Decathlon Malaysia Memacu Kelestarian Tenaga Dengan Pemasangan Sistem Solar PV Miliknya Yang Pertama Dan Pelbagai Inisiatif Lestari Lain

KUALA LUMPUR, 24th Ogos 2023: Decathlon Malaysia memasang sistem solar photovoltaic (PV) atas bumbung di salah sebuah gedung terbesar mereka iaitu di Decathlon Shah Alam. 

Ketua Pegawai Eksekutif Decathlon Malaysia, Arnaud Sauret menegaskan bahawa Decathlon Malaysia komited dalam usaha memacu kelestarian tenaga. Ujar beliau, “Keyakinan kami terhadap potensi sukan dalam usaha memacu matlamat kelestarian kami sentiasa utuh. Dengan memperkasakan orang ramai untuk bersukan mengikut kemampuan diri masing-masing, kami berusaha untuk membina keadaan semasa dan masa depan yang lebih mapan dan ceria untuk generasi akan datang. Ia bukan sahaja menuntut  kita untuk menghargai bidang perniagaan kita yang tidak ternilai ini, tetapi turut menuntut pemupukan nilai kemanusiaan yang lestari.”

Ini mencerminkan usaha Decathlon dalam mengukuhkan inisiatif alam sekitar dan kelestarian, selaras dengan matlamat mereka iaitu mencapai 100% tenaga boleh diperbaharui di semua kedai & gedung mereka menjelang 2026 (mematuhi garis panduan RE100), serta mencapai pelepasan sifar bersih global menjelang 2050. 

Menurut Ketua Pengembangan Decathlon Malaysia, Atul Gupta, “Dengan inisiatif ini, kami dapat mengurangkan pelepasan karbon sebanyak 38% setahun di gedung kami di Shah Alam. Selepas ini, semua kedai kami yang bersendirian akan dilengkapi dengan panel solar atas bumbung.”

Dari Kiri: (Atul Gupta, Ketua Pengembangan Decathlon Malaysia, Arnaud Sauret, Ketua Pegawai Eksekutif & Ketua Negara Decathlon Malaysia, Davis Chong, Pengarah Eksekutif & Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Solarvest Holdings Berhad & Jack Tan, Naib Presiden Jualan dan Pemasaran Kumpulan Solarvest Holdings Berhad)

Inisiatif ini berjaya direalisasikan menerusi penandatangan Memorandum Persefahaman (MoU) dengan pakar tenaga bersih yang berpangkalan di Malaysia, iaitu Solarvest Holdings Berhad (Solarvest). Dengan wawasan Solarvest untuk membekalkan dunia dengan tenaga yang dijana semula, syarikat itu terlibat dengan keseluruhan rantaian nilai tenaga bersih yang merangkumi pembangunan, pembiayaan, kejuruteraan, pembinaan, dan penyelenggaraan aset solar PV. Selain itu, ia turut memulakan pelan hala tuju strategik bagi menerokai penyelesaian lestari baharu merentasi ekosistem tenaga bersih, seperti sistem penyimpanan tenaga (ESS), sijil tenaga boleh diperbaharui (REC), hidrogen hijau, dan pusat data hijau.   

Solarvest akan bekerjasama rapat dengan Decathlon Malaysia untuk tujuan pembekalan pemasangan sistem tenaga boleh diperbaharui di kedai-kedainya yang bersendirian pada masa depan,  Perjanjian Pembelian Tenaga Maya (VPPA atau CGPP di Malaysia) dan Sijil Tenaga Boleh Diperbaharui (I-REC atau TIGR) yang diperlukan untuk mencapai matlamat 100% tenaga boleh diperbaharui menjelang 2026 dan mencatatkan pencapaian utama dalam pelan peralihan Decathlon Malaysia. 

