Hartanah

Industri Hartanah New York Semakin Rancak Dengan Kehadiran Syarikat Teknologi Dari Silicon Valley Di Musim Pandemik

Sektor industri pelancongan merupakan sektor yang paling terjejas teruk ketika berlaku musim pandemik seperti sekarang. Selain dari sektor tersebut, sektor industri hartanah juga tidak terkecuali daripada menerima tempias yang sama disebabkan ramai orang telah diberhentikan kerja dan mereka tidak lagi mampu menanggung hutang hartanah mereka.

Walaupun banyak negara telah melaksanakan moratorium untuk meringankan beban mereka yang terjejas, ia hanyalah bersifat sementara dan tidak sama sekali menyelesaikan masalah mereka yang terlibat dalam industri ini termasuk peminjam.

Disebabkan keadaan ekonomi yang lemah berlaku di seluruh dunia, perkara ini turut berlaku di Amerika Syarikat walaupun mereka merupakan kuasa ekonomi dunia. Industri ini terjejas teruk terutamanya bandar-bandar besar seperti New York yang terkenal sebagai pusat kewangan dunia.

Banyak syarikat kewangan gergasi di sana terpaksa menutup operasi mereka dan sebahagian syarikat yang kecil terpaksa menutup terus industri mereka disebabkan krisis pandemik ini. Ia menyebabkan banyak industri hartanah di New York begitu lengang ketika kemuncak penularan COVID-19 ini.

Lain pula dengan syarikat yang berada di Silicon Valley. Kebanyakan syarikat teknologi di sana telah berkembang dengan pesat terutamanya dalam peningkatan market capitalization mereka ketika pandemik berada di kemuncak penularan di negara  tersebut pada tahun lalu. Disebabkan perkara tersebut, syarikat teknologi ini telah mengambil peluang untuk meluaskan operasi perniagaan mereka pada ketika ini.

Syarikat Teknologi Mula Melabur Di New York

Disebabkan perkara tersebut, banyak syarikat teknologi terutamanya dari Silicon Valley telah membuka ibu pejabat baru mereka di New York. Antara syarikat yang membuka ibu pejabat baru mereka di bandar New York adalah Google, Facebook, Roku, Microsoft, Stripe dan juga Amazon.

Kesemua syarikat ini berlumba-lumba membuka pejabat mereka di bandar raya tersebut kerana prestij yang dimiliki.

Kredit Gambar: Vox

Sebelum ini, Amazon pernah bercadang untuk membuka ibu pejabat mereka yang kedua di bandar tersebut. Cadangan Amazon untuk membuka ibu pejabat baru yang kedua di bandar tersebut ditentang hebat oleh penduduk New York kerana mereka mendakwa Amazon telah menindas pekerja mereka sendiri selain dari memonopoli perusahaan peruncitan.

Amazon terpaksa akur dengan bantahan penduduk New York terhadap penubuhan ibu pejabat syarikat tersebut. Perkara ini berlaku sebelum krisis pandemik lagi iaitu pada tahun 2019.

Industri Hartanah Semakin Meningkat Dengan Kehadiran Syarikat Teknolgi

Kini, tindakan yang dilakukan oleh beberapa syarikat teknologi itu sangat bertepatan untuk membangunkan ekonomi di New York yang banyak terkesan dengan pandemik yang berlaku. Gabenor New York, Bill De Blasio memuji tindakan yang dilakukan oleh beberapa syarikat gergasi dalam membangunkan operasi syarikat mereka di New York yang sebelum ini terkenal dengan syarikat yang berkaitan dengan pelaburan sahaja.

Kredit Gambar: Architonic 

Selain itu juga, ia adalah sebagai persediaan untuk mana-mana pekerja yang ingin kembali ke tempat kerja dalam tempoh yang terdekat. Dengan pembukaan bangunan pejabat baru, mereka boleh berkerja dalam tempat yang tidak terlalu sesak dengan orang ramai bagi mencegah penularan wabak COVID -19 yang tidak menentu ini.

Dengan wujudnya ibu pejabat syarikat teknologi di New York, ia akan memberi imej yang baru terhadap bandar tersebut yang terkenal dalam industri kewangan dunia dan kini akan dilengkapi dengan syarikat yang terkenal dalam dunia teknologi.

Setakat ini, Google telah menghabiskan sebanyak $2.11bilion untuk membeli tanah di kawasan St. John’s Terminal, manakala Amazon telah membeli bangunan Lord & Taylor dengan harga $1 bilion. 

Previous ArticleNext Article

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian