RT Pastry Holdings Berhad Luaskan Jangkauan Lembah Klang Melalui Kerjasama Strategik Dengan HWC Coffee

KUALA LUMPUR, 14 Mei 2026 – RT Pastry Holdings Berhad (雅特面包菓子工坊) (“RT Pastry” atau “Syarikat”), sebuah kumpulan bakeri terkemuka di Malaysia, melalui anak syarikat milik penuhnya, Top Pot Bakery Sdn Bhd, telah memeterai Perjanjian Perkhidmatan Pengedaran (“Perjanjian”) dengan Palaterium Sdn Bhd, pengendali rangkaian kopi specialty Malaysia, HWC COFFEE.

Perjanjian tersebut adalah bagi pengedaran produk bakeri dan pastri RT Pastry melalui cawangan HWC COFFEE yang diluluskan di sekitar Lembah Klang. Kerjasama ini kini melibatkan lebih 40 cawangan HWC COFFEE dengan peluasan ke cawangan tambahan pada fasa seterusnya.

Di bawah Perjanjian tersebut, RT Pastry akan mengeluarkan dan membekalkan produk bakeri dan pastri terpilih kepada HWC COFFEE, termasuk produk OEM yang dibangunkan khusus untuk pengedaran di bawah penjenamaan HWC COFFEE sendiri.

Bercakap pada majlis menandatangani perjanjian itu, Pengarah Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan RT Pastry, Mr. Lu Chun-Neng (吕群能), berkata, “Kami mengucapkan terima kasih kepada Ms Zenda Ng, CEO HWC COFFEE Malaysia, dan seluruh pasukan HWC atas kepercayaan mereka terhadap RT Pastry serta keterbukaan dalam membina kerjasama ini bersama-sama. Kopi dan pastri saling melengkapi. Pastri yang enak menjadikan kopi lebih sedap, dan kopi yang baik menjadikan pastri lebih nikmat.”

“Bagi kami, kerjasama ini bukan sekadar mengenai perniagaan. Ia mengenai berkongsi apa yang telah kami pelajari selama bertahun-tahun dan membawa produk yang baik kepada lebih ramai orang, di lebih banyak tempat,” tambah beliau.

Berdasarkan persefahaman bersama antara kedua-dua pihak, RT Pastry menjangkakan kerjasama ini akan menyumbang kira-kira RM3.0 juta dalam jualan sepanjang tempoh kontrak, tertakluk kepada pesanan sebenar, ketersediaan produk, peluasan cawangan dan faktor komersial lain.

Pemeteraian Perjanjian ini juga dibuat tidak lama selepas RT Pastry melaksanakan perjanjian penajajaminan dengan KAF Investment Bank Berhad berkaitan cadangan penyenaraiannya di Pasaran ACE Bursa Malaysia Securities Berhad.

Previous ArticleNext Article

Bukan Semua Masalah Hutang Bermula Dengan Sikap Boros

Apabila kita membincangkan isu hutang, tanggapan yang sering muncul ialah seseorang itu mungkin terlebih berbelanja, tidak pandai mengurus wang, atau mengambil pinjaman tanpa berfikir panjang.

Namun, daripada pengalaman saya sendiri dan kerja harian kami bersama peminjam, realitinya tidak semudah itu.

Belakangan ini, ramai yang terperangkap dalam hutang bukan kerana mereka sengaja mahu hidup di luar kemampuan. Sebaliknya, masalah sering bermula daripada perkara yang nampak biasa, seperti kad kredit, bayaran minimum, ansuran kecil, pinjaman peribadi, atau kemudahan Beli Sekarang, dan Bayar Kemudian atau Buy Now, Pay Later (BNPL). Pada awalnya, angka pinjaman kelihatan kecil dan masih terkawal. Walau bagaimanapun, apabila faedah, caj lewat bayar dan komitmen bulanan mula bertambah, hutang yang kecil boleh menjadi suatu beban yang berat.

Inilah jurang yang jarang dibincangkan secara terbuka. Akses kepada kredit semakin mudah, tetapi kefahaman tentang kos sebenar hutang masih belum berkembang pada kadar yang sama.

Menurut Bank Negara Malaysia, hutang isi rumah kekal tinggi pada 84.8% daripada KDNK, bersamaan RM1.67 trilion pada akhir 2025. Angka ini menunjukkan betapa besarnya kebergantungan rakyat Malaysia terhadap kredit. Dalam masa yang sama, AKPK juga menekankan bahawa kad kredit dan pinjaman peribadi menyumbang kepada sebahagian besar kes pelanggan yang berhadapan kesukaran kewangan.

