Lifestyle

Decathlon Malaysia Memacu Kelestarian Tenaga Dengan Pemasangan Sistem Solar PV Miliknya Yang Pertama Dan Pelbagai Inisiatif Lestari Lain

KUALA LUMPUR, 24th Ogos 2023: Decathlon Malaysia memasang sistem solar photovoltaic (PV) atas bumbung di salah sebuah gedung terbesar mereka iaitu di Decathlon Shah Alam. 

Ketua Pegawai Eksekutif Decathlon Malaysia, Arnaud Sauret menegaskan bahawa Decathlon Malaysia komited dalam usaha memacu kelestarian tenaga. Ujar beliau, “Keyakinan kami terhadap potensi sukan dalam usaha memacu matlamat kelestarian kami sentiasa utuh. Dengan memperkasakan orang ramai untuk bersukan mengikut kemampuan diri masing-masing, kami berusaha untuk membina keadaan semasa dan masa depan yang lebih mapan dan ceria untuk generasi akan datang. Ia bukan sahaja menuntut  kita untuk menghargai bidang perniagaan kita yang tidak ternilai ini, tetapi turut menuntut pemupukan nilai kemanusiaan yang lestari.”

Ini mencerminkan usaha Decathlon dalam mengukuhkan inisiatif alam sekitar dan kelestarian, selaras dengan matlamat mereka iaitu mencapai 100% tenaga boleh diperbaharui di semua kedai & gedung mereka menjelang 2026 (mematuhi garis panduan RE100), serta mencapai pelepasan sifar bersih global menjelang 2050. 

Menurut Ketua Pengembangan Decathlon Malaysia, Atul Gupta, “Dengan inisiatif ini, kami dapat mengurangkan pelepasan karbon sebanyak 38% setahun di gedung kami di Shah Alam. Selepas ini, semua kedai kami yang bersendirian akan dilengkapi dengan panel solar atas bumbung.”

Dari Kiri: (Atul Gupta, Ketua Pengembangan Decathlon Malaysia, Arnaud Sauret, Ketua Pegawai Eksekutif & Ketua Negara Decathlon Malaysia, Davis Chong, Pengarah Eksekutif & Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Solarvest Holdings Berhad & Jack Tan, Naib Presiden Jualan dan Pemasaran Kumpulan Solarvest Holdings Berhad)

Inisiatif ini berjaya direalisasikan menerusi penandatangan Memorandum Persefahaman (MoU) dengan pakar tenaga bersih yang berpangkalan di Malaysia, iaitu Solarvest Holdings Berhad (Solarvest). Dengan wawasan Solarvest untuk membekalkan dunia dengan tenaga yang dijana semula, syarikat itu terlibat dengan keseluruhan rantaian nilai tenaga bersih yang merangkumi pembangunan, pembiayaan, kejuruteraan, pembinaan, dan penyelenggaraan aset solar PV. Selain itu, ia turut memulakan pelan hala tuju strategik bagi menerokai penyelesaian lestari baharu merentasi ekosistem tenaga bersih, seperti sistem penyimpanan tenaga (ESS), sijil tenaga boleh diperbaharui (REC), hidrogen hijau, dan pusat data hijau.   

Solarvest akan bekerjasama rapat dengan Decathlon Malaysia untuk tujuan pembekalan pemasangan sistem tenaga boleh diperbaharui di kedai-kedainya yang bersendirian pada masa depan,  Perjanjian Pembelian Tenaga Maya (VPPA atau CGPP di Malaysia) dan Sijil Tenaga Boleh Diperbaharui (I-REC atau TIGR) yang diperlukan untuk mencapai matlamat 100% tenaga boleh diperbaharui menjelang 2026 dan mencatatkan pencapaian utama dalam pelan peralihan Decathlon Malaysia. 

CGPP (Program Tenaga Hijau Korporat) adalah sebuah program yang menggunakan VPPA bagi membolehkan pengguna korporat membeli tenaga boleh diperbaharui secara maya daripada pemaju tenaga bersih. Ini merupakan salah satu pilihan terbaik bagi syarikat yang ingin mencapai 100% tenaga elektrik boleh diperbaharui tanpa perlu memasang sistem solar PV di atas hartanah milik mereka. 

