Mengapa Malaysia Tidak ‘Lockdown’ Atau PKP Menyeluruh?

“Terus total ‘lockdown’ sajalah, kami penat PKP berulang kali.”

Kita nak kilang-kilang tutup, kita nak pejabat tutup, tetapi adakah kita bersedia dengan beban ekonomi yang akan tiba hasil lockdown?

Antara isi sidang media berkenaan perkembangan terkini pelaksanaan PKP 3.0 di laman Facebook Menteri Kewangan Tengku Datuk Seri Zafrul Tengku Abdul Aziz ada menyebut:

“PKP menyeluruh akan memberi kesan terbesar kepada golongan rentan. PKP 1.0 juga mengakibatkan pengangguran meningkat daripada 3.2 peratus atau 511,700 penganggur pada Januari 2020 dan mencapai tahap 5.3 peratus atau 826,100 penganggur pada Mei 2020.”

“Sekiranya sektor ekonomi ditutup, bilangan rakyat yang menganggur dijangka mencecah satu juta orang. Manakala 2.8 juta pekerja informal (bekerja sendiri) berdepan kehilangan punca pendapatan jika PKP penuh dilaksakan” ujar beliau lagi.

Berikut pula merupakan petikan laman Facebook Kementerian Kewangan:

Ada pihak yang menggesa Kerajaan agar melaksanakan PKP menyeluruh seperti PKP 1.0 yang lalu. Namun, kita telah alami betapa besarnya impak PKP 1.0 kepada rakyat dan ekonomi. Hakikatnya, apabila PKP menyeluruh dilaksanakan, rakyat yang paling terkesan adalah dari golongan rentan dan yang berpendapatan rendah.

Kaji Selidik Kesan PKP 1.0 Pada Isi Rumah dan Perniagaan

Ini kerana terdapat dua kesan utama, iaitu pada isi rumah dan juga pada perniagaan.

Berdasarkan kajian yang dilakukan semasa PKP 1.0 yang dikuatkuasa pada 18 Mac 2020 yang lalu, 53% daripada rakyat terjejas teruk akibat daripadanya.

1. Kesan Pada Isi Rumah

Sebanyak 1/3 daripada isi rumah tidak mampu untuk menampung perbelanjaan untuk tempoh lebih daripada satu bulan.

Ianya disebabkan oleh 82% daripada pekerja sektor swasta yang hanya mempunyai simpanan tak sampai dua bulan.

Dan ketiga, golongan B40 yang bekerja sendiri tidak mempunyai sebarang insurans perlindungan pekerjaan.

2. Kesan Pada Perniagaan

Sektor perniagaan turut terjejas teruk apabila 68% perniagaan dilaporkan tidak mendapat sebarang jualan atau hasil sepanjang berlangsungnya PKP 1.0 yang lalu.

42.5% daripada perniagaan memerlukan tempoh lebih daripada 6 bulan untuk memulihkan perniagaan mereka seperti sediakala.

Dan 2/3 daripada perniagaan mempunyai atau akan mempunyai tunggakan hutang dalam tempoh 6 bulan.

Kesan PKP Menyeluruh Akan Lebih Dirasai Oleh Golongan Berpendapatan Rendah Dan Pekerja Sektor Informal

Mengikut kaji selidik yang sama, 6/10 daripada isi rumah tidak dapat membeli makanan yang mencukupi untuk keluarga mereka, yang telah naik hampir dua kali ganda sejak pandemik ini bermula.

Maklumlah, duduk di rumah pastinya akan makan banyak. Sebab itulah bekalan roti terganggu, group Masak Apa Tak Jadi Hari Ini menjadi tempat orang ramai berkongsi kisah suka duka mereka dan kopi dalgona menjadi popular.

Seterusnya, 44% daripada ibu bapa risau tentang kemampuan dalam memastikan makanan yang mencukupi dan memberi pendidikan yang sewajarnya kepada anak-anak mereka. Mak ayah tengah sibuk work from home, sampai tak sempat untuk pantau anak-anak yang sedang melalui Pengajaran dan Pembelajaran Di Rumah (PDPR).

Kalau sebelum ini kita ada i-Lestari, i-Sinar dan juga moratorium automatik selama 6 bulan; tetapi kini negara tidak mampu lagi untuk beri kelonggaran tersebut.