CGPP (Program Tenaga Hijau Korporat) adalah sebuah program yang menggunakan VPPA bagi membolehkan pengguna korporat membeli tenaga boleh diperbaharui secara maya daripada pemaju tenaga bersih. Ini merupakan salah satu pilihan terbaik bagi syarikat yang ingin mencapai 100% tenaga elektrik boleh diperbaharui tanpa perlu memasang sistem solar PV di atas hartanah milik mereka. 

Pengarah Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Solarvest, Davis Chong Chun Shiong berkata, “Kami berbesar hati kerana diberi kepercayaan oleh Decathlon Malaysia untuk menjadi rakan kelestariannya yang utama di Malaysia, bekerjasama dalam usaha meningkatkan kebertanggungjawaban terhadap alam sekitar. Menerusi program pembiayaan solar kami, Powervest, kami dengan sukacitanya membantu Decathlon Malaysia beralih kepada penggunaan tenaga bersih dengan lancar, tanpa dibebani dengan perbelanjaan modal awal.”

“Selain daripada pemasangan sistem solar PV atas bumbung 311.85kWp di salah sebuah gedung terbesar mereka di Malaysia, Solarvest turut berbesar hati kerana dapat memainkan peranan penting dalam menyokong komitmen Decathlon Malaysia terhadap inisiatif tenaga boleh diperbaharui korporat global RE100. Ini membuktikan keazaman Decathlon Malaysia untuk mengintegrasikan tenaga bersih ke dalam kedai-kedainya yang akan datang. Selain itu, kerjasama ini meluaskan peluang untuk terlibat dalam pengaturan VPPA dengan Decathlon, membolehkan mereka menikmati harga tenaga yang stabil untuk jangka panjang, di samping menggalakkan amalan lestari dan peduli alam sekitar dalam usaha mereka mencapai matlamat 100% tenaga boleh diperbaharui.”

Tambah Gupta lagi, “Di Decathlon Malaysia, strategi kelestarian hartanah kami dibina atas konsep ‘Reduce – Replace – Rebuild’, menerusi 5 tonggak strategik: 

  1. Pengurusan Tenaga – bagi mengurangkan pembaziran dan meningkatkan kecekapan tenaga, kami melabur dalam teknologi kawalan dan perubahan sikap. Di gedung terbaharu kami, Decathlon Gurney Paragon, kami telah memasang lampu LED yang boleh dikawal mengikut jadual dan dimalapkan yang mencatatkan penjimatan tenaga sebanyak 28% untuk tujuan pencahayaan. 
  2. Bangunan Hijau – bagi mengurangkan jejak karbon di semua kedai baharu kami, kami memastikan bahawa semua kedai baharu kami mendapat Persijilan EDGE, persijilan bangunan hijau yang ditawarkan oleh International Finance Corporation (IFC). Bangunan yang diperakui oleh EDGE menggunakan 20% kurang tenaga, air dan bahan binaan untuk pembinaan dan operasi. 
  3. Tenaga Boleh Diperbaharui – bagi menggantikan penggunaan tenaga berkarbon tinggi dengan tenaga yang lebih rendah karbonnya.
  4. Mobiliti Hijau – bagi membantu membina semula sektor pengangkutan dengan menyediakan stesen pengecasan EV untuk kenderaan elektrik.
  5. Kepelbagaian Bio – untuk memulihara kepelbagaian habitat di dalam bandar.”

Seperti yang dinyatakan dalam Pelan Peralihan Kumpulan Decathlon 2020-2026, komitmen mereka terhadap kelestarian alam sekitar melangkaui tenaga boleh diperbaharui dan kelestarian dalam bidang hartanah semata-mata. 

Memandangkan ia adalah perniagaan yang bersepadu sepenuhnya, Kumpulan Decathlon boleh mengambil tindakan konkrit di setiap tahap kitaran hayat produk, menjadikan Ekonomi Kitaran sebagai pusat model transformasi perniagaan lestari mereka. 

