Ekonomi

Laporan The Emerging Giants In Asia Pacific Kenal Pasti 10 Syarikat Unicorn Hebat Di Malaysia

KUALA LUMPUR, 25 Julai  (Bernama) — Laporan The Emerging Giants in Asia Pacific oleh HSBC dan KPMG telah mengenal pasti 10 syarikat unicorn yang berpotensi di Malaysia yang mampu kekal dalam landskap perniagaan global sepanjang dekad akan datang.

Senarai 10 syarikat yang dirujuk oleh laporan itu sebagai gergasi baru muncul di Malaysia ialah Boost Holdings, Exabytes, Jirnexu, Presto Mall, Mindvalley, Neurogine, Eatcosys, Says, Lapasar dan PolicyStreet.

Ketua Perbankan Komersial HSBC Malaysia Karel Doshi berkata senarai itu mengagumkan mereka kerana ia sebagai bukti bahawa negara mempunyai semua ramuan yang sesuai untuk syarikat baharu berkembang maju dan menjadi peneraju yang membentuk industri.

“Untuk menjadi gergasi atau unicorn yang baru muncul, institusi kewangan mestilah komited untuk menawarkan sokongan yang betul kepada pemula niaga supaya mereka boleh melangkaui Malaysia.

“Sebagai bank perdagangan terkemuka dunia, kami sentiasa mencari kaedah bagi membantu pelanggan kami berinovasi, membangunkan penyelesaian masa depan dan menambah nilai,” katanya dalam satu kenyataan bersama HSBC dan KPMG hari ini.

Laporan The Emerging Giants in Asia Pacific mengkaji 6,472 syarikat baharu secara mendalam yang memfokuskan teknologi di 12 pasaran Asia Pasifik dengan nilainya sehingga US$500 juta (US$1=RM4.45).

Laporan itu mengenal pasti 100 syarikat gergasi baru muncul terkemuka di Asia Pasifik yang berkembang pesat, berpengaruh dan inovatif dengan cita-cita untuk mencapai status unicorn dan 10 syarikat gergasi baru muncul terkemuka dalam setiap pasaran yang dikaji.

Walaupun syarikat pemula niaga bersedia untuk terus memainkan peranan utama dalam pembangunan negara, Ketua Teknologi, Media dan Telekomunikasi KPMG Malaysia Guy Edwards menyatakan bahawa ada yang mungkin bergelut untuk mendapatkan bimbingan dan sokongan perniagaan yang diperlukan untuk berkembang.

“Malaysia telah membangunkan pemahaman yang baik tentang teknologi dan cara inovasi berfungsi, kerana banyak syarikat tempatan tersenarai dalam 10 gergasi baru muncul terkemuka untuk Malaysia.

“Selain sokongan kerajaan, memupuk ekosistem yang betul untuk syarikat pemula niaga tempatan kami memerlukan penggunaan amalan serantau dan menggalakkan kerjasama yang kukuh oleh pihak berkepentingan,” katanya.

Menurut Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, pembiayaan mula mencapai tahap yang ketara dengan jumlah dana modal teroka komited mencecah US$1.2 bilion pada 2021, meningkat 20 peratus daripada 2020, dan hampir lima kali ganda lebih banyak daripada syarikat pemula niaga Malaysia pada 2019.

— BERNAMA

Artikel asal: https://thekapital.my/laporan-the-emerging-giants-in-asia-pacific-kenal-pasti-10-syarikat-unicorn-hebat-di-malaysia/

Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.