7 Rahsia Amalan Ahli Perniagaan Terkenal Islam Abdul Rahman Bin Auf

Untuk perkongsian kali ini, kita berkenalan dengan Abdul Rahman Bin Auf yang merupakan seorang ikon usahawan yang juga merangkap tokoh jutawan islam.

Sama-sama kita tengok apakah model bisnes dan rahsia kejayaan beliau? Ahli perniagaan terkaya pada zaman Rasulullah SAW ini, pernah ditawarkan dengan harta kekayaan dan seorang isteri; tetapi beliau menolaknya dan hanya mahu tahu jalan menuju ke pasar.

Kekayaan yang dimiliki tidak melalaikannya, bahkan semakin mendekatkan dirinya dengan pemilik segala kekayaan, Allah yang Maha Kaya. Dalam Perang Tabuk, beliau menderma lebih daripada RM25 juta. Nilai dermanya ketika itu setara dengan nilai 200 dinar, 500 ekor kuda, atau 1500 ekor unta.

Apakah rahsia kekayaan dan rahsia kejayaan bisnes Abdul Rahman? Sekiranya ada yang bertanya tentang rahsia bisnesnya, beliau menjawab, “Aku tidak menjual barang-barang yang rosak. Aku merasa cukup dengan untung yang sedikit, tetapi diberkati Allah.”

Beliau bermula dengan apa yang ada di tangan. Produk jualan beliau yang pertama adalah keju dan minyak, kerana itu sahajalah yang ada di tangannya ketika berhijrah ke Madinah. Beliau memulakan bisnes, memecahkan monopoli bisnes Yahudi, dan menjadi jutawan terkaya di Madinah.

1. Pandai Mencari Peluang

Salah satu perniagaan yang dijalankan oleh beliau adalah perniagaan unta. Beliau berjaya mendominasi perniagaan unta ini yang sebelum itu telah pun didominasi oleh kaum Yahudi. Persoalannya, bagaimana Abdul Rahman bin Auf mampu mematahkan strategi kaum Yahudi?

Konsepnya mudah, untung sedikit tetapi dalam kuantiti yang banyak. Beliau memulakan perniagaan menjual unta. Harga unta yang dijual hanya 1000 dirham (tiada untung kerana harga kos unta adalah 1000 dirham juga!).

Beliau hanya mengambil untung atas jualan tali yang mengikat unta tersebut. Bayangkan beliau dapat menjual 1000 ekor unta dalam masa sehari sahaja.

Beliau langsung tidak mengambil keuntungan dengan hasil jualan unta, namun apabila ditanya kepada beliau, beliau menjawab:

Keuntungan tidak diambil dari hasil penjualan unta. Unta dijual pada harga kos. Tetapi, keuntungan diambil dari menjual “tali pengikat unta”.

Dari situlah datangnya keuntungan beliau berniaga. Tali-tali yang dijual adalah cantik dan bermacam- macam warna. Jarang orang lain yang berniaga unta dapat menandingi kelebihan beliau berniaga.

2. Syukur Walau Untung Sedikit

Jangan sesekali ambil mudah soal keuntungan yang bakal diambil dari pembeli, dan jangan pula mengambil mudah soal halal dan haram dalam perniagaan.

Sebagai contoh, sekiranya kita mempunyai kos tanggungan seperti kos penghantaran, kita harus bijak mengira kos supaya keuntungan dapat ditampung walaupun kos penghantaran produk biasanya tidaklah seberapa. Dari segi halal haramnya, jangan pula ada unsur-unsur riba dalam menguruskan perniagaan.

3. Jangan Seksa Pelanggan

Beliau memegang pada prinsip tidak pernah melambatkan penjualan barangan daripada yang meminta. Sekiranya ada permintaan, beliau akan sedaya upaya mendapatkan barangan yang diminta oleh pelanggan.

Strategi ini boleh diaplikasikan dalam perniagaan yang dijalankan. Jangan berlengah dalam memenuhi permintaan pelanggan. Jika pelanggan bertanyakan tentang sesuatu barangan, peniaga hanya membiarkan pelanggan berlalu pergi dengan menyatakan, “Barang yang diingini tidak dijual disini”.

Jadilah peniaga yaang bijak dengan tidak ‘melepaskan’ pelanggan, sebaliknya akan berusaha sedaya upaya mendapatkan bekalan barangan yang diminta daripada jaringan rakan-rakan perniagaannya yang lain.

Percepatkan segala urusan jual beli. Percepatkan segala layanan pelanggan. Terbukti dari zaman dahulu sehingga kini, kelajuan dan kepantasan menangani masalah dan pelanggan dalam perniagaan akan memberi pulangan yang tinggi.

Pelanggan pula akan suka kepada peniaga sebegini. Dengan memudahkan urusan pelanggan, besar kemungkinan pelanggan akan melanggan buat kali kedua dan seterusnya.

4. Sila Bayar Tunai

Beliau tidak akan sesekali menjual secara tangguhan bayaran. Hanya urusan jual beli dalam tunai sahaja yang dibenarkan. Teknik tagguhan bayaran akan memberi kesan negatif dalam perniagaan.

Bayaran secara tunai akan memberi peluang kepada peniaga untuk pusingan modal dengan lebih cepat, dan mudah untuk digunakan bagi membeli barangan yang baru untuk dijual.

5. Yakin Dengan Rezeki Allah

Mengapa Pasar Ansar kepunyaan Rasulullah SAW di Madinah mencipta sejarah menang besar dalam persaingan perniagaan dengan peniaga yahudi atau orang bukan Islam Madinah?

Rahsianya penting yang harus peniaga Islam ketahui ialah setiap malam yang sepi waktu dinihari, para pelaksana perniagaan diketuai oleh Saidina Abdul Rahman bin ‘Auf r.a. sendiri akan bermunajat kepada Allah dan Rasul, untuk menyokong dan memberi kerjasama dalam perniagaan mereka.

Mereka semua melakukan solat hajat, berdoa, taubat, zikir wirid, membaca Al-Quran, selawat dan lain-lain ibadah sampingan demi mendapatkan Tuhan sebagai penolong dan pemimpin. Maka jatuhlah ke hati mereka mukjizat Rasulullah SAW mengajarkan bagaimana perniagaan menurut Islam atau cara berniaga yang disuruh Allah SWT.

Mereka akhirnya dapat menawan hati penduduk kota Madinah. Para penduduk mula beralih daripada peniaga yahudi kepada peniaga pimpinan Abdul Rahman bin auf r.a. Beliau memupukkan rasa kasih sayang sesama peniaga dan para pelanggan.

Rindu untuk duduk bersama Rasul dan para sahabat membuatkan orang Madinah akhirnya berpusu-pusu membeli di Pasar Ansar. Maka akhirnya peniaga yahudi mula meninggalkan kota Madinah.

Begitulah kehebatan strategi perniagaan yang diamalkan Abdul Rahman bin Auf yang harus dijadikan contoh kepada kita lebih-lebih lagi sebagai peniaga. Hamka amat tertarik dengan jawapan yang telah diberikan oleh Abdul Rahman bin Auf.

Jika ada yang bertanya tentang rahsia perniagaannya, Abdul Rahman bin Auf menjawab;

“Aku tidak menjual barang-barang cacat, aku merasa cukup dengan untung yang sedikit kerana aku tahu Allah memberkati..”

6. Usaha Secara Berterusan

Kita lihat kekuatan jiwa yang dimiliki oleh Saidina Abdul Rahman dalam berniaga. Dalam peristiwa Hijrah, beliau sanggup tinggalkan kekayaan semata-mata menyahut seruan Hijrah. Namun, beliau cepat-cepat berusaha mengubah nasib diri setibanya di Madinah berbekalkan modal yang ada. Kita juga harus bersikap sedemikian, jangan mudah mengalah jika bankrup atau gulung tikar.

Orang beriman dan bertakwa yang kaya adalah mereka yang senantiasa memiliki keyakinan bahawa segala usaha yang mereka kerjakan pasti mendapat keberhasilan tidak kira cepat atau lambat, sedikit atau banyaknya untung.

