Kripto

Virtualtech Frontier Melancarkan Mitoworld Untuk Bantu Perusahaan Memanfaatkan Pasaran Metaverse Bernilai USD936.6 Bilion

  • Platform sedunia yang intuitif, Mitoworld, merapatkan jurang akses dan kos Metaverse untuk perusahaan
  • Mitoworld mendapat pengesahan dan sokongan MDEC dan MOSTI bagi usaha pendigitalan yang membawa perubahan 

Selangor, 16 Mac 2023 – Virtualtech Frontier (VTF), syarikat pembangun metaverse dan ruang digital terkemuka Malaysia telah melancarkan platform bina metaverse tanpa kod, di jenamakan sebagai Mitoworld. Platform baharu ini direka khusus untuk membantu perniagaan mencipta metaverse mereka sendiri tanpa memerlukan pengekodan yang rumit atau pelaburan kewangan yang tinggi.

Pasaran Metaverse dijangka mencecah USD936.6 bilion menjelang tahun 2030. Dengan pelancaran Mitoworld, VTF berhasrat untuk memperkasakan jenama-jenama global untuk menyertai pasaran yang semakin berkembang ini untuk berhubung dengan khalayak umum dalam talian dengan cara baharu dan kreatif. Langkah ini dapat dilakukan menerusi platform pembinaan metaverse dipacu templat yang sangat menarik dan mudah diakses. 

Jason Low, Ketua Pegawai Eksekutif Virtualtech Frontier (VTF), menjelaskan “Kami teruja untuk memperkenalkan Mitoworld dan menyediakan platform yang berupaya memudahkan perniagaan dalam mencapai impian maya mereka melalui penggabungan dalam metaverse. Platform ini menawarkan penyelesaian tanpa kod yang memudahkan proses mencipta metaverse, menjadikannya boleh di akses oleh perniagaan tanpa mengira saiz dan industri. Platform mesra pengguna ini membolehkan mereka mencipta avatar dan dunia maya sendiri melalui kerangka yang tersedia dan alatan pembinaan bertaraf dunia”.

Mitoworld mampu menangani secara langsung halangan utama untuk menyertai ruang metaverse. Antaranya termasuklah kebimbangan tentang masa, kos pelaburan dan sumber yang diperlukan untuk membina dunia maya yang berkesan. 

Seterusnya, perniagaan boleh menyesuaikan sepenuhnya dunia mereka dengan alatan dalam platform serta keupayaan untuk memuat naik visual luaran, video, muzik dan aset 3D. Metaverse kemudiannya bersedia untuk dilancarkan dan boleh disepadukan dalam laman web jenama. 

Mengulas secara lanjut, Jason menambah, “Metaverse menyediakan peluang yang lebih besar yang tidak boleh diabaikan akibat kebimbangan terhadap perubahan dan inovasi. Menerusi Mitoworld, kami mahu memecahkan halangan ini dan memberikan beribu-ribu perusahaan dan PKS di Malaysia dan dari seluruh dunia laluan yang mudah diakses dan mampu dimiliki untuk turut menyertai potensi metaverse yang bernilai hampir trilion dolar”. 

Pelancaran platform telah tiba pada masa yang tepat dan sejajar dengan laporan “E-Commerce Trend Radar: Envisioning the Next Decade in E-Commerce” oleh Perbadanan Ekonomi Digital Malaysia (MDEC) yang menganggarkan bahawa perniagaan tidak lama lagi akan memasuki era perdagangan hiper peribadi berikutan tingkah laku pengguna yang pantas berubah dan kemajuan teknologi seperti metaverse. 

Ketua Pegawai Eksekutif MDEC, Ts. Mahadhir Aziz, telah memuji tentang kemasukan platform tersebut ke pasaran sebagai penyelesaian inovatif yang memudahkan transformasi digital industri tempatan.

“Matlamat Mitoworld adalah sejajar dengan visi MDEC untuk menggalakkan pendigitalan dan meningkatkan daya saing perniagaan tempatan. Tanggungjawab untuk memastikan metaverse menjadi tempat di mana semua orang boleh berkembang maju dengan piawaian yang jelas untuk privasi, keselamatan dan kebolehcapaian data merupakan usaha bersama, di samping memupuk inovasi dan menggalakkan pembangunan pengalaman baharu yang mendalam. Berpegang pada kerjasama ini, kita boleh membantu membentuk metaverse yang mencerminkan nilai dan keutamaan bersama dan menawarkan peluang baharu untuk kemajuan sosial dan ekonomi,” Mahadhir Aziz menjelaskan.

