Saham, Saham Global

Peluang Pelaburan Dalam Industri Pickleball: Saham Yang Patut Diperhatikan

Walaupun pickleball belum begitu popular di Malaysia berbanding Amerika Syarikat, sukan ini sedang berkembang pesat di peringkat global. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pickleball bukan sahaja mencuri perhatian sebagai aktiviti riadah, malah turut membuka peluang pelaburan menerusi syarikat-syarikat yang terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam ekosistem sukan ini.

Artikel ini akan menghuraikan beberapa syarikat tersenarai awam di luar negara yang terdedah kepada pertumbuhan industri pickleball sama ada sebagai pengeluar peralatan, pengendali fasiliti, jenama pakaian sukan, ataupun pelabur dalam liga dan acara berkaitan pickleball.

Syarikat Luar Negara yang Berkaitan Dengan Pickleball

1. Life Time Group Holdings, Inc. (NYSE: LTH)

Perniagaan utama: Pemilik dan pengendali pusat kecergasan mewah di seluruh Amerika Syarikat.

Hubungan dengan pickleball: Life Time telah melabur besar-besaran dalam membina gelanggang pickleball di pusat-pusat kecergasan mereka. Syarikat ini menyasarkan untuk menjadi destinasi utama sukan pickleball komuniti dengan membina lebih 1,000 gelanggang menjelang tahun-tahun akan datang.

Faktor pelaburan: Dengan peningkatan penyertaan pickleball di Amerika, langkah ini dijangka meningkatkan keahlian kelab serta pendapatan dari fasiliti.

Prestasi kewangan terkini (Q2 2025):

Hasil: USD 2.1 bilion (YoY meningkat 8.5%)

EBITDA diselaraskan: USD 462 juta

Keuntungan bersih: Positif buat kali pertama sejak IPO pada 2021

Status: Tidak patuh syariah

2. Escalade, Inc. (NASDAQ: ESCA)

Perniagaan utama: Pengeluar peralatan sukan dan rekreasi, termasuk pickleball.

Hubungan dengan pickleball: Menerusi anak syarikat seperti ONIX Sports, Escalade ialah antara peneraju pasaran dalam peralatan pickleball termasuk paddle, bola, dan jaring.

Faktor pelaburan: Permintaan untuk peralatan pickleball dijangka meningkat seiring dengan penyertaan aktif di seluruh AS dan Kanada.

Prestasi kewangan terkini (Q2 2025):

Hasil: USD 88.3 juta

Margin keuntungan kasar: 30.1%

Dividen: 0.15 USD sesaham (yield sekitar 3%)

Status: Tidak patuh syariah

3. Dick’s Sporting Goods (NYSE: DKS)

Perniagaan utama: Peruncit peralatan dan pakaian sukan terbesar di Amerika Syarikat.

Hubungan dengan pickleball: Mempunyai rangkaian produk pickleball yang luas di kedai fizikal dan atas talian. Juga terlibat dalam promosi komuniti seperti kejohanan tempatan.

Faktor pelaburan: DKS mendapat manfaat terus daripada peningkatan jualan paddle, pakaian, dan kasut berkaitan pickleball.

Prestasi kewangan terkini (Q2 2025):

Hasil: USD 3.45 bilion

Margin bersih: 8.7%

EPS: USD 3.12

Status: Patuh syariah

Adakah Terdapat Saham Berkaitan Pickleball Di Malaysia?

Setakat ini, belum ada syarikat tersenarai awam di Bursa Malaysia yang secara langsung terlibat dalam industri pickleball.

Kenapa Pickleball Menarik Dari Sudut Pelaburan?

Pertumbuhan pantas: Menurut laporan Sports & Fitness Industry Association (SFIA), pickleball ialah sukan dengan pertumbuhan terpantas di Amerika Syarikat selama tiga tahun berturut-turut.

Demografi luas: Diminati oleh pelbagai peringkat umur dari belia hingga warga emas, menjadikannya pasaran stabil dan berkembang.

Peluang runcit dan fasiliti: Selain jualan produk, permintaan untuk gelanggang dan akademi latihan memberi peluang tambahan kepada sektor hartanah dan pendidikan sukan.

Walaupun pelabur Malaysia tidak mempunyai banyak pilihan domestik berkaitan pickleball, peluang pelaburan antarabangsa terbuka luas terutamanya di pasaran AS.

Syarikat seperti Life Time Group, Escalade, dan Dick’s Sporting Goods menunjukkan pendedahan langsung dan boleh dimanfaatkan oleh pelabur jangka sederhana dan panjang.

Untuk pelabur runcit Malaysia yang berminat, ini juga masa terbaik untuk memerhatikan trend sukan baru ini. Bukan hanya untuk pelaburan, tetapi juga sebagai peluang keusahawanan, francais gelanggang, atau penganjuran acara tempatan.

Tak main pickleball pun tidak mengapa, janji kita ada saham yang berkaitan pickleball.

