MYAirline Rancang Untuk Disenaraikan Pada 2026 – CEO

SUBANG JAYA, 3 April (Bernama) — Syarikat penerbangan tambang rendah terbaharu Malaysia, MYAirline Sdn Bhd menyasarkan untuk disenaraikan di Bursa Malaysia Securities Bhd dalam tempoh tiga tahun akan datang, kata Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Rayner Teo. 

“Mana-mana syarikat yang mempunyai pemegang saham, sudah tentu terdapat hasrat untuk penyenaraian dan kami mahu menyenaraikan di Bursa Malaysia selepas kami mempunyai keupayaan dalam tempoh tiga tahun,” katanya kepada Bernama baru-baru ini.

Dalam usaha mencapai tujuan itu, Teo berkata banyak faktor dan kerja telah dibuat  bagi memastikan syarikat penerbangan itu berada pada kedudukan yang baik untuk disenaraikan dalam tempoh masa yang ditetapkan.

Pajakan 17 pesawat Airbus A320

Beliau juga berkata syarikat penerbangan itu telah memeterai perjanjian untuk memajak 17 pesawat Airbus A320-200 dan menyasarkan penyewaan sejumlah 20 pesawat berbadan sempit menjelang akhir 2023. 

“Secara teknikal sekarang, kami beroperasi dengan lima pesawat dan tambahan satu lagi, telah mengalami kelewatan penghantaran baru-baru ini, bagaimanapun, kami berusaha supaya operasi dapat kembali normal,” katanya. 

Baru-baru ini, syarikat penerbangan itu mengumumkan bahawa ia mengalami masalah teknikal yang telah menyebabkan kelewatan dan pembatalan penerbangan.  Penambahan pesawat baharu itu sepatutnya mampu menyelesaikan isu-isu tersebut tetapi kelewatannya telah menyumbang kepada masalah berkenaan.

“Sebagai syarikat penerbangan tambang rendah, kami pada dasarnya mengoperasikan pesawat berbadan sempit sambil memberi tumpuan kepada laluan jarak dekat. Oleh itu, kami menghadkan penerbangan dalam jarak empat jam untuk pesawat badan sempit dan kami juga memilih pesawat daripada keluarga model yang sama,” katanya, sambil menambah syarikat penerbangan itu akan mempertimbangkan model dalam keluarga A320 bagi pesawat yang lebih panjang dan cekap bahan api pada masa akan datang.

Lebih banyak laluan, permintaan kukuh

Mengulas lanjut mengenai pengembangan laluan syarikat penerbangan itu, MYAirline mengendalikan lapan laluan yang merangkumi Kota Kinabalu, Kuching, Langkawi, Kota Bahru, Pulau Pinang, Tawau, Sibu dan Miri. 

“Menjelang April, laluan kesembilan akan beroperasi iaitu yang menghubungkan Kota Kinabalu ke Tawau iaitu laluan domestik Sabah. Kami akan meneroka sektor domestik yang lain. malah pasukan kami sedang membuat kajian pasaran untuk Sandakan dan Bintulu,” jelasnya. 

Syarikat itu banyak memberi tumpuan untuk melancarkan beberapa laluan serantau membabitkan beberapa negara jiran sebagai permulaan.

“Antaranya adalah Singapura, Indonesia, Thailand, Vietnam dan kami sibuk berbincang dengan pengawal selia yang berkaitan di negara-negara ini bagi mendapatkan kebenaran penerbangan secepat mungkin.” 

Teo juga menjangkakan pasca COVID-19 akan menyaksikan lonjakan permintaan untuk perjalanan udara dan industri penerbangan pulih terutamanya di rantau ini. 

“Memandangkan kami adalah syarikat penerbangan yang baharu, keupayaan untuk melancarkan penerbangan tambahan adalah terhad dan kami tidak dapat melaksanakan penerbangan tambahan semasa Tahun Baru Cina. Bagaimanapun, kami merancang mengadakan satu atau dua penerbangan tambahan bagi Aidilfitri dan kami hanya akan menggunakan sebahagian kecil pesawat ganti kami.

MYAirline kini mempunyai hampir 600 kakitangan termasuk kira-kira 100 juruterbang. Ia juga sentiasa mengemas kini tawaran terkini melalui laman web dan aplikasi mudah alihnya. 

“Kami sepatutnya menamatkan tahun ini dengan lebih kurang 1,000 pekerja,” kata Teo. 

“Kami dipanggil ‘Gila’ kerana mahu memulakan sebuah syarikat penerbangan semasa COVID-19 yang menyaksikan semua pesawat pada dasarnya digantung tetapi kami percaya masa adalah sangat kritikal dan, pada masa yang sama, (kami) dapat memperoleh aset dengan tawaran menarik… permintaan sudah pasti akan kembali kukuh,” katanya.

Beliau ketika mengulas mengenai usaha kelestarian berkata agenda hijau merupakan antara objektif utama dalam mengendalikan syarikat penerbangan itu, ia dilaksanakan dengan menubuhkan sistem pengurusan dokumen tanpa kertas, diikuti dengan membawa masuk kerusi pesawat mesra alam dan ergonomik pertama di negara ini. 

