Kuala Lumpur, 13 Februari 2026 — Bursa Malaysia Berhad (“Bursa Malaysia” atau “Bursa”) dan United Nations Development Programme (UNDP) hari ini memeterai satu kerjasama strategik bagi meningkatkan penyertaan tenaga kerja dalam kalangan Orang Kurang Upaya (OKU) serta memajukan pembangunan inklusif dan mampan di Malaysia, khususnya untuk kumpulan rentan.
Di bawah Memorandum Persefahaman (MoU) tersebut, Bursa Malaysia dan UNDP akan bekerjasama dalam tiga bidang strategik utama: mempromosikan pekerjaan inklusif, memperkasa pelabur serta mengukuhkan ekosistem pasaran, dan memperluas literasi kewangan untuk komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan.
Pada tahun 2026, kerjasama ini akan memberi tumpuan kepada pengukuhan peluang pekerjaan inklusif untuk OKU sebagai keutamaan teras dalam agenda kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman (DEI). Ia mencerminkan komitmen bersama untuk menangani halangan sedia ada serta keperluan pendekatan yang diselaraskan merangkumi amalan korporat, reka bentuk dasar dan pembangunan tenaga kerja.
Kerjasama ini akan menerajui pembangunan Malaysia’s Inclusive Employment (MINE) Playbook yang bertujuan melengkapkan syarikat dengan strategi praktikal, cadangan berasaskan bukti dan rangka kerja yang boleh dilaksanakan bagi membina tempat kerja yang inklusif. Direka sebagai rujukan asas untuk korporat, khususnya Syarikat Tersenarai Awam (PLC), Playbook ini bertujuan menyokong penerapan amalan pekerjaan inklusif secara menyeluruh dan jangka panjang sebagai sebahagian daripada pelan hala tuju DEI dan kemampanan.
Perjanjian kerjasama tersebut ditandatangani bagi pihak Bursa Malaysia oleh Dato’ Fad’l Mohamed, Ketua Pegawai Eksekutif Bursa Malaysia, dan bagi pihak UNDP oleh Edward Vrkić, Wakil Residen UNDP ke Malaysia, Singapura dan Brunei Darussalam.
Dato’ Fad’l Mohamed berkata, sempena ulang tahun ke-50 Bursa Malaysia, pihaknya memberi tumpuan kepada usaha memperkukuh peranan pasaran modal dalam menyumbang kepada pertumbuhan negara melalui penyertaan yang lebih meluas.
“Kerjasama dengan UNDP ini mencerminkan komitmen kami untuk membina pasaran modal yang bukan sahaja menghubungkan modal kepada syarikat, tetapi juga menghubungkan peluang kepada rakyat,” katanya.
Menurut beliau, pembangunan MINE Playbook merupakan langkah penting dalam membina pasaran yang memacu impak sosial dan memperluas penyertaan ekonomi.
“Ia akan menyediakan organisasi dengan rangka kerja praktikal dan boleh diguna pakai untuk mengintegrasikan pekerjaan inklusif secara tersusun dan mampan,” tambahnya.
Beliau turut menegaskan bahawa MINE Playbook hanyalah titik permulaan dan kejayaannya bergantung kepada usaha seluruh negara yang melibatkan PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU untuk bersama-sama mereka bentuk semula peranan pekerjaan, menyelaraskan dasar serta insentif, dan memperkukuh pembangunan keupayaan berdasarkan pengalaman sebenar.
Edward Vrkić pula berkata, memperluas akses inklusif kepada pekerjaan bukan sahaja satu keperluan sosial, malah pemacu produktiviti dan pertumbuhan ekonomi.
“Bukti menunjukkan bahawa apabila OKU dikecualikan daripada penyertaan ekonomi, kesannya melangkaui individu dan keluarga. Ia menyumbang kepada kadar kemiskinan yang lebih tinggi, peningkatan kerentanan dan kehilangan potensi ekonomi yang besar. Dengan mewujudkan tempat kerja yang lebih inklusif, perniagaan Malaysia bukan sahaja memajukan kesaksamaan, malah mengukuhkan produktiviti, daya tahan dan pertumbuhan jangka panjang,” katanya.
Beliau turut menambah bahawa UNDP komited untuk memanfaatkan pengalaman dan rangkaian globalnya bagi menyokong pelaksanaan kerjasama ini supaya dapat diterjemahkan kepada impak yang boleh diukur.
Selepas pertukaran MoU, satu Meja Bulat Ketua Pegawai Eksekutif telah diadakan dengan penyertaan lebih 30 pemimpin kanan daripada PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU. Sesi tersebut memberi tumpuan kepada perkongsian amalan terbaik dalam pengambilan, pengekalan dan pembangunan kerjaya OKU, mendapatkan pandangan secara langsung daripada wakil pengalaman sebenar, serta mengumpul input yang akan membentuk pembangunan MINE Playbook.