Pengarah Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Solarvest, Davis Chong Chun Shiong berkata, “Kami berbesar hati kerana diberi kepercayaan oleh Decathlon Malaysia untuk menjadi rakan kelestariannya yang utama di Malaysia, bekerjasama dalam usaha meningkatkan kebertanggungjawaban terhadap alam sekitar. Menerusi program pembiayaan solar kami, Powervest, kami dengan sukacitanya membantu Decathlon Malaysia beralih kepada penggunaan tenaga bersih dengan lancar, tanpa dibebani dengan perbelanjaan modal awal.”

“Selain daripada pemasangan sistem solar PV atas bumbung 311.85kWp di salah sebuah gedung terbesar mereka di Malaysia, Solarvest turut berbesar hati kerana dapat memainkan peranan penting dalam menyokong komitmen Decathlon Malaysia terhadap inisiatif tenaga boleh diperbaharui korporat global RE100. Ini membuktikan keazaman Decathlon Malaysia untuk mengintegrasikan tenaga bersih ke dalam kedai-kedainya yang akan datang. Selain itu, kerjasama ini meluaskan peluang untuk terlibat dalam pengaturan VPPA dengan Decathlon, membolehkan mereka menikmati harga tenaga yang stabil untuk jangka panjang, di samping menggalakkan amalan lestari dan peduli alam sekitar dalam usaha mereka mencapai matlamat 100% tenaga boleh diperbaharui.”

Tambah Gupta lagi, “Di Decathlon Malaysia, strategi kelestarian hartanah kami dibina atas konsep ‘Reduce – Replace – Rebuild’, menerusi 5 tonggak strategik: 

  1. Pengurusan Tenaga – bagi mengurangkan pembaziran dan meningkatkan kecekapan tenaga, kami melabur dalam teknologi kawalan dan perubahan sikap. Di gedung terbaharu kami, Decathlon Gurney Paragon, kami telah memasang lampu LED yang boleh dikawal mengikut jadual dan dimalapkan yang mencatatkan penjimatan tenaga sebanyak 28% untuk tujuan pencahayaan. 
  2. Bangunan Hijau – bagi mengurangkan jejak karbon di semua kedai baharu kami, kami memastikan bahawa semua kedai baharu kami mendapat Persijilan EDGE, persijilan bangunan hijau yang ditawarkan oleh International Finance Corporation (IFC). Bangunan yang diperakui oleh EDGE menggunakan 20% kurang tenaga, air dan bahan binaan untuk pembinaan dan operasi. 
  3. Tenaga Boleh Diperbaharui – bagi menggantikan penggunaan tenaga berkarbon tinggi dengan tenaga yang lebih rendah karbonnya.
  4. Mobiliti Hijau – bagi membantu membina semula sektor pengangkutan dengan menyediakan stesen pengecasan EV untuk kenderaan elektrik.
  5. Kepelbagaian Bio – untuk memulihara kepelbagaian habitat di dalam bandar.”

Seperti yang dinyatakan dalam Pelan Peralihan Kumpulan Decathlon 2020-2026, komitmen mereka terhadap kelestarian alam sekitar melangkaui tenaga boleh diperbaharui dan kelestarian dalam bidang hartanah semata-mata. 

Memandangkan ia adalah perniagaan yang bersepadu sepenuhnya, Kumpulan Decathlon boleh mengambil tindakan konkrit di setiap tahap kitaran hayat produk, menjadikan Ekonomi Kitaran sebagai pusat model transformasi perniagaan lestari mereka. 

Kumpulan Decathlon mereka bentuk produknya dengan memberi tumpuan kepada pengurangan bahan mentah, penggunaan komponen kitar semula dan pengintegrasian pendekatan baharu semasa proses pembuatan bagi mengurangkan penggunaan tenaga dan air. Pengguna boleh mengenali produk-produk ini dengan mudah melalui penggunaan label ECODESIGN pada penanda harga dan produk itu sendiri. Menjelang tahun 2026, 100% produk sukan mereka akan direka bentuk secara mesra ekologi dengan pelabelan alam sekitar. 

