Bisnes

Majlis Pemulihan Negara Cakna Kelangsungan PKS Dalam Transisi Fasa Endemik

KUALA LUMPUR, 4 Nov (Bernama) — Sektor perusahaan kecil dan sederhana (PKS) masih bergelut untuk pulih dalam transisi endemik selepas menghadapi pelbagai cabaran selepas tidak beroperasi  kira-kira dua tahun akibat COVID-19.

Antara cabaran utama adalah ketidaktentuan persekitaran semasa global yang mendorong kenaikan harga barangan, tarif elektrik serta inflasi, sekali gus menyukarkan sektor ini untuk kekal berdaya saing.

Permasalahan usahawan terbabit bagaimanapun mendapat perhatian Majlis Pemulihan Negara (MPN) yang cakna dengan cabaran dihadapi PKS, khususnya yang mengalami masalah aliran tunai susulan peningkatan Kadar Dasar Semalaman (OPR) serta bebanan hutang yang tinggi.

Ketua Pegawai Eksekutif Sekretariat MPN Tan Sri Sulaiman Mahbob berkata sektor PKS ternyata paling teruk terjejas berbanding syarikat multinasional yang mempunyai pilihan beralih ke negara lain selain kos pekerja yang lebih rendah. 

Justeru, MPN mengetengahkan beberapa cadangan kepada kerajaan dalam usaha membantu usahawan PKS ini untuk kembali bangkit termasuk memudahkan pinjaman serta memperkenalkan moratorium khas kepada PKS selaku tunjang ekonomi negara dengan menyumbang sebanyak 37.4 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar pada 2021.

Beberapa PKS yang ditemui turut menyambut baik inisiatif seperti pemberian moratorium dan kemudahan pinjaman yang dapat meringankan beban kewangan mereka.

Pemilik Taska Oren Enterprise, Norafizah Md Hassan yang mengusahakan pusat penjagaan kanak-kanak di tujuh cawangan sekitar Lembah Klang, mengakui syarikatnya masih dihimpit masalah aliran tunai dan dalam fasa pemulihan.

“Sejak Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) dimulakan pada Mac 2020, pendapatan merosot sebanyak 50 peratus apabila ada ibu bapa memilih untuk tidak menghantar anak kerana bekerja dari rumah.

“Sebelum COVID-19, ramai ibu bapa menghantar anak mereka untuk sehari penuh, namun sekarang tidak menentu dan secara ad-hoc manakala bayaran pula adalah harian (bukan bulanan). Ini menyebabkan pendapatan kami berkurangan,” katanya kepada Bernama.

Keadaan itu memberi kesan ke atas syarikat yang telah beroperasi sejak 2004 dan menyebabkannya mempunyai tunggakan termasuk penyewaan premis, bil api dan air selain caruman Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) pekerja berikutan keutamaannya adalah gaji untuk 42 pekerjanya.

Sehubungan itu, Norafizah menyifatkan pemberian moratorium itu sebagai wajar dalam membantu syarikat mengalami masalah aliran tunai.

“Bagaimanapun, lebih wajar lagi sekiranya pihak bank menawarkan moratorium tanpa faedah serta tidak melanjutkan tempoh pembiayaan lebih panjang yang boleh memberi kesan kepada prestasi syarikat,” katanya.

Sementara itu, Natrah Noor yang mengusahakan kemudahan inap desa Teluk Cempedak Inn Maya Abaya di Kuantan, Pahang, berkata beliau berdepan cabaran mengekalkan momentum perniagaan dan meneruskan operasi harian.

Malah, perniagaan itu pernah ditutup ketika PKP kerana masalah aliran tunai dan terpaksa menggunakan wang simpanan selain bernasib baik mendapat kemudahan pinjaman bank berjumlah RM75,000 untuk membiayai kos operasi serta gaji pekerja.

Natrah berkata, perniagaannya kembali bernafas selepas sempadan negara dibuka pada 1 April lepas dan kemudahan penginapannya itu menerima jumlah pelancong yang tinggi.

“Meskipun sektor pelancongan kian rancak, jumlah pelancong tidak lagi sama seperti sebelum COVID-19.

“Jika sebelum ini semua bilik habis ditempah ketika cuti sekolah, sekarang sebaliknya kerana sentimen pengguna yang lebih berhati-hati dalam berbelanja,” katanya.