[Dalam gambar: Badan pengasas VTF bersama YB Datuk Arthur Joseph Kurup, Timbalan Menteri Sains, Teknologi dan Inovasi, MOSTI, dan Anis Adura, Pengurus Kanan Government and Stakeholder Management, Strategic Land Development (MRANTI)]

Memuji potensi impak besar berikutan penyertaan Mitoworld dalam usaha pendigitalan perniagaan, YB Datuk Arthur Joseph Kurup, Timbalan Menteri Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI), berkata, “Penyelidikan dalam teknologi masa depan seperti metaverse, XR dan Web 3.0 boleh dikomersialkan dengan cepat melalui penyediaan prototaip pantas dan proses pemikiran reka bentuk kerana inovasi ini dipacu oleh pasaran. Melalui gabungan digital dunia fizikal dan pembangunan aset digital, metaverse menjadi sebuah ekonomi dan ruang pasaran baharu untuk aktiviti R&D dan C&I. Secara jangka panjang, saya melihat inisiatif kerajaan digital juga boleh disepadukan dengan metaverse”.

Perniagaan boleh memanfaatkan Mitoworld untuk membina dunia maya dalam talian yang mampan yang boleh menjadi hab jangka panjang untuk para peminat dan pengguna berinteraksi dengan jenama dan antara satu sama lain. Metaverse juga boleh digunakan untuk menghoskan kempen maya atau menganjurkan pameran digital tanpa memerlukan kos yang tinggi untuk pengambilan pekerja, peningkatan kemahiran dan menaik taraf peranti. Metaverse berfungsi terutamanya sebagai platform maya hiper peribadi yang boleh menjadi aliran masuk hasil yang baharu untuk perniagaan dengan wujudnya NFT, permintaan perdagangan sosial yang semakin meningkat dan tingkah laku membeli-belah pengguna yang sentiasa berubah yang lebih memilih kemudahan dan keistimewaan.

Sejak VTF ditubuhkan, VTF telah memberi khidmat kepada jenama terkemuka dari pelbagai industri termasuk laman rangkaian sosial, runcit dan F&B dengan mewujudkan kehadiran secara maya bagi ratusan syarikat korporat di rantau ini. Sebagai syarikat yang bakal diiktiraf sebab syarikat unicorn Malaysia,VTF juga merupakan sebahagian daripada 100Soonicorns, sebuah program anjuran MDEC dan Penjana Kapital yang membantu membentuk unicorn perniagaan akan datang di Malaysia.

Previous ArticleNext Article

Kenneth Chan Menerajui Webull Untuk Membentuk Semula Landskap Pelaburan Malaysia

Pandangan Kenneth Chan terhadap landskap pelaburan runcit Malaysia dibentuk daripada penglibatannya selama 17 tahun dalam seni bina kewangan negara, merangkumi perdagangan derivatif, operasi dasar monetari, serta pembangunan pasaran pelbagai aset di Bursa Malaysia. Sepanjang tempoh tersebut, satu pola yang konsisten dapat diperhatikan: rakyat Malaysia berminat untuk melabur, namun tahap penyertaan masih terhad kerana sistem sedia ada jarang dioptimumkan untuk pelabur harian. Kini, sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Webull Malaysia, Kenneth percaya bahawa cabaran ini perlu ditangani melalui penambahbaikan struktur yang dipacu oleh teknologi, dengan akses digital yang disokong oleh alat yang ringkas, kos kemasukan yang lebih rendah, serta platform yang selamat bagi mengurangkan halangan kepada pelabur runcit.
 

Bagaimana Pengalaman Pasaran Membentuk Visi Pelaburan Inklusif

Pendedahan Kenneth terhadap sistem kewangan Malaysia bermula seawal kerjayanya melalui perdagangan derivatif dalam sektor perbankan, sebelum beralih kepada operasi monetari dan strategi pertukaran asing (FX) di Bank Negara Malaysia. Pengalaman ini membina asas kepakaran pasarannya, namun peranan beliau di Bursa Malaysia lebih memperkukuhkan perspektif kepimpinannya. Di Bursa Malaysia, Kenneth menerajui pelbagai inisiatif bagi memperluaskan ekosistem pedagang algoritma dan pembuat pasaran, meningkatkan kecairan bagi produk-produk utama, serta menyokong peralihan Bursa ke arah pasaran pelbagai aset yang diperkasakan secara digital. Peranan tersebut memberikan pandangan langsung terhadap faktor sebenar yang menghalang penyertaan pelabur runcit, yang berpunca bukan daripada kurangnya minat, tetapi daripada kekangan akses kepada alat dan pengetahuan, keperluan modal, serta halangan bahasa. Apabila peluang untuk menerajui Webull Malaysia muncul, Kenneth melihatnya sebagai ruang untuk membina infrastruktur pelaburan yang diyakini mampu memenuhi keperluan negara, disokong oleh struktur kos rendah Webull, alat yang mudah, platform yang selamat, serta agenda penyesuaian tempatan yang kukuh.
 