Dengan melancarkan Produk “Buatan Malaysia” mereka 20 tahun yang lalu pada 2003, Decathlon Malaysia telah mula menyumbang kepada ekonomi tempatan dan mengurangkan pelepasan CO2 dengan menghasilkan produknya di Malaysia untuk pasaran tempatan. Syarikat itu bekerjasama dengan pembekal bertanggungjawab (meliputi pelbagai proses berbeza: penyambungan PVC, produk getah dan lateks, busa, penyuntikan plastik, beg juruwang & pembungkusan) yang turut mempunyai nilai yang sama dengan mereka dan menyokong usaha lestari. Sebagai contoh, lebih daripada 50% penggunaan tenaga mereka datang daripada sumber boleh diperbaharui. 

“Produk Decathlon kami direka bentuk agar tahan lama, disebabkan oleh ketahanan, boleh dibaiki semula dan bahan kitar semula. Matlamat kami ialah untuk memperkenalkan perkhidmatan baharu yang boleh memanjangkan lagi jangka hayat produk kami dengan mempromosikan kaedah guna semula dan kitar semula. Ketika ini, kami menumpukan usaha kami terhadap dua perkhidmatan utama: Baik Pulih dan Kehidupan Kedua. Matlamat kami ialah untuk membaiki dengan jayanya setiap produk yang boleh dibaiki. Lebih daripada 1,000 item telah dibaik pulih sejak awal tahun ini. Daripada jumlah itu, 750 item telah pun dijual semula menerusi inisiatif Kehidupan Kedua. Seterusnya, kami tidak sabar untuk mara ke hadapan dengan pembangunan perkhidmatan Sewa dan Kitar Semula, yang kedua-duanya akan dijayakan oleh kami sendiri dan dengan kerjasama rakan-rakan kongsi kami yang lain,” ujar Ketua Kelestarian Decathlon Malaysia, Nadia Kopeikina. 

Perkhidmatan baharu ini (Kehidupan Kedua, Baik Pulih, Sewa, Kitar Semula) mewakili usaha penting ke arah masa depan lestari yang lebih bermakna. Ia merupakan contoh peralihan kepada corak penggunaan yang bijak, bertanggungjawab dan cermat.

Selaras dengan pepatah Inggeris, “Be the change you want to see in the world,” pasukan Decathlon sentiasa terlibat secara aktif dalam usaha harian merentasi pelbagai subjek: menyokong ekomobiliti bandar, meningkatkan kesedaran tentang dinamik iklim menerusi The Climate Fresk, mengekang generasi pembazir, dan terlibat dalam acara kelestarian. Seiring dengan rakan sepasukan, rakan kongsi, pembekal, dan pelanggan, syarikat ini kekal komited untuk membina masa depan yang lebih mapan dan lestari.

Previous ArticleNext Article

Penjelasan Berita Berkenaan Pengenaan Yuran Transaksi QR DuitNow Ke Atas Peniaga Mulai 1 Nov Baru-Baru Ini

KUALA LUMPUR, 29 Sept (Bernama) —Pada 26 September 2023, beberapa media dalam talian dan arus perdana telah membuat liputan mengenai sebuah institusi perbankan tempatan yang memaklumkan pelanggannya mengenai pengenaan yuran transaksi untuk pembayaran DuitNow QR dan transaksi yang dibuat dengan kad kredit berkuat kuasa 1 November 2023. Berita itu turut memetik beberapa bank kononnya tidak tahu menahu perkara ini.

Payments Network Malaysia Sdn Bhd (PayNet), pengendali DuitNow QR, terpanggil mengeluarkan penjelasan ini untuk memastikan fakta mengenai perkara ini dicerminkan dengan betul dan tepat serta difahami dengan jelas.

Kebimbangan dibangkitkan mengenai kesan yuran yang bakal dikenakan ke atas peniaga dan impak kepada harga barangan dan perkhidmatan boleh difahami. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa kekeliruan yang perlu dijelaskan. Liputan tersebut telah secara tidak tepat menggambarkan dua jenis e-pembayaran yang berbeza sebagai satu yang sama:

• Satu sebenarnya berkenaan e-pembayaran yang dibuat oleh pelanggan kepada mana-mana peniaga. Ini biasanya dikenakan kadar diskaun pedagang atau ‘merchant discount rate’ (MDR) yang dicaj berdasarkan peratusan nilai transaksi pembayaran. Seorang peniaga akan menerima bayaran yang dibuat oleh pelanggan mereka selepas ditolak MDR. Pada masa ini pembayaran kad debit dan kredit dikenakan MDR manakala terdapat penepian (‘waiver’) MDR pada pembayaran QR. Mulai 1 Oktober 2023, penepian MDR untuk pembayaran QR DuitNow ini akan ditarik balik.

