Kenapa Pulangan Tabung Haji Sedikit?

Dalam pengumuman minggu lepas iaitu Hibah Tahunan dan Bonus Tabung Haji Meningkat 0.25% Bagi Tahun 2017, kita telah diberitahu yang hibah Tabung Haji dikira berdasarkan baki tahunan terendah.

Ramai yang keliru kerana peratusan hibah meningkat tetapi peratusan keuntungan sangatlah rendah.

Ini menimbulkan rasa tak puas hati banyak pihak kerana jika menggunakan pengiraan baki tahunan terendah dalam akaun, pendeposit akan mendapat jumlah hibah yang sangat rendah. Kalau anda tak faham dengan cara pengiraan, mungkin penerangan dari netizen ini akan membuat anda faham.

Melalui kenyataan balas Tabung Haji, mereka menerangkan bahawa simpanan di Tabung Haji adalah berkonsepkan Al- Wadi’ah Yad Dhamanah yang patuh syariah, dimana simpanan dijamin 100 peratus oleh Kerajaan manakala pemberian hibah atau hadiah adalah berdasarkan prestasi kewangan tahun semasa dan mengikut budi bicara Tabung Haji.

Tambah mereka lagi, walaupun hibah tidak dijanjikan namun Alhamdulillah, Tabung Haji tidak pernah gagal memberi hibah kepada pendeposit setiap tahun sejak 1966.

Pertama sekali, anda perlu faham tujuan penubuhan Tabung Haji itu sendiri. Tabung Haji menjalankan pengurusan haji, menyediakan kemudahan untuk umat Islam menyimpan bagi tujuan pergi menunaikan haji simpanan serta pelaburan.

Simpanan pendeposit dilaburkan dalam aktiviti pelaburan dan instrumen patuh syariah bagi menjana pulangan yang kompetitif. Jadi Tabung Haji bukanlah instrumen pelaburan yang utama tetapi ianya adalah instrumen simpanan.

Kita tahu lebih tinggi risiko bermakna lebih tinggi pulangan. Tetapi Tabung Haji perlu menjaga kebajikan simpanan pencarum, maka mereka perlu lebih berhati-hati dalam melaksanakan pelaburan agar tidak melabur secara agresif sekaligus memastikan modal pendeposit terjaga.

Ini seiring dengan objektif penubuhan mereka sendiri iaitu untuk menjana keuntungan yang mampan dan pengekalan modal dengan mengambil kira keseimbangan tahap risiko dan pulangan yang sepadan.

Masih ingat lagi bagaimana Tabung Haji dikritik hebat sebelum ini kerana mereka melabur sebanyak RM188 juta dalam projek pembangunan Tun Razak Exchange (TRX)? Mereka takkan pernah dapat memuaskan hati semua pihak.

Tapi Alhamdulillah dalam masa dua hari selepas isu ini hangat diperdebatkan, melalui respon balas terbaru TH yang disiarkan di laman Facebook rasmi mereka, pengiraan hibah TH 2017 adalah berdasarkan baki purata minima bulanan sama seperti tahun-tahun sebelumnya.

 

Kami percaya pasti ramai yang berasa lega atas perubahan cara kiraan hibah ini. Terima kasih juga diucapkan kepada Tabung Haji kerana prihatin atas kebajikan pendeposit selama ini.

Tabung Haji telah menjalankan tanggungjawab mereka dengan baik dalam menguruskan perkhidmatan haji tahunan. Jika tidak, masakan jemaah dari Malaysia mendapat pujian sebagai model kepada tetamu Allah dari seluruh dunia pada setiap musim haji.

