Nak Beli Saham Apa?

Satu soalan yang simple tetapi “susah” nak jawab. Ramai betul tanya soalan ini, terutamanya mereka yang baru buka akaun CDS.

Kalau nak tahu sehingga 22 Mei 2017 terdapat 901 kaunter yang didagangkan di Bursa Malaysia, 676 daripadanya adalah patuh shariah. Fuh, patutlah mereka yang newbie tak tahu nak beli saham apa.

Kalau rajin beli suratkhabar BH boleh belek ruangan Bisnes. Tapi dia senaraikan harga saham untuk semalam la kan. Harga saham yang realtime boleh tengok melalui trading platform masing-masing.

Jadi sebelum bertanya soalan yang sama dekat orang lain, sila berlapang dada dengan penjelasan ini:

#1: – Rambut Sama Hitam Tetapi Objektif Pelaburan Berbeza

Pertama, kita perlu faham bahawa status kewangan serta objektif pelaburan kita pastinya berbeza dengan orang lain.

Individu yang melihat bahawa saham adalah pelaburan jangka panjang akan membeli saham secara berbeza daripada individu yang melihatnya dalam jangka pendek.

Pelabur jangka panjang (investor) perlu memilih saham syarikat yang perniagaannya akan meningkat nilainya dari semasa ke semasa. Sementara itu, pelabur jangka pendek (trader) sangat bergantung kepada kemahiran analisa teknikal untuk memilih saham yang “baik”.

Apa beza investor dengan trader ni? Cuba fahamkan menerusi video dari Tn Hj Mohd Asri ini:

# 2: “Untung Lain-Lain Maaa..”

Jika anda seorang pelabur jangka panjang, anda akan mengukur kejayaan pelaburan anda dengan cara yang berbeza dari seorang pelabur jangka pendek.

Pelabur jangka pendek jarang memegang saham lebih daripada 3 bulan. Mereka mengukur kejayaan mereka berdasarkan perdagangan yang untung. Contohnya, jika ada 10 transaksi yang dibuat, sekurang-kurangnya 7 kena untung. Mereka akan fokus kepada memastikan lebih banyak transaksi yang untung.

Pelabur jangka panjang pula lebih suka peram dan mahu melihat harga saham yang dibeli naik dalam tempoh masa tertentu. Contohnya mereka meletak sasaran meraih pulangan lebih 50% dalam masa setahun.

#3: Saham Sama, Pulangan Berbeza

“Kalau aku kata Tenaga Nasional Bhd adalah saham yang baik untuk dibeli, adakah kau akan beli hari ni?”

“Hmm…Entah”

Sebenarnya walaupun beli saham yang sama, pulangan kita mesti tak sama sebab masa jual kita berbeza. Kalau 10 orang kawan kita beli saham tu pun tak tentu sama pulangannya (baca balik semula point #1). Silap haribulan kawan kita jual untung, kita jual rugi!

Sebab itulah selain bertanya ‘Nak beli saham apa?’, saya percaya kita semua harus bertanya satu lagi soalan iaitu ‘Bila nak beli dan jual saham?’ dahulu sebelum melabur. Ini adalah kerana masa anda masuk dan keluar dari pasaran mempunyai kesan yang besar terhadap pulangan pelaburan kita.

Kesimpulan

Maaflah, posting ini memang tak cakap saham apa patut dibeli sebab tak nak korang jadi pak turut. Individu yang suka minta ‘tips’ saham apa nak beli sebenarnya tidak sesuai melabur saham di Bursa Malaysia sebab tidak mempunyai komitmen untuk membuat research pelaburan sendiri. Individu seperti ini lebih baik melabur dalam unit trust. Sebab unit trust dah ada fund manager yang tolong fikir nak beli saham apa untuk kita.

Boleh baca di sini kalau nak tahu saham macam mana yang bagus untuk dibeli. Selain itu, belajar juga strategi BILA MASA NAK BELI & BILA MASA NAK JUAL.

Cara Jual Beli Saham Olok-Olok di BursaMarketPlace. Follow Tutorial Ini

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Bursa Malaysia Dan UNDP Berkerjasama Membangunkan Playbook Pekerjaan Inklusif Pertama Malaysia Untuk OKU

Kuala Lumpur, 13 Februari 2026 — Bursa Malaysia Berhad (“Bursa Malaysia” atau “Bursa”) dan United Nations Development Programme (UNDP) hari ini memeterai satu kerjasama strategik bagi meningkatkan penyertaan tenaga kerja dalam kalangan Orang Kurang Upaya (OKU) serta memajukan pembangunan inklusif dan mampan di Malaysia, khususnya untuk kumpulan rentan.

