Ekonomi

Tiga Punca Nisbah Gaji Rakyat Malaysia Kepada KDNK Masih Rendah

KUALA LUMPUR: Kekurangan pekerjaan berkemahiran tinggi, pergantungan kepada tenaga kerja berkemahiran rendah serta kenaikan gaji yang perlahan menjadi antara punca nisbah gaji rakyat kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) di Malaysia dilihat masih rendah sekitar 34 peratus berbanding lebih 50 peratus di kebanyakan negara maju.

Penganalisis Ekonomi dari UniKL Business School, Prof Madya Dr Aimi Zulhazmi Abdul Rashid menyifatkan nisbah gaji kepada KDNK pada paras 34 peratus menunjukkan bahawa pertumbuhan ekonomi negara belum diterjemah sepenuhnya kepada pendapatan isi rumah.

Beliau berkata, di negara maju, nisbah itu biasanya 50 hingga 55 peratus, justeru jurang 16 mata peratusan itu besar dan ini mencerminkan struktur ekonomi negara.

“Saya melihat ekonomi kita masih bergantung kepada industri berintensif buruh dan komoditi seperti pembuatan elektronik, sawit dan perkhidmatan. Sektor ini mencipta banyak kerja, tetapi nilai tambah setiap pekerja rendah. Justeru, walaupun KDNK naik, ia banyak diserap sebagai keuntungan syarikat dan pelaburan modal, bukan gaji,” katanya kepada BH.

Aimi Zulhazmi berkata, pekerjaan berkualiti seperti dalam sektor penyelidikan dan pembangunan (R&D), reka bentuk, kejuruteraan canggih, kewangan berteknologi tinggi dan bioteknologi juga menjadi faktor penyumbang memandangkan kekurangan pekerjaan bergaji tinggi menyebabkan purata gaji terus ditarik ke bawah.

Faktor berikutnya ialah produktiviti berbanding upah, yang menurutnya tidak disalurkan balik sebagai gaji meskipun produktiviti pekerja meningkat.

“Ini berlaku berikutan kuasa runding pekerja rendah dan banyak syarikat memilih automasi atau menambah pekerja asing berbanding menaikkan gaji pekerja tempatan,” katanya.

Felo Kanan Social Wellbeing Research Centre (SWRC), Universiti Malaya, Dr Zulkiply Omar turut berpendapat kekurangan permintaan terhadap pekerja berkemahiran tinggi berikutan penyerapan teknologi yang perlahan dalam kalangan majikan juga menjadi antara punca nisbah gaji kepada KDNK rendah.

Menurutnya, rata-rata majikan masih cenderung untuk mengekalkan teknologi pengeluaran yang berintensifkan buruh.

“Antara usaha yang perlu dilakukan adalah untuk menggalakkan inovasi dalam kalangan firma tempatan, termasuk dalam kalangan perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS). Ini memerlukan persekitaran dan sokongan yang sesuai melalui dasar yang berkaitan,” katanya.

Bagi mengatasi keadaan itu, Zulkiply menyarankan supaya kebergantungan kepada pekerja asing berkemahiran rendah perlu dikurangkan secara beransur-ansur.

Beliau berkata, usaha memperkasakan pendidikan dan latihan teknikal serta vokasional (TVET) perlu dipergiatkan dengan membabitkan industri termasuk memastikan pelajar TVET diserap ke dalam industri dengan berkesan.

Sementara itu, Pensyarah Kanan Universiti Teknologi MARA (UiTM), Dr Mohamad Idham Md Razak, berpendapat punca utama kegagalan pertumbuhan gaji mengejar KDNK berakar daripada struktur ekonomi negara yang masih berteraskan pengeluaran bernilai tambah rendah hingga sederhana serta pergantungan tinggi kepada tenaga kerja berkemahiran rendah.

Beliau berkata, situasi itu sememangnya diburukkan oleh kekurangan jawatan berpendapatan tinggi, di mana kecekapan produktiviti dan limpahan hasil pertumbuhan ekonomi lebih banyak diagihkan kepada pemilik modal (keuntungan syarikat) berbanding disalurkan semula dalam bentuk pampasan serta kenaikan gaji pekerja.

