IJM Land Membawa Keriangan Deepavali Kepada Enam Keluarga Kurang Bernasib Baik Di Seremban

SEREMBAN, 13 OKTOBER 2025 – Menjelang sambutan Deepavali, IJM Land Seremban 2 sekali lagi menzahirkan komitmennya  terhadap kebajikan masyarakat melalui Program Deepavali Charity Cheer tahunannya dengan menyampaikan bantuan kewangan dan barangan keperluan perayaan kepada enam keluarga kurang bernasib baik di Seremban.  Memasuki tahun kelapan penganjurannya, setiap keluarga terpilih menerima sumbangan berupa sampul bernilai RM1,000 serta barangan runcit bernilai RM600, sebagai sokongan bermakna agar mereka dapat meraikan Deepavali dengan penuh martabat dan kegembiraan.

Program Deepavali Charity Cheer pada tahun ini lebih istimewa kerana ia bertepatan dengan tema ulang tahun ke-30 Seremban 2, iaitu “30 Years of Connecting Lives, Shaping Futures”. Sebagai salah satu inisiatif IJM Land Seremban 2 sejak sekian lama, program ini menjadi simbol komitmen berterusan pemaju dalam memperkukuh hubungan bersama komuniti setempat. Selain meringankan beban kewangan keluarga kurang berkemampuan, inisiatif ini turut mencerminkan semangat kisah dan belas kasihan yang telah membentuk perjalanan Seremban 2 sepanjang tiga dekad.

Datuk Chai Kian Soon, Ketua Pegawai Operasi IJM Land Berhad, menegaskan bahawa program ini membawa makna yang lebih besar sempena ulang tahun ke-30 Seremban 2 kerana ia mencerminkan komitmen jangka panjang syarikat dalam merealisasikan visi “Bringing Life to Ordinary Spaces”.

“Deepavali melambangkan harapan dan pembaharuan. Namun, bagi keluarga yang menghadapi kesusahan, kegembiraan perayaan ini sering sukar dirasai. Melalui inisiatif ini, kami ingin mereka tahu bahawa mereka tidak keseorangan — bahawa komuniti sentiasa bersama mereka, berkongsi semangat kebersamaan dan sokongan,” kata Datuk Chai.

“Sambil meraikan ulang tahun ke-30 Seremban 2, program ini membawa makna yang lebih mendalam. Ia mengingatkan kita bahawa kejayaan sebenar sepanjang tiga dekad ini bukan hanya berlandaskan pembangunan kediaman yang terbinanya, tetapi juga pada pembentukan sebuah komuniti yang penuh keprihatinan, saling menyokong, dan sentiasa bersama dalam suka duka.”

Antara penerima bantuan pada tahun ini ialah Puan Hemamalini a/p Mariaatan, 46, yang bekerja sambilan sebagai pembantu di sebuah kedai buku sekolah dengan pendapatan sekitar RM600 sebulan. Bagi menambah pendapatan, beliau turut melakukan kerja pembersihan dengan bayaran RM20 sejam. Suaminya, Jejadesh a/l Superma, tidak lagi mampu bekerja selepas diserang strok empat tahun lalu yang menjejaskan sebahagian besar pergerakannya. Kini, keluarga ini bergantung kepada bantuan kebajikan bulanan sebanyak RM300 serta sokongan daripada MyKasih. Dengan dua anak kecil yang masih bersekolah di SJK(T) Convent — Marvinn, 10 tahun, dan Thurgashinya, 7 tahun — mereka berdepan cabaran besar untuk menampung kos harian, termasuk perbelanjaan pengangkutan dan keperluan persekolahan.

Program ini turut membawa sinar harapan kepada Puan Rathnewari a/p Ramesh, 28, yang bekerja sebagai tukang cuci di Hospital Tuanku Ja’afar dengan pendapatan sekitar RM1,700 sebulan. Walaupun gigih berusaha, sebahagian besar pendapatannya digunakan untuk menampung perbelanjaan harian keluarga serta bayaran motosikal — satu-satunya kenderaan utama ke tempat kerja. Empat tahun lalu, Rathnewari berdepan kehilangan besar apabila suami pertamanya terkorban dalam kemalangan tragis. Kini, bersama suami keduanya, Sarandraj a/l Darjan, mereka berusaha membesarkan dua anak perempuan kecil, Jayanesan, 8 tahun dan Jayesyalini, 7 tahun. Namun, Sarandraj hanya mampu memperoleh pendapatan sekitar RM50 hingga RM70 sehari melalui kerja sambilan, sementara kecederaan kaki akibat kemalangan menyukarkannya mendapatkan pekerjaan tetap. Keluarga ini menerima bantuan BR1M dan bantuan bulanan MyKasih, selain sokongan pendidikan untuk anak-anak mereka. Kedua-dua anak telah mendapat  ‘Bantuan Awal Persekolahan’ bernilai RM150 seorang, manakala hanya anak sulung layak menerima RMT (Rancangan Makanan Tambahan) ketika ini, sementara permohonan untuk anak bongsu masih dalam proses. Walaupun hidup dalam kesempitan, Rathnewari tetap tabah demi memastikan anak-anaknya membesar dalam suasana lebih stabil, penuh kasih sayang, dan memiliki peluang masa depan yang lebih cerah.

