Syarikat Kodak Yang Berstatus Blue Chip Akhirnya Diisytiharkan Muflis, Kerana Kurang Peka Dengan Kehendak Masyarakat

Bagi generasi X dan Y, jenama Kodak mungkin benda yang tidak asing bagi mereka. Mungkin sebahagian besar daripada mereka memiliki kamera berjenama Kodak atau paling kurang sekeping gambar yang terhasil daripada teknologi yang dikeluarkan oleh Kodak. Kodak merupakan sebuah syarikat yang menghasilkan kamera dan filem yang paling lama bertahan dalam industri fotografi dan menakluk dunia lebih daripada seabad dengan produk mereka.

Syarikat kamera ini diasaskan seorang rakyat Amerika yang bernama George Eastman yang ditubuhkan pada tahun 1888. Pada ketika itu kos untuk mengambil sekeping gambar adalah sangat mahal. Selain daripada itu juga, saiz kamera pada masa itu sangat besar dan proses untuk  mengambil gambar begitu sukar dan hanya golongan profesional dan terlatih sahaja yang layak untuk mengambil gambar.

George Eastman merupakan orang yang bertanggungjawab memperkenalkan kamera untuk kegunaan orang ramai pada abad ke-19

Kodak adalah nama yang dipilih oleh George Eastman dan tidak membawa sebarang makna. Pada awal abad ke 19, kebanyakan pengasas syarikat akan menggunakan nama mereka ataupun nama keluarga mereka untuk diberi kepada syarikat yang diasaskan mereka dan hal ini tidak berlaku kepada Geroge Eastman.

Mempunyai Nama Yang Unik

Beliau memilih untuk menamakan syarikatnya Kodak kerana menurutnya, perkataan “Kodak” lebih mudah untuk diingati oleh orang ramai, walaupun sekali sahaja mereka menyebutnya. Selain daripada faktor mudah diingati, beliau juga merupakan penggemar huruf “K”.

Tag line yang memukau dalam iklan surat khabar menyebakan kamera Kodak menjadi begitu terkenal pada awal pengenalannya

Kamera yang pertama dilancarkan adalah pada tahun 1888, di mana ai boleh mengambil gambar sebanyak 100 keping dalam sekali penggunaan. Pada tahun 1900, Kodak telah mengeluarkan kamera yang diberi nama Brownie. Kamera Brownie ini telah mendapat sambutan yang luar biasa dan membuatkan Kodak mengeluarkannya dengan skala besar. Faktor kejayaan kamera ini adalah ianya begitu murah dan sangat mudah digunakan oleh orang ramai tanpa memerlukan kemahiran yang tinggi.

Pada dekad 1930-an,  Kodak berjaya membawa filem yang berkualiti tinggi pertama dunia yang diberi nama Kodachrome pada tahun 1935. Kodachrome merupakan teknologi dari Syarikat Kodak yang  menaikkan lagi  jenama Kodak dan menguasai secara keseluruhan pasaran dunia dengan pengenalan produk ini.

Kodakcrome merupakan filem pertama yang didatangi dalam bentuk warna dan amat popular pada era kemuncak dominasi Syarikat Kodak terhadap pasaran dunia fotografi

Monopoli Keseluruhan Ekosistem

Sebelum era digital bermula, untuk menghasilkan sekeping gambar memerlukan sebuah kamera dan segulung filem. Selepas gambar diambil melalui kamera Kodak, filem tersebut perlu dihantar ke kedai Kodak untuk diproses bagi menghasilkan gambar, tidak seperti sekarang yang hanya menggunakan printer untuk menghasilkan sekeping gambar. Proses untuk menjadikan sekeping gambar semuanya bergantung kepada Kodak sepenuhnya.

Konsep perniagaan yang dijalankan oleh Kodak adalah dengan menjual kamera dengan harga yang mampu dimiliki oleh orang ramai dan menjual filem yang yang perlu digunakan untuk mengambil gambar dengan harga purata separuh daripada harga kamera yang dibayar.

Secara asasnya, pengguna akan membeli sekali sahaja kamera dan berkali-kali untuk filem Kodak. Dengan makanisma ini, Kodak dapat membuat berkali ganda duit dengan hanya menjual filem untuk kamera mereka. Jadi tidak hairanlah Kodak mampu bertahan sehingga 110 tahun untuk model perniagaan seperti ini.

