Hebahan, Saham

CGS International Securities Malaysia Menyorot Langkah Seterusnya Malaysia Dalam Memajukan Peralihan Tenaga Negara Dan Peranan Dalam Grid Kuasa ASEAN

KUALA LUMPUR, 4 NOVEMBER 2025 – CGS International Securities Malaysia Sdn. Bhd. (“CGS MY”) hari ini menganjurkan Persidangan ESG dan Kelestarian Tahunan kali ketiga bagi tahun 2025, bertemakan “Malaysia’s Next Step” (Langkah Seterusnya Malaysia). Persidangan ini menghimpunkan pembuat dasar, pemimpin industri, dan pakar kelestarian untuk membincangkan pelan tindakan mempercepatkan peralihan Malaysia ke arah ekonomi sifar bersih menjelang tahun 2050. Persidangan sehari penuh ini telah dirasmikan oleh Yang Berhormat (YB) Tuan Haji Akmal Nasrullah bin Mohd Nasir, Timbalan Menteri Peralihan Tenaga dan Transformasi Air Malaysia, yang turut menyampaikan ucaptama.

Dalam ucapan utamanya bertajuk “Malaysia Next Big Step?”, YB Tuan Haji Akmal Nasrullah menegaskan, “Keperluan mendesak untuk Malaysia beralih kepada ekonomi dan persekitaran rendah karbon bukan sekadar matlamat dasar, tetapi juga satu kewajipan moral. Pada masa ini, kapasiti penjanaan tenaga Tenaga Nasional Berhad masih didominasi bahan api fosil, iaitu hampir 80%. Gangguan bekalan elektrik pada bulan Oktober yang menjejaskan Lembah Klang dan Johor menyaksikan jiran kita, Singapura dan Thailand, mengeksport elektrik bagi menampung waktu henti tersebut — menunjukkan peranan keselamatan tenaga Grid Kuasa ASEAN.
Jelas bahawa kita tidak mampu menangguhkan lagi pelan peralihan tenaga kita. Menjadi tanggungjawab kita untuk memastikan kesejahteraan generasi masa depan dengan melabur dalam tenaga rendah karbon demi pertumbuhan mampan.
Pelan Induk Peralihan Tenaga Negara (NETR) yang dilancarkan pada Ogos 2023 dibina berasaskan Dasar Tenaga Negara 2022–2040, memberikan kita rangka kerja yang jelas untuk membina asas penting bagi pendekatan menyeluruh seluruh negara ke arah peralihan tenaga yang adil dan mengambil kira komuniti. Langkah besar seterusnya Malaysia dalam pelan pragmatik ini ialah membina ekonomi baharu dan pelbagai berasaskan tenaga bersih dan boleh diperbaharui — satu usaha untuk mengimbangi keselamatan tenaga, kemampuan, dan kelestarian.”

Acara ini turut menyaksikan pelancaran rasmi Laporan Tematik mengenai Tenaga Nuklear untuk Peralihan Tenaga Malaysia, yang dibangunkan bersama oleh CGS International Securities Pte. Ltd. (“CGS International”) dan Panmure Liberum, sebuah bank pelaburan bebas terkemuka berpangkalan di United Kingdom.
Pelancaran ini disertai dengan pembentangan oleh Joachim Klement, Pengarah Urusan Panmure Liberum, Kevin Lee, Ketua Kumpulan Kelestarian CGS International, dan Tabitha Hui, Pengarah Bersekutu, Perkhidmatan Kelestarian CGS International.

Puan Azizah Mohd Yatim, Ketua Pegawai Eksekutif CGS MY berkata, “Persidangan tahunan ini menegaskan peranan berterusan CGS MY dalam memperkukuh kepimpinan kelestarian dalam Korporat Malaysia. Ketika Malaysia melangkah ke hadapan, kerjasama antara sektor awam dan swasta amat penting untuk mempercepatkan peralihan tenaga negara.
CGS MY komited untuk menyokong perjalanan ini melalui pandangan yang boleh dilaksanakan, penyelesaian pasaran modal, dan kerjasama berasaskan ESG. Sebagai contoh, melalui Carbon and Sustainability Advisory Services, kami membantu pelanggan mengenal pasti laluan ke arah nyahkarbon, mengintegrasikan pertimbangan ESG dalam keputusan perniagaan dan pelaburan, serta memudahkan akses kepada instrumen pembiayaan hijau dan peralihan.
Inisiatif ini direka untuk membantu korporat dan pelabur sejajar dengan matlamat rendah karbon Malaysia, sambil menyumbang kepada infrastruktur mampan dan daya tahan ekonomi.”

Kevin Lee, Ketua Kumpulan Kelestarian di CGS International, menambah, “Laporan nuklear kami bersama Panmure Liberum bertujuan mencetuskan dialog berinformasi mengenai sempadan baharu Malaysia dalam kelestarian tenaga. Di luar pematuhan, perniagaan dan pembuat dasar perlu melihat ESG sebagai peluang untuk berinovasi dan melindungi masa depan ekonomi kita — sama ada melalui pembiayaan hijau, teknologi tenaga baharu, atau strategi penyesuaian iklim.
Persidangan hari ini berfungsi sebagai platform untuk dasar dan industri terus berinteraksi dalam membangunkan penyelesaian yang memacu projek dan inisiatif utama. Pada masa yang sama, penyelesaian ini perlu menangani dilema tenaga melalui dasar, inovasi, dan pelaburan.”

Laporan tematik mengenai tenaga nuklear tersebut meneroka peranan potensi tenaga nuklear dalam peralihan tenaga jangka panjang, keselamatan, dan strategi iklim Malaysia. Laporan itu membentangkan tiga (3) senario masa depan tenaga Malaysia dan mendapati bahawa pengenalan 10% bahagian tenaga nuklear dalam campuran tenaga negara boleh mengurangkan jumlah pelepasan karbon sektor tenaga berbanding laluan tanpa nuklear.
Penemuan itu turut menyorot bahawa tenaga nuklear — terutamanya Reaktor Modular Kecil (SMR) — boleh menyediakan kuasa beban asas rendah karbon yang stabil, penting untuk menyokong sektor pusat data Malaysia yang berkembang pesat, dijangka menggunakan lebih separuh (52%) daripada jumlah bekalan elektrik di Semenanjung Malaysia menjelang tahun 2035.

Kajian itu menyatakan bahawa pengembangan tenaga nuklear kepada 10% daripada campuran tenaga Malaysia boleh memerlukan pelaburan sehingga US$300 bilion, dan berpotensi menjadi pelengkap bersih serta mampan kepada tenaga boleh diperbaharui bagi memastikan kebolehpercayaan dan nyahkarbonisasi.
Namun, ia menekankan keperluan panduan dasar yang jelas mengenai kelayakan tenaga nuklear di bawah Taksonomi ASEAN bagi membuka saluran pembiayaan hijau seperti bon berkaitan kelestarian atau bon peralihan.

Persidangan ini turut menampilkan perbincangan panel pakar, pembentangan, dan sesi “fireside chat”, merangkumi topik seperti kemampanan tenaga jangka panjang Malaysia, pembaharuan buruh, projek karbon, risiko keselamatan siber, dan kos ekonomi akibat pelaburan tidak mencukupi dalam sektor air dan infrastruktur.
Antara wakil industri utama termasuk Persatuan Syarikat Perkhidmatan Tenaga Malaysia, Persekutuan Pekilang-Pekilang Malaysia (FMM), Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara (SPAN), IBM, dan EY.
Persidangan ESG dan Kelestarian Tahunan ini merupakan sebahagian daripada komitmen berterusan firma perkhidmatan kewangan bersepadu ini untuk mempromosikan dialog dan kerjasama dalam integrasi ESG, pembiayaan iklim, dan amalan pelaburan mampan di seluruh pasaran industri dan modal Malaysia.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai inisiatif ESG CGS MY dan mengakses Laporan Tematik mengenai Tenaga Nuklear untuk Peralihan Tenaga Malaysia, layari www.cgsi.com.my.

Previous ArticleNext Article

CANSLIM: Apa Itu Leader & Laggard Dan Kenapa Saham Ini Boleh Gerak Dulu?

