Inspirasi

Supreme, Jenama Underground Yang Bernilai $1 Bilion

Syarikat perniagaan yang melibatkan pakaian, berlumba-lumba menghabiskan berjuta-juta, semata-mata untuk menghasilkan iklan terbaik untuk pakain mereka dikenali oleh orang ramai. Namun, hal ini tidak terjadi dengan syarikat pakaian jenama Supreme.

Memang pelik kan? Lain daripada yang lain. Jom kita ikuti kisah menarik mereka.

Kedai Paling Sikit, Tetapi Bernilai Tinggi

Supreme merupakan sebuah syarikat yang mempunyai jumlah gedung pakaian yang paling sedikit, tetapi mempunyai nilai pasaran yang sangat tinggi. Supreme hanya mempunyai 12 gedung pakaian di serata dunia dengan memiliki nilai pasaran yang bernilai $1 bilion.

James Jebbia adalah seorang usahawan yang mempopularkan fesyen underground melalui jenama Supreme

Supreme merupakan syarikat pakaian yang fokus kepada golongan pemain papan luncur (skateboard) pada permulaan penubuhan syarikat. Syarikat ini ditubuhkan pada tahun 1994 oleh seorang warga Negara Britain yang menetap di New York bernama James Jebbia.

Untuk permulaan perniagaan, James telah menggunakan modal sebanyak $12,000 bagi perniagaan ini. Beliau merupakan bekas pereka fesyen yang meminati industri pakaian. Walaupun beliau menjual pakaian untuk pelanggan yang meminati sukan papan luncur, beliau bukanlah seorang yang pandai dalam sukan tersebut.

Beliau mensasarkan golongan ini, kerana mereka kelihatan sangat bergaya ketika bermain papan luncur. Pada permulaan Supreme, beliau hanya fokus kepada T-shirt sahaja.

Beliau mengambil ilham reka bentuk logo Supreme daripada seorang artis underground New York yang bernama Barbara Kruger. Barbara yang terkenal sebagai seorang artis jalanan, menyampakain mesej pemberontakan dalam setiap karya yang dihasilkanya.

Logo Supreme ini menggambarkan pemberontakan dan juga anti-kapitalisme

James yang tertarik dengan idea seni yang disampaikan oleh Barbara itu mengambil keputusan untuk membuat logo Supreme berdasarkan hasil seni Barbara. Beliau menggunakan warna merah dan digabungkan dengan warna putih untuk tulisan “SUPREME”. Warna yang digunapakai mengambarkan pemberontakan dan juga anti-kapitalisme yang menggambarkan jiwa para pemuda di bandar New York.

Setelah 10 tahun di New York, James telah membuka cawangan kedua untuk di Los Angles. Untuk pembukaan gedung keduanya, ianya dua kali ganda daripada saiz gedung di New York.

Selain di Amerika, beliau turut membuka satu gedung di kota London, Paris dan enam lokasi di Jepun. Model perniagaan yang dijalankan oleh Supreme adalah sangat unik. Mereka tidak mengiklankan produk mereka, tetapi mereka menjemput sendiri pelanggan untuk datang ke gedung.

Pemandangan yang biasa dilihat ketika pelancaran barangan baru di gedung Supreme. Kadang-kala pergaduhan juga menghiasi pelancaran produk mereka

Barangan yang dijual oleh Supreme adalah sangat terhad dan disebabkan itu, ramai peminat Supreme sanggup berebut untuk mendapatkan barangan yang dijual. Sebelum peminat dapat membeli barangan yang terdapat di gedung mereka, mereka perlu mengisi borang khas di laman web Supreme.

Selepas itu, pihak Supreme akan menghantar mesej kepada pelanggan tersebut pada hari dan waktu bila pelanggan tersebut harus berada di luar gedung mereka untuk beratur bagi membeli barangan yang baru dilancarkan.

Pelanggan  yang tidak mendapat jemputan tidak dibenarkan untuk membeli pakaian di gedung mereka. Para pelanggan setia memang sanggup beratur panjang untuk menjadi orang pertama yang membelinya.

Selain daripada itu juga, kekecohan sering berlaku di antara pelanggan kerana berebut barisan. Sesetengah daripadanya hanya datang untuk membeli dan menjual kembali (resell) barangan Supreme mereka dengan harga yang tidak masuk akal.

Barangan yang tidak masuk akal dibeli oleh peminat Supreme di gedung mereka

Oleh sebab barangan yang dikeluarkan oleh Supreme adalah sangat terhad, barangan yang dijual secara online boleh mencecah 30 kali ganda daripada nilai asal barangan tersebut. Ini tidak menjadi masalah bagi peminat tegar mereka untuk memiliki barangan tersebut, terutamanya kepada peminat setia atau collector.