Beliau bertindak menambah pekerja bagi tujuan promosi yang membantu peningkatan jualan sebanyak 30 peratus, namun kini berdepan masalah kenaikan kos yang ketara.

Huspalita Hussain Arif yang juga pemilik bakeri, Cheesylogy Enterprise, berkata walaupun perniagaan telah kembali beroperasi seperti biasa, kenaikan harga bahan mentah yang amat mendadak memberi kesan besar kepada keseluruhan perniagaannya.

“Jualan seperti biasa namun keuntungan kami merosot sebanyak 20-30 peratus kerana kenaikan harga bahan mentah dan tarif elektrik. Ini ditambah pula dengan pelaksanaan kadar gaji minimum sebanyak RM1,500 yang memberi impak kepada syarikat,” katanya.

Beliau berkata, corak perbelanjaan pelanggan juga telah berubah apabila tidak lagi rancak berbelanja seperti sebelum pandemik berikutan inflasi.

Huspalita yang memulakan perniagaan sejak 2016, menggunakan wang simpanan untuk menampung keperluan perniagaan.

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/majlis-pemulihan-negara-cakna-kelangsungan-pks-dalam-transisi-fasa-endemik/

Previous ArticleNext Article

Kenapa CIMB Pertimbang Bawa CIMB Niaga Keluar Dari Bursa Saham Indonesia?

Pada 21 Oktober 2026, beberapa laporan media kewangan menyatakan CIMB Group Holdings Bhd, kumpulan perbankan dari Malaysia, sedang menilai kemungkinan membawa anak syarikatnya, PT Bank CIMB Niaga Tbk, keluar daripada Bursa Saham Indonesia atau Indonesia Stock Exchange (IDX).

Bagaimanapun, pada 22 Oktober 2026, CIMB Group mengeluarkan kenyataan menafikan bahawa pihaknya mempunyai rancangan untuk memprivatisasikan CIMB Niaga. Kumpulan itu menegaskan bahawa tiada keputusan dibuat dan tiada cadangan rasmi dikemukakan berhubung perkara tersebut.

Walaupun begitu, laporan awal berkenaan memberikan gambaran tentang cabaran yang dihadapi syarikat tersenarai apabila perlu memenuhi peraturan pasaran saham dalam keadaan pasaran yang tidak menentu.

1. Peraturan Free Float Semakin Ketat

Antara faktor utama yang mencetuskan spekulasi tersebut ialah perubahan peraturan Bursa Saham Indonesia berkaitan free float, iaitu peratusan saham syarikat yang tersedia untuk dagangan pelabur awam.

CIMB Group dilaporkan memiliki kira-kira 91.4% saham CIMB Niaga. Pegangan yang besar ini menyebabkan bahagian saham yang tersedia untuk dagangan awam menjadi terhad.

Berdasarkan peraturan baharu yang dilaporkan, CIMB Niaga perlu meningkatkan pegangan saham awamnya kepada sekurang-kurangnya 12.5% menjelang Mac 2027 dan 15% menjelang Mac 2028.

Bagi memenuhi keperluan ini, CIMB mempunyai beberapa pilihan, termasuk menjual sebahagian saham kepada pelabur strategik atau menerbitkan saham tambahan kepada pelabur awam.

Namun, setiap pilihan mempunyai implikasi tersendiri terhadap struktur pemilikan, penilaian saham dan kepentingan pemegang saham sedia ada.

2. Saham CIMB Niaga Dianggap Belum Mencerminkan Nilai Sebenar

Faktor kedua ialah penilaian saham atau valuation.

Menurut laporan analisis yang diterbitkan pada 21 Oktober, CIMB melihat saham CIMB Niaga sebagai undervalued, iaitu harga pasaran yang dianggap lebih rendah daripada nilai asas perniagaannya.

CIMB Niaga bukan sekadar sebuah bank yang beroperasi di Indonesia. Bank ini mempunyai perniagaan dalam perbankan korporat, pengurusan kekayaan, perbankan Islam dan perkhidmatan kepada pelanggan berpendapatan tinggi.

Pada 30 Jun 2026, CIMB Niaga dilaporkan mempunyai jumlah aset sekitar 382 trilion rupiah.

Jika harga saham tidak mencerminkan potensi perniagaan tersebut, penjualan pegangan kepada pelabur baharu mungkin tidak menghasilkan nilai yang dianggap memadai oleh pemegang saham induknya.