Kredit Gambar: pxfuel

Untuk terlibat dengan pelaburan saham, kita tidak boleh lari daripada melakukan pembacaan dan analisa secara menyeluruh. Pelabur perlu melakukan analisa dengan cara yang betul supaya dapat membuat keputusan yang betul.

Terdapat pelbagai jenis dan cara analisa yang boleh pelabur gunakan antaranya adalah analisa gaya William J. O’Neil. Analisa yang dimaksudkan adalah menggunakan kaedah CANSLIM untuk mencari dan memilih saham yang mempunyai pertumbuhan yang baik.

Pemilihan saham menggunakan CANSLIM ini adalah cara terpantas untuk mencari saham berpotensi sebelum pelabur institusi melabur ke dalam saham tersebut.

Pada penulisan ini, saya akan kongsikan elemen ‘L’ iaitu leader and laggard.

Secara asasnya CANSLIM adalah singkatan akronim yang menggabungkan 7 kriteria dalam pemilihan saham.

Kriteria CANSLIM adalah seperti di bawah :

  1. ‘C’ – Current Quarter Earning
  2. ‘A’ – Annual Earning
  3. ‘N’ – New product/management/event
  4. ‘S’ – Supply and Demand
  5. ‘L’ – Leader/laggard
  6. ‘I’ – Institutional
  7. ‘M’ – Market direction

Apa Itu Leader dan Laggard?

Dalam kriteria Leader dan Laggard, kita ingin menentukan sama ada syarikat kajian kita berada dalam senarai pemain industri yang utama atau pemain industri yang kedua.

Hal ini kerana, syarikat yang menjadi pemain utama dalam industrinya akan bertindak balas lebih awal daripada yang lain dan diikuti oleh syarikat pemain kedua.

Syarikat yang menjadi pemain utama boleh dilihat berdasarkan kepada kekuatan kewangan syarikat dan saiz modal pasaran syarikat tersebut.

Pergerakan pasaran akan bermula dengan saham daripada syarikat pemain utama dalam setiap industri.

PMETAL vs LBALUM

Mari kita lihat contoh-contoh di bawah. Sektor di bawah adalah sektor pembuatan aluminium.

Sumber : iSaham

Gambar di atas menunjukkan syarikat PMETAL berada paling atas dengan modal pasaran sebanyak RM40.38 billion. Ini menjadikan PMETAL pemain industri utama dalam sektor pembuatan Aluminium.

Sumber : Trading View

Pergerakan saham PMETAL berada pada aliran menaik dalam jangka masa 2-3 tahun. Namun begitu, pada Disember 2020, harga PMETAL melakukan kenaikan yang besar daripada RM3.00 sehingga mencecah RM4.00.

Hal ini disebabkan kenaikan harga komoditi Aluminium yang ketara dan telah memberikan keuntungan berganda pada syarikat PMETAL.

Syarikat mencatatkan kenaikan pada margin keuntungan sejak suku tahun kedua 2020. Profit margin yang meningkat juga menyumbang pada kenaikan harga saham.

Sumber : MalaysiaStock.biz

Laggard dalam sektor aluminium pula boleh dilihat pada syarikat LBALUM dengan modal pasaran yang lebih kecil iaitu sebanyak RM228 juta.

Leader seperti saham PMETAL telah mulakan kenaikan pada Disember 2020 manakala, laggard seperti LBALUM hanya memulakan kenaikan pada penghujung Mac 2021 daripada RM0.75 sehingga RM1.30 dengan kenaikan hampir 100%.

Sumber : Trading View
Sumber : MalaysiaStock.biz

Syarikat LBALUM mengalami kerugian pada suku ke-4 tahun 2020 dan hanya berjaya mencatatkan keuntungan pada suku tahun seterusnya. Oleh itu, harga saham LBALUM harga bergerak selepas mencatatkan keuntungan yang meningkat.

Syarikat LBALUM mencatatkan profit margin yang lebih tinggi dari leader PMETAL. Hal ini memberikan peluang yang besar untuk LBALUM menjadi syarikat yang lebih berdaya saing di masa hadapan.