7. Tidak Tamak Atau Mementingkan Diri

Abdul Rahman Bin Auf adalah seorang pemimpin yang bijak dan cekap menguruskan hartanya. Sebagai buktinya, ia tidak mahu sebarang musibah dan melalaikan berlaku dengan mengumpulkannya dan tidak pula dengan menyimpannya. Bahkan ia mengumpulkannya secara cukup santai dan dari jalan yang halal dan dibenarkan oleh syarak.

Kemudian ia tidak menikmatinya secara bersendirian, tapi ikut menikmatinya bersama keluarga dan kaum kerabatnya serta saudara-saudaranya dan masyarakat seluruhnya.

Dan kerana begitu luas pemberian serta pertolongannya, pernah dikatakan orang, “Seluruh penduduk Madinah bersekutu dengan Abdul Rahman bin Auf pada hartanya.

Sepertiga dipinjamkannya kepada mereka. Sepertiga lagi dipergunakannya untuk membayar hutang-hutang mereka. Dan sepertiga bakinya lagi diberikan dan dibahagi-bahagikannya kepada mereka yang memerlukannya”

Sumber: Majalah Niaga

Masih Relevan Sehingga Ke Hari Ini

Walaupun kisah kejayaan berlaku berkurun lamanya, tetapi ianya masih relevan hingga ke hari ini. Pada zaman sekarang, berapa ramai daripada usahawan yang hanya mementingkan keuntungan duniawi semata-mata? Tanpa mengambil kira halal haram, betul atau salah; asalkan dapat untung yang banyak.

Insyaallah jika kita kejar akhirat, dunia pula akan kejar kita dan semoga kita beroleh keuntungan di dunia dan di akhirat kelak.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kenneth Chan Menerajui Webull Untuk Membentuk Semula Landskap Pelaburan Malaysia

Pandangan Kenneth Chan terhadap landskap pelaburan runcit Malaysia dibentuk daripada penglibatannya selama 17 tahun dalam seni bina kewangan negara, merangkumi perdagangan derivatif, operasi dasar monetari, serta pembangunan pasaran pelbagai aset di Bursa Malaysia. Sepanjang tempoh tersebut, satu pola yang konsisten dapat diperhatikan: rakyat Malaysia berminat untuk melabur, namun tahap penyertaan masih terhad kerana sistem sedia ada jarang dioptimumkan untuk pelabur harian. Kini, sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Webull Malaysia, Kenneth percaya bahawa cabaran ini perlu ditangani melalui penambahbaikan struktur yang dipacu oleh teknologi, dengan akses digital yang disokong oleh alat yang ringkas, kos kemasukan yang lebih rendah, serta platform yang selamat bagi mengurangkan halangan kepada pelabur runcit.
 

Bagaimana Pengalaman Pasaran Membentuk Visi Pelaburan Inklusif

Pendedahan Kenneth terhadap sistem kewangan Malaysia bermula seawal kerjayanya melalui perdagangan derivatif dalam sektor perbankan, sebelum beralih kepada operasi monetari dan strategi pertukaran asing (FX) di Bank Negara Malaysia. Pengalaman ini membina asas kepakaran pasarannya, namun peranan beliau di Bursa Malaysia lebih memperkukuhkan perspektif kepimpinannya. Di Bursa Malaysia, Kenneth menerajui pelbagai inisiatif bagi memperluaskan ekosistem pedagang algoritma dan pembuat pasaran, meningkatkan kecairan bagi produk-produk utama, serta menyokong peralihan Bursa ke arah pasaran pelbagai aset yang diperkasakan secara digital. Peranan tersebut memberikan pandangan langsung terhadap faktor sebenar yang menghalang penyertaan pelabur runcit, yang berpunca bukan daripada kurangnya minat, tetapi daripada kekangan akses kepada alat dan pengetahuan, keperluan modal, serta halangan bahasa. Apabila peluang untuk menerajui Webull Malaysia muncul, Kenneth melihatnya sebagai ruang untuk membina infrastruktur pelaburan yang diyakini mampu memenuhi keperluan negara, disokong oleh struktur kos rendah Webull, alat yang mudah, platform yang selamat, serta agenda penyesuaian tempatan yang kukuh.
 

