I-Berhad (IBH4251) Mempercepatkan Transformasi Ke Arah Ekosistem Bandar Dipacu AI Apabila I-City Memasuki Fasa Pertumbuhan Baharu

SHAH ALAM – I-Berhad (4251) mempercepatkan transformasi i-City daripada sebuah bandar ultrapolis yang diperkasakan secara digital kepada sebuah ekosistem bandar dipacu kecerdasan buatan (AI), apabila Kumpulan menyasarkan peluang pertumbuhan jangka panjang baharu yang berteraskan teknologi, hartanah dan aliran pendapatan berulang.

Di bawah strategi ini, i-City sedang diposisikan semula sebagai platform bandar berbilang lapisan, di mana hartanah, infrastruktur digital dan sistem pintar beroperasi dalam persekitaran yang semakin bersepadu.

Kumpulan berkata model ini mencerminkan perubahan yang lebih luas ke arah mengintegrasikan kecerdasan buatan dan automasi merentasi fungsi utama bandar, termasuk pengurusan bangunan, mobiliti, perkhidmatan gaya hidup dan operasi komersial. Matlamatnya adalah untuk meningkatkan kecekapan operasi sambil membuka peluang pendapatan baharu berasaskan teknologi dalam jangka panjang.

Strategi tersebut dibentangkan pada Mesyuarat Agung Tahunan (AGM) ke-59 Kumpulan, seiring dengan prestasi FY2025 yang lebih kukuh. Hasil meningkat 45% kepada RM322.7 juta, manakala keuntungan sebelum cukai melonjak 74% kepada RM74.6 juta, didorong oleh sumbangan daripada segmen pembangunan hartanah, hospitaliti, riadah dan pelaburan.

Prestasi yang lebih baik ini mencerminkan asas pendapatan yang semakin pelbagai, dengan segmen bukan hartanah memainkan peranan yang lebih besar dalam menyokong keuntungan ketika i-City meneruskan peralihannya ke arah ekosistem yang berteraskan destinasi dan pengalaman.

Sehubungan itu, Kumpulan berkata fasa pertumbuhan seterusnya akan ditentukan oleh integrasi yang lebih mendalam antara pembangunan fizikal dan keupayaan AI yang semakin berkembang, sekali gus meletakkan i-City sebagai platform jangka panjang bagi kehidupan bandar yang dipacu inovasi, dan bukan sekadar pemaju ultrapolis konvensional.

Membina platform bandar berasaskan AI

I-Berhad berkata ia kini memasuki fasa pembangunan baharu susulan pelancaran AI World Experience Centre (AIWEC), yang berfungsi sebagai platform operasi pertama Kumpulan yang mengintegrasikan kecerdasan buatan dan robotik ke dalam aplikasi bandar sebenar di i-City.

Berdasarkan asas tersebut, Kumpulan sedang memperkukuhkan ekosistem AInya menerusi kerjasama dengan Mesiniaga Berhad, TwinMatrix yang berpangkalan di Singapura serta AgiBot dari China. Kerjasama ini bertujuan mengintegrasikan robotik, ejen AI, teknologi kesejahteraan dan sistem bangunan pintar ke dalam satu rangka kerja bandar yang bersatu dan sentiasa berkembang.

Lembaga Pengarah percaya pendekatan berasaskan ekosistem ini akan mewujudkan peluang pendapatan baharu berasaskan teknologi, di samping mengukuhkan nilai jangka panjang aset hartanah, hospitaliti dan pelaburan Kumpulan.

AI Living – Melangkaui Konsep Rumah Pintar

Salah satu tonggak utama strategi ini ialah AI Living, iaitu pembangunan kediaman yang diperkasakan dengan AI dan robotik, yang menurut Kumpulan bakal mentakrifkan semula konsep rumah pintar konvensional.

Tidak seperti sistem tradisional yang beroperasi pada tahap automasi peranti, AI Living mengintegrasikan kecerdasan buatan merentasi keseluruhan persekitaran kediaman untuk menyelaraskan robotik, ciri kesejahteraan dan sistem bangunan secara masa nyata.

Kumpulan percaya kediaman generasi baharu bukan sekadar memberi respons kepada arahan, malah semakin mampu memahami penghuni yang tinggal di dalamnya, sekali gus menyokong gaya hidup yang lebih sihat, selamat dan selesa secara senyap, sambil terus dipertingkatkan melalui perisian dan perkhidmatan.

Dijadualkan dilancarkan tahun ini dan siap dalam tempoh kira-kira empat tahun, AI Living mewakili kategori baharu pembangunan kediaman, di mana teknologi menjadi sebahagian daripada pengalaman hidup dan bukannya sekadar ciri tambahan.

Memaksimumkan nilai jangka panjang daripada saluran pembangunan bernilai RM5 bilion

i-City kini mempunyai baki saluran pembangunan bernilai kira-kira RM5 bilion. Dalam konteks ini, I-Berhad berkata strategi ekosistem AI dijangka dapat mempelbagaikan sumber pendapatan melangkaui pembangunan hartanah konvensional serta mengukuhkan kedudukan i-City sebagai destinasi kehidupan bandar yang dipacu inovasi.

