Inspirasi, Saham

Sejarah IPO Malaysia yang Mengubah Landskap Pelaburan dan Ekonomi

Penyertaan dalam pasaran modal bukan sahaja tentang membeli dan menjual saham. Setiap penyenaraian awam syarikat atau IPO (Initial Public Offering) membawa kisah ekonomi, mencerminkan perkembangan sektor tertentu, dan memberi peluang rakyat Malaysia untuk menjadi sebahagian daripada pertumbuhan negara.

Malaysia telah menyaksikan beberapa IPO yang bukan sahaja menarik minat pelabur, tetapi juga memberi kesan besar kepada landskap ekonomi negara. Dari bank pertama yang disenaraikan hingga syarikat runcit moden yang mencipta rekod semasa pandemik, setiap IPO ikonik ini menawarkan pelajaran penting tentang transformasi ekonomi dan peluang pelaburan.

Era 1960-an: Permulaan Sektor Kewangan Moden

Malayan Banking Berhad (Maybank) – 1960

Maybank, ditubuhkan pada tahun 1960, merupakan bank tempatan pertama yang disenaraikan di Bursa Malaysia. Penyenaraian ini bukan sekadar langkah korporat, ia menandakan permulaan era kewangan moden di negara ini.

Sebelum penyenaraian, kebanyakan rakyat Malaysia tidak mempunyai akses langsung kepada pelaburan dalam sektor perbankan. Penyenaraian Maybank membuka peluang ini, membolehkan pelabur tempatan memiliki pegangan dalam bank yang stabil dan berkembang. Dari perspektif ekonomi, penyenaraian ini menjadi asas kepada pengembangan pasaran kewangan domestik, memperkukuh keyakinan pelabur terhadap institusi kewangan tempatan dan menyediakan modal untuk pengembangan operasi bank secara lebih agresif.

Era 1990-an: Tenaga, Gas dan Infrastruktur

Tenaga Nasional Berhad (1992)

Transformasi daripada Lembaga Letrik Negara (LLN) kepada Tenaga Nasional Berhad (TNB) diikuti dengan penyenaraian saham pada tahun 1992. IPO ini bukan sekadar simbol liberalisasi sektor utiliti, ia juga memberi peluang kepada rakyat Malaysia untuk mengambil bahagian dalam aset strategik negara.

Penyertaan pelabur awam membolehkan TNB mendapatkan dana tambahan untuk pengembangan rangkaian elektrik dan teknologi, sambil mengekalkan pulangan stabil kepada pemegang saham. Dari segi ekonomi, penyenaraian TNB menandakan peralihan negara ke arah pengurusan utiliti berasaskan pasaran modal yang lebih profesional.

Petronas Gas Berhad (1995)

Penyenaraian Petronas Gas Berhad pada 1995 menjadi salah satu IPO paling dinanti dek pengaruh Petronas, syarikat tenaga utama negara. Dengan penyenaraian ini, rakyat Malaysia dan pelabur asing mula melabur dalam sektor tenaga, sektor kritikal yang menyumbang sebahagian besar pendapatan negara.

IPO Petronas Gas bukan sahaja membuka peluang pelaburan, tetapi juga meningkatkan keyakinan pasaran terhadap syarikat tenaga tempatan. Dari segi ekonomi makro, ia menegaskan peranan sektor tenaga dalam strategi pembangunan nasional dan menyumbang kepada pengembangan pasaran modal Malaysia.

Malaysia Airports Holdings Berhad (1999)

Penyerahan Malaysia Airports Holdings Berhad (MAHB) kepada pasaran saham pada tahun 1999 menjadi bukti bahawa infrastruktur strategik boleh dimiliki secara sebahagian oleh pelabur awam. Lapangan terbang adalah aset kritikal untuk ekonomi, dan penyenaraian ini membolehkan pengurusan lebih profesional sambil mengurangkan kebergantungan sepenuhnya kepada dana kerajaan.

IPO MAHB menekankan potensi pasaran modal sebagai pemacu pembangunan infrastruktur. Ia membuka peluang bagi pelabur individu untuk menyertai sektor strategik, sekaligus meningkatkan kesedaran masyarakat tentang kepentingan pemilikan aset awam secara sebahagian.

Era 2000-an: Telekomunikasi dan Perladangan Global

Maxis Berhad (2002 & 2009)

Sektor telekomunikasi Malaysia menyaksikan gelombang besar melalui penyenaraian Maxis Berhad. IPO pertama pada 2002 menarik minat pelabur tempatan dan asing, kerana syarikat ini merupakan peneraju telekomunikasi di Malaysia dengan pertumbuhan pesat.