Membina Asas Pasaran Runcit yang Inklusif

Sejak mengambil alih mandat menerajui Webull Malaysia, penyesuaian tempatan menjadi keutamaan utama beliau. Kenneth memastikan sokongan Bahasa Malaysia tersedia sejak pelancaran, bukan sahaja untuk antara muka aplikasi, tetapi juga bagi data pasaran masa nyata dan hab pendidikan Webull Learn, memastikan ilmu kewangan dapat diakses dalam bahasa yang difahami oleh majoriti rakyat Malaysia. Seiring kematangan platform, beliau terus memanfaatkan pengalaman pasarannya untuk merapatkan jurang kebolehcapaian yang telah lama wujud, termasuk memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta memperluaskan penapis patuh Syariah bagi saham Amerika Syarikat (AS), selari dengan keperluan etika dan budaya tempatan.

Kos pelaburan, yang sekian lama menjadi halangan utama kepada pelabur baharu, menjadi fokus seterusnya. Kenneth menerajui inisiatif seperti kempen komisen 0% bagi saham Bursa Malaysia serta membolehkan pemilikan saham pecahan AS bermula serendah USD1, langkah strategik untuk mengurangkan cabaran psikologi dan kewangan yang sering menghalang rakyat Malaysia daripada memulakan pelaburan.

Dilaksanakan dalam tempoh hanya dua tahun selepas kemasukan Webull ke pasaran Malaysia, inisiatif-inisiatif ini mencerminkan strategi Kenneth yang jelas: sesebuah platform broker perlu terlebih dahulu menyelesaikan halangan asas, disokong oleh antara muka yang ringkas dan keselamatan yang kukuh untuk membina kepercayaan, sebelum penyertaan pelabur runcit dapat berkembang secara bermakna dan mampan.
 

Memimpin Pasukan Bermatlamat Tinggi untuk Mendekati Rakyat Malaysia Secara Menyeluruh

Kepimpinan Kenneth tertumpu kepada pembinaan keupayaan yang diperlukan untuk menjadikan pelaburan lebih mudah diakses oleh rakyat Malaysia, bermula dengan sebuah pasukan hampir 30 orang yang disatukan oleh misi tersebut. Di bawah kepimpinannya, pasukan ini mengekalkan kehadiran aktif dalam inisiatif Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) dan Bursa Malaysia seperti InvestSmart® Fest dan Bursa Marketplace Fair, berinteraksi secara langsung dengan rakyat Malaysia bagi merapatkan jurang pengetahuan kewangan yang sering menjadi penghalang antara minat dan tindakan.

Namun, penglibatan kawal selia hanyalah sebahagian daripada pendekatannya. Kenneth menyedari bahawa sebuah firma broker moden juga perlu membentuk persekitaran maklumat di mana pelabur dapat belajar. Di samping Webull Learn, saluran media sosial platform ini telah diperkemas semula untuk menyediakan tutorial ringkas, kalendar pasaran, bahan penerangan dan webinar yang direka khusus untuk memudahkan pemahaman pelaburan kepada peserta baharu. Usaha ini diperkukuhkan lagi melalui usaha pengaktifan Webull sendiri, khususnya kempen seluruh negara #SamaSamaWebull, yang menggabungkan pendidikan, pengalaman platform dan penglibatan lapangan dalam satu strategi jangkauan yang menyeluruh.
 

Memanfaatkan Penglibatan Langsung untuk Menyokong Rakyat Malaysia di Setiap Peringkat

Penglibatan secara langsung bersama rakyat Malaysia telah mengukuhkan pemahaman Kenneth bahawa langkah pertama dalam dunia pelaburan biasanya adalah yang paling sukar. Keraguan ini bukan sahaja berpunca daripada kekangan modal, tahap pengetahuan dan akses yang terhad, malah turut dipengaruhi oleh keraguan untuk keluar daripada zon selesa kewangan masing-masing. Keadaan ini lebih ketara dalam kalangan golongan muda yang baru memasuki alam pekerjaan, dengan simpanan yang sederhana serta keinginan untuk mengurus wang mereka dengan lebih berkesan. Menurut beliau, sesebuah firma broker perlu memahami realiti ini dan mencipta laluan pelaburan yang mengambil kira tahap kesediaan serta toleransi risiko yang berbeza. Inilah sebabnya Webull terus memperluaskan rangkaian produk kewangannya bagi memenuhi keperluan pelbagai kumpulan pelabur.