Pada zaman kemuncak kegemilangan Syarikat Kodak iaitu pada tahun 1976, mereka mendominasi pasaran dunia dalam industri fotografi iaitu sebanyak 85% untuk kamera dan 90% untuk penjualan filem kamera dan legasi tersebut diteruskan sehingga pada awal tahun 2000.

Pada awal tahun 2000, mereka masih mendominasi lebih daripada 80% penjualan filem kamera dan merupakan salah satu syarikat yang bertaraf blue chip di Amerika Syarikat, yang merupakan syarikat paling berjaya sepanjang masa.

Kamera Digital pertama yang dicipta oleh Steven Sasson hampir sebesar saiz ketuhar

Memasuki Era Kamera Digital

Pada dekad 1990-an, banyak syarikat mula berlumba-lumba untuk menghasilkan kamera digital untuk dijual di pasaran. Kodak juga tidak terkecuali dengan pengenalan pertama kamera digital untuk pasaran pada tahun 1995 dengan nama DC 40. Kodak jugalah yang merupakan pencipta kamera digital pertama pada tahun 1976 oleh seorang jurutera muda yang bernama Steven Sasson dan dipatenkan.

Walaupun Kodak telah mengeluarkan kamera digital pada tahun 1995, syarikat tersebut masih lagi memfokuskan pengeluaran filem kamera kerana pada masa itu filem untuk kamera masih lagi memberi keuntungan yang berlipat kali ganda berbanding kamera digital yang kosnya sangat tinggi kerana permulaan teknologi yang baru bagi kamera digital.

Pada tahun 1996, Kodak telah membawa satu teknologi pada filem kamera mereka untuk menjaga pasaran kamera kamera filem yang dinamakan Advance Proton Sistem yang mana menelan kos sebanyak $1 bilion USD untuk dibawa ke pasaran.

Berbeza dengan pesaing Kodak seperti Canon, Sony, Nikon dan Fujifilm; mereka berlumba-lumba di antara satu sama lain untuk membangunkan kamera digital kerana mereka melihat potensi kamera digital akan mendominasi pasaran pada masa akan datang. Selain itu juga, mereka percaya mereka tidak mampu untuk mengatasi Kodak dalam pengeluaran filem kamera kerana kedudukan Kodak terlalu besar; jika dibandingkan daripada segi market capitalization mereka.

Jual Kamera Pada Harga Rugi

Pada tahun 2001 Kodak telah menjual kamera digital secara komersial dan pada harga yang lebih murah berbanding dengan syarikat kamera yang lain seperti Canon, Nikon dan Sony. Kodak dapat menjual kameranya dengan harga yang murah kerana pada masa itu kedudukan kewangan Syarikat Kodak sangat stabil dan setiap kamera digital yang dikeluarkan oleh Kodak, syarikat itu kehilangan duit sebanyak $60 USD (kajian yang dijalankan oleh Harvard Business School).

Ini kerana Kodak masih lagi mengikut prinsip model perniagaan yang lama, di mana percaya kepada keuntungan akan datang daripada proses mencetak gambar. Jadi tidak hairanlah Kodak tidak meningkatkan teknologi kamera-kamera digital kerana pada masa itu, Kodak percaya yang kamera filem tidak dapat diganti dengan teknologi kamera digital.

Pada tahun 2005, Kodak merupakan pengeluar kamera digital yang terbesar di Amerika akan tetapi syarikat tersebut masih lagi dibayangi oleh model perniagannya yang lama. Kodak masih lagi tidak dapat menerima era digital yang melanda perkembangan dunia pada masa itu. Kodak tidak dapat memahami kehendak pasaran baru kerana syarikat itu telah mendominasi pasaran fotografi lebih daripada 100 tahun dengan kamera filem dan sangat stabil daripada segi kewangan.

Pertambahan bilangan media sosial menyebabkan gambar fizikal tidak lagi mendapat tempat di hati masyarakat

Media Sosial Mula Menular

Syarikat media sosial seperti Friendster, Myspace dan Fecebook pula tumbuh bagaikan cendawan selepas hujan, yang mana perkongsian gambar kini hanya di dalam internet sahaja dan bukan di bingkai-bingkai gambar seperti sebelumnya.