Setelah mendapat peminat yang begitu setia dengan produk Supreme, syarikat tersebut telah mempelbagaikan lagi produk mereka. Ini termasuk tukul, nunchucks, dan kayak. Di antara barangan yang tidak masuk akal yang dibeli oleh peminat tegar jenama Supreme, adalah batu-bata yang dijual oleh syarikat tersebut.

Pakaian hoodie merupakan pakain yang menjadi kegilaan bagi peminat Supreme

Supreme juga telah berkolaborasi dengan syarikat jenama fesyen lain yang terkenal di seluruh dunia. Di antaranya adalah Nike, Comme des Garçons, Vans, Dr. Martens, Levi’s, Hanes, Lacoste, dan Loius Vutton.

Harga barangan yang dijual menggunakan logo Supreme adalah lebih tinggi daripada harga asal produk tersebut, tetapi tetap laku keras.

Selain berkerjasama dengan syarikat terkenal, Supreme juga bekerjasama dengan pereka fesyen dan artis terkenal dunia seperti Peter Saville, Richard Prince, Takashi Murakami, Damien Hirst, Christopher Wool, Nobuyoshi Araki, Futura 2000, Harmony Korine, George Condo, Rammellzee, Ryan McGinness, KAWS, Larry Clark, Jeff Koons, H. R. Giger, Mark Gonzales, Robert Crumb, David Sims, David Lynch dan Marilyn Minte.

Dengan mempunyai jenama yang sangat kukuh dalam industri fesyen underground, Supreme dilihat berpotensi dan mempunyai masa depan yang cerah dalam perniagaan fesyen. Pada tahun 2017, sebuah syarikat pelaburan persendirian The Carlyle Group; telah membeli 50% saham Supreme daripada James.

Walau apa pun yang akan berlaku kepada jenama Supreme, yang pastinya jenama ini merupakan jenama fesyen underground yang paling berjaya di dunia pada masa sekarang.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kita Bajet Insurans, Tapi Lupa Bajet Check-up

Hampir setiap ketua keluarga mempunyai bajet yang cukup terperinci untuk perlindungan kesihatan samada menerusi insurans atau takaful.

Di Majalah Labur, kami percaya ramai pembaca setia kami rata-rata bersetuju yang sejumlah 5% – 15% dari gaji bulanan adalah amaun yang cukup sihat untuk perlindungan kesihatan.

Akan tetapi, ada satu perkara yang sering tidak mempunyai bajet khusus: pemeriksaan kesihatan berkala.

Kita lebih mudah menyediakan RM200 untuk membaiki sesuatu selepas rosak berbanding memperuntukkan sejumlah wang untuk memastikan masalah itu dapat dikenal pasti lebih awal.

Baca : 5 Perkara Medical Card Boleh Bantu Yang Tak Ramai Orang Tahu!

Dalam kewangan peribadi, cara berfikir seperti ini mungkin kelihatan kecil. Tetapi apabila melibatkan kesihatan, penangguhan boleh membawa kepada keadaan yang memerlukan lebih banyak masa, rawatan dan perbelanjaan.

Sebab itu preventive healthcare wajar dilihat sebagai sebahagian daripada perancangan kewangan keluarga, bukan sekadar perbelanjaan tambahan.

Ada bajet insurans. Bagaimana dengan bajet kesihatan?

Insurans atau takaful penting untuk melindungi kewangan apabila berlaku keadaan yang memerlukan rawatan atau kemasukan ke hospital.

Tetapi perlindungan kewangan tidak semestinya bermaksud kita tidak perlu menyediakan bajet untuk penjagaan kesihatan rutin.

Kementerian Kesihatan Malaysia sendiri menyediakan perkhidmatan saringan kesihatan untuk mengenal pasti faktor risiko, memberi nasihat pengurusan risiko dan membuat rujukan lanjut jika diperlukan.

pemeriksaan kesihatan

Pada asasnya, terdapat perbezaan antara:

“Saya mempunyai perlindungan jika sesuatu berlaku”

dengan

“Saya memperuntukkan wang untuk mengetahui keadaan kesihatan saya secara berkala.”

Kedua-duanya memainkan peranan yang berbeza dalam perancangan kewangan kesihatan.

Kesilapan ibu bapa : tunggu anak sakit baru bawa berjumpa doktor gigi

Perkara ini lebih mudah berlaku dalam kalangan ibu bapa. Anak tidak mengadu sakit, jadi pemeriksaan ditangguhkan. Gigi susu pula dianggap tidak begitu penting kerana akhirnya akan tanggal.

Apabila sakit mula berlaku, barulah ibu bapa mencari rawatan. Masalahnya, ketiadaan sakit tidak semestinya bermaksud tiada masalah.