“Sebagai peneraju pembangunan komuniti, tanggungjawab kami bukan sekadar membina rumah dan perbandaran — ia juga tentang membina kehidupan serta mengukuhkan ikatan kasih sayang dan keprihatinan dalam kalangan masyarakat,” ujar Datuk Chai.

“Program ini mencerminkan keyakinan kami bahawa komuniti yang kukuh saling menyokong antara satu sama lain, khususnya ketika musim perayaan. Menerusi inisiatif ini, kami berharap dapat menginspirasikan orang ramai untuk menghayati semangat memberi serta menjadikan sambutan lebih bermakna untuk semua.”

Untuk maklumat lanjut mengenai inisiatif ini, sila layari  http://seremban2.ijmland.com/.

Previous ArticleNext Article

seeNI Memperkenalkan Hala Tuju Baharu Menghubungkan Kandungan, Komuniti dan Komersial

PETALING JAYA, 29 Oktober 2026 – Nu Ideaktiv Sdn Bhd, syarikat usaha sama antara Astro dan Kumpulan Media Karangkraf, menyatukan portfolio jenama medianya di bawah jenama seeNI sebagai sebahagian daripada strategi untuk membuka peluang pertumbuhan baharu melalui kandungan berjenama, penajaan, kempen yang melibatkan bakat dan kerjasama komersial.

Berteraskan Komuniti, Kandungan dan Komersial, peralihan ini menggantikan identiti Nu Ideaktiv kepada seeNI. Langkah ini menyediakan satu pintu masuk kepada pengiklan dan agensi untuk mengakses jenama media, bakat komuniti dan kepakaran kreatif syarikat bagi mencapai matlamat perniagaan yang sama.
Portfolio ini merangkumi antaranya seeNI Creator Academy, Media Hiburan, Borak seeNI, NONA, Remaja, Roda Panas, Rasa, Mingguan Wanita, Keluarga dan Pa&Ma. Penyatuan kekuatan jenama ini bertujuan memperluas nilai komersial merentas minat dan peringkat kehidupan khalayak, melangkaui penawaran berasaskan satu jenama atau penempatan iklan secara berasingan.

Melalui tiga tunjang tersebut, Komuniti menghubungkan khalayak melalui minat dan pengalaman bersama; Kandungan menggabungkan jenama media, penceritaan, kepakaran produksi dan bakat; manakala Komersial menterjemahkan hubungan itu kepada peluang kempen bersepadu, penajaan dan kerjasama. Gabungan ini menjadi asas untuk memadankan matlamat pelanggan dengan khalayak serta pendekatan interaksi yang bersesuaian.

Ketua Pegawai Eksekutif Nu Ideaktiv Sdn. Bhd., Encik Syamil Fahim Mohamed Fahim, berkata,
“Peralihan daripada Nu Ideaktiv kepada seeNI bukan sekadar perubahan identiti jenama. Ia mencerminkan aspirasi kami untuk menghimpunkan jenama media, bakat dan komuniti dalam satu ekosistem yang lebih bersepadu, sekali gus mewujudkan nilai yang lebih besar kepada pengguna dan rakan komersial kami.

Menerusi Komuniti, Kandungan dan Komersial, kami mahu melangkaui penempatan iklan secara berasingan dengan menawarkan peluang yang lebih menyeluruh kepada jenama untuk berhubung dengan khalayak melalui kandungan yang relevan, bakat dan penglibatan yang bermakna. Dalam melangkah ke fasa baharu ini, keutamaan kami adalah untuk memperkukuh kerjasama, membuka peluang pendapatan baharu dan membina perniagaan yang lebih mampan untuk masa hadapan.”

Menerusi seeNI Collective, seeNI menggabungkan kekuatan kandungan, komuniti, bakat kreatif dan rakan strategik untuk membuka peluang kerjasama melangkaui pengiklanan konvensional. Antara kerjasama yang diketengahkan termasuk TVS dan Novel Karangkraf dalam penerbitan serta adaptasi kandungan, Komet Productions dalam usaha memperkasa bakat baharu industri kreatif menerusi seeNI Story Lab, serta Kuala Lumpur Fashion Week (KLFW) dan Fashionably Modest Asia (FMA) dalam bidang fesyen dan gaya hidup. Kesemua kerjasama ini bertujuan memperluas peluang untuk jenama berhubung dengan audiens melalui pelbagai platform dan pengalaman.

Sementara itu, seeNI Talent dirangka untuk memadankan bakat yang sesuai dengan kandungan, kempen jenama, acara dan peluang komersial berdasarkan rekod kerja, kesesuaian khalayak serta kesediaan bakat untuk terlibat. Kedua-dua penawaran ini menyokong penyelesaian yang lebih bersepadu kepada keperluan pelanggan dengan menggabungkan keupayaan mengikut khalayak sasaran dan matlamat komersial.

The New World of seeNI – mengetengahkan hala tuju seeNI hari ini di D’Theatre Malaysia, Hextar World at Empire City. Acara ini memperkenalkan barisan kandungan seeNI untuk tahun 2027, barisan bakat serta peluang kerjasama kepada pengiklan, peneraju jenama dan pemain industri lain.

Acara ini menandakan satu pencapaian komersial penting dalam transformasi berterusan seeNI. Berpandukan More Begins Here, seeNI berhasrat menyediakan sebuah destinasi bersepadu yang membolehkan pelanggan meneroka lebih banyak kandungan, di samping membuka peluang baharu untuk perniagaan berkembang.