Majoriti syarikat dari Jepun pula berlumba-lumba membangunkan teknologi kamera digital bagi golongan profesional (DSLR) dan Kodak masih lagi tidak mengambil serius perkembangan kamera digital bagi golongan prosfesional. Dengan perkembangan telefon pintar dari setahun ke setahun, kamera digital untuk kegunaan harian, bukan lagi menjadi pilihan masyarakat.

Kodak yang tidak membangunkan kamera digital untuk kegunaan golongan profesional, menemui jalan buntu dan tidak lagi dapat bersaing dengan syarikat Jepun dalam bidang fotografi.

Perjalanan ringkas Syarikat Kodak sebelum distihar muflis pada tahun 2012

Kecundang Juga Akhirnya

Pada tahun 2012, Kodak tidak dapat diselamatkan lagi kerana hutangnya terlalu besar dan kemasukan wang tidak lagi selari bebanan hutang semakin meningkat dari setahun ke setahun. Ini menyebabkan Kodak terpaksa diisytiharkan muflis oleh Mahkamah Persekutuan dan  hancurlah salah satu legasi syarikat terbesar di dunia.

Setelah Kodak diisytiharkan muflis, kini syarikat tersebut masih wujud tetapi dengan nilai yang tidak sampai satu bilion US Dolar. Telah wujud hampir 130 tahun dan pernah menjadi syarikat bertaraf blue chip, akhirnya mereka kecundang disebabkan selesa dengan model perniagaan yang lama tanpa mengambil serius perkembangan era digital.

Sumber Rujukan:

  1. https://www.youtube.com/watch?v=eVrmFgvEnAA&t=23s
  2. The history of Kodak: Pioneer of film and digital photography
  3. The Rise & Fall of Kodak – A Brief History of The Eastman Kodak Company, 1880 to 2012
  4. How Kodak Squandered Every Single Digital Opportunity It Had
  5. https://techcrunch.com/2012/01/21/what-happened-to-Kodaks-moment/
  6. Focus on past glory kept Kodak from digital win
Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Pinduoduo: Ancaman Baharu kepada Shopee dan MR DIY?

Selama ini, pengguna Malaysia sudah terbiasa membeli barangan murah melalui Shopee. Untuk barangan rumah, aksesori, perkakasan dan keperluan harian pula, MR DIY menjadi antara pilihan utama pengguna yang mementingkan harga berpatutan.

Tetapi kini, muncul satu lagi pemain yang berpotensi mengubah landskap persaingan tersebut: Pinduoduo.

Platform e-dagang dari China ini mula menjalankan kempen khusus untuk pengguna Malaysia pada Disember 2025. Menjelang Mac dan April 2026, aplikasinya semakin mendapat perhatian apabila pengguna berkongsi penemuan produk yang dijual pada harga jauh lebih rendah berbanding pasaran tempatan.

Menurut laporan The Edge Malaysia pada September 2026, seorang pengguna membeli krim pada harga RM8 berbanding lebih RM24 di pasaran tempatan. Seorang lagi membeli 30 gulung tisu tandas pada harga RM20.

Malah, laporan yang sama membandingkan harga selipar di kedai fizikal, sekitar RM16 dengan produk serupa di Pinduoduo pada harga RM3.50. Perbezaan harganya kira-kira 78%!

Ini bukan lagi sekadar persaingan antara dua aplikasi membeli-belah. Ia membuka persoalan lebih besar tentang bagaimana produk dihasilkan, diedarkan dan dijual kepada pengguna.

1. Apa sebenarnya kelebihan Pinduoduo?

Pinduoduo diasaskan di China pada 2015 dan syarikat induknya, PDD Holdings, disenaraikan di Nasdaq pada 2018.

Model perniagaannya menggabungkan beberapa pendekatan yang menarik.

Pertama, platform ini menghubungkan pengguna dengan rangkaian pengeluar dan penjual, termasuk pengeluar yang mampu membekalkan barangan pada kos rendah.

Kedua, Pinduoduo membangunkan model social commerce, termasuk pembelian berkumpulan atau team purchase. Pengguna boleh berkongsi tawaran dengan orang lain bagi mendapatkan harga yang lebih menarik.

Ketiga, platform ini memanfaatkan skala permintaan. Apabila ramai pengguna membeli produk yang sama, penjual mempunyai peluang untuk meningkatkan jumlah jualan dan mengoptimumkan kos pengeluaran serta pengedaran.

