Ekonomi

UOB Malaysia Perkukuh Tawaran Pengurusan Kekayaan Untuk Gandakan Asas Pelanggan Mewah Menjelang 2028

Kuala Lumpur, Malaysia, 18 Jun 2026 – UOB Malaysia hari ini mengumumkan rancangan untuk menggandakan asas pelanggan mewahnya menjelang 2028 dengan memperkukuh tawaran pengurusan kekayaan bagi memenuhi tahap pendapatan yang semakin meningkat, kecanggihan kewangan yang lebih tinggi, dan jangkaan pelanggan yang terus berkembang.

Menurut Laporan Kekayaan Global 2026 oleh Boston Consulting Group, segmen pelanggan mewah dan individu bernilai bersih tinggi (HNW) sedang berkembang pesat di pasaran seperti Malaysia, namun segmen ini masih kurang mendapat perkhidmatan dari segi akses kepada nasihat dan sokongan. Sebahagian besar kekayaan masih tertumpu pada deposit, menunjukkan akses yang terhad kepada penyelesaian pelaburan berasaskan khidmat nasihat.

Dengan memanfaatkan kesalinghubungan ASEAN yang teguh, Kumpulan UOB berada pada kedudukan yang baik untuk memenuhi keperluan segmen ini, bersandarkan aset di bawah pengurusan (AUM) berjumlah SGD$210 bilion (atau kira-kira RM653 bilion) merentas perniagaan Perbankan Runcitnya. Di Malaysia, Bank telah menyaksikan momentum yang kukuh dalam perniagaan pengurusan kekayaan, dengan AUM yang dilaburkan meningkat 30 peratus sejak 2024, didorong terutamanya oleh penyelesaian pendapatan tetap yang mantap, menunjukkan pendekatan khidmat nasihat kekayaan Bank yang berdisiplin. Bank juga menyaksikan semakin ramai pelanggan mewahnya mempelbagaikan bahagian simpanan dan aset boleh labur yang lebih besar ke dalam produk pelaburan, sekali gus menandakan keyakinan yang semakin meningkat terhadap keupayaan khidmat nasihat Bank untuk melindungi dan mengembangkan kekayaan mereka melalui pendekatan berasaskan portfolio.

Puan Elaine Fan, Ketua Perkhidmatan Kewangan Peribadi Negara berkata, “Budaya pelaburan di Malaysia sedang berkembang dengan pesat, namun terdapat jurang yang jelas antara apa yang diperlukan oleh pelanggan dan apa yang biasanya ditawarkan oleh model perbankan tradisional. Tumpuan kami adalah untuk merapatkan jurang tersebut dengan mengukuhkan hubungan bersama pelanggan serta menyokong mereka dengan khidmat nasihat yang tepat apabila mereka beralih kepada strategi kekayaan jangka panjang yang lebih terpelbagai. Tawaran Privilege Banking yang dipertingkat ini adalah berlandaskan pengaturan yang dipercayai dan dipacu khidmat nasihat, disokong oleh rangkaian serantau serta kepakaran pelaburan kami yang kukuh.”

Menyampaikan Tawaran Privilege Banking yang Dipertingkat

Bagi menyokong permintaan yang semakin meningkat terhadap khidmat nasihat berfokuskan portfolio serta akses kepada pelbagai tawaran pelaburan, UOB Malaysia telah menambahkan tawaran Privilege Banking berdasarkan tiga tonggak utama: Khidmat nasihat kekayaan berteraskan nilai yang disokong oleh pandangan pakar daripada Pejabat Ketua Pegawai Pelaburan (CIO) Bank Persendirian, Bimbingan disediakan secara berpusat, serta Keutamaan kepada keistimewaan gaya hidup dan kesihatan.

Memperkukuh Tawaran melalui Pendekatan Nasihat Kekayaan Berteraskan Nilai

Pendekatan Khidmat Nasihat Kekayaan Bank dipandu oleh tiga nilai yang berkekalan: Tanggungjawab, Kehematan dan Kecemerlangan. Nilai-nilai ini mencerminkan falsafah teras Bank dalam membantu pelanggan mencapai matlamat kekayaan jangka panjang mereka dengan melindungi apa yang telah mereka bina, sambil mengembangkannya secara mampan untuk masa hadapan. Ini dilaksanakan melalui kepakaran dalam membina portfolio yang terpelbagai dan berdaya tahan bagi menjana pendapatan yang konsisten, mengekalkan modal dan merebut peluang pasaran untuk pertumbuhan. Melalui semakan portfolio secara berkala, pelanggan memperoleh pandangan tepat pada masanya daripada Pejabat Ketua Pegawai Pelaburan (CIO) Bank Persendirian serantau Bank yang diiktiraf dalam industri, sekali gus membantu mereka mengikuti perkembangan global dan trend pasaran yang membentuk keputusan pelaburan mereka.