Dalam keadaan sedemikian, pemilik syarikat mungkin menilai sama ada lebih baik mengekalkan pemilikan jangka panjang berbanding menjual saham pada penilaian pasaran semasa.

3. Pasaran Saham Indonesia Berdepan Ketidaktentuan

Keadaan pasaran turut mempengaruhi pilihan yang tersedia kepada CIMB.

Kebimbangan mengenai ketelusan pasaran dan kemungkinan perubahan klasifikasi pasaran Indonesia oleh MSCI telah menjejaskan sentimen pelabur terhadap saham Indonesia.

Dalam keadaan pasaran yang lemah, usaha menjual sebahagian besar saham kepada pelabur awam melalui penawaran saham sekunder atau re-IPO mungkin menjadi kurang menarik.

CIMB juga perlu mempertimbangkan sama ada pelabur sanggup membeli saham pada penilaian yang memenuhi jangkaan kumpulan tersebut.

Oleh itu, penswastaan muncul sebagai salah satu pilihan yang dibincangkan oleh penganalisis dalam laporan awal berkenaan.

4. Apakah Maksud Membawa CIMB Niaga Keluar Dari Bursa?

Jika sesebuah syarikat dinyahsenaraikan atau delisted, sahamnya tidak lagi didagangkan di bursa saham berkenaan.

Sekiranya proses itu melibatkan penswastaan, syarikat induk lazimnya membeli sebahagian atau semua saham yang dipegang oleh pemegang saham minoriti, tertakluk pada struktur transaksi dan kelulusan yang diperlukan.

Bagi CIMB, langkah sedemikian secara teori boleh memberikan lebih banyak fleksibiliti dalam mengurus modal, menentukan strategi perniagaan dan merancang pertumbuhan CIMB Niaga tanpa tekanan pasaran saham awam yang sama.

Bagaimanapun, penyahsenaraian tidak semestinya bermaksud bank tersebut akan ditutup atau menghentikan operasinya. CIMB Niaga boleh terus beroperasi sebagai bank di Indonesia walaupun tidak lagi tersenarai di bursa.

5. Berapa Kos Untuk Membeli Keluar Pemegang Saham Minoriti?

Laporan media pada 21 Oktober memetik anggaran penganalisis bahawa pembelian keluar pemegang saham minoriti boleh menelan belanja sekitar RM800 juta, bergantung pada harga tawaran dan struktur transaksi.

Angka ini merupakan anggaran analisis, bukannya jumlah yang telah dipersetujui atau diumumkan secara rasmi oleh CIMB Group.

Kos sebenar akan bergantung pada harga saham ketika transaksi dilaksanakan, premium yang ditawarkan kepada pemegang saham minoriti serta sama ada semua pemegang saham minoriti perlu menjual pegangan mereka.

Selain itu, struktur tertentu mungkin membolehkan sebahagian pelabur institusi mengekalkan pegangan dalam entiti yang tidak lagi tersenarai, tertakluk pada peraturan dan kelulusan berkaitan.

Kesimpulan

Laporan mengenai kemungkinan penyahsenaraian CIMB Niaga memperlihatkan bagaimana perubahan peraturan pasaran, penilaian saham dan keadaan pasaran modal boleh mempengaruhi strategi sesebuah kumpulan perbankan.

Walau bagaimanapun, CIMB Group pada 22 Oktober 2026 menafikan laporan mengenai kemungkinan membawa CIMB Niaga keluar daripada Bursa Saham Indonesia. Kumpulan itu menjelaskan bahawa tiada keputusan atau cadangan rasmi dibuat berhubung perkara tersebut.

CIMB turut menegaskan bahawa CIMB Niaga kekal sebagai sebahagian penting daripada rangkaian perbankan serantaunya dan kumpulan itu komited untuk meneruskan operasi di Indonesia serta mematuhi semua keperluan kawal selia yang berkenaan.

Sumber rujukan

  1. The Star — CIMB Group steps up efforts to pursue potential delisting of CIMB Niaga (21 Oktober 2026).
  2. The Edge Malaysia — CIMB weighs taking Indonesian unit private as potential secondary offering loses appeal — analysts (21 Oktober 2026).
  3. The Business Times — Malaysia’s CIMB explores taking Indonesian arm private amid market volatility (21 Oktober 2026).
  4. CIMB Group Holdings Bhd — kenyataan rasmi bertarikh 22 Oktober 2026 yang menafikan rancangan untuk memprivatisasikan CIMB Niaga.