Walau bagaimanapun, harga murah bukan bermaksud semua produk semestinya lebih berkualiti rendah atau setiap produk pasti lebih murah daripada Shopee. Pengguna masih perlu membandingkan spesifikasi, kualiti, kos penghantaran dan syarat pembelian.

2. Berapa murah produk Pinduoduo berbanding pasaran tempatan?

Laporan The Edge Malaysia memberikan beberapa contoh yang menunjukkan jurang harga yang ketara.

ProdukHarga di PinduoduoHarga perbandingan tempatan
KrimRM8Lebih RM24
30 gulung tisu tandasRM20Dilaporkan 30%–40% lebih murah berbanding kedai runcit tempatan
SeliparRM3.50Sekitar RM16 di kedai fizikal

Sumber: The Edge Malaysia, September 2026. Harga ialah contoh yang dilaporkan, bukan purata harga pasaran atau perbandingan bagi semua produk.

Bagi selipar, perbezaan RM12.50 bersamaan kira-kira 78.1% daripada harga runcit RM16.

Namun, perbandingan ini perlu dilihat secara berhati-hati. Produk yang kelihatan serupa mungkin berbeza dari segi bahan, ketahanan, spesifikasi, jaminan dan kos selepas jualan.

Selain itu, laporan tersebut menyatakan bahawa penghantaran percuma melalui laluan laut boleh mengambil masa sekitar 15 hingga 30 hari untuk transit, tidak termasuk keseluruhan proses pemenuhan pesanan.

Maka, pengguna sebenarnya membuat pertukaran antara harga dengan masa menunggu dan kemudahan mendapatkan produk.

3. Adakah Shopee berada dalam bahaya?

Shopee bukan pemain kecil yang mudah diketepikan.

Shopee dikendalikan oleh Sea Limited, syarikat teknologi yang turut mempunyai perniagaan permainan digital Garena serta perkhidmatan kewangan digital Monee.

Berdasarkan keputusan kewangan tahun penuh 2025, Sea Limited mencatatkan:

  • Hasil kumpulan sebanyak US$22.9 bilion, meningkat 36.4% berbanding 2024.
  • Keuntungan bersih sebanyak US$1.6 bilion, berbanding US$447.8 juta pada 2024.
  • Shopee merekodkan nilai barangan kasar atau GMV sebanyak US$127.4 bilion, meningkat 26.8%.
  • Hasil Shopee mencapai US$16.6 bilion, meningkat 33.4%.
  • Shopee mempunyai kira-kira 400 juta pembeli aktif dan 20 juta penjual sepanjang 2025.

Angka ini menunjukkan bahawa Shopee masih mempunyai skala operasi yang besar.
Sumber: Sea Limited, keputusan kewangan 2025.

Tetapi skala besar tidak bermaksud tiada tekanan persaingan.

Shopee perlu mengekalkan keseimbangan antara harga yang menarik, kos penghantaran, subsidi promosi, komisen penjual dan keuntungan platform.

Jika pengguna mula membandingkan setiap produk dengan harga terus dari China, penjual yang bergantung kepada produk generik mungkin berdepan tekanan margin keuntungan.

Sebahagian penjual juga mungkin perlu mengurangkan harga, mencari pembekal lebih kompetitif atau menawarkan produk yang mempunyai nilai tambah.

Dalam jangka panjang, persaingan bukan hanya tentang siapa yang mempunyai aplikasi paling popular, tetapi siapa yang mampu menawarkan gabungan harga, kualiti, penghantaran dan pengalaman pelanggan yang paling menarik.

4. Bagaimana pula dengan MR DIY?

Bagi MR DIY, ancamannya berbeza daripada Shopee.

MR DIY mempunyai rangkaian kedai fizikal dan menawarkan pelbagai barangan perkakasan, aksesori rumah, produk dapur, alat tulis serta keperluan harian.

Pengguna boleh datang ke kedai, melihat barangan dan membawanya pulang pada hari yang sama. Kelebihan ini tidak mudah digantikan oleh penghantaran rentas sempadan yang mengambil masa lebih lama.

Namun, terdapat kategori produk yang lebih mudah dibandingkan dari segi harga, seperti bekas penyimpanan, aksesori dapur, barangan plastik, hiasan rumah dan peralatan kecil.