Di bawah Memorandum Persefahaman (MoU) tersebut, Bursa Malaysia dan UNDP akan bekerjasama dalam tiga bidang strategik utama: mempromosikan pekerjaan inklusif, memperkasa pelabur serta mengukuhkan ekosistem pasaran, dan memperluas literasi kewangan untuk komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan.

Pada tahun 2026, kerjasama ini akan memberi tumpuan kepada pengukuhan peluang pekerjaan inklusif untuk OKU sebagai keutamaan teras dalam agenda kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman (DEI). Ia mencerminkan komitmen bersama untuk menangani halangan sedia ada serta keperluan pendekatan yang diselaraskan merangkumi amalan korporat, reka bentuk dasar dan pembangunan tenaga kerja.

Kerjasama ini akan menerajui pembangunan Malaysia’s Inclusive Employment (MINE) Playbook yang bertujuan melengkapkan syarikat dengan strategi praktikal, cadangan berasaskan bukti dan rangka kerja yang boleh dilaksanakan bagi membina tempat kerja yang inklusif. Direka sebagai rujukan asas untuk korporat, khususnya Syarikat Tersenarai Awam (PLC), Playbook ini bertujuan menyokong penerapan amalan pekerjaan inklusif secara menyeluruh dan jangka panjang sebagai sebahagian daripada pelan hala tuju DEI dan kemampanan.

Perjanjian kerjasama tersebut ditandatangani bagi pihak Bursa Malaysia oleh Dato’ Fad’l Mohamed, Ketua Pegawai Eksekutif Bursa Malaysia, dan bagi pihak UNDP oleh Edward Vrkić, Wakil Residen UNDP ke Malaysia, Singapura dan Brunei Darussalam.

Dato’ Fad’l Mohamed berkata, sempena ulang tahun ke-50 Bursa Malaysia, pihaknya memberi tumpuan kepada usaha memperkukuh peranan pasaran modal dalam menyumbang kepada pertumbuhan negara melalui penyertaan yang lebih meluas.

“Kerjasama dengan UNDP ini mencerminkan komitmen kami untuk membina pasaran modal yang bukan sahaja menghubungkan modal kepada syarikat, tetapi juga menghubungkan peluang kepada rakyat,” katanya.

Menurut beliau, pembangunan MINE Playbook merupakan langkah penting dalam membina pasaran yang memacu impak sosial dan memperluas penyertaan ekonomi.

“Ia akan menyediakan organisasi dengan rangka kerja praktikal dan boleh diguna pakai untuk mengintegrasikan pekerjaan inklusif secara tersusun dan mampan,” tambahnya.

Beliau turut menegaskan bahawa MINE Playbook hanyalah titik permulaan dan kejayaannya bergantung kepada usaha seluruh negara yang melibatkan PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU untuk bersama-sama mereka bentuk semula peranan pekerjaan, menyelaraskan dasar serta insentif, dan memperkukuh pembangunan keupayaan berdasarkan pengalaman sebenar.

Edward Vrkić pula berkata, memperluas akses inklusif kepada pekerjaan bukan sahaja satu keperluan sosial, malah pemacu produktiviti dan pertumbuhan ekonomi.

“Bukti menunjukkan bahawa apabila OKU dikecualikan daripada penyertaan ekonomi, kesannya melangkaui individu dan keluarga. Ia menyumbang kepada kadar kemiskinan yang lebih tinggi, peningkatan kerentanan dan kehilangan potensi ekonomi yang besar. Dengan mewujudkan tempat kerja yang lebih inklusif, perniagaan Malaysia bukan sahaja memajukan kesaksamaan, malah mengukuhkan produktiviti, daya tahan dan pertumbuhan jangka panjang,” katanya.

Beliau turut menambah bahawa UNDP komited untuk memanfaatkan pengalaman dan rangkaian globalnya bagi menyokong pelaksanaan kerjasama ini supaya dapat diterjemahkan kepada impak yang boleh diukur.

Selepas pertukaran MoU, satu Meja Bulat Ketua Pegawai Eksekutif telah diadakan dengan penyertaan lebih 30 pemimpin kanan daripada PLC dan korporat, kementerian serta agensi kerajaan, organisasi masyarakat sivil dan kumpulan advokasi OKU. Sesi tersebut memberi tumpuan kepada perkongsian amalan terbaik dalam pengambilan, pengekalan dan pembangunan kerjaya OKU, mendapatkan pandangan secara langsung daripada wakil pengalaman sebenar, serta mengumpul input yang akan membentuk pembangunan MINE Playbook.