AirAsia X Selesai Ambil Alih AirAsia, AirAsia Aviation Group Daripada Capital A

KUALA LUMPUR: AirAsia X Bhd menyelesaikan pengambilalihan AirAsia Bhd (AAB) dan AirAsia Aviation Group Limited (AAAGL) daripada Capital A Bhd, menandakan berakhirnya proses penstrukturan semula kumpulan penerbangan itu.

“Urus niaga ini diselesaikan melalui peruntukan dan penerbitan sebanyak 2,307,692,307 saham biasa baharu dalam AirAsia X kepada Capital A dan pemegang sahamnya yang layak, selain pengambilalihan oleh AAX liabiliti berjumlah RM3.8 billion yang sebelum ini terhutang oleh Capital A kepada AAB,” kata Air Asia X dalam satu kenyataan hari ini.

Pada masa yang sama, AAX turut memperuntukkan dan menerbitkan 606,060,606 saham biasa baharu kepada pelabur pihak ketiga bebas menerusi tawaran saham persendiriannya.

Saham pertimbangan dan saham penempatan tersebut dijadual disenaraikan dan didagangkan di Pasaran Utama Bursa Malaysia pada 19 Januari 2026.

Air Asia X berkata, dengan selesainya urusan pengambilalihan ini semua syarikat penerbangan berjenama AirAsia akan bergabung di bawah satu platform penerbangan tunggal iaitu ‘Kumpulan AirAsia’, sementara Capital A beralih bagi mengembangkan portfolio bukan penerbangan.

Sementara itu, Pengerusi AirAsia X, Datuk Fam Lee Ee, berkata penstrukturan semula itu telah mewujudkan platform penerbangan yang lebih kukuh dan cekap, meletakkan kumpulan tersebut di kedudukan yang baik untuk mencapai pertumbuhan mampan, kecemerlangan operasi dan penciptaan nilai jangka panjang untuk semua pemegang kepentingan.

“Lembaga pengarah yakin penyepaduan ini akan menyediakan sinergi yang signifikan dan memperkukuh penerajuan Kumpulan AirAsia di rantau ini,” katanya.

Menurut kenyataan itu, penstrukturan semula tersebut dijangka dapat meningkatkan kecekapan operasi dan kewangan, termasuk penggunaan kumpulan pesawat yang lebih baik, perancangan rangkaian lebih bersepadu dan platform operasi lebih kukuh sambil memanfaatkan ekosistem penerbangan dan perjalanan lebih meluas yang dibangunkan melalui kumpulan syarikat Capital A.

-BERNAMA

Langkah memberangsangkan ke arah peningkatan kualiti pasaran

Program MY Value Up asalnya diperkenalkan semasa pelancaran Pelan Induk Pasaran Modal 2026-2030 pada bulan April lalu. Pengenalan program ini diikuti oleh penerbitan buku panduannya minggu ini, dengan matlamat menambah baik perungkaian nilai pemegang saham dalam jangka panjang. Dengan mengambil petunjuk daripada kisahkisah kejayaan serantau, rangka kerja ini mendesak anjakan paradigma ke arah peningkatan pulangan ekuiti (ROE) dan kebertanggungjawaban pemegang saham.

Penilaian strategik, tadbir urus yang lebih baik, peruntukan sumber dengan cekap dan komunikasi berkesan, akan bertindak sebagai pemangkin untuk mengecilkan diskaun penilaian jangka panjang yang membelenggu syarikat-syarikat yang memiliki asas kewangan kukuh. Langkah-langkah penambahbaikan ini patut menggalakkan keyakinan, meningkatkan sentimen dan mendorong kemasukan modal.

Manfaat terbesar untuk syarikat yang mempunyai ruang untuk merungkai nilai

Kami berpandangan bahawa rangka kerja ini amat bermanfaat untuk sesetengah entiti korporat yang berprestasi rendah atau kurang diberi perhatian. Khususnya, syarikat-syarikat yang memiliki modal berlebihan, kelompok aset yang tidak digunakan sepenuhnya, pulangan pemegang saham yang tidak memuaskan, atau keterlihatan pelabur yang rendah, berpeluang meraih faedah terbesar. Saham-saham ketinggalan ini mempunyai potensi operasi dan kewangan terbesar untuk merungkai nilai ekuiti menerusi peruntukan modal yang optimum dan rangka kerja pengagihan pemegang saham yang lebih baik.

Dari perspektif pasaran serantau, usaha-usaha yang sama memerlukan penggalak seperti kitaran perolehan yang menguntungkan dan reformasi jangka panjang yang lebih meluas untuk mencetus kenaikan nilai dalam seluruh pasaran. Di Malaysia yang banyak syarikat bermodal besar sudah mengekalkan pengurusan modal yang cermat dan hubungan pelabur yang mantap, kami berpendapat inisiatif Value Up ini akan memberikan manfaat kepada syarikat bermodal sederhana hingga kecil.

Hal ini akan mendorong langkah penjajaran semula ke arah amalan piawaian perniagaan dan operasi yang lebih baik. Oleh itu, impak rangka kerja ini mungkin berbeza mengikut syarikat masing-masing, dengan kecenderungan ke arah pendekatan pemilihan saham berpacukan alfa.

Pelaksanaan masih penentu utama kejayaan

Walaupun rangka kerja ini menggariskan hala tuju yang menyeluruh dalam peruntukan modal, tadbir urus, kecemerlangan operasi dan keterlibatan pemegang saham, penyertaan 88 syarikat teratas masih dibuat secara sukarela dan tiada galakan rasmi atau denda diperkenalkan. Oleh itu, kejayaan program ini akan banyak bergantung pada kesediaan pasukan pengurusan sesebuah syarikat untuk melaksanakan perubahan yang ketara, dan bukannya menganggap program ini sebagai syarat pendedahan.

Kami menjangka faedah-faedah program ini akan direalisasikan secara beransuransur, kerana para pelabur perlu melihat rekod prestasi Rancangan Value Up ini membawa penambahbaikan yang jelas dalam ROE, kecekapan modal, dan pulangan pemegang saham.

Strategi

Pada pendapat kami, program MY Value Up ini ialah usaha positif yang didorong oleh pihak pengawal selia yang dapat bertindak sebagai pemangkin untuk menggalakkan kenaikan nilai pasaran modal tempatan jangka panjang. Inisiatifinisiatif program yang diamalkan secara meluas dapat menyerlahkan kedudukan Bursa Malaysia berbanding pesaing-pesaing pasaran memuncul serantau dengan memperkukuhkan profil pelaburan dan daya tarikan pasaran secara keseluruhan.