Membina Asas Pasaran Runcit yang Inklusif

Sejak mengambil alih mandat menerajui Webull Malaysia, penyesuaian tempatan menjadi keutamaan utama beliau. Kenneth memastikan sokongan Bahasa Malaysia tersedia sejak pelancaran, bukan sahaja untuk antara muka aplikasi, tetapi juga bagi data pasaran masa nyata dan hab pendidikan Webull Learn, memastikan ilmu kewangan dapat diakses dalam bahasa yang difahami oleh majoriti rakyat Malaysia. Seiring kematangan platform, beliau terus memanfaatkan pengalaman pasarannya untuk merapatkan jurang kebolehcapaian yang telah lama wujud, termasuk memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta memperluaskan penapis patuh Syariah bagi saham Amerika Syarikat (AS), selari dengan keperluan etika dan budaya tempatan.

Kos pelaburan, yang sekian lama menjadi halangan utama kepada pelabur baharu, menjadi fokus seterusnya. Kenneth menerajui inisiatif seperti kempen komisen 0% bagi saham Bursa Malaysia serta membolehkan pemilikan saham pecahan AS bermula serendah USD1, langkah strategik untuk mengurangkan cabaran psikologi dan kewangan yang sering menghalang rakyat Malaysia daripada memulakan pelaburan.

Dilaksanakan dalam tempoh hanya dua tahun selepas kemasukan Webull ke pasaran Malaysia, inisiatif-inisiatif ini mencerminkan strategi Kenneth yang jelas: sesebuah platform broker perlu terlebih dahulu menyelesaikan halangan asas, disokong oleh antara muka yang ringkas dan keselamatan yang kukuh untuk membina kepercayaan, sebelum penyertaan pelabur runcit dapat berkembang secara bermakna dan mampan.
 

Memimpin Pasukan Bermatlamat Tinggi untuk Mendekati Rakyat Malaysia Secara Menyeluruh

Kepimpinan Kenneth tertumpu kepada pembinaan keupayaan yang diperlukan untuk menjadikan pelaburan lebih mudah diakses oleh rakyat Malaysia, bermula dengan sebuah pasukan hampir 30 orang yang disatukan oleh misi tersebut. Di bawah kepimpinannya, pasukan ini mengekalkan kehadiran aktif dalam inisiatif Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) dan Bursa Malaysia seperti InvestSmart® Fest dan Bursa Marketplace Fair, berinteraksi secara langsung dengan rakyat Malaysia bagi merapatkan jurang pengetahuan kewangan yang sering menjadi penghalang antara minat dan tindakan.

Namun, penglibatan kawal selia hanyalah sebahagian daripada pendekatannya. Kenneth menyedari bahawa sebuah firma broker moden juga perlu membentuk persekitaran maklumat di mana pelabur dapat belajar. Di samping Webull Learn, saluran media sosial platform ini telah diperkemas semula untuk menyediakan tutorial ringkas, kalendar pasaran, bahan penerangan dan webinar yang direka khusus untuk memudahkan pemahaman pelaburan kepada peserta baharu. Usaha ini diperkukuhkan lagi melalui usaha pengaktifan Webull sendiri, khususnya kempen seluruh negara #SamaSamaWebull, yang menggabungkan pendidikan, pengalaman platform dan penglibatan lapangan dalam satu strategi jangkauan yang menyeluruh.
 