Previous ArticleNext Article

Bursa Malaysia Dan UNDP Berkerjasama Membangunkan Playbook Pekerjaan Inklusif Pertama Malaysia Untuk OKU

Kuala Lumpur, 13 Februari 2026 — Bursa Malaysia Berhad (“Bursa Malaysia” atau “Bursa”) dan United Nations Development Programme (UNDP) hari ini memeterai satu kerjasama strategik bagi meningkatkan penyertaan tenaga kerja dalam kalangan Orang Kurang Upaya (OKU) serta memajukan pembangunan inklusif dan mampan di Malaysia, khususnya untuk kumpulan rentan.

Di bawah Memorandum Persefahaman (MoU) tersebut, Bursa Malaysia dan UNDP akan bekerjasama dalam tiga bidang strategik utama: mempromosikan pekerjaan inklusif, memperkasa pelabur serta mengukuhkan ekosistem pasaran, dan memperluas literasi kewangan untuk komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan.

Pada tahun 2026, kerjasama ini akan memberi tumpuan kepada pengukuhan peluang pekerjaan inklusif untuk OKU sebagai keutamaan teras dalam agenda kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman (DEI). Ia mencerminkan komitmen bersama untuk menangani halangan sedia ada serta keperluan pendekatan yang diselaraskan merangkumi amalan korporat, reka bentuk dasar dan pembangunan tenaga kerja.

Kerjasama ini akan menerajui pembangunan Malaysia’s Inclusive Employment (MINE) Playbook yang bertujuan melengkapkan syarikat dengan strategi praktikal, cadangan berasaskan bukti dan rangka kerja yang boleh dilaksanakan bagi membina tempat kerja yang inklusif. Direka sebagai rujukan asas untuk korporat, khususnya Syarikat Tersenarai Awam (PLC), Playbook ini bertujuan menyokong penerapan amalan pekerjaan inklusif secara menyeluruh dan jangka panjang sebagai sebahagian daripada pelan hala tuju DEI dan kemampanan.

Perjanjian kerjasama tersebut ditandatangani bagi pihak Bursa Malaysia oleh Dato’ Fad’l Mohamed, Ketua Pegawai Eksekutif Bursa Malaysia, dan bagi pihak UNDP oleh Edward Vrkić, Wakil Residen UNDP ke Malaysia, Singapura dan Brunei Darussalam.

Dato’ Fad’l Mohamed berkata, sempena ulang tahun ke-50 Bursa Malaysia, pihaknya memberi tumpuan kepada usaha memperkukuh peranan pasaran modal dalam menyumbang kepada pertumbuhan negara melalui penyertaan yang lebih meluas.

“Kerjasama dengan UNDP ini mencerminkan komitmen kami untuk membina pasaran modal yang bukan sahaja menghubungkan modal kepada syarikat, tetapi juga menghubungkan peluang kepada rakyat,” katanya.

Menurut beliau, pembangunan MINE Playbook merupakan langkah penting dalam membina pasaran yang memacu impak sosial dan memperluas penyertaan ekonomi.

“Ia akan menyediakan organisasi dengan rangka kerja praktikal dan boleh diguna pakai untuk mengintegrasikan pekerjaan inklusif secara tersusun dan mampan,” tambahnya.

Beliau turut menegaskan bahawa MINE Playbook hanyalah titik permulaan dan kejayaannya bergantung kepada usaha seluruh negara yang melibatkan PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU untuk bersama-sama mereka bentuk semula peranan pekerjaan, menyelaraskan dasar serta insentif, dan memperkukuh pembangunan keupayaan berdasarkan pengalaman sebenar.

Edward Vrkić pula berkata, memperluas akses inklusif kepada pekerjaan bukan sahaja satu keperluan sosial, malah pemacu produktiviti dan pertumbuhan ekonomi.

“Bukti menunjukkan bahawa apabila OKU dikecualikan daripada penyertaan ekonomi, kesannya melangkaui individu dan keluarga. Ia menyumbang kepada kadar kemiskinan yang lebih tinggi, peningkatan kerentanan dan kehilangan potensi ekonomi yang besar. Dengan mewujudkan tempat kerja yang lebih inklusif, perniagaan Malaysia bukan sahaja memajukan kesaksamaan, malah mengukuhkan produktiviti, daya tahan dan pertumbuhan jangka panjang,” katanya.

Beliau turut menambah bahawa UNDP komited untuk memanfaatkan pengalaman dan rangkaian globalnya bagi menyokong pelaksanaan kerjasama ini supaya dapat diterjemahkan kepada impak yang boleh diukur.

Selepas pertukaran MoU, satu Meja Bulat Ketua Pegawai Eksekutif telah diadakan dengan penyertaan lebih 30 pemimpin kanan daripada PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU. Sesi tersebut memberi tumpuan kepada perkongsian amalan terbaik dalam pengambilan, pengekalan dan pembangunan kerjaya OKU, mendapatkan pandangan secara langsung daripada wakil pengalaman sebenar, serta mengumpul input yang akan membentuk pembangunan MINE Playbook.