Penasihat Pelanggan Khusus yang Sama dengan Bimbingan Berteraskan Khidmat Nasihat yang Dipertingkat

Pelanggan Privilege Banking menerima khidmat nasihat peribadi, bimbingan dan sokongan perkhidmatan daripada Penasihat Pelanggan yang khusus, disokong oleh pasukan pakar kekayaan yang dilantik merentas pelaburan, perbendaharaan, insurans dan gadai janji. Selain deposit, pendekatan Peruntukan Aset Strategik membolehkan pelanggan mendapat akses kepada pelbagai penyelesaian pelaburan seperti Amanah Saham, Bon Runcit, Pelaburan Berstruktur, Pertukaran Asing, Emas, Bankasurans dan perancangan legasi.

Menyampaikan Nilai Bermakna Melangkaui Pencapaian Kewangan

Sebagai tambahan kepada khidmat nasihat kekayaan, pelanggan akan menikmati pengalaman menjamu selera dan pengembaraan yang dipilih khas melalui perkongsian global Bank dengan Michelin Guide, serta akses eksklusif ke pelbagai restoran terkemuka di seluruh ASEAN menerusi program gaya hidup dan santapan, Asia’s Finest Tables.

Selain akses keutamaan ke acara hiburan tajaan UOB di seluruh rantau, tawaran ini dipertingkat lagi melalui kerjasama strategik UOB di Malaysia yang menyediakan peluang pemerkayaan untuk seluruh keluarga, termasuk Rondo Production, bagi menyokong tawaran Generasi Akan Datang Bank melalui inisiatif pendidikan muzik klasik berstruktur; dan Sunway Healthcare Group, bagi menyokong kesihatan dan kesejahteraan pelanggan. Melalui tawaran yang dipertingkat ini, pelanggan UOB Privilege Banking dan seorang tetamu pengiring akan menikmati diskaun 30 peratus untuk pakej saringan kesihatan terpilih di Pusat Perubatan Sunway di Sunway City, Velocity, Damansara, Ipoh dan Pulau Pinang sehingga 31 Julai 2026.

Untuk mengetahui lebih lanjut tentang tawaran Privilege Banking UOB yang dipertingkat, sila layari www.uob.com.my

Previous ArticleNext Article

Pelaburan Automotif Di Kulim: Lebih 5,000 Porsche Cayenne Dipasang, Apa Manfaatnya Kepada Ekonomi Malaysia?

Bila dengar cerita Porsche Cayenne dipasang di Kulim, mesti ada yang terus terfikir, “Eh, Porsche pun pasang dekat Malaysia?”

Apabila kita bercakap tentang pelaburan asing, perkara pertama yang sering terlintas ialah jumlah modal yang dibawa masuk ke Malaysia.

Namun, pelaburan berkualiti bukan sekadar tentang berapa bilion ringgit yang dilaburkan. Persoalan yang lebih penting ialah: Apa yang Malaysia dapat dalam jangka panjang?

Adakah pelaburan tersebut mewujudkan pekerjaan berkemahiran tinggi? Adakah syarikat tempatan mendapat peluang menjadi vendor? Adakah teknologi dan kepakaran baharu dapat dipindahkan kepada tenaga kerja tempatan?

Lawatan teknikal Menteri Kewangan II, YB Senator Datuk Seri Amir Hamzah Azizan, ke fasiliti Inokom di Kulim pada 14 September 2026 memberikan gambaran tentang bagaimana pelaburan dalam sektor automotif boleh menyumbang kepada pembangunan keupayaan industri tempatan.

Inokom Kulim: Hab pemasangan automotif bernilai strategik

Menurut Kementerian Kewangan, Inokom mengendalikan sebuah hab pemasangan automotif seluas 200 ekar di Kulim, Kedah.