Memanfaatkan Penglibatan Langsung untuk Menyokong Rakyat Malaysia di Setiap Peringkat

Penglibatan secara langsung bersama rakyat Malaysia telah mengukuhkan pemahaman Kenneth bahawa langkah pertama dalam dunia pelaburan biasanya adalah yang paling sukar. Keraguan ini bukan sahaja berpunca daripada kekangan modal, tahap pengetahuan dan akses yang terhad, malah turut dipengaruhi oleh keraguan untuk keluar daripada zon selesa kewangan masing-masing. Keadaan ini lebih ketara dalam kalangan golongan muda yang baru memasuki alam pekerjaan, dengan simpanan yang sederhana serta keinginan untuk mengurus wang mereka dengan lebih berkesan. Menurut beliau, sesebuah firma broker perlu memahami realiti ini dan mencipta laluan pelaburan yang mengambil kira tahap kesediaan serta toleransi risiko yang berbeza. Inilah sebabnya Webull terus memperluaskan rangkaian produk kewangannya bagi memenuhi keperluan pelbagai kumpulan pelabur.

Bagi mereka yang ingin bermula secara berhati-hati atau mengutamakan kestabilan, Moneybull ditampilkan sebagai satu pilihan untuk mengoptimumkan wang tunai yang tidak digunakan sambil membina kefahaman terhadap tingkah laku pasaran. Pelabur dengan selera risiko yang lebih tinggi pula boleh meneroka peluang di pasaran saham Bursa Malaysia atau pasaran AS, manakala mereka yang masih menilai tahap keselesaan masing-masing boleh memanfaatkan ciri dagangan simulasi (paper trading) Webull untuk belajar tanpa melibatkan modal sebenar. Kenneth percaya bahawa platform pelaburan perlu berkembang seiring dengan penggunanya, dengan menyelaraskan alat, produk dan tahap risiko mengikut keperluan dunia sebenar. Seperti yang beliau nyatakan, “Penyertaan pelabur runcit tidak boleh dipercepatkan dengan memaksa mereka bergerak lebih laju daripada tahap keselesaan mereka. Ia dibina dengan menyediakan pilihan yang tepat pada peringkat yang sesuai, sambil membangunkan teknologi seiring dengan perjalanan mereka.”
 

Matlamat Dicapai, Hala Tuju Lebih Jelas

Dua tahun kebelakangan ini menandakan beberapa pencapaian penting bagi Webull Malaysia. Pengiktirafannya sebagai Aplikasi Pelaburan Runcit Terbaik di Anugerah PC.com 2025 mencerminkan keutamaan rakyat Malaysia yang semakin menghargai pengalaman pelaburan yang mudah, mampu milik dan selamat. Dalam tempoh yang sama, platform ini turut memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta mengintegrasikan dagangan sekuriti dan niaga hadapan dalam satu antara muka tunggal, menjadikannya broker runcit dalam talian pertama di Malaysia yang menawarkan akses pelbagai aset seluas ini. Bagi Kenneth, perkembangan ini mencerminkan strategi penyesuaian tempatan yang terancang serta aspirasi lebih besar untuk menjadikan pelaburan sebahagian daripada kehidupan seharian rakyat Malaysia.

Dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang, keutamaannya tertumpu kepada peluasan akses pelbagai aset, pemerkasaan keupayaan platform serta peluasan pendidikan pelabur dalam ekosistem yang dikawal selia dan selamat. Teras kepada visi jangka panjang ini ialah pembangunan produk dan perkhidmatan yang lebih selari dengan cara rakyat Malaysia melabur dari semasa ke semasa — merangkumi pedagang aktif hinggalah mereka yang menumpukan kepada pengumpulan kekayaan jangka panjang secara berdisiplin. Ini termasuk perancangan untuk memperkenalkan ciri seperti Pelan Simpanan Berkala (RSP) dan Pelan Pelaburan Semula Dividen (DRP), di samping memanfaatkan lesen unit amanah Webull bagi menyediakan rangkaian dana yang lebih luas, sejajar dengan keperluan pelabur yang semakin berkembang.

Bagi Kenneth, inisiatif-inisiatif ini merupakan sebahagian daripada perubahan struktur yang lebih besar, dipacu oleh halangan kemasukan yang lebih rendah, antara muka yang lebih intuitif serta tafsiran peluang kewangan yang lebih inklusif. Pada penilaiannya, pelaburan runcit di Malaysia kini berada pada fasa penting — rangka kerja kawal selia semakin matang, infrastruktur pasaran terus diperkukuh dan generasi muda Malaysia semakin terbuka kepada pasaran global. Kesemua dinamik ini sejajar dengan aspirasi Strategi Kebangsaan Literasi Kewangan, dan mengukuhkan peranan Webull dalam menyokong pembentukan pangkalan pelabur runcit yang lebih berpengetahuan dan yakin.