Pengerusi Bukan Eksekutif, Tan Sri Lim Kim Hong berkata Kumpulan kekal memberi tumpuan kepada pelaksanaan yang berdisiplin dan pengurusan kos, sambil melabur dalam peluang struktur jangka panjang. Masa depan bukan lagi sekadar mengenai rumah pintar, tetapi rumah yang benar-benar memahami penghuninya.

“Selama lebih dua dekad, kami memberi tumpuan kepada pembangunan destinasi. Hari ini, kami membina persekitaran pintar di mana hartanah, teknologi dan pengalaman harian bergabung untuk mencipta nilai yang berkekalan. AI dan robotik bukanlah perniagaan yang berasingan bagi i-City, sebaliknya ia merupakan lapisan baharu penciptaan nilai yang akan meningkatkan nilai aset sedia ada kami serta mewujudkan peluang pendapatan berulang yang baharu.”

Lim menambah:

“Kami percaya masa depan bukan sekadar mengenai rumah pintar. Ia adalah mengenai mewujudkan rumah yang memahami individu yang tinggal di dalamnya. Dengan menggabungkan kecerdasan buatan, robotik dan teknologi kesejahteraan dalam satu ekosistem, kami membangunkan persekitaran kediaman yang akan terus berkembang seiring dengan keperluan penghuninya.”

Seiring Malaysia memperkukuhkan aspirasi nasional dalam bidang AI, i-City kini berada pada kedudukan sebagai platform ujian bagi teknologi bandar pintar, yang menghubungkan inovasi dengan persekitaran kehidupan sebenar.

“Kami tidak lagi ditakrifkan semata-mata oleh apa yang kami bina, tetapi oleh pengalaman yang mampu diwujudkan oleh pembangunan kami untuk masyarakat,” kata Lim.

Previous ArticleNext Article

CANSLIM: Apa Itu Leader & Laggard Dan Kenapa Saham Ini Boleh Gerak Dulu?

Untuk terlibat dengan pelaburan saham, kita tidak boleh lari daripada melakukan pembacaan dan analisa secara menyeluruh. Pelabur perlu melakukan analisa dengan cara yang betul supaya dapat membuat keputusan yang betul.

Terdapat pelbagai jenis dan cara analisa yang boleh pelabur gunakan antaranya adalah analisa gaya William J. O’Neil. Analisa yang dimaksudkan adalah menggunakan kaedah CANSLIM untuk mencari dan memilih saham yang mempunyai pertumbuhan yang baik.

Pemilihan saham menggunakan CANSLIM ini adalah cara terpantas untuk mencari saham berpotensi sebelum pelabur institusi melabur ke dalam saham tersebut.

Pada penulisan ini, saya akan kongsikan elemen ‘L’ iaitu leader and laggard.

Secara asasnya CANSLIM adalah singkatan akronim yang menggabungkan 7 kriteria dalam pemilihan saham.

Kriteria CANSLIM adalah seperti di bawah :

  1. ‘C’ – Current Quarter Earning
  2. ‘A’ – Annual Earning
  3. ‘N’ – New product/management/event
  4. ‘S’ – Supply and Demand
  5. ‘L’ – Leader/laggard
  6. ‘I’ – Institutional
  7. ‘M’ – Market direction

Apa Itu Leader dan Laggard?

Dalam kriteria Leader dan Laggard, kita ingin menentukan sama ada syarikat kajian kita berada dalam senarai pemain industri yang utama atau pemain industri yang kedua.

Hal ini kerana, syarikat yang menjadi pemain utama dalam industrinya akan bertindak balas lebih awal daripada yang lain dan diikuti oleh syarikat pemain kedua.

Syarikat yang menjadi pemain utama boleh dilihat berdasarkan kepada kekuatan kewangan syarikat dan saiz modal pasaran syarikat tersebut.

Pergerakan pasaran akan bermula dengan saham daripada syarikat pemain utama dalam setiap industri.

PMETAL vs LBALUM

Mari kita lihat contoh-contoh di bawah. Sektor di bawah adalah sektor pembuatan aluminium.

Sumber : iSaham

Gambar di atas menunjukkan syarikat PMETAL berada paling atas dengan modal pasaran sebanyak RM40.38 billion. Ini menjadikan PMETAL pemain industri utama dalam sektor pembuatan Aluminium.

Sumber : Trading View

Pergerakan saham PMETAL berada pada aliran menaik dalam jangka masa 2-3 tahun. Namun begitu, pada Disember 2020, harga PMETAL melakukan kenaikan yang besar daripada RM3.00 sehingga mencecah RM4.00.

Hal ini disebabkan kenaikan harga komoditi Aluminium yang ketara dan telah memberikan keuntungan berganda pada syarikat PMETAL.

Syarikat mencatatkan kenaikan pada margin keuntungan sejak suku tahun kedua 2020. Profit margin yang meningkat juga menyumbang pada kenaikan harga saham.