“Mengenai penggantian bahan api dengan bahan api penerbangan mampan (SAF), ia mungkin bukan masa yang tepat disebabkan oleh kos tetapi kami percaya SAF akan menjadi normal pada masa depan dan kami akan menjadi salah satu yang pertama menggunakannya apabila masa agak sesuai,” katanya.

Teo ketika menjelaskan mengenai Pelan Penjanaan Semula Lapangan Terbang Subang yang dicadangkan baru-baru ini memberitahu ia merupakan langkah kritikal bagi mewujudkan operasi lapangan terbang bandar, yang mungkin mengambil masa untuk melihat pembangunan semula itu selesai. 

“Kami telah pun menghantar surat kepada Kementerian Pengangkutan untuk menyatakan hasrat kami bagi menjadi sebahagian daripada pelan itu dan sasaran kami akan menjurus kepada perusahaan kecil dan sederhana serta korporat berdasarkan kedudukan pasaran untuk pelan penjanaan semula,” katanya.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

Eco-Shop Optimis Menjelang Disenarai Di Pasaran Utama Dengan IPO RM420 juta


PETALING JAYA, 29 April (Bernama) — Eco-Shop Marketing Bhd yang akan disenaraikan di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Bhd kekal yakin dengan prospeknya, didorong asas kukuh walaupun sentimen pasaran dan ekonomi mengalami ketidaktentuan.

Eco-Shop berkata tawaran awam permulaan (IPO) syarikat ini dijangka menjadi IPO terbesar yang dilancarkan dalam tempoh lapan bulan lepas, dengan RM419.87 juta akan diraih melalui terbitan awam 347 juta saham baharu, berdasarkan harga runcit IPO RM1.21 sesaham.

Dalam kenyataan yang diedarkan di sini hari ini, katanya syarikat juga akan menawarkan 675.37 juta saham kepada pelabur institusi pada harga yang akan ditentukan melalui proses penetapan harga.

IPO berkenaan telah menerima 10 pelabur yang berperanan sebagai pelabur asas, yang secara kolektif melanggan 90.91 juta saham atau 90.31 peratus daripada tawaran institusi, katanya.

Sementara itu pada sidang media bersempena pelancaran prospektus IPO di sini, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengarah Eksekutif Eco-Shop berkata ketidaktentuan pasaran global pastinya memberi kesan kepada sentimen pelabur dan pengguna.

Bagaimanapun, beliau berkata Eco-Shop kekal optimis saranan nilainya adalah tepat pada masa dan bersesuaian dengan persekitaran semasa.

“Daya pasaran pasti merupakan antara faktor yang kami pertimbangkan (bagi penyenaraian).

“Bagaimanapun, dalam situasi yang sukar ini (dengan ketidaktentuan pasaran), model perniagaan seperti kami lebih diperlukan. (Melihat kepada tarif Amerika Syarikat) dan kos yang semakin meningkat, kami yakin dengan harga kami yang mampu milik,” katanya.

Beliau berkata Eco-Shop telah membuktikan dengan konsisten kekuatan perniagaannya pada sepanjang tahun, dengan kemampuan untuk mendapatkan bekalan dan kelebihan daya saing dalam pembelian pukal.

“Kami juga mempunyai operasi dan infrastruktur yang kukuh serta keupayaan untuk membeli dalam jumlah yang besar dan membungkus semula barangan ini kepada saiz yang lebih kecil,” katanya.

Penyenaraian Eco-Shop di Pasaran Utama dijadualkan pada 23 Mei 2025.

Ketika ditanya mengenai kenaikan harga produk, Ng berkata peningkatan daripada RM2.40 kepada RM2.60 (bermula 14 April) adalah disebabkan peningkatan gaji minimum.

“Kebanyakan pekerja Eco-Shop daripada kumpulan B40. Oleh itu, kami perlu membuat penyesuaian ini untuk turut membantu pekerja kami.

“Walaupun kadar gaji minimum adalah RM1,700, Eco-Shop membayar gaji asas sebanyak RM1,800. Oleh itu, langkah ini diambil memandangkan kami juga perlu mengimbangkan dalam menjaga pihak berkepentingan dengan kaedah sewajarnya,” katanya.

Mengulas mengenai penggunaan hasil daripada IPO ini, Ng berkata Eco-Shop telah memperuntukkan sebanyak RM56.27 juta (13.4 peratus) untuk mempercepat pengembangan operasi runcitnya di seluruh negara dan RM200 juta (47.6 peratus) untuk meluaskan pusat pengedaran.

Beliau berkata sebanyak RM10.90 juta (2.6 peratus) diperuntukkan bagi pelaburan dalam perkakasan dan perisian teknologi maklumat, RM100 juta (23.8 peratus) untuk membayar balik pinjaman bank dan RM52.70 juta (12.6 peratus) bagi modal kerja serta membiayai kos IPO dan penyenaraian.

“Kami menyasarkan sebanyak 70 kedai setahun dalam tempoh lima tahun akan datang, dan pada masa ini, pasaran yang kurang diteroka sepenuhnya adalah Lembah Klang serta Malaysia Timur.

“Operasi kedai kami kukuh pada masa ini di Pantai Timur dan bahagian Selatan. Dalam tempoh 12 bulan lepas, kami banyak memberikan tumpuan di Johor,” katanya.

— BERNAMA