Penyenaraian semula pada 2009 pula mencatat antara IPO terbesar di Asia Tenggara, dengan nilai melebihi RM11 bilion. Maxis menjadi contoh bagaimana sektor teknologi dan komunikasi boleh menjadi pemacu ekonomi, mencipta peluang pekerjaan, dan menambah nilai pasaran saham Malaysia secara keseluruhan.

Sime Darby Berhad (2007)

Penggabungan tiga syarikat perladangan utama iaitu Sime Darby, Guthrie, dan Golden Hope pada tahun 2007 menghasilkan Sime Darby Berhad, salah satu syarikat perladangan terbesar dunia. IPO ini menjadi lambang kekuatan industri kelapa sawit Malaysia dan memberi isyarat bahawa negara mampu bersaing di pasaran global.

Dari sudut ekonomi, Sime Darby menyediakan model bagi sektor perladangan untuk mendapatkan modal melalui pasaran saham, menggalakkan pertumbuhan eksport, dan menarik pelabur antarabangsa. IPO ini juga menunjukkan bagaimana pengurusan korporat berskala besar boleh dipacu oleh modal awam.

Era 2010-an: Penglibatan Peneroka dan Sektor Runcit

Felda Global Ventures Holdings (FGV) – 2012

FGV mencatatkan IPO kedua terbesar dunia selepas Facebook pada tahun 2012, berjaya mengumpul lebih RM10 bilion. IPO ini unik kerana ia melibatkan peneroka Felda, memberi peluang mereka memiliki saham dalam syarikat yang menguruskan hasil mereka sendiri.

Walaupun prestasi saham selepas IPO menghadapi cabaran, penyenaraian ini adalah tonggak penting kerana meningkatkan kesedaran rakyat terhadap kepentingan pasaran modal. Dari perspektif ekonomi, FGV menunjukkan bagaimana syarikat besar dengan penglibatan rakyat boleh mencipta impak sosial dan ekonomi yang luas.

MR DIY Group (2020)

Penyenaraian MR DIY pada 2020 berlaku dalam suasana pandemik, tetapi tetap mencatat rekod sebagai IPO terbesar Malaysia tahun tersebut. Syarikat ini membuktikan bahawa sektor runcit dan konsumer boleh berkembang walaupun dalam persekitaran ekonomi mencabar.

IPO MR DIY bukan sahaja menarik pelabur domestik, tetapi juga memberi keyakinan bahawa syarikat dengan model perniagaan tangkas dan berdaya saing mampu memberi pulangan menarik. Dari sudut ekonomi, ia menekankan pentingnya inovasi, efisiensi, dan pengurusan kos dalam pertumbuhan sektor runcit Malaysia.

Analisis Impak Ekonomi IPO Ikonik

  1. Meningkatkan Penglibatan Pelabur Awam

IPO ikonik membuka peluang kepada rakyat Malaysia untuk menjadi pemilik sebahagian syarikat besar. Dari Maybank hingga FGV, pelabur individu kini boleh menyertai sektor strategik seperti perbankan, tenaga, dan perladangan.

2. Memacu Pertumbuhan Sektor Tertentu

Sektor tenaga, telekomunikasi, dan runcit mengalami lonjakan modal dan pengurusan profesional selepas penyenaraian. Modal tambahan membolehkan syarikat berkembang, meningkatkan produktiviti dan sumbangan kepada KDNK negara.

3. Menarik Pelabur Asing

IPO besar seperti Maxis, Sime Darby, dan FGV menarik minat pelabur antarabangsa, membawa masuk aliran modal, dan meletakkan Malaysia di peta pasaran saham global.

4. Memperkukuh Pasaran Modal Tempatan

Setiap IPO yang berjaya membina keyakinan terhadap Bursa Malaysia, menjadikan pasaran lebih dinamik dan kompetitif. Ini mencipta ekosistem pelaburan yang matang dan stabil.

5. Simbol Transformasi Ekonomi

Dari ekonomi berasaskan utiliti dan perbankan pada era 1960-an–1990-an ke ekonomi digital dan runcit moden pada era 2020-an, IPO ikonik mencerminkan evolusi ekonomi Malaysia dan kesiapsiagaan sektor korporat menghadapi cabaran global.

Jadi, sejarah IPO Malaysia bukan sekadar catatan kewangan. Ia adalah cerminan perjalanan ekonomi negara, dari pembangunan institusi kewangan dan utiliti, transformasi sektor tenaga dan telekomunikasi, ke penglibatan rakyat dalam syarikat strategik dan pertumbuhan sektor runcit moden.

Bagi pelabur, memahami sejarah ini memberikan perspektif penting tentang peluang dan risiko pasaran. Bagi negara, IPO ikonik menunjukkan bahawa modal awam bukan sahaja sumber kewangan, tetapi juga instrumen pembangunan ekonomi, sosial, dan strategik.