• Sebaliknya, yuran RM0.50 untuk urus niaga melebihi RM5,000 yang dinyatakan dalam berita tersebut adalah sebenarnya untuk pemindahan dana rakan-ke-rakan’ atau ‘peer-to-peer’ daripada QR peribadi ke QR peribadi lain, bukan pembayaran kepada peniaga. Ini sama sekali tidak berkaitan dengan pembayaran QR kepada pedagang tersebut dalam perenggan di atas dan kedua-dua yuran tidak akan dikenakan untuk transaksi yang sama dalam apa-apa situasi.

Untuk jenis pembayaran pertama yang disebut di atas, MDR terkumpul akan dikongsi antara PayNet dan bank pemeroleh yang berkaitan atau pemeroleh pihak ketiga. Ia adalah untuk menampung penyelenggaraan rangkaian kami serta kos ditanggung oleh bank dan pemeroleh pihak ketiga untuk memperoleh penyertaan peniaga untuk menikmati perkhidmatan yang berharga ini.

Sebagai insentif galakan penggunaan ketika tempoh pengenalan pembayaran QR pada 2019, MDR telah diketepikan. Penepian ini dilanjutkan lagi berikutan penularan wabak COVID-19. Ia bukanlah suatu yuran baru mahupun caj tambahan. Sebaliknya, 1 Oktober 2023 adalah permulaan kepada penamatan penepian MDR yang sepatutnya dilakukan lebih 9 bulan yang lalu.

Dana rizab bakal diwujudkan dengan MDR yang dikutip oleh PayNet untuk memberi insentif kepada pemeroleh supaya tidak mengenakan sebarang MDR kepada para peniaga kecil. Walaupun PayNet tidak berada dalam kedudukan untuk menentukan harga pasaran yang dikenakan kepada peniaga, beberapa bank pemeroleh dan pemeroleh pihak ketiga berhasrat untuk sama ada terus menangguhkan pengenaan MDR atau menyerapnya untuk peniaga kecil. Dalam hal ini, peniaga perlu menyemak dengan bank atau pemeroleh pihak ketiga mereka untuk perkara ini.

Caj RM0.50 sen adalah untuk pemindahan dana melebihi RM5,000 menggunakan QR DuitNow peribadi. Adalah tidak tepat untuk menyatakan caj RM0.50 dikenakan kepada pembayaran yang dibuat kepada peniaga. Adalah turut tidak tepat untuk menyatakan bahawa MDR dicaj untuk pemindahan dana menggunakan QR peribadi.

Berkaitan kebimbangan bahawa kos MDR akan dipindahkan kepada pengguna, PayNet ingin menjelaskan pembelian menggunakan kad kredit dan debit sudahpun tertakluk kepada MDR. Produk dan perkhidmatan yang dibeli dengan kad kredit atau debit adalah pada harga yang sama dengan pembelian tunai. Oleh itu, kami menjangkakan perkara yang serupa dan tidak menjangkakan harga barangan dan perkhidmatan akan terjejas oleh pembelian menggunakan DuitNow QR selepas MDR dikenakan.

Berkaitan dakwaan bahawa urus niaga secara tunai adalah percuma, PayNet ingin menjelaskan bahawa kajian oleh Roubini Thoughtlab pada 2018 mengesahkan bahawa tanggapan ini jauh tersasar kerana anggaran faedah dari tanpa penggunaan tunai kepada para perniagaan jauh melebihi kos. Manfaat bersih terkumpul 15 tahun (2017-2032) dianggarkan sekitar USD4.2 bilion natijah penjimatan daripada pengurangan kerja manual dan faedah dari e-pembayaran (iaitu peningkatan faedah/kadar keuntungan bank yang diperoleh, tiada penyesuaian (rekonsiliasi) manual, tiada kerugian berkaitan kekurangan, pengurangan keperluan pekerja dan penjimatan daripada mengendalikan wang tunai).

PayNet terpanggil mengeluarkan kenyataan ini kerana sebarang perbincangan atau dialog mengenai perkara ini harus berteraskan pemahaman yang tepat, betul dan termaklum sepenuhnya berasaskan fakta sahih yang mencerminkan keadaan dan cara sebenar bagaimana industri pembayaran digital beroperasi.