Tambahnya, kadar guna tenaga tidak penuh berkaitan kemahiran yang tinggi sekitar 35 peratus hingga 36 peratus adalah antara punca utama yang menekan paras gaji graduan di Malaysia.

“Ketidakpadanan antara kelayakan akademik graduan dan ketersediaan jawatan bernilai tinggi memaksa ramai lepasan pengajian tinggi menerima pekerjaan separa kemahiran atau rendah kemahiran, sekali gus menyebabkan penawaran gaji permulaan tidak setimpal dengan tahap pendidikan mereka serta menyekat pergerakan tangga gaji jangka panjang,” katanya.

Justeru, bagi menangani situasi itu, Mohamad Idham menyarankan kerajaan perlu melaksanakan reformasi struktur pasaran kerja melalui pelaksanaan Dasar Gaji Progresif yang menyeluruh, penanda aras gaji berasaskan produktiviti serta insentif peralihan industri ke arah automasi dan berteknologi tinggi.

Beliau berkata, penyelarasan bersepadu antara sistem pendidikan, dasar buruh dan strategi pelaburan adalah langkah mendesak untuk merapatkan jurang antara penawaran tenaga kerja dan permintaan industri.

“Penjajaran ini memastikan institusi pengajian tinggi menghasilkan graduan berprofil tinggi mengikut keperluan pasaran masa hadapan, sementara strategi pelaburan negara difokuskan untuk menarik industri berimpak tinggi yang mencipta pekerjaan berkemahiran, seterusnya disokong oleh dasar buruh yang menjamin perlindungan sosial dan kenaikan gaji munasabah,” katanya.

— Berita Harian

Previous ArticleNext Article

Signature Memperkasa Pusat Kechara Soup Kitchen Di Jalan Imbi Untuk Memperluas Impak Komuniti

KUALA LUMPUR: Signature International Berhad (“Signature”) hari ini memperkenalkan Pusat Dapur Pengagihan Makanan & Pemerkasaan 2-dalam-1 yang pertama seumpamanya diterajui oleh korporat, hasil kerjasama bersama Kechara Soup Kitchen (KSK).

Inisiatif ini menyaksikan pusat KSK di Jalan Imbi dinaik taraf menjadi sebuah kemudahan khusus yang menggabungkan pengagihan makanan dengan pemerkasaan komuniti.

Inisiatif ini mencerminkan kepercayaan Signature bahawa perniagaan mampu mewujudkan impak sosial yang lebih besar dengan menerapkan kepakaran yang telah dibangunkan selama bertahun-tahun.

Bagi Signature, yang telah memberi tumpuan kepada penyediaan ruang kediaman berfungsi selama lebih tiga dekad, projek ini memberi peluang untuk menyumbangkan keupayaan dalam reka bentuk, pembuatan, pemasangan serta pengurusan projek bagi menyokong keperluan KSK yang terus berkembang.

Dilaksanakan menerusi Signature Cares, platform tanggungjawab korporat jangka panjang Kumpulan, inisiatif ini memperluaskan kepakaran Signature melangkaui ruang kediaman dan ke dalam komuniti.

Signature mereka bentuk semula pusat Jalan Imbi berdasarkan keperluan operasi organisasi tersebut, di samping mewujudkan ruang yang mampu menyokong program pemerkasaan pada masa hadapan.

Selama hampir dua dekad, pusat Kechara Soup Kitchen di Jalan Imbi telah menjadi salah satu hab komuniti utama organisasi tersebut, menyediakan makanan, bantuan kebajikan serta sokongan kepada individu dan keluarga yang berdepan kesukaran.

Seiring dengan perkembangan usaha jangkauan komuniti, keperluan terhadap sebuah kemudahan yang mampu menyokong pengagihan makanan secara lebih cekap serta program yang melengkapkan penerima manfaat dengan kemahiran praktikal untuk mencapai kebergantungan diri yang lebih tinggi turut meningkat.