Dari Maybank pada 1960 hingga MR DIY pada 2020, setiap penyenaraian adalah lebih daripada angka dan nilai pasaran. Ia adalah sebahagian daripada cerita Malaysia membina ekonomi berdaya saing, inklusif, dan global.

Previous ArticleNext Article

Sunway Cadang Tawaran Pengambilalihan Bersyarat Bagi Memiliki IJM Corp Pada Harga RM3.15 Sesaham

KUALA LUMPUR, 12 Jan (Bernama) — Sunway Bhd mencadangkan tawaran pengambilalihan sukarela bersyarat untuk memiliki keseluruhan 3.51 bilion saham dalam IJM Corp Bhd pada harga tawaran RM3.15 sesaham.

Sunway dalam satu makluman di Bursa Malaysia hari ini berkata Maybank Investment Bank Bhd yang bertindak bagi pihaknya, telah menyerahkan notis tawaran pengambilalihan sukarela bersyarat kepada lembaga pengarah IJM Corp mengenai hasratnya untuk memiliki keseluruhan kepentingan ekuiti pada harga tawaran itu.

Ia menambah Sunway mungkin mencalonkan sebuah anak syarikat milik penuhnya sebagai penerima saham tawaran berkenaan.

“Dengan mengandaikan tawaran yang dicadangkan itu diterima sepenuhnya dan tiada pelarasan dibuat terhadap harga tawaran, jumlah pertimbangan bagi tawaran itu dianggarkan sekitar RM11.0 bilion yang akan diselesaikan melalui gabungan tunai dan penerbitan saham biasa baharu dalam Sunway,” kata Sunway.

Sekiranya tiada berlakunya sebarang keadaan yang diluar jangka, syarikat itu berkata tawaran yang dicadangkan dijangka selesai menjelang suku ketiga 2026.

Syarikat itu berkata tawaran yang dicadangkan itu adalah tertakluk kepada, antaranya Sunway mesti menerima, pada atau sebelum tarikh tutup, penerimaan sah yang akan menyebabkan Sunway memegang, secara keseluruhan lebih daripada 50 peratus saham undian IJM Corp.

Sunway berkata ia mungkin akan cuba untuk menyahsenarai IJM Corp melalui kaedah yang dibenarkan di bawah undang-undang dan peraturan yang terpakai, dengan keputusan untuk meneruskan dan pilihan kaedah akan dibuat pada masa yang relevan.

Ia berkata penyelesaian tawaran yang dicadangkan itu akan mewujudkan sebuah konglomerat yang diperbesarkan yang terlibat dalam pembangunan hartanah dan pembinaan di Malaysia berdasarkan hasil dan asas asetnya.

“Sunway akan dapat menggabungkan prestasi kewangan IJM Group dan turut mengembangkan aktiviti perniagaan Sunway dan anak syarikatnya,” kata syarikat itu sambil menambah pihaknya berhasrat untuk meneruskan perniagaan sedia ada IJM Group.

Selain itu, Sunway berkata IJM Corp akan dikekalkan sebagai anak syarikat berasingan, selari dengan syarikat operasi sedia ada yang lain dalam Sunway Group.

“Mengandaikan tawaran yang dicadangkan itu diterima sepenuhnya, syarikat berhasrat untuk membentuk sebuah jawatankuasa pemandu integrasi untuk, antara lain mengkaji operasi perniagaan IJM Group dan keperluan pelesenan berhubung perniagaan masing-masing bagi Sunway Group yang diperbesarkan,” katanya.

Sunway berkata ia tidak mempunyai rancangan pada masa ini untuk memperkenalkan atau melaksanakan sebarang perubahan besar dalam struktur IJM Group, atau menjual atau menggunakan semula aset utama IJM Group.

“Bagaimanapun, penggunaan semula aset atau penjualan aset bukan teras mungkin diperlukan sebagai sebahagian daripada rasionalisasi aktiviti perniagaan dan untuk kekal berdaya saing dalam industri, meningkatkan penggunaan sumber dan memperoleh manfaat sinergi,” tambah syarikat itu.
la berkata rancangan terperinci untuk IJM Group hanya akan dimuktamadkan selepas Sunway menjalankan semakan terperinci terhadap kedudukan kewangan dan operasi IJM Group setelah tawaran yang dicadangkan berjaya diselesaikan.

Sunway berkata pihaknya juga tidak mempunyai rancangan pada masa ini untuk memberhentikan atau menjadikan pekerja IJM Group tidak diperlukan secara langsung hasil daripada tawaran yang dicadangkan itu.
— BERNAMA