Masalah ini yang cuba diketengahkan oleh Dr. A’tikah U’zed (Doktor Gigi di Klinik Pergigian Aesira) yang melihat ada keperluan untuk ibu bapa di Malaysia mengkhususkan wang untuk rawatan gigi anak mereka atau mereka sendiri!

pemeriksaan kesihatan gigi

Penegasan ini nampak ada intinya selepas kami melihat bahawa data National Oral Health Survey of Adults (NOHSA) 2020 menunjukkan ;

“Prevalens karies dalam kalangan rakyat Malaysia berumur 15 tahun ke atas ialah 85.1%, manakala dalam kumpulan umur 15–19 tahun pun prevalensnya masih 51.7%. Dalam kalangan orang dewasa yang mempunyai gigi, 40.7% mempunyai keperluan rawatan restoratif, 28.9% keperluan cabutan dan 4.5% keperluan rawatan endodontik.”

Masalah gusi juga tidak semestinya bermula dengan kesakitan.

NOHSA 2020 mendapati hanya 5.1% populasi bergigi mempunyai periodontium yang sihat, sementara 38.2% mempunyai periodontitis. KKM turut menerangkan bahawa penyakit periodontal boleh tidak disedari kerana pada peringkat awal ia boleh berlaku tanpa sakit.

Ini menjadikan pemeriksaan berkala satu perkara yang relevan bukan sahaja kepada kesihatan, tetapi juga kepada cara keluarga merancang perbelanjaan.

Kos rawatan gigi sebenarnya boleh dilihat sebagai kos tahunan

BilRawatanAnggaran kosKekerapan /Perspektif
1Konsultasi & pemeriksaan gigiRM30–RM1006–12 bulan / mengikut risikoKos asas untuk mengetahui keadaan gigi sebelum membuat keputusan rawatan
2X-ray gigi kecil (periapikal/bitewing)RM30–RM80Jika diperlukan doktorMembantu melihat masalah yang tidak jelas melalui pemeriksaan biasa
3X-ray panoramic (OPG)RM80–RM200Jika diperlukanBiasanya untuk penilaian keseluruhan rahang, gigi bongsu atau perancangan tertentu
4Scaling & polishingRM80–RM250Mengikut keadaan gigi/gusiPenjagaan berkala yang boleh dimasukkan dalam bajet pergigian tahunan
5Rawatan fluoridaRM50–RM120Berdasarkan risiko, terutama kanak-kanakPreventive care yang boleh dirancang lebih awal
6Fissure sealant±RM50–RM100/gigiTerutama gigi tertentu kanak-kanakPerbelanjaan pencegahan yang dibuat berdasarkan penilaian doktor
7Tampalan gigiRM80–RM300/gigiApabila terdapat kariesContoh kos rawatan yang mungkin timbul selepas pemeriksaan
8Cabutan gigi biasaRM80–RM300/gigiJika gigi tidak dapat dikekalkan / perlu dicabutKos meningkat berbanding penjagaan rutin apabila masalah memerlukan prosedur
9Rawatan saluran akar (root canal)±RM600–RM2,000/gigiUntuk gigi dengan masalah pulpa tertentuContoh bagaimana rawatan boleh menjadi lebih kompleks dan memerlukan bajet lebih besar
10Pembedahan gigi bongsu±RM800–RM2,500/gigiJika impaksi/kerumitan memerlukan pembedahanContoh kos prosedur yang lebih besar dan sukar dirancang sebagai perbelanjaan rutin

Semak : Senarai Harga Rawatan Gigi Terkini

Daripada melihat pergigian sebagai:

“Berapa saya perlu bayar apabila gigi sakit?”

lebih baik keluarga melihatnya sebagai:

“Berapa bajet saya perlu sediakan setiap tahun untuk penjagaan gigi?”

Ini tidak bermaksud seseorang perlu menjalani rawatan setiap tahun.

Sebaliknya, bajet tersebut boleh merangkumi pemeriksaan, penjagaan pencegahan dan rawatan yang diperlukan berdasarkan penilaian doktor gigi.

Kekerapan pemeriksaan pula bukan satu angka yang wajib sama untuk semua orang. Sesetengah individu mungkin memerlukan pemeriksaan lebih kerap berdasarkan risiko karies, keadaan gusi, sejarah rawatan dan faktor kesihatan lain.

Matlamatnya ialah tidak menunggu sehingga keadaan menjadi kecemasan sebelum mula merancang.

Contohnya, gigi jarang bukan semata-mata soal kosmetik

Ambil contoh diastema, atau gigi jarang.

Menurut Dr. A’tikah U’zied, diastema ialah ruang antara dua gigi yang paling kerap dilihat pada gigi hadapan atas.

Ia boleh berkait dengan saiz gigi berbanding rahang, faktor struktur semula jadi atau tabiat tertentu. Antara perkara yang boleh diperhatikan ialah ruang yang jelas antara gigi atau ruang yang semakin melebar.

