Ekonomi

Masa Yang Tepat Sekiranya KWSP Rancang Lupus Aset Runcit Lain – Pakar Ekonomi

KUALA LUMPUR, 25 April (Bernama) — Ia adalah masa yang tepat bagi Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) sekiranya mereka merancang untuk melupuskan satu lagi aset runcit di Lembah Klang untuk pengeluaran tunai dan meraih keuntungan daripada pelaburannya, kata seorang pakar ekonomi.

 Ketua Ekonomi dan Kewangan Sosial Bank Muamalat Malaysia Bhd, Dr Mohd Afzanizam Abdul Rashid berkata KWSP sentiasa melakukan langkah berhemat dalam aktiviti pelaburan mereka berpandukan kepada kawalan dalaman mereka iaitu Jawatankuasa Pelaburan dan Panel Pelaburan serta tadbir urus dan Peruntukan Aset Strategik (SAA).

“Berdasarkan keadaan pasaran semasa, pasar raya besar mungkin telah mencapai tempoh matang dimana terdapat ramai pemain dalam pasaran.

“Selain itu, persaingan daripada penggiat kecil yang menempatkan premis perniagaan mereka berhampiran dengan hartanah kediaman boleh memberi cabaran kepada ruang pasar raya besar,” katanya kepada Bernama.

Mohd Afzanizam berkata cabaran itu melibatkan pelaburan semula hasil tersebut dan mencipta lebih nilai untuk ahlinya.

“Mungkin memasuki segmen berbeza dalam sektor hartanah komersial seperti pergudangan dan pusat data boleh menjadi beberapa pilihan untuk KWSP.

“Akhirnya, KWSP harus mengikuti perkembangan terkini dalam landskap pelaburan dan membuat langkah tepat pada masanya untuk merebut peluang pelaburan yang sesuai,” tambahnya.

Sementara itu, Naib Presiden Penyelidikan Ekuiti Rakuten Trade Sdn Bhd, Thong Pak Leng berkata keputusan untuk melupuskan aset runcit itu adalah strategi yang baik sekiranya harganya adalah munasabah.

“Namun, kami masih tidak tahu harga belian tersebut. KWSP tidak memberikan sebarang butiran,” katanya.

Semalam, laporan berita menyatakan bahawa KWSP sedang dalam proses menjual satu lagi aset runcit di Lembah Klang.

Bagaimanapun, KWSP masih belum membuat sebarang kenyataan berhubung perkara tersebut.

Bulan lepas, ia menjual portfolio enam aset runcit di Lembah Klang dan Johor bernilai RM520 juta kepada Sunway Real Estate Investment Trust.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.