Inilah gaya pemilihan saham menggunakan CANSLIM. Kita perlu mengkaji sektor tersebut dan menentukan siapa leader dan siapa laggard.

Dengan hanya memfokuskan pada kriteria ‘L’ sahaja kita sudah mampu untuk menjana keuntungan yang berganda.

Ini kerana analisis menggunakan metod CANSLIM adalah satu teknik yang sangat berkesan untuk memilih saham yang betul.

Nota: Contoh PMETAL dan LBALUM yang digunakan ini adalah berdasarkan data dan situasi pasaran pada tempoh tersebut dan digunakan semata-mata untuk menerangkan konsep Leader & Laggard dalam strategi CANSLIM. Kedudukan sesuatu saham sebagai leader atau laggard boleh berubah mengikut pergerakan harga dan relative strength dari semasa ke semasa. Contoh ini bukan gambaran prestasi semasa kedua-dua saham dan tidak boleh dianggap sebagai cadangan untuk membeli, menjual atau memegang mana-mana saham.

AMD vs NVIDIA

Sebagai contoh lain, kita boleh lihat perbezaan antara Advanced Micro Devices (AMD) dan NVIDIA dalam industri cip AI. NVIDIA merupakan pemain yang jauh lebih besar dari segi revenue dan kedudukan pasaran, tetapi dalam analisis saham, saiz syarikat bukan satu-satunya perkara yang menentukan sama ada sesuatu saham itu dianggap sebagai leader atau laggard.

Jika harga saham AMD mencatat kenaikan yang lebih tinggi berbanding NVIDIA dalam tempoh tertentu, AMD boleh dianggap sebagai stock leader untuk tempoh tersebut dari sudut price performance, walaupun NVIDIA kekal sebagai peneraju industri dari segi saiz. Sebab itu, apabila menggunakan konsep Leader & Laggard, pelabur perlu melihat relative strength dan prestasi harga berbanding saham lain dalam sektor yang sama, bukannya sekadar membandingkan harga seunit saham atau revenue syarikat.

Namun begitu, status leader atau laggard bukanlah sesuatu yang kekal. Sesebuah saham boleh menjadi leader pada satu tempoh dan kemudiannya menjadi laggard apabila momentum harga berubah. Oleh itu, konsep ini lebih sesuai digunakan sebagai salah satu alat untuk mengenal pasti saham yang menunjukkan momentum relatif yang kuat, bukannya sebagai ukuran mutlak tentang syarikat mana yang lebih baik.

Belilah saham yang baik. Nak tahu apa lebih mendalam tentang formula ini? Dapatkan eBook CANSLIM -> http://thekapital.my/Ebook-CANSLIM

Nak Kejar Saham Yang Bakal Naik?

Masih ingat tak masa orang berebut-rebut beli saham TOPGLOV, saham-saham lain yang satu geng dengan dia (yang harga jauh lebih murah) pun tiba-tiba meroket naik jugak cuma lambat sikiiiit je. Adusss mesti ramai yang tertinggal keretapi kan? Tulah, kan dah melepasss!

Haa, itu contoh saham sektor glove. So, macam mana dengan saham dekat sektor lain?? Dekat mana nak carik senarai dia?

Jangan tertinggal keretapi lagi.

Jadi khusus untuk follower kami, memperkenalkan e-book Leaders and Laggards.

Kalau nak tahu rahsia satu kaunter jalan, kaunter lain pun ikut jalan sekali, dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Dalam e-book ini, anda akan belajar:

✅ Apa itu Leader?

✅ Apa itu Laggard?

✅ Cara nak kenal pasti saham Leader dan Laggard

✅ Contoh-contoh case study Leader naik dulu, Laggard naik kemudian

✅ Contoh case study yang tak jadi, Leader dah naik tapi Laggard tak naik-naik

✅ Contoh case study Leader turun dulu, Laggard turun kemudian

Bukan itu sahaja, turut dikongsikan senarai Leader dan Laggard bagi industri-industri sarung tangan (glove), penjagaan kesihatan (healthcare), pembinaan (construction), tenaga (oil & gas), teknologi dan banyak lagi.

Dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.