Datuk Bandar Makkah, Dr Osama Fadl Albaar pernah menyatakan dalam pertemuan dengan Media Malaysia sebelum ini bahawa  “Jemaah dari Malaysia adalah contoh terbaik kerana mereka diajar secukupnya sebelum berangkat ke Tanah Suci,”

Anggaplah teguran ini sebagai kritikan membina. Memetik komen yang ditulis oleh Muslim bin Azman kepada TH, kita sebagai pelabur persoalkan kredibiliti, prestasi dan strategi orang yang diamanahkan mengurus duit-duit  pendeposit Tabung Haji,  bukan bermakna kita tak  bersyukur dengan rezeki daripada Allah. Urusan Tabung Haji bukan untuk pergi haji semata-mata tetapi juga untuk memperkasa ekonomi & modal pendeposit.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Ninja Van Malaysia Lancar Ninja Restock

KUALA LUMPUR, 26 Mac (Bernama) — Ninja Van Malaysia hari ini melancarkan Ninja Restock, pengembangan perkhidmatan yang melangkaui e-dagang, dengan sasaran untuk merevolusikan landskap pembekalan semula perniagaan-ke-perniagaan (B2B).

Perkhidmatan ini menangani ketiadaan ciri penting seperti penjejakan bungkusan waktu nyata dalam sektor pembekalan semula yang boleh meningkatkan kesedaran kepada penerima tentang masa ketibaan penghantaran.

Ketua B2B Ninja Van Malaysia Clarence Fernandez berkata Ninja Restock sangat diperlukan untuk penghantaran B2B, menyediakan ciri-ciri dan cadangan nilai yang pada masa ini tidak terdapat dalam pasaran ini.

“Peruncit, pengedar dan kebanyakan jenama memerlukan ciri ini kerana ia didominasi sebahagian besarnya oleh penyedia sedia ada dan syarikat pengangkut tradisional yang tidak dapat menyediakan beberapa ciri ini,” katanya kepada pemberita selepas majlis pelancaran perkhidmatan tersebut, di sini, hari ini.

Antara ciri-ciri yang ditawarkan Ninja Van Malaysia ialah fungsi penjejakan bungkusan, liputan seluruh negara, kepantasan, pengoptimuman kos, fleksibiliti dan ketelusan yang didayakan pendigitalan.

Clarence berkata penghantaran fleksibel, sebagai contoh, pada asasnya untuk memenuhi permintaan tinggi semasa penghantaran pada musim sibuk, terutamanya ketika waktu empat perayaan terbesar di Malaysia.

“Logistik biasanya menyumbang 10 hingga 15 peratus daripada kos operasi perniagaan. Sebagai contoh, fungsi penjejakan bungkusan. Ini adalah teknologi penting dalam logistik ekspres e-dagang, mengambil kira pelbagai pihak berkepentingan yang terlibat dalam sesebuah perjalanan dari permulaan sehingga akhir

“Bagaimanapun, keupayaan penjejakan ini tidak wujud buat masa ini dalam ruang pembekalan semula B2B. Akibatnya, penerima kurang kesedaran mengenai masa ketibaan penghantaran dan sering kali tidak menyedari ketibaannya sama sekali,” katanya.

Selain itu, dari segi liputan di seluruh negara, beliau berkata Ninja Restock memastikan liputan 100 peratus dengan lebih 2,000 hab dan stesen di seluruh Asia Tenggara.

Clarence berkata dengan mendigitalkan aliran kerja yang biasanya dilakukan secara manual, Ninja Restock meningkatkan ketelusan dalam proses penyimpanan semula B2B, membolehkan perniagaan mengenal pasti dan menangani isu dengan lebih cepat.

Antara enam pasaran dan perusahaan yang akan ditumpukan oleh Ninja Restock ialah peruncitan gaya hidup, farmaseutikal dan sains hayat, pembuatan dan elektronik, barangan pelanggan cepat laris (FMCG), pemasaran pelbagai peringkat serta makanan dan minuman.

Dengan rangkaian penghantaran yang kukuh sebagai terasnya, Ninja Restock mengubah cara penghantaran B2B dilakukan ke rangkaian kedai runcit, meningkatkan kekerapan pembekalan semula inventori sambil mengurangkan inventori berlebihan.

Fleksibiliti baru ini memperkasakan jenama dan peruncit, memudahkan mereka menjadualkan penghantaran, dan membolehkan pengoptimuman penuh ruang paparan bagi produk mereka.

— BERNAMA