Bukan Semua Masalah Hutang Bermula Dengan Sikap Boros

Apabila kita membincangkan isu hutang, tanggapan yang sering muncul ialah seseorang itu mungkin terlebih berbelanja, tidak pandai mengurus wang, atau mengambil pinjaman tanpa berfikir panjang.

Namun, daripada pengalaman saya sendiri dan kerja harian kami bersama peminjam, realitinya tidak semudah itu.

Belakangan ini, ramai yang terperangkap dalam hutang bukan kerana mereka sengaja mahu hidup di luar kemampuan. Sebaliknya, masalah sering bermula daripada perkara yang nampak biasa, seperti kad kredit, bayaran minimum, ansuran kecil, pinjaman peribadi, atau kemudahan Beli Sekarang, dan Bayar Kemudian atau Buy Now, Pay Later (BNPL). Pada awalnya, angka pinjaman kelihatan kecil dan masih terkawal. Walau bagaimanapun, apabila faedah, caj lewat bayar dan komitmen bulanan mula bertambah, hutang yang kecil boleh menjadi suatu beban yang berat.

Inilah jurang yang jarang dibincangkan secara terbuka. Akses kepada kredit semakin mudah, tetapi kefahaman tentang kos sebenar hutang masih belum berkembang pada kadar yang sama.

Menurut Bank Negara Malaysia, hutang isi rumah kekal tinggi pada 84.8% daripada KDNK, bersamaan RM1.67 trilion pada akhir 2025. Angka ini menunjukkan betapa besarnya kebergantungan rakyat Malaysia terhadap kredit. Dalam masa yang sama, AKPK juga menekankan bahawa kad kredit dan pinjaman peribadi menyumbang kepada sebahagian besar kes pelanggan yang berhadapan kesukaran kewangan.

Bagi saya, isu ini bukan sekadar tentang berapa banyak peminjam, sebaliknya tentang berapa ramai yang benar-benar faham apa yang berlaku selepas mereka meminjam.

Sebagai contoh, bayaran minimum kad kredit. Ramai menganggap selagi mereka membayar jumlah minimum setiap bulan, status masih terkawal. Secara teknikal, akaun mungkin tidak tertunggak. Tetapi dari sudut kewangan, baki hutang masih berjalan, faedah masih dikira, dan tempoh pembayaran boleh menjadi jauh lebih panjang daripada yang dijangka.

Begitu juga dengan BNPL. Kemudahan ini boleh membantu jika digunakan secara berdisiplin, terutamanya untuk pembelian yang benar-benar perlu. Walaupun begitu, apabila seseorang mula mengambil beberapa komitmen kecil pada masa yang sama, jumlah keseluruhan boleh menjadi sukar dipantau. RM50 di satu platform, RM80 di platform lain, dan RM120 di tempat lain. Jumlah ini mungkin nampak kecil secara berasingan. Tetapi apabila digabungkan dengan sewa, ansuran kereta, bil telefon, pinjaman peribadi dan kad kredit, tekanan aliran tunai mula terasa.

Apa yang saya lihat adalah ramai peminjam sebenarnya bekerja, mempunyai pendapatan tetap, dan cuba memenuhi komitmen mereka sebaik mungkin. Mereka bukan tidak mahu membayar. Masalahnya, mereka lambat sedar bahawa struktur hutang mereka sudah tidak lagi sihat.

Di BlueBricks, kami menerima sekitar 30 hingga 40 pertanyaan penyatuan hutang setiap hari. Sebahagian besar datang daripada golongan bekerja yang pada awalnya menyangka hutang mereka masih boleh dikawal. Hal ini dapat kita lihat, apabila satu pinjaman digunakan untuk menutup pinjaman lain, atau kad kredit digunakan untuk menampung perbelanjaan asas, itu biasanya tanda bahawa masalah sudah masuk ke peringkat yang lebih serius.