Fasiliti ini kini menghimpunkan 7 jenama dan 29 model kenderaan, dengan jumlah lebih 530,000 unit kenderaan telah dipasang sejak mula beroperasi.

Selain memenuhi permintaan pasaran tempatan, operasi Inokom turut mempunyai orientasi eksport, dengan kadar eksport mencecah 20%.

Angka ini menunjukkan bahawa aktiviti pemasangan kenderaan di Malaysia bukan semata-mata untuk pasaran domestik. Ia juga berpotensi menjadi sebahagian daripada rangkaian pengeluaran automotif antarabangsa.

Porsche di Kulim: Daripada pemasangan kepada pemindahan kepakaran

Antara fasiliti yang menjadi tumpuan lawatan ialah kilang pemasangan Porsche, yang merupakan fasiliti pemasangan pertama Porsche di luar Eropah.

Fasiliti ini dilancarkan pada 2022 dan diperluas kepada keluasan 11,000 meter persegi pada 2024 bagi menyokong pemasangan model Porsche Cayenne S E-Hybrid Coupé.

Menurut Kementerian Kewangan, sehingga Mac 2026, lebih 5,000 unit model tersebut telah dipasang di Kulim.

Persoalannya, apakah nilai sebenar di sebalik angka 5,000 unit ini?

Dalam industri automotif, pemasangan kenderaan berjenama premium memerlukan tenaga kerja yang mempunyai kemahiran teknikal, kawalan kualiti, kejuruteraan proses dan pemahaman terhadap piawaian pengeluaran global.

Ini bermakna manfaat pelaburan tidak semestinya terhad kepada nilai kenderaan yang dihasilkan. Ia juga boleh merangkumi pembangunan kemahiran, pengalaman operasi dan keupayaan tenaga kerja tempatan untuk mengendalikan proses pengeluaran yang lebih kompleks.

100% tenaga kerja rakyat Malaysia

Satu lagi perkara yang diketengahkan dalam lawatan tersebut ialah tenaga kerja Inokom yang terdiri daripada 100% rakyat Malaysia.

Kementerian Kewangan turut berkongsi kisah Eisqil Yuliana, yang memulakan kerjaya melalui program PROTÉGÉ Sime pada 2019 sebelum menyertai Inokom sebagai jurutera proses.

Beliau kini mengetuai bahagian Kejuruteraan di Porsche Production Plant.

Kisah ini menggambarkan salah satu aspek penting pelaburan berkualiti, iaitu pembangunan bakat tempatan.

Pelaburan asing yang disertai peluang latihan, pengalaman teknikal dan laluan kerjaya boleh membantu meningkatkan keupayaan tenaga kerja Malaysia. Dalam jangka panjang, kemahiran ini berpotensi digunakan bukan sahaja dalam satu kilang, tetapi juga dalam keseluruhan ekosistem industri automotif.

Namun, untuk menilai kesan sebenar kepada pasaran buruh, data seperti jumlah pekerjaan berkemahiran tinggi, pertumbuhan gaji, peluang kenaikan pangkat dan jumlah tenaga kerja yang menerima latihan khusus juga perlu dilihat.

RM3 bilion kepada vendor tempatan

Pelaburan dalam sektor automotif turut memberi kesan kepada syarikat-syarikat yang berada di luar kawasan kilang.

Menurut Kementerian Kewangan, kira-kira RM3 bilion telah disumbangkan kepada vendor tempatan, merangkumi komponen, logistik dan pelbagai perkhidmatan sokongan.

Inilah antara aspek penting dalam konsep kesan pengganda ekonomi.

Sebuah kilang automotif bukan hanya memerlukan pekerja di barisan pemasangan. Ia juga memerlukan pembekal komponen, syarikat logistik, perkhidmatan penyelenggaraan, pengurusan gudang, kawalan kualiti dan pelbagai perkhidmatan sokongan yang lain.

Apabila lebih banyak perolehan disalurkan kepada syarikat tempatan, peluang untuk perusahaan kecil dan sederhana berkembang turut terbuka.

Bagaimanapun, nilai RM3 bilion tersebut perlu difahami mengikut skopnya. Ia merujuk kepada sumbangan kepada vendor tempatan yang dinyatakan oleh kementerian, dan tidak semestinya sama dengan nilai tambah bersih kepada ekonomi Malaysia atau keuntungan yang diperoleh oleh vendor.

