Ekonomi

Industri Kayu Malaysia, Vietnam Meterai Memorandum Kerjasama Perkukuh Kerjasama Ekonomi

KUALA LUMPUR, 15 Jun (Bernama) — Industri kayu dan yang berasaskan kayu di Malaysia dan Vietnam hari ini memeterai Memorandum Kerjasama untuk membangunkan lagi dagangan kayu bagi mengukuhkan kerjasama ekonomi antara kedua-dua negara. 

Ketua Pegawai Eksekutif Majlis Perkayuan Malaysia (MTC) Muhtar Suhaili berkata pada masa yang sama ia juga menyediakan peluang bagi pengeluar kedua-dua negara untuk meningkatkan eksport dan import mereka. 

“Malaysia komited untuk membangunkan lagi industri kayunya secara mampan dan boleh mendapat manfaat daripada pelaburan langsung asing (FDI) yang tinggi dari Vietnam dalam pengeluaran perabot dan akses ke pasaran Kesatuan Eropah menerusi perjanjian perdagangan bebas negara tersebut,” katanya dalam satu kenyataan hari ini. 

Muhtar menyaksikan majlis permeteraian itu yang diadakan di Ho Chi Minh City, Vietnam, hari ini.

Beliau berkata ketersediaan tenaga kerja mahir Vietnam dalam kalangan penduduk tempatan akan memberi kelebihan selain kedekatannya dengan China yang menyediakan akses mudah bagi bahagian-bahagian perabot dan panel kayu.

Memorandum Kerjasama itu adalah sejajar dengan perjanjian Sidang Kemuncak ASEAN pada 2000 yang mana inisiatif bagi Integrasi ASEAN dilancarkan untuk merapatkan jurang pembangunan dan meningkatkan daya saing ASEAN sebagai satu rantau, katanya.

“Ia juga akan melindungi kepentingan kedua-dua negara terhadap peraturan yang mungkin menjejaskan kepentingan industri kayu Malaysia dan Vietnam,” katanya.

Sementara itu, permeteraian Memorandum Kerjasama itu merupakan sebahagian daripada Lawatan Pasaran dan Perniagaan MTC ke Hanoi dan Ho Chi Minh dari 13-17 Jun, 2022.

Eksport produk kayu Malaysia ke Vietnam pada 2021 berjumlah US$38.44 juta (US$1=RM4.41) manakala import sebanyak US$148.25 juta yang terdiri daripada produk berasaskan kayu dari Vietnam.

Lima produk utama kayu yang dieksport Malaysia ke Vietnam pada 2021 ialah papan partikel  (US$9.35 juta), perabot kayu (US$7.77 juta), papan gentian (US$5.99 juta), kayu bergergaji (US$5.46 juta) dan pertukangan kayu halus serta pertukangan kayu pembina (US$3.39 juta).

— BERNAMA  

Berita asal: https://thekapital.my/industri-kayu-malaysia-vietnam-meterai-memorandum-kerjasama-perkukuh-kerjasama-ekonomi/

Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.