Jika produk serupa boleh diperoleh pada harga yang jauh lebih rendah melalui platform luar negara, sebahagian pengguna mungkin mengubah tabiat membeli-belah mereka.

Prestasi kewangan MR DIY masih menunjukkan pertumbuhan

Bagi tahun kewangan 2025, MR DIY mencatatkan:

  • Hasil sebanyak RM4.95 bilion, berbanding RM4.65 bilion pada 2024.
  • Keuntungan bersih sebanyak RM632.69 juta, berbanding RM568.94 juta pada 2024.
  • Rangkaian sebanyak 1,556 cawangan, meningkat 8.4% berbanding tahun sebelumnya.
  • Jumlah transaksi sebanyak 197.8 juta, meningkat 8.2%.
  • Purata nilai setiap bakul pembelian menurun 1.6%.

Angka tersebut dilaporkan oleh Bernama berdasarkan keputusan kewangan MR DIY.
Sumber: BernamaBiz, Februari 2026.

Data ini penting kerana ia menunjukkan bahawa MR DIY masih berkembang ketika persaingan e-dagang semakin sengit.

Penurunan purata nilai bakul pembelian pula tidak boleh dikaitkan secara langsung dengan Pinduoduo. Ia hanya satu petunjuk yang wajar diperhatikan bersama faktor lain seperti strategi harga, campuran produk dan keadaan pengguna.

Bagi MR DIY, cabarannya ialah memastikan pengguna masih mempunyai sebab untuk membeli di kedai fizikal walaupun terdapat alternatif lebih murah dalam talian.

5. Berapa harga saham PDD Holdings, Sea Limited dan MR DIY?

Jika mahu melihat isu ini daripada perspektif pelaburan, tiga saham yang boleh diperhatikan ialah PDD Holdings di Nasdaq, Sea Limited di New York Stock Exchange dan MR DIY di Bursa Malaysia.

Berikut ialah harga penutupan pada 23 Oktober 2026.

SyarikatKod sahamHarga penutupanPasaran
PDD HoldingsNASDAQ: PDDUS$79.04Amerika Syarikat
Sea LimitedNYSE: SEUS$74.63Amerika Syarikat
MR DIY GroupBursa: 5296RM1.15Malaysia

Sumber: StockAnalysis, Sea Limited Investor Relations dan The Star Market Watch. Harga dalam mata wang asal dan bukan harga masa nyata.

Saham PDD Holdings, syarikat induk kepada Pinduoduo dan Temu, pernah mencecah paras tertinggi 52 minggu pada US$139.41 pada 29 Oktober 2025. Namun, pada 23 Oktober 2026, sahamnya ditutup pada US$79.04, iaitu penurunan sekitar 43.3% daripada paras tertinggi tersebut. Berdasarkan semakan terkini pada Oktober 2026, saham PDD Holdings diklasifikasikan sebagai tidak patuh Syariah oleh beberapa platform saringan saham Islam seperti Musaffa dan HalalScreener.

Ini bermakna harga penutupannya kira-kira 43.3% di bawah paras tertinggi 52 minggu yang dipaparkan. Walau bagaimanapun, pergerakan tersebut tidak boleh dianggap berpunca daripada persaingan di Malaysia kerana PDD Holdings mempunyai operasi besar di China dan turut mengendalikan Temu.

Bagi Sea Limited, harga penutupannya ialah US$74.63. Sea turut mempunyai pendedahan kepada permainan digital dan perkhidmatan kewangan, jadi prestasi sahamnya tidak mencerminkan Shopee sahaja.

Sementara itu, saham MR DIY ditutup pada RM1.15, penurunan 25.81% sejak awal tahun (YTD), bersamaan susut RM0.40 sesaham daripada RM1.55 pada awal tahun.

Nota: Ketiga-tiga saham ini tidak boleh dibandingkan secara terus berdasarkan harga seunit. Jumlah saham diterbitkan, struktur modal, mata wang, pertumbuhan keuntungan dan penilaian pasaran mereka berbeza. Harga saham yang menurun juga tidak membuktikan bahawa Pinduoduo telah menjejaskan prestasi kewangan pesaingnya.

6. PDD Holdings sendiri mencatatkan hasil lebih RMB400 bilion

Saiz perniagaan syarikat induk Pinduoduo turut menjelaskan mengapa model perniagaannya wajar diberi perhatian.