Kumpulan Decathlon mereka bentuk produknya dengan memberi tumpuan kepada pengurangan bahan mentah, penggunaan komponen kitar semula dan pengintegrasian pendekatan baharu semasa proses pembuatan bagi mengurangkan penggunaan tenaga dan air. Pengguna boleh mengenali produk-produk ini dengan mudah melalui penggunaan label ECODESIGN pada penanda harga dan produk itu sendiri. Menjelang tahun 2026, 100% produk sukan mereka akan direka bentuk secara mesra ekologi dengan pelabelan alam sekitar. 

Dengan melancarkan Produk “Buatan Malaysia” mereka 20 tahun yang lalu pada 2003, Decathlon Malaysia telah mula menyumbang kepada ekonomi tempatan dan mengurangkan pelepasan CO2 dengan menghasilkan produknya di Malaysia untuk pasaran tempatan. Syarikat itu bekerjasama dengan pembekal bertanggungjawab (meliputi pelbagai proses berbeza: penyambungan PVC, produk getah dan lateks, busa, penyuntikan plastik, beg juruwang & pembungkusan) yang turut mempunyai nilai yang sama dengan mereka dan menyokong usaha lestari. Sebagai contoh, lebih daripada 50% penggunaan tenaga mereka datang daripada sumber boleh diperbaharui. 

“Produk Decathlon kami direka bentuk agar tahan lama, disebabkan oleh ketahanan, boleh dibaiki semula dan bahan kitar semula. Matlamat kami ialah untuk memperkenalkan perkhidmatan baharu yang boleh memanjangkan lagi jangka hayat produk kami dengan mempromosikan kaedah guna semula dan kitar semula. Ketika ini, kami menumpukan usaha kami terhadap dua perkhidmatan utama: Baik Pulih dan Kehidupan Kedua. Matlamat kami ialah untuk membaiki dengan jayanya setiap produk yang boleh dibaiki. Lebih daripada 1,000 item telah dibaik pulih sejak awal tahun ini. Daripada jumlah itu, 750 item telah pun dijual semula menerusi inisiatif Kehidupan Kedua. Seterusnya, kami tidak sabar untuk mara ke hadapan dengan pembangunan perkhidmatan Sewa dan Kitar Semula, yang kedua-duanya akan dijayakan oleh kami sendiri dan dengan kerjasama rakan-rakan kongsi kami yang lain,” ujar Ketua Kelestarian Decathlon Malaysia, Nadia Kopeikina. 

Perkhidmatan baharu ini (Kehidupan Kedua, Baik Pulih, Sewa, Kitar Semula) mewakili usaha penting ke arah masa depan lestari yang lebih bermakna. Ia merupakan contoh peralihan kepada corak penggunaan yang bijak, bertanggungjawab dan cermat.

Selaras dengan pepatah Inggeris, “Be the change you want to see in the world,” pasukan Decathlon sentiasa terlibat secara aktif dalam usaha harian merentasi pelbagai subjek: menyokong ekomobiliti bandar, meningkatkan kesedaran tentang dinamik iklim menerusi The Climate Fresk, mengekang generasi pembazir, dan terlibat dalam acara kelestarian. Seiring dengan rakan sepasukan, rakan kongsi, pembekal, dan pelanggan, syarikat ini kekal komited untuk membina masa depan yang lebih mapan dan lestari.

Previous ArticleNext Article

MAHB Terima Lima Syarikat Penerbangan Antarabangsa Baharu Ke Malaysia Pada Januari, Februari 2024

LANGKAWI, 28 Feb (Bernama) — Malaysia Airports Holdings Bhd (MAHB) menerima kehadiran lima syarikat penerbangan antarabangsa baharu ke Malaysia pada Januari dan Februari 2024, sekali gus menawarkan lebih banyak pilihan kesalinghubungan kepada pengembara selain mengukuhkan kedudukan lapangan terbang negara sebagai hab di rantau ini.

