SC: Penerimaan Tadbir Urus Korporat PLC Malaysia Lebih Baik

Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) hari ini menerbitkan Pemantauan Tadbir Urus Korporat 2025 (CG Monitor), yang menggariskan kemajuan berterusan dalam penerimaan Kod Tadbir Urus Korporat Malaysia (MCCG) oleh syarikat awam tersenarai (PLC).

Laporan CG Monitor memberi pandangan berasaskan data untuk membimbing intervensi yang disasarkan dan memaklumkan penambahbaikan dasar menjelang semakan MCCG akan datang. SC akan menyemak semula MCCG, yang kali terakhir dikemas kini pada tahun 2021, seperti yang dirancang pada tahun depan.
Penemuan utama daripada Laporan CG Monitor termasuk:

  1. Penerimaan keseluruhan yang kukuh
    a. Tahap penerimaan kekal positif dengan 33 daripada 48 amalan terbaik mencatatkan tahap penerimaan sekurang-kurangnya 90% (2024: 30 amalan).
    b. Tadbir urus lembaga menunjukkan peningkatan ketara, termasuk trend penurunan pengerusi lembaga yang berkhidmat dalam jawatankuasa lembaga.
    – Terkini, 73% PLC tidak lagi mempunyai pengerusi lembaga mereka menganggotai jawatankuasa lembaga, (2024: 63%), mencerminkan semakan dan imbangan yang lebih kukuh serta usaha untuk mengurangkan risiko semakan kendiri.

c. Amalan berkaitan kemampanan juga terus diperkukuh, dengan lembaga dan pengurusan memformalkan pengawasan dan mengikuti jangkaan pelaporan negara.

2. Kemajuan lebih perlahan diperhatikan untuk amalan yang memerlukan perubahan tingkah laku
a. Walaupun penerimaan keseluruhan kekal kukuh, beberapa amalan terus memberi cabaran, terutamanya yang memerlukan perubahan dalam budaya dan tingkah laku organisasi.

b. Kepelbagaian lembaga

– Jawatan pengarah dipegang sebanyak 34.1% oleh golongan wanita dalam 100 PLC teratas dan 28.7% merentasi semua PLC.

– Walau bagaimanapun, hanya 45% daripada jumlah PLC telah mencapai sekurang-kurangnya 30% perwakilan wanita dalam lembaga mereka.

c. Pendedahan imbuhan eksekutif

– Hanya 5% PLC mendedahkan imbuhan terperinci pengurusan kanan mereka.

d. Kebanyakan amalan Step-Up 1 juga mencatatkan penerimaan yang rendah, sebahagiannya disebabkan oleh salah tanggapan bahawa amalan ini hanya terpakai kepada syarikat besar.

  1. Tahap kualiti pendedahan yang berbeza-beza

a. Walaupun tahap penerimaan menggalakkan, kualiti pendedahan adalah berbeza- beza. Sesetengah PLC menyediakan pendedahan yang komprehensif dan berguna untuk membuat keputusan. Sementara itu, syarikat lain menunjukkan pendedahan generik, disertai justifikasi lemah yang boleh menjurus ke arah
penyimpangan aplikasi yang tidak konsisten.

CG Monitor 2025 juga mengetengahkan perkembangan penerimaan MCCG 2021, yang mencerminkan bagaimana amalan telah berkembang sejak diperkenalkan pada tahun 2021.

Melangkaui tahap penerimaan, ukuran sebenar amalan tadbir urus terletak pada sejauh mana amalan tersebut dilaksanakan dengan berkesan untuk mewujudkan nilai dan daya tahan jangka panjang. Lembaga mesti menterjemahkan prinsip-prinsip ini ke dalam tindakan semasa mereka mengendalikan sempadan tadbir urus yang baru muncul.

Pengerusi SC Dato’ Mohammad Faiz Azmi berkata penciptaan nilai (value creation) kekal sebagai objektif utama tadbir urus korporat yang baik.

“Seiring syarikat-syarikat mara ke sempadan baharu, lembaga pengarah semakin menerapkan keutamaan berorientasikan masa depan seperti transformasi digital, tadbir urus AI dan keselamatan siber ke dalam pengawasan mereka.

“Penting bagi pilihan teknologi hari ini membawa implikasi strategik, etika dan akauntabiliti, yang memerlukan perhatian lembaga pengarah yang melangkaui lensa IT tradisional,” katanya.

Pandangan daripada CG Monitor 2025 juga akan membimbing semakan yang dicadangkan kepada MCCG. Semakan ini bertujuan untuk memperkukuh bidang utama seperti kepimpinan dan keberkesanan lembaga pengarah, tadbir urus teknologi, pengawasan risiko dan penglibatan pihak berkepentingan.

SC juga akan menjalankan Tinjauan Pasaran untuk mengumpul maklum balas tentang trend tadbir urus baru muncul dan perkembangan global yang akan memberi kesan kepada PLC. Jika panduan lanjut atau alat praktikal diperlukan untuk menyokong penerimaan, SC akan memastikan perkara ini dipertimbangkan dalam semakan MCCG yang akan datang.

Untuk butiran lanjut, muat turun Monitor CG 2025 di sini.

Previous ArticleNext Article

Powerwell Catat Rekod Untung Bersih Tertinggi RM24.1 Juta, Sasar Lonjakan Melalui Sektor Pusat Data

KUALA LUMPUR: Pakar pengedaran kuasa tempatan, Powerwell Holdings Berhad (“Powerwell”) berjaya menamatkan tahun kewangan 2026 (“FY26”) dengan prestasi luar biasa selepas mencatatkan keuntungan bersih tertinggi dalam sejarah syarikat berjumlah RM24.1 juta.

Pencapaian memberangsangkan ini menyaksikan keuntungan bersih kumpulan melepasi ambang RM20 juta buat kali pertama , melonjak daripada RM18.7 juta yang direkodkan pada tahun kewangan sebelumnya.

Prestasi Kewangan Sumbangan Pasaran Luar Negara

Bagi keseluruhan FY26, perolehan Powerwell melonjak 15.6% tahun-ke-tahun (YoY) kepada RM159.0 million berbanding RM137.5 juta pada tahun lalu. Pertumbuhan mampan ini dipacu terutamanya oleh sumbangan yang lebih tinggi daripada operasi kumpulan di Bangladesh dan Indonesia.

Bagaimanapun, bagi suku keempat berakhir 31 Mac 2026 (4QFY26), perolehan kumpulan mencatatkan penurunan kepada RM41.4 juta berbanding RM47.7 juta sebelum ini disebabkan oleh penghantaran produk yang lebih rendah.

Meskipun begitu, margin keuntungan kasar bagi suku tersebut melonjak kepada 39.8% (daripada 35.1% pada suku sama tahun lepas) hasil daripada pemuktamadan akaun untuk sebuah projek pusat data (data centre) serta projek loji hidro. Keadaan ini, ditambah pula dengan pembalikan kemerosotan nilai penghutang perdagangan dan perbelanjaan pentadbiran yang lebih rendah, telah melonjakkan untung bersih 4QFY26 sebanyak 6.9% YoY kepada RM7.7 juta.

Sebagai ganjaran kepada para pemegang saham, Powerwell mengumumkan dividen interim kedua sebanyak 1.0 sen sesaham bagi suku di bawah tinjauan. Ini menjadikan jumlah keseluruhan dividen bagi FY26 sebanyak 1.5 sen sesaham, yang mewakili nisbah pembayaran sebanyak 36.1% (anggaran RM8.7 juta).

Projek Mega & Pasaran Borneo

Tahun kewangan 2026 turut melakar sejarah tersendiri apabila Powerwell berjaya mengukuhkan kedudukannya dalam ekosistem teknologi tinggi selepas meraih projek pusat data tunggal terbesar bernilai RM68.5 juta.

Bagi meluaskan lagi empayar perniagaannya, kumpulan sedang aktif mengembangkan ruang pembuatan di Malaysia dan Indonesia. Di samping itu, Powerwell telah memuktamadkan pengambilalihan 49% kepentingan dalam Tenaga Kenari pada 1 April 2026. Langkah strategik ini memberikan akses segera bagi kumpulan untuk menembusi pasaran Sarawak dan Sabah (Timur Malaysia), sekali gus membuka peluang rantaian pelanggan baharu dalam industri semikonduktor, utiliti, dan tenaga boleh diperbaharui.

Prospek Cerah

Sehingga akhir Mac 2026, nilai tempahan (order book) Powerwell kekal sihat pada paras RM150.8 juta, sekali gus memberikan pendapatan yang stabil untuk tempoh akan datang.

Melihat ke hadapan, pihak pengurusan Powerwell optimis terhadap prospek perniagaan syarikat yang disokong oleh saluran tender (tender pipeline) yang sangat aktif. Kumpulan sedia merebut peluang luas dalam segmen-segmen pesat membangun termasuk pusat data, tenaga boleh diperbaharui, semikonduktor, dan infrastruktur.

Walau bagaimanapun, memandangkan keadaan pasaran global yang dinamik, Powerwell menegaskan akan terus mengamalkan pendekatan berhati-hati dengan memantau rapat ketidaktentuan pasaran, perkembangan geopolitik, dan keadaan makroekonomi yang boleh memberi kesan kepada landskap perniagaan.