Hebahan

SC Semak Semula Rangka Kerja SPAC

Gambar : Business Today

Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) hari ini mengumumkan semakan semula Garis Panduan Ekuiti (Equity Guidelines) bagi rangka kerja Syarikat-Syarikat Pemerolehan Tujuan Khas (SPAC) yang dipertingkatkan. Ini akan memudahkan akses kepada pengumpulan dana di Malaysia yang merupakan sebahagian daripada usaha berterusan untuk menggalakkan pembangunan pasaran modal Malaysia.

“SC menilai semua rangka kerja SPAC untuk memastikan ia kekal relevan dan mampu merangsang minat dalam penyenaraian dan urus niaga yang melibatkan SPAC, dan seterusnya dapat menyediakan para penerbit akses yang lebih besar kepada pasaran modal,” kata Pengerusi SC Datuk Syed Zaid Albar.

Antara lain, semakan semula tersebut akan:

  • Membenarkan penggabungan perniagaan melalui terbitan sekuriti sebagai pertimbangan bagi Pemerolehan Kelayakan (QA). Pada masa ini, SPAC hanya boleh memenuhi keperluan QA dengan cara pemerolehan tunai.
  • Meningkatkan peluang SPAC untuk mendapatkan pembiayaan tambahan dengan membenarkan penempatan tertutup (private placement) bagi QA. Di samping itu, jumlah minimum dana yang diperlukan untuk dikumpul oleh SPAC melalui tawaran awam awal (IPO) telah dikurangkan daripada RM150 juta kepada RM100 juta.
  • Memberi lebih kejelasan bagi membolehkan profesional yang mempunyai pengalaman luas dalam ekuiti swasta dan modal teroka dengan sumber aset dan pengalaman menjalankan urus niaga, untuk mengendalikan SPAC. Ini berpotensi meluaskan pegangan aset sasaran serta mampu menggalakkan aktiviti penggabungan dan pemerolehan oleh syarikat-syarikat di Malaysia.
  • Untuk meminimumkan isu greenmail[1] yang dihadapi oleh SPAC, had untuk kelulusan QA oleh pemegang saham SPAC telah dikurangkan daripada resolusi khas iaitu sekurang-kurangnya kelulusan majoriti 75% kepada kelulusan majoriti mudah oleh semua pemegang saham yang hadir dan mengundi.
  • Untuk mencerminkan risiko yang wujud dalam SPAC, harga minimum IPO telah dinaikkan daripada RM0.50 kepada RM2.00 untuk memastikan ia menarik minat pelabur yang mampu dan bersedia untuk mengambil risiko unik yang berkaitan dengan pelaburan dalam SPAC.
  • Untuk mengehadkan kecairan kepada pemegang saham sedia ada, saham baharu yang diterbitkan daripada pelaksanaan waran akan dihadkan kepada tidak lebih daripada 50% daripada jumlah bilangan saham terbitan SPAC.
  • Rangka kerja bagi penyenaraian SPAC di Malaysia mula diperkenalkan pada 2009 untuk menggalakkan aktiviti ekuiti swasta, memacu transformasi korporat dan meningkatkan aktiviti penggabungan dan pemerolehan. Semua ini bertujuan untuk meningkatkan kepelbagaian, keluasan dan daya saing pasaran modal tempatah. Semakan semula rangka kerja SPAC adalah selaras dengan aspirasi Pelan Induk Pasaran Modal 3 untuk mewujudkan pasaran modal yang relevan, cekap dan dipelbagai.

Rangka kerja bagi penyenaraian SPAC di Malaysia mula diperkenalkan pada 2009 untuk menggalakkan aktiviti ekuiti swasta, memacu transformasi korporat dan meningkatkan aktiviti penggabungan dan pemerolehan. Semua ini bertujuan untuk meningkatkan kepelbagaian, keluasan dan daya saing pasaran modal tempatah. Semakan semula rangka kerja SPAC adalah selaras dengan aspirasi Pelan Induk Pasaran Modal 3 untuk mewujudkan pasaran modal yang relevan, cekap dan dipelbagai.

Walaupun pasaran modal Malaysia telah menyaksikan perkembangan dan inovasi baharu, SC ingin mengingatkan pelabur bahawa SPAC ialah pilihan pelaburan pasaran modal alternatif yang mempunyai risiko pelaburan yang lebih tinggi berbanding saham syarikat tersenarai yang menjalankan perniagaan. Pelabur harus membiasakan diri dengan ciri-ciri SPAC dan mempertimbangkan sama ada pelaburan itu memenuhi objektif dan profil risiko mereka.

Rangka kerja SPAC yang disemak semula tersebut akan berkuat kuasa pada 1 Januari 2022 dan Garis Panduan Ekuiti yang disemak semula boleh didapati di sini:
https://www.sc.com.my/regulation/guidelines/equity

[1] ‘Greenmail’ merupakan satu strategi yang digunakan oleh pelabur tertentu yang memperoleh kepentingan dalam sesebuah SPAC dan menggunakan keupayaan tersebut dengan mengundi untuk membangkang cadangan QA untuk mendapatkan balasan tambahan daripada pasukan pengurusan.