Bagi tahun kewangan 2025, PDD Holdings melaporkan:

  • Hasil sebanyak RMB431.85 bilion, meningkat kira-kira 9.7% berbanding 2024.
  • Keuntungan bersih sebanyak RMB97.84 bilion, menurun daripada RMB112.43 bilion pada 2024.

Angka ini merangkumi perniagaan kumpulan PDD Holdings, termasuk Pinduoduo dan Temu, bukannya prestasi Pinduoduo di Malaysia sahaja. Sumber: Laporan tahunan PDD Holdings 2025 kepada SEC.

Hasil yang besar memberikan gambaran tentang skala operasi kumpulan tersebut. Namun, penurunan keuntungan bersih pada 2025 menunjukkan bahawa pertumbuhan hasil tidak semestinya membawa kepada pertumbuhan keuntungan pada kadar yang sama.

Bagi pelabur, perkara yang lebih penting ialah sama ada syarikat dapat mengekalkan pertumbuhan, mengurus kos, mempertahankan margin dan memenuhi keperluan kawal selia di pasaran yang diceburinya.

7. Isu lebih besar: Adakah semua pemain bersaing di padang yang sama?

Persaingan harga bukan semata-mata isu antara platform e-dagang.

Peniaga tempatan perlu menanggung pelbagai kos, termasuk sewa premis, gaji pekerja, caruman berkanun, pergudangan, pengedaran dan pematuhan peraturan yang berkaitan.

Penjual yang menghantar barangan terus dari luar negara mungkin mempunyai struktur kos yang berbeza. Perbezaan ini boleh memberi kesan kepada harga yang mampu ditawarkan kepada pengguna.

Dalam laporan September 2026, The Edge Malaysia mengetengahkan kebimbangan pemain industri tentang kesamarataan syarat persaingan, termasuk isu pematuhan dan struktur kos.

Pada masa yang sama, pengguna mendapat manfaat daripada pilihan yang lebih banyak dan harga yang lebih kompetitif.

Cabaran kepada pihak berkuasa ialah memastikan peraturan dilaksanakan secara adil tanpa menafikan manfaat e-dagang rentas sempadan kepada pengguna.

Bagi peniaga Malaysia, jawapannya juga bukan sekadar meminta perlindungan daripada pesaing luar. Mereka perlu meningkatkan produktiviti, memperkukuh jenama, memperbaiki pengalaman pelanggan dan membangunkan produk yang tidak mudah digantikan oleh barangan generik.

Kesimpulan: Persaingan baharu bukan lagi sekadar siapa menjual paling murah

Kehadiran Pinduoduo memberi isyarat bahawa persaingan runcit semakin merentas sempadan.

Shopee mempunyai skala pembeli dan penjual yang besar. MR DIY mempunyai rangkaian kedai fizikal serta kemudahan pembelian segera. Pinduoduo pula membawa pendekatan yang menekankan harga rendah dan hubungan terus antara pengguna dengan penjual.

Ketiga-tiganya mempunyai kekuatan dan cabaran yang berbeza.

Bagi pengguna, perkembangan ini membuka lebih banyak pilihan. Bagi peniaga dan pelabur, ia menimbulkan persoalan tentang kemampuan mengekalkan margin keuntungan apabila pengguna semakin mudah membandingkan harga di seluruh dunia.

Akhirnya, syarikat yang mampu menggabungkan harga kompetitif, kualiti, kemudahan, kepercayaan dan keuntungan yang mampan akan mempunyai kedudukan lebih baik dalam persaingan jangka panjang.

Persoalannya, adakah peniaga tempatan mampu menyesuaikan diri dengan era harga terus dari China, atau mereka akan terus bersaing menggunakan model perniagaan yang sama?

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.

Berminat nak buka akaun saham CDS dengan CGSI (sebelum ini dikenali sebagai CGS-CIMB)? Sekarang dah mudah, boleh buka secara atas talian (online) sahaja. Kelulusan pun segera jika tiada apa-apa isu.

Rujuk tutorial mudah ini > Tutorial Buka Akaun CDS Online Dengan CGSI (CGS-CIMB), Beli Saham Bursa Malaysia & Global (China, Hong Kong, Singapura, Indonesia)

Masukkan kod SP1M538 pada ruang Remisier Reference.