Bagi saya, isu ini bukan sekadar tentang berapa banyak peminjam, sebaliknya tentang berapa ramai yang benar-benar faham apa yang berlaku selepas mereka meminjam.

Sebagai contoh, bayaran minimum kad kredit. Ramai menganggap selagi mereka membayar jumlah minimum setiap bulan, status masih terkawal. Secara teknikal, akaun mungkin tidak tertunggak. Tetapi dari sudut kewangan, baki hutang masih berjalan, faedah masih dikira, dan tempoh pembayaran boleh menjadi jauh lebih panjang daripada yang dijangka.

Begitu juga dengan BNPL. Kemudahan ini boleh membantu jika digunakan secara berdisiplin, terutamanya untuk pembelian yang benar-benar perlu. Walaupun begitu, apabila seseorang mula mengambil beberapa komitmen kecil pada masa yang sama, jumlah keseluruhan boleh menjadi sukar dipantau. RM50 di satu platform, RM80 di platform lain, dan RM120 di tempat lain. Jumlah ini mungkin nampak kecil secara berasingan. Tetapi apabila digabungkan dengan sewa, ansuran kereta, bil telefon, pinjaman peribadi dan kad kredit, tekanan aliran tunai mula terasa.

Apa yang saya lihat adalah ramai peminjam sebenarnya bekerja, mempunyai pendapatan tetap, dan cuba memenuhi komitmen mereka sebaik mungkin. Mereka bukan tidak mahu membayar. Masalahnya, mereka lambat sedar bahawa struktur hutang mereka sudah tidak lagi sihat.

Di BlueBricks, kami menerima sekitar 30 hingga 40 pertanyaan penyatuan hutang setiap hari. Sebahagian besar datang daripada golongan bekerja yang pada awalnya menyangka hutang mereka masih boleh dikawal. Hal ini dapat kita lihat, apabila satu pinjaman digunakan untuk menutup pinjaman lain, atau kad kredit digunakan untuk menampung perbelanjaan asas, itu biasanya tanda bahawa masalah sudah masuk ke peringkat yang lebih serius.

Saya sendiri pernah melalui tekanan hutang yang besar selepas satu pelaburan gagal. Pengalaman itu mengajar saya bahawa tekanan kewangan bukan hanya soal nombor. Implikasinya, dari sudut emosi, keluarga, keyakinan diri dan cara seseorang membuat keputusan. Apabila seseorang berada dalam keadaan terdesak, mereka lebih mudah percaya kepada tawaran yang nampak cepat, mudah dan terlalu baik untuk menjadi benar.

Oleh itu, literasi kewangan tidak boleh berhenti pada nasihat umum seperti “jangan berhutang” atau “belanja ikut kemampuan”. Nasihat itu betul, tetapi tidak cukup. Pengguna perlu faham bagaimana faedah dikira, apa kesan bayaran minimum, bagaimana caj penalti terkumpul, dan bila sesuatu komitmen itu sudah mula menjejaskan kestabilan kewangan mereka.

Kita juga perlu lebih jujur bahawa celik kewangan bukan hanya penting untuk mereka yang berpendapatan rendah. Golongan profesional juga boleh terperangkap, terutamanya apabila gaya hidup, komitmen keluarga, kos sara hidup dan akses mudah kepada kredit bertembung pada masa yang sama.

Pada akhirnya, kad kredit, pinjaman dan BNPL boleh menjadi alat yang berguna jika dimanfaatkan dengan kefahaman dan disiplin. Tetapi tanpa pengetahuan yang mencukupi, alat yang sama boleh menjadi permulaan kepada kitaran hutang jangka panjang.

Jika Malaysia mahu membina masyarakat yang lebih stabil dari segi kewangan, kita perlu bergerak daripada sekadar memberi akses kepada kredit kepada memastikan pengguna benar-benar faham tanggungjawab yang datang bersamanya.

Kerana selalunya, masalah hutang tidak bermula apabila seseorang gagal membayar. Ia bermula lebih awal, apabila seseorang tidak benar-benar tahu berapa mahal harga sebenar hutang yang mereka ambil.

Penafian: Pandangan yang disediakan dalam artikel ini adalah untuk tujuan pendidikan. Harap maklum bahawa produk dan perkhidmatan yang ditawarkan oleh BlueBricks Holdings adalah tidak patuh Syariah.

Nota: Artikel ini merupakan hasil sumbangan daripada Karl Ng, Pengarah BlueBricks Holdings