Bagi mereka yang ingin bermula secara berhati-hati atau mengutamakan kestabilan, Moneybull ditampilkan sebagai satu pilihan untuk mengoptimumkan wang tunai yang tidak digunakan sambil membina kefahaman terhadap tingkah laku pasaran. Pelabur dengan selera risiko yang lebih tinggi pula boleh meneroka peluang di pasaran saham Bursa Malaysia atau pasaran AS, manakala mereka yang masih menilai tahap keselesaan masing-masing boleh memanfaatkan ciri dagangan simulasi (paper trading) Webull untuk belajar tanpa melibatkan modal sebenar. Kenneth percaya bahawa platform pelaburan perlu berkembang seiring dengan penggunanya, dengan menyelaraskan alat, produk dan tahap risiko mengikut keperluan dunia sebenar. Seperti yang beliau nyatakan, “Penyertaan pelabur runcit tidak boleh dipercepatkan dengan memaksa mereka bergerak lebih laju daripada tahap keselesaan mereka. Ia dibina dengan menyediakan pilihan yang tepat pada peringkat yang sesuai, sambil membangunkan teknologi seiring dengan perjalanan mereka.”
 

Matlamat Dicapai, Hala Tuju Lebih Jelas

Dua tahun kebelakangan ini menandakan beberapa pencapaian penting bagi Webull Malaysia. Pengiktirafannya sebagai Aplikasi Pelaburan Runcit Terbaik di Anugerah PC.com 2025 mencerminkan keutamaan rakyat Malaysia yang semakin menghargai pengalaman pelaburan yang mudah, mampu milik dan selamat. Dalam tempoh yang sama, platform ini turut memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta mengintegrasikan dagangan sekuriti dan niaga hadapan dalam satu antara muka tunggal, menjadikannya broker runcit dalam talian pertama di Malaysia yang menawarkan akses pelbagai aset seluas ini. Bagi Kenneth, perkembangan ini mencerminkan strategi penyesuaian tempatan yang terancang serta aspirasi lebih besar untuk menjadikan pelaburan sebahagian daripada kehidupan seharian rakyat Malaysia.

Dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang, keutamaannya tertumpu kepada peluasan akses pelbagai aset, pemerkasaan keupayaan platform serta peluasan pendidikan pelabur dalam ekosistem yang dikawal selia dan selamat. Teras kepada visi jangka panjang ini ialah pembangunan produk dan perkhidmatan yang lebih selari dengan cara rakyat Malaysia melabur dari semasa ke semasa — merangkumi pedagang aktif hinggalah mereka yang menumpukan kepada pengumpulan kekayaan jangka panjang secara berdisiplin. Ini termasuk perancangan untuk memperkenalkan ciri seperti Pelan Simpanan Berkala (RSP) dan Pelan Pelaburan Semula Dividen (DRP), di samping memanfaatkan lesen unit amanah Webull bagi menyediakan rangkaian dana yang lebih luas, sejajar dengan keperluan pelabur yang semakin berkembang.

Bagi Kenneth, inisiatif-inisiatif ini merupakan sebahagian daripada perubahan struktur yang lebih besar, dipacu oleh halangan kemasukan yang lebih rendah, antara muka yang lebih intuitif serta tafsiran peluang kewangan yang lebih inklusif. Pada penilaiannya, pelaburan runcit di Malaysia kini berada pada fasa penting — rangka kerja kawal selia semakin matang, infrastruktur pasaran terus diperkukuh dan generasi muda Malaysia semakin terbuka kepada pasaran global. Kesemua dinamik ini sejajar dengan aspirasi Strategi Kebangsaan Literasi Kewangan, dan mengukuhkan peranan Webull dalam menyokong pembentukan pangkalan pelabur runcit yang lebih berpengetahuan dan yakin.