Tidak semua diastema memerlukan rawatan.

Baca : Mencari Medical Card Terbaik? Tipu Semua Tu. Fahamkan 5 Perkara Ini

Tetapi apabila ibu bapa atau individu menyedari perubahan pada kedudukan atau jarak gigi, pemeriksaan memberikan peluang untuk menentukan sama ada ia sekadar variasi normal atau sesuatu yang memerlukan pemantauan atau rawatan.

Inilah konsep financial planning yang sering terlepas pandang.

Pemeriksaan bukan bermaksud kita sudah bersetuju untuk menjalani rawatan.

Pemeriksaan bermaksud kita mendapatkan maklumat terlebih dahulu.

Dengan maklumat itu, keluarga boleh membuat keputusan tentang apa yang perlu dilakukan, bila ia perlu dilakukan dan bagaimana perbelanjaannya boleh dirancang.

Jadi, enam bulan atau setahun sekali?

Jawapannya bergantung kepada individu.

Jadual pemeriksaan gigi sepatutnya mengambil kira keadaan gigi dan gusi, tahap risiko, umur, sejarah rawatan serta penilaian doktor gigi.

Bagi sesetengah orang, pemeriksaan enam bulan sekali mungkin sesuai. Bagi yang lain, doktor mungkin mencadangkan sela masa yang berbeza.

Yang penting ialah jangan menjadikan “tidak sakit” sebagai satu-satunya ukuran untuk menentukan sama ada pemeriksaan diperlukan.

Konsep yang sama digunakan dalam kesihatan secara umum. KKM menerangkan bahawa saringan kesihatan bertujuan membantu mengenal pasti faktor risiko dan penyakit lebih awal supaya pengurusan dapat dimulakan.

Bagaimana keluarga boleh masukkan kesihatan dalam financial planning?

Satu pendekatan mudah ialah membahagikan perancangan kepada beberapa lapisan:

Pertama, perlindungan.
Insurans atau takaful untuk risiko kesihatan yang besar, mengikut kemampuan dan keperluan keluarga.

Kedua, dana kecemasan.
Simpanan tunai untuk perbelanjaan kesihatan atau kecemasan yang tidak dirancang.

Ketiga, preventive healthcare.
Bajet tahunan untuk pemeriksaan dan saringan yang bersesuaian dengan umur serta faktor risiko.

Keempat, penjagaan rutin.
Termasuk pergigian dan keperluan kesihatan lain yang boleh dijangka.

Dengan cara ini, kesihatan tidak hanya muncul dalam bajet apabila sesuatu sudah berlaku.

Baca : Permintaan Sektor Penjagaan Kesihatan Diunjur Meningkat Bagi Jangka Panjang

Kesihatan juga perlukan bajet sebelum ia menjadi kecemasan

Financial planning yang baik bukan sekadar mempunyai wang apabila berlaku masalah.

Ia juga tentang mengetahui perbelanjaan yang boleh dijangka, menyediakan ruang untuk penjagaan berkala dan membuat keputusan berdasarkan maklumat sebelum keadaan menjadi mendesak.

pemeriksaan kesihatan

Pemeriksaan kesihatan tidak menjamin seseorang akan terlepas daripada penyakit atau rawatan mahal. Begitu juga pemeriksaan gigi tidak menjamin seseorang tidak akan memerlukan prosedur kompleks pada masa hadapan.

Namun, pemeriksaan memberikan sesuatu yang penting dalam perancangan kewangan:

maklumat lebih awal.

Dan maklumat lebih awal memberikan keluarga peluang untuk membuat keputusan dengan lebih tenang, sama ada perlu merawat sekarang, memantau dahulu atau menyediakan bajet untuk rawatan pada masa akan datang.

Jadi, apabila menyediakan bajet keluarga untuk tahun hadapan, jangan hanya tanya:

“Berapa saya perlu simpan kalau saya jatuh sakit?”

Tanya juga:

“Berapa yang saya sanggup peruntukkan untuk mengetahui keadaan kesihatan saya sebelum ia menjadi kecemasan?”

Kerana dalam pengurusan kewangan kesihatan, bil rawatan bukan satu-satunya kos yang perlu difikirkan.

Masa, ketidakselesaan, kehilangan produktiviti dan keputusan yang dibuat ketika keadaan sudah mendesak juga mempunyai nilai.

Preventive healthcare bukan tentang berbelanja sebanyak mungkin untuk kesihatan.

Ia tentang merancang supaya kesihatan tidak menjadi kejutan kewangan kepada keluarga.

Artikel ini bertujuan memberikan maklumat umum dan bukan pengganti nasihat doktor atau doktor gigi. Keperluan pemeriksaan, saringan dan rawatan berbeza mengikut keadaan individu.