MAHB berkata antara penerbangan baharu yang beroperasi di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA) adalah Air Macau (NX) dari Macau (MFM), Loong Air (GJ) dari Hangzhou (HGH), Turkmenistan Airlines (T5) dari Ashgabat (ASB), dan Iraqi Airways (IA) ke Baghdad (BGW).

“Sementara itu, di lapangan terbang lain di negara ini, flydubai (FZ) kini menyediakan penerbangan harian ke Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang (PEN) dan Lapangan Terbang Antarabangsa Langkawi (LGK) dari Dubai (DXB),” katanya dalam kenyataan hari ini.

Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif kumpulan Mohamed Rastam Shahrom berkata pengendali lapangan terbang itu menyaksikan peningkatan yang ketara bagi trafik udara berikutan inisiatif pembangunan laluan strategik proaktif yang dilaksanakan selepas pandemik.

“Dengan menganjurkan Routes Asia 2024 sekali lagi pada tahun ini, kami menyasarkan untuk menarik syarikat penerbangan baharu untuk memulakan operasi ke Malaysia, dan menggalakkan pihak lain untuk memperkenalkan laluan baharu atau kembali ke negara ini.

“Sepanjang tahun ini dan akan datang, kami telah mengenal pasti 17 syarikat penerbangan berpotensi daripada tujuh wilayah berbeza untuk beroperasi di Malaysia,” katanya.

Routes Asia 2024 yang diadakan selama tiga hari di sini bermula semalam, merupakan platform untuk syarikat penerbangan, lapangan terbang, pihak berkuasa pelancongan dan pihak berkepentingan sektor penerbangan di rantau ini dari serata dunia untuk memupuk kerjasama dan meneroka peluang baharu di rantau Asia Pasifik.

Sementara itu, MAHB berkata pada Januari 2024, rangkaian lapangan terbang tempatan yang dikendalikan kumpulan itu merekodkan sebanyak 6.9 juta pergerakan penumpang, mencapai 83 peratus daripada paras 2019, manakala trafik antarabangsa mencatatkan 3.8 juta pergerakan penumpang, dan 3.1 juta pergerakan penumpang bagi sektor domestik.

“Pertumbuhan yang berterusan dalam trafik antarabangsa ini antara lain didorong oleh kemasukan tanpa visa selama 30 hari kepada rakyat China yang melawat Malaysia dan dasar pengecualian visa selama 15 hari kepada rakyat Malaysia yang melawat China, selain tambahan 25 penerbangan mingguan oleh rakan syarikat penerbangan.

“Selain daripada pengenalan syarikat penerbangan baharu, syarikat penerbangan seperti China Eastern Airlines (MU) mula mengendalikan empat penerbangan mingguan dari Beijing (PKX), manakala Etihad Airways meningkatkan kekerapan perkhidmatannya daripada setiap hari kepada dua kali sehari,” katanya.

MAHB berkata pada akhir Januari, sektor domestik mencatat peningkatan purata faktor muatan, iaitu melebihi 80 peratus, yang didorong oleh peningkatan aktiviti perjalanan semasa perayaan Tahun Baharu Cina, yang juga cuti sekolah.

“Secara keseluruhannya, lapangan terbang tempatan memainkan penting terhadap prestasi kumpulan bagi Januari 2024, iaitu menyumbang 69 peratus daripada jumlah pergerakan penumpang, sebanyak 10.1 juta penumpang.

“Bagi Lapangan Terbang Antarabangsa Istanbul Sabiha Gokcen di Turkiye, jumlah pergerakan penumpang terus melebihi paras tiga juta iaitu 3.2 juta penumpang, melepasi paras pada 2019 sebanyak 14.2 peratus.

“Pergerakan penumpang antarabangsa dan domestik masing-masing sebanyak 1.7 juta dan 1.5 juta penumpang,” katanya.

— BERNAMA