Disebabkan perkara-perkara inilah, Malaysia tidak akan membuat ‘lockdown’ atau PKP menyeluruh.

Previous ArticleNext Article
Individu berlesen/berdaftar dengan Suruhanjaya Sekuriti.

Portal Semak Sebelum Labur SC membolehkan anda menyemak sama ada seseorang individu atau entiti dibenarkan oleh SC untuk menawarkan, mempromosi atau menjual sebarang produk dan perkhidmatan pasaran modal.

Cabaran RIFAR Yang Diterajui Belia Oleh SC Untuk Memacu kesedaran Dan Inovasi Bagi Sungai-Sungai Di Malaysia

Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) hari ini melancarkan River Flooding Adaptation & Resilience (RIFAR) Challenge untuk memperkasakan golongan muda supaya menyumbang idea dan tindakan yang dapat memperkukuh ketahanan sungai-sungai di Malaysia.

Inisiatif ini merupakan kerjasama dengan rakan strategik dalam penglibatan universiti, pelaksanaan dunia sebenar langkah mitigasi banjir dan kepakaran teknikal dalam ketahanan serta kelestarian sungai. Rakan-rakan tersebut ialah:

  1. ICAEW Malaysia
  2. Lembaga Urus Air Selangor (LUAS)
  3. Landasan Lumayan Sdn Bhd (LLSB) – pemaju induk projek Selangor Maritime Gateway (SMG)
  4. Jeffrey Sachs Center on Sustainable Development (JSC)

Pertandingan seluruh negara ini menjemput pelajar universiti untuk membantu menangani ancaman banjir sungai yang semakin meningkat melalui dua kategori berbeza:
▪ The Sprint: Laluan kesedaran yang memfokuskan komunikasi kreatif, bagi meningkatkan kesedaran awam dan tindakan komuniti mengenai kesihatan sungai di Malaysia.
▪ The Marathon: Laluan inovasi pelbagai disiplin di mana pasukan membangunkan intervensi mitigasi banjir untuk Taman Sri Muda. Penyelesaian menggabungkan konsep kejuruteraan dengan pelan pembiayaan pasaran modal serta manfaat sampingan iklim yang boleh diukur, seperti tenaga boleh diperbaharui.

RIFAR merupakan sebahagian daripada inisiatif Transition, Resilience & Adaptation in Capital Markets (TRAC) oleh SC. Ia selaras dengan objektif lebih luas SC untuk memperkukuh peranan pasaran modal dalam menggerakkan pembiayaan bagi peralihan iklim, adaptasi dan ketahanan, seperti yang digariskan dalam Capital Market Masterplan 2026-2030.

RIFAR ialah cabaran adaptasi dan ketahanan iklim kedua SC, meneruskan kejayaan besar Coastal Flooding Adaptation & Resilience (COFAR) Challenge yang diadakan pada 2025. Inisiatif ini melibatkan 220 pelajar dari 29 universiti untuk membangunkan penyelesaian adaptasi bagi Pulau Carey, Selangor.

Bercakap semasa webinar pelancaran RIFAR Challenge, Pengerusi SC Dato’ Mohammad Faiz Azmi berkata sungai berada di pusat cabaran adaptasi iklim Malaysia.

“Sungai ialah sistem peredaran negara ini, membekalkan 80% bekalan air mentah negara dan mengalir melalui koridor ekonomi paling penting kita.”

“Pasaran modal menilai idea yang bukan sahaja kukuh dari segi teknikal tetapi juga berdaya maju dari segi kewangan. Selepas kejayaan COFAR, kami yakin pelajar universiti Malaysia boleh menyumbang kepada penyelesaian bersepadu yang diperlukan untuk lembangan sungai kita,” katanya.

RIFAR Challenge menawarkan jumlah hadiah wang tunai RM50,000 untuk kategori Marathon dan RM7,000 untuk Sprint. Pertandingan ini terbuka kepada pelajar dari semua universiti awam dan swasta di Malaysia, serta rakyat Malaysia yang belajar di universiti luar negara.

Untuk maklumat lanjut dan pendaftaran, layari: www.sc.com.my/trac/rifar-challenge
Pendaftaran ditutup pada 12 Mei 2026.