Saya sendiri pernah melalui tekanan hutang yang besar selepas satu pelaburan gagal. Pengalaman itu mengajar saya bahawa tekanan kewangan bukan hanya soal nombor. Implikasinya, dari sudut emosi, keluarga, keyakinan diri dan cara seseorang membuat keputusan. Apabila seseorang berada dalam keadaan terdesak, mereka lebih mudah percaya kepada tawaran yang nampak cepat, mudah dan terlalu baik untuk menjadi benar.

Oleh itu, literasi kewangan tidak boleh berhenti pada nasihat umum seperti “jangan berhutang” atau “belanja ikut kemampuan”. Nasihat itu betul, tetapi tidak cukup. Pengguna perlu faham bagaimana faedah dikira, apa kesan bayaran minimum, bagaimana caj penalti terkumpul, dan bila sesuatu komitmen itu sudah mula menjejaskan kestabilan kewangan mereka.

Kita juga perlu lebih jujur bahawa celik kewangan bukan hanya penting untuk mereka yang berpendapatan rendah. Golongan profesional juga boleh terperangkap, terutamanya apabila gaya hidup, komitmen keluarga, kos sara hidup dan akses mudah kepada kredit bertembung pada masa yang sama.

Pada akhirnya, kad kredit, pinjaman dan BNPL boleh menjadi alat yang berguna jika dimanfaatkan dengan kefahaman dan disiplin. Tetapi tanpa pengetahuan yang mencukupi, alat yang sama boleh menjadi permulaan kepada kitaran hutang jangka panjang.

Jika Malaysia mahu membina masyarakat yang lebih stabil dari segi kewangan, kita perlu bergerak daripada sekadar memberi akses kepada kredit kepada memastikan pengguna benar-benar faham tanggungjawab yang datang bersamanya.

Kerana selalunya, masalah hutang tidak bermula apabila seseorang gagal membayar. Ia bermula lebih awal, apabila seseorang tidak benar-benar tahu berapa mahal harga sebenar hutang yang mereka ambil.

Penafian: Pandangan yang disediakan dalam artikel ini adalah untuk tujuan pendidikan. Harap maklum bahawa produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh BlueBricks Holdings adalah tidak patuh Syariah.

Nota: Artikel ini merupakan hasil sumbangan daripada Karl Ng, Pengarah BlueBricks Holdings

Previous ArticleNext Article

Malaysia Dipilih Sebagai Ibu Pejabat Asia APP Sempena Leapmotor APP Penang Open 2026

PULAU PINANG, MALAYSIA – Persatuan Pemain Pickleball (APP) telah memilih Malaysia sebagai rumah tetap Ibu Pejabat Asia baharu mereka, dan Leapmotor APP Penang Open 2026 menandakan pencapaian utama pertama bagi komitmen tersebut.

Dijadualkan dari 22 hingga 26 Julai 2026 di Pickle By The Sea @ Penang Gurney Drive, kejohanan ini melangkaui pertandingan elit untuk menghadirkan pengalaman hab sosial yang bermutu tinggi bagi pemain dan penonton di semua peringkat. Sama ada peserta baru peringkat Novice mahupun pemain berpengalaman peringkat Pro, semua pengunjung akan menemui keraian premium, zon peminat interaktif dan pengaktifan berasaskan komuniti yang direka untuk memupuk hubungan di dalam dan di luar gelanggang.

Menepati pendekatan gaya hidup moden ini ialah Penaja Utama Leapmotor, jenama permulaan NEV yang paling pesat berkembang di China. Leapmotor diiktiraf atas falsafah berteraskan teknologi dan komitmennya dalam menjadikan mobiliti elektrik pintar yang premium dan bertaraf antarabangsa lebih mudah diakses di seluruh dunia. Perkongsian ini mencerminkan falsafah bersama dalam memperkasakan komuniti untuk membuat “lompatan” ke hadapan menuju masa depan elektrik yang mampan dan mudah dicapai dihidupkan di tapak acara melalui Leapmotor B10.