Mengapa pemindahan teknologi penting?

Malaysia telah lama terlibat dalam industri pemasangan automotif. Tetapi cabaran utama adalah bagaimana untuk bergerak daripada aktiviti pemasangan kepada aktiviti yang mempunyai nilai tambah lebih tinggi.

Dalam konteks ini, pelaburan berkualiti boleh dinilai melalui beberapa persoalan:

  1. Adakah syarikat tempatan mendapat peluang membekalkan komponen bernilai tinggi?
  2. Adakah tenaga kerja Malaysia menguasai teknologi dan proses pengeluaran baharu?
  3. Adakah lebih banyak aktiviti kejuruteraan, reka bentuk dan penyelidikan boleh dibangunkan di Malaysia?
  4. Adakah vendor tempatan mampu memenuhi piawaian pengeluar antarabangsa?
  5. Adakah syarikat tempatan berpeluang berkembang daripada pembekal biasa kepada pembekal strategik dalam rantaian bekalan global?

Semakin banyak aktiviti bernilai tinggi dapat dijalankan di Malaysia, semakin besar potensi pelaburan tersebut untuk meningkatkan produktiviti dan daya saing industri tempatan.

GEAR-uP dan pendekatan capital-to-capabilities

Kementerian Kewangan mengaitkan perkembangan ekosistem Inokom dengan pendekatan capital-to-capabilities melalui program GEAR-uP di bawah kerangka Ekonomi MADANI.

Secara asasnya, pendekatan ini menekankan bahawa modal dan pelaburan perlu digunakan untuk membina keupayaan negara.

Ini termasuk memperkukuh sektor strategik, meningkatkan kemahiran tenaga kerja, memindahkan pengetahuan dan membuka peluang kepada syarikat tempatan untuk naik ke rantaian nilai.

Dalam sektor automotif, matlamatnya bukan sekadar menghasilkan lebih banyak kenderaan. Ia juga berkaitan dengan keupayaan untuk menghasilkan produk dan perkhidmatan yang lebih kompleks, meningkatkan standard industri serta membina syarikat tempatan yang lebih berdaya saing.

Apa yang perlu diperhatikan selepas ini?

Perkembangan Inokom di Kulim menunjukkan bagaimana pelaburan automotif boleh dikaitkan dengan pekerjaan, vendor tempatan dan keupayaan industri.

Namun, untuk mengukur kejayaan pelaburan secara menyeluruh, beberapa indikator penting perlu dipantau dari semasa ke semasa:

  • Nilai tambah domestik: Berapa banyak nilai ekonomi yang benar-benar dihasilkan di Malaysia?
  • Kandungan tempatan: Berapa besar bahagian komponen dan perkhidmatan yang diperoleh daripada vendor tempatan?
  • Produktiviti pekerja: Adakah kemahiran dan produktiviti tenaga kerja meningkat?
  • Gaji dan kerjaya: Adakah pekerjaan yang diwujudkan menawarkan pendapatan serta laluan kerjaya yang lebih baik?
  • Keupayaan vendor: Adakah syarikat tempatan berjaya memasuki rantaian bekalan global?
  • Aktiviti bernilai tinggi: Adakah Malaysia semakin terlibat dalam kejuruteraan, pembangunan teknologi dan penyelidikan automotif?

Kesemua indikator ini membantu membezakan antara pelaburan yang sekadar menambah kapasiti pengeluaran dengan pelaburan yang turut membina asas ekonomi untuk jangka panjang.

Pelaburan bukan sekadar angka modal

Daripada fasiliti pemasangan Porsche di Kulim kepada vendor tempatan dan tenaga kerja Malaysia, kesan sesuatu pelaburan perlu dilihat secara lebih luas.

Jumlah unit yang dipasang, nilai pelaburan dan kadar eksport memang penting. Tetapi nilai strategiknya juga terletak pada keupayaan untuk membangunkan bakat, memperkukuh syarikat tempatan dan meningkatkan kedudukan Malaysia dalam rantaian nilai global.

Kerana pada akhirnya, pelaburan yang memberi kesan jangka panjang bukan sekadar membina kilang. Ia membina kemahiran, syarikat, teknologi dan peluang ekonomi untuk generasi seterusnya.