Mengenai Suruhanjaya Sekuriti Malaysia:

Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC), sebuah badan berkanun yang melapor kepada Menteri Kewangan, ditubuhkan di bawah Akta Suruhanjaya Sekuriti 1993. Ia merupakan agensi kawal selia tunggal bagi pengawalseliaan dan pembangunan pasaran modal. SC mempunyai tanggungjawab langsung untuk menyelia dan memantau aktiviti institusi pasaran, termasuk bursa dan rumah penjelasan, dan mengawal selia semua individu yang dilesenkan di bawah Akta Pasaran Modal dan Perkhidmatan 2007. Maklumat lanjut mengenai SC boleh didapati di laman sesawangnya di www.sc.com.my. Ikuti SC di twitter di @SecComMy untuk perkembangan terkini.

Previous ArticleNext Article

ANTA kini pemegang saham terbesar PUMA

HONG KONG, 8 Oktober 2026 — ANTA Sports Products Limited, kumpulan pakaian sukan pelbagai jenama terkemuka dunia (“ANTA Sports”, kod saham: 2020 (kaunter HKD) dan 82020 (kaunter RMB), serta anak-anak syarikatnya secara kolektif disebut sebagai “ANTA Group” atau “Kumpulan”), hari ini mengumumkan penyelesaian pemerolehan 29.06% kepentingan dalam PUMA SE daripada Artémis SAS, syarikat pelaburan keluarga Pinault, dengan bayaran tunai sebanyak EUR 1,505.5 juta. Susulan penerimaan semua kelulusan kawal selia yang berkaitan dan pemenuhan syarat penutupan lazim, ANTA Sports kini merupakan pemegang saham terbesar PUMA.

Bagi ANTA Sports, pelaburan ini menandakan pencapaian penting dalam pelaksanaan strategi “fokus tunggal, pelbagai jenama, globalisasi” dan memperkukuh profil antarabangsa, jangkauan serta daya saing Kumpulan dalam pasaran barangan sukan global. ANTA Sports akan membawa kepada PUMA kepakaran yang telah dibangunkan Kumpulan merentasi pelbagai jenama selama bertahun-tahun, termasuk keupayaan dalam pengurusan, peruncitan dan integrasi sumber global.

Ding Shizhong, Pengerusi Lembaga ANTA Sports, berkata: “Kami amat berbesar hati untuk menjadi pemegang saham terbesar PUMA dan rakan strategik jangka panjang. Pasaran barangan sukan global terus menawarkan peluang pertumbuhan yang besar apabila semakin ramai orang mengamalkan gaya hidup aktif dan meningkatkan penyertaan mereka dalam sukan. ANTA Sports telah membina kejayaannya berasaskan strategi pelbagai jenama. Kami percaya nilai sebuah kumpulan pelbagai jenama terletak pada keupayaannya membantu setiap jenama merealisasikan potensi sepenuhnya dengan memanfaatkan keupayaan dan sumber kumpulan yang lebih luas. PUMA mempunyai warisan yang kaya dan nilai asas jenama yang kukuh. Kami yakin terhadap pasukan pengurusannya dan menyokong transformasi strategik yang sedang dilaksanakan. Sebagai pemegang saham jangka panjang, kami berharap dapat berkongsi pengalaman dan keupayaan kami, khususnya dalam bidang peruncitan dan operasi, sambil menghormati kebebasan serta identiti jenama PUMA. Aspirasi kami adalah untuk menyokong PUMA dalam merealisasikan potensi sepenuhnya dan mewujudkan nilai berkekalan untuk pengguna di seluruh dunia.”

“PUMA telah membina salah satu jenama sukan paling dikenali di dunia, dengan warisan yang kaya, kredibiliti sukan yang kukuh, jejak global, inovasi terkemuka dan rakan kongsi yang kukuh. Kami mengalu-alukan ANTA Sports sebagai pemegang saham terbesar PUMA dan melihat komitmen jangka panjangnya sebagai undi keyakinan yang kukuh terhadap strategi, pasukan pengurusan dan masa hadapan kami,” kata Arthur Hoeld, Ketua Pegawai Eksekutif PUMA SE. “Kami berharap dapat membina hubungan yang membuahkan hasil dan meneroka bidang yang membolehkan kekuatan masing-masing mewujudkan nilai mampan untuk PUMA dan para pemegang sahamnya dalam perjalanan kami untuk menjadi antara 3 jenama sukan global teratas.”

ANTA Sports menghormati sepenuhnya warisan sukan PUMA, identiti jenama dan budaya korporatnya yang tersendiri, serta tadbir urus bebas dan autonomi jenamanya. Seperti yang diumumkan sebelum ini, Kumpulan akan mendapatkan perwakilan yang sewajarnya dalam Lembaga Penyeliaan PUMA. Kumpulan pada masa ini tidak mempunyai rancangan untuk membuat tawaran pengambilalihan bagi PUMA.