Sumber : MalaysiaStock.biz

Laggard dalam sektor aluminium pula boleh dilihat pada syarikat LBALUM dengan modal pasaran yang lebih kecil iaitu sebanyak RM228 juta.

Leader seperti saham PMETAL telah mulakan kenaikan pada Disember 2020 manakala, laggard seperti LBALUM hanya memulakan kenaikan pada penghujung Mac 2021 daripada RM0.75 sehingga RM1.30 dengan kenaikan hampir 100%.

Sumber : Trading View
Sumber : MalaysiaStock.biz

Syarikat LBALUM mengalami kerugian pada suku ke-4 tahun 2020 dan hanya berjaya mencatatkan keuntungan pada suku tahun seterusnya. Oleh itu, harga saham LBALUM harga bergerak selepas mencatatkan keuntungan yang meningkat.

Syarikat LBALUM mencatatkan profit margin yang lebih tinggi dari leader PMETAL. Hal ini memberikan peluang yang besar untuk LBALUM menjadi syarikat yang lebih berdaya saing di masa hadapan.

Inilah gaya pemilihan saham menggunakan CANSLIM. Kita perlu mengkaji sektor tersebut dan menentukan siapa leader dan siapa laggard.

Dengan hanya memfokuskan pada kriteria ‘L’ sahaja kita sudah mampu untuk menjana keuntungan yang berganda.

Ini kerana analisis menggunakan metod CANSLIM adalah satu teknik yang sangat berkesan untuk memilih saham yang betul.

Nota: Contoh PMETAL dan LBALUM yang digunakan ini adalah berdasarkan data dan situasi pasaran pada tempoh tersebut dan digunakan semata-mata untuk menerangkan konsep Leader & Laggard dalam strategi CANSLIM. Kedudukan sesuatu saham sebagai leader atau laggard boleh berubah mengikut pergerakan harga dan relative strength dari semasa ke semasa. Contoh ini bukan gambaran prestasi semasa kedua-dua saham dan tidak boleh dianggap sebagai cadangan untuk membeli, menjual atau memegang mana-mana saham.

AMD vs NVIDIA

Sebagai contoh lain, kita boleh lihat perbezaan antara Advanced Micro Devices (AMD) dan NVIDIA dalam industri cip AI. NVIDIA merupakan pemain yang jauh lebih besar dari segi revenue dan kedudukan pasaran, tetapi dalam analisis saham, saiz syarikat bukan satu-satunya perkara yang menentukan sama ada sesuatu saham itu dianggap sebagai leader atau laggard.

Jika harga saham AMD mencatat kenaikan yang lebih tinggi berbanding NVIDIA dalam tempoh tertentu, AMD boleh dianggap sebagai stock leader untuk tempoh tersebut dari sudut price performance, walaupun NVIDIA kekal sebagai peneraju industri dari segi saiz. Sebab itu, apabila menggunakan konsep Leader & Laggard, pelabur perlu melihat relative strength dan prestasi harga berbanding saham lain dalam sektor yang sama, bukannya sekadar membandingkan harga seunit saham atau revenue syarikat.

Namun begitu, status leader atau laggard bukanlah sesuatu yang kekal. Sesebuah saham boleh menjadi leader pada satu tempoh dan kemudiannya menjadi laggard apabila momentum harga berubah. Oleh itu, konsep ini lebih sesuai digunakan sebagai salah satu alat untuk mengenal pasti saham yang menunjukkan momentum relatif yang kuat, bukannya sebagai ukuran mutlak tentang syarikat mana yang lebih baik.


Belilah saham yang baik. Nak tahu apa lebih mendalam tentang formula ini? Dapatkan eBook CANSLIM -> http://thekapital.my/Ebook-CANSLIM

Nak Kejar Saham Yang Bakal Naik?

Masih ingat tak masa orang berebut-rebut beli saham TOPGLOV, saham-saham lain yang satu geng dengan dia (yang harga jauh lebih murah) pun tiba-tiba meroket naik jugak cuma lambat sikiiiit je. Adusss mesti ramai yang tertinggal keretapi kan? Tulah, kan dah melepasss!

Haa, itu contoh saham sektor glove. So, macam mana dengan saham dekat sektor lain?? Dekat mana nak carik senarai dia?

Jangan tertinggal keretapi lagi.

Jadi khusus untuk follower kami, memperkenalkan e-book Leaders and Laggards.

Kalau nak tahu rahsia satu kaunter jalan, kaunter lain pun ikut jalan sekali, dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Dalam e-book ini, anda akan belajar:

✅ Apa itu Leader?

✅ Apa itu Laggard?

✅ Cara nak kenal pasti saham Leader dan Laggard

✅ Contoh-contoh case study Leader naik dulu, Laggard naik kemudian

✅ Contoh case study yang tak jadi, Leader dah naik tapi Laggard tak naik-naik

✅ Contoh case study Leader turun dulu, Laggard turun kemudian

Bukan itu sahaja, turut dikongsikan senarai Leader dan Laggard bagi industri-industri sarung tangan (glove), penjagaan kesihatan (healthcare), pembinaan (construction), tenaga (oil & gas), teknologi dan banyak lagi.

Dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.