Leapmotor B10 dibina di atas platform LEAP3.5 dengan teknologi Cell-to-Chassis 2.0+, menawarkan julat berdasarkan penilaian WLTP sehingga 434km, pengecasan pantas dari 30% ke 80% dalam masa kurang daripada 20 minit, serta penarafan keselamatan Euro NCAP 5 bintang. Perkongsian ini menyatukan kedua-dua jenama dalam memperjuangkan gerakan yang dinamik dan aktif selaras dengan semangat komuniti pickleball.

“Stellantis berbesar hati menjadi sebahagian daripada APP Penang Open 2026 melalui jenama elektrik penuh kami, Leapmotor, di mana kami meraikan perkongsian yang dibina atas nilai bersama iaitu inovasi, prestasi dan semangat berfikiran maju. Sebagai jenama NEV berteraskan teknologi, Leapmotor menggabungkan ketangkasan sebuah syarikat permulaan dengan kejuruteraan canggih untuk mendefinisikan semula masa depan mobiliti. Kualiti-kualiti ini mencerminkan semangat pickleball, sukan yang didorong oleh kelajuan, ketepatan dan evolusi berterusan. Dengan bermitra bersama APP Penang Open, kami berharap dapat berinteraksi dengan komuniti yang bersemangat dan berkembang pesat sambil menunjukkan bagaimana mobiliti pintar dan mampan dapat memperkasakan gaya hidup moden.”

[Isaac Yeo, Pengarah Urusan Stellantis ASEAN]

Komitmen bersama terhadap komuniti ini, dari lantai kejohanan hingga ke jalan hadapan, telah membantu memacu momentum yang luar biasa bagi sukan ini. Berdasarkan kejayaan yang dicapai dalam separuh pertama tahun ini, APP telah secara rasmi mengukuhkan kehadirannya di benua ini dengan pelancaran Jelajah Asia APP dengan kejohanan Penang berperanan sebagai teras utama pertengahan tahun. Keputusan untuk menubuhkan litar penuh berskala besar ini merupakan tindak balas langsung terhadap permintaan dan pertumbuhan yang luar biasa yang disaksikan di seluruh rantau ini. Selepas Penang, jelajah ini akan diteruskan ke China, Chinese Taipei, Bangkok, Ho Chi Minh City dan India sepanjang baki tahun 2026.

Skala pesat Jelajah Asia APP ini dimungkinkan melalui rakan kongsi yang benar-benar komited terhadap pertumbuhan jangka panjang sukan ini. Terdepan dalam kalangan mereka ialah Selkirk, yang komitmennya telah berkembang daripada sekadar menyediakan peralatan bertaraf dunia kepada membina infrastruktur sukan dari bawah. Jenama ini membawa Akademi Selkirk ke Malaysia dan merupakan satu pencapaian yang mencerminkan komitmen jangka panjang yang sedar untuk mengembangkan jejak komunitinya dan memastikan pemain di setiap peringkat mempunyai akses kepada latihan elit, klinik asas dan ekosistem yang menyokong semangat sosial Jelajah APP.

“Kami bersemangat untuk mengembangkan sukan ini di peringkat global, dan membawa Akademi Selkirk ke Malaysia bersama Jelajah Asia APP adalah evolusi semula jadi daripada komitmen itu. Kami berbangga untuk melabur secara langsung dalam pemain, kelab tempatan dan gaya hidup yang menjadikan pickleball unik. Bermitra dengan APP di Penang membolehkan kami mengembangkan jejak komuniti kami dan memperkasakan generasi pemain seterusnya.”

[Mike Barnes, Pengasas Bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Bersama Selkirk]

Pendaftaran pemain rasmi, jadual acara dan ketersediaan tiket untuk Leapmotor APP Penang Open 2026 kini tersedia dalam talian. Untuk maklumat lanjut, butiran pendaftaran dan kemas kini, sila layari https://www.sportssync.asia/tournament/222 atau ikuti akaun Instagram rasmi @theapp.asia