Dengan pengalaman lebih 30 tahun sebagai penyedia penyelesaian Total Home & Living terkemuka di Malaysia, Signature telah mereka bentuk semula dan menaik taraf keseluruhan pusat tersebut berdasarkan keperluan operasi organisasi tersebut bagi menambah baik aliran kerja, fungsi ruang serta pengalaman sukarelawan, kakitangan dan penerima manfaat.

Teras utama usaha pemerkasaan ini ialah Pusat Dapur Pengagihan Makanan & Pemerkasaan 2-dalam-1, sebuah konsep inovatif yang membolehkan ruang khusus yang sama menjalankan dua fungsi saling melengkapi. Dalam operasi harian, pusat ini menyokong penyediaan dan pengagihan makanan secara lebih cekap kepada komuniti yang memerlukan.

Selain perkhidmatan penyediaan makanan, ruang ini turut berfungsi sebagai pusat pemerkasaan yang membolehkan program memasak, membakar serta pembangunan kemahiran lain dijalankan bagi melengkapkan penerima manfaat dengan kebolehan praktikal, meningkatkan keyakinan diri dan membuka laluan ke arah kehidupan yang lebih berdikari dalam
jangka panjang.

Reka bentuk fleksibel ini membolehkan KSK memaksimumkan penggunaan satu kemudahan sepanjang hari, memenuhi keperluan komuniti semasa sambil mewujudkan peluang untuk pelaksanaan program pemerkasaan jangka panjang dalam ruang yang sama.

Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Signature, Encik Lau Kock Sang, berkata projek ini menunjukkan bagaimana perniagaan boleh mencipta perubahan bermakna dengan memanfaatkan kepakaran yang dimiliki.

“Apabila kami pertama kali mengunjungi pusat Kechara Soup Kitchen di Jalan Imbi, kami melihat sebuah organisasi yang telah berkhidmat kepada rakyat Malaysia yang memerlukan dengan penuh dedikasi selama lebih 20 tahun.

Persoalan bagi kami bukanlah sama ada kami perlu membantu, tetapi bagaimana kami boleh menyumbang dengan cara yang paling bermakna menggunakan kepakaran yang telah kami bina selama lebih tiga dekad.

“Kepercayaan tersebut menjadi asas kepada Signature Cares. Setiap perniagaan memiliki keupayaan yang melangkaui produk atau perkhidmatan yang ditawarkan. Apabila keupayaan tersebut dimanfaatkan untuk memenuhi keperluan komuniti sebenar, ia mampu mencipta nilai berpanjangan yang jauh melangkaui satu-satu projek,” katanya.

Pengurus Besar Kechara Soup Kitchen, Encik Justin Cheah Kok Leong, berkata kemudahan yang telah dinaik taraf ini merupakan pencapaian penting dalam usaha berterusan organisasi tersebut untuk membantu komuniti yang memerlukan.

“Pusat yang telah dinaik taraf ini membolehkan kami menyediakan dan mengagihkan makanan dengan lebih cekap, di samping menyediakan persekitaran khusus untuk program yang membantu penerima manfaat membina kemahiran praktikal serta keyakinan diri. Ia memberikan kami fleksibiliti yang lebih besar untuk memenuhi keperluan semasa sambil melabur dalam usaha pemerkasaan jangka panjang,” jelasnya.

Sebagai sebahagian daripada Inisiatif Sumbangan Bank Makanan Signature (Signature Food Bank Donation Initiative), para Signatorians turut bersama-sama menyumbangkan barangan makanan kering asas berdasarkan senarai keperluan yang disediakan oleh Kechara Soup Kitchen.

Barangan yang dikumpulkan akan diserahkan kepada Kechara Soup Kitchen bagi menyokong usaha berterusan organisasi tersebut dalam membantu komuniti yang memerlukan.

Kerjasama ini menandakan permulaan kepada perkongsian jangka panjang antara Signature dan Kechara Soup Kitchen, dengan kedua-dua organisasi meneroka peluang bagi inisiatif sukarelawan, aktiviti penglibatan komuniti serta program pemerkasaan pada masa hadapan di bawah Signature Cares.