Malaysia Jadi Lokasi Sesuai Bagi Nippon Designers School Jepun Lebarkan Sayap

KUALA LUMPUR, 1 Okt (Bernama) — Malaysia, sebagai wadah tumpuan pelbagai agama dan bangsa, menjadi lokasi yang sesuai bagi Nippon Designers School (NDS) Jepun yang menawarkan kursus ilustrasi Manga dan animasi 3D untuk membuka cawangan pertamanya di luar daripada negara matahari terbit itu.

Ketua Pegawai Eksekutif IRFIGO Sdn Bhd Song Songryol berkata penting untuk menyampaikan ilmu pengetahuan dari sudut perspektif antarabangsa kepada pelajar pusat pengajian ini, sekali gus menyifatkan Malaysia sebagai lokasi ideal berikutan kepelbagaiannya, yang menjadi elemen penting dalam industri kreatif.

“Ini adalah pusat pengajian vokasional Jepun yang pertama dan satu-satunya di Malaysia. Kami berhasrat untuk menjadi penghubung antara Malaysia dan Jepun. Inilah sebabnya kami mempunyai ‘Plus Japan’ dalam silibus kami di Malaysia, begitu juga sebaliknya di Jepun,” katanya dalam temu bual eksklusif dengan Bernama baru-baru ini.

Pusat pengajian ini yang ditubuhkan di Shibuya, Tokyo pada 1965 mempunyai pengalaman lebih 50 tahun dalam bidang kreatif. Cawangan keduanya dibuka di Fukuoka, Jepun pada 1968, manakala NDS Malaysia yang dikendalikan oleh IRFIGO adalah cawangan ketiganya yang memulakan operasi pada 2022.

Song berkata, hubungan bilateral yang baik antara Putrajaya dengan negara-negara lain turut memberikan kelebihan tambahan yang seterusnya menjadikan Malaysia sebagai hab bagi rangkaian pusat pengajiannya.

“Selain itu, banyak syarikat hiburan dan berorientasikan kreatif di Jepun turut memburu peluang di Malaysia,” katanya sambil memaklumkan antara syarikat itu adalah OLM Asia Sdn Bhd yang menghasilkan siri animasi terkenal, Pokémon.

Sehubungan itu, beliau menyifatkan langkah membuka pusat pengajian di Malaysia sebagai keputusan perniagaan yang baik dan mewujudkan spektrum yang menyeluruh terhadap industri kreatif.

Memanfaatkan pasaran anime bernilai US$400 bilion 

Pengurus Besar IRFIGO, Takanori Tomita berkata NDS telah melabur kira-kira RM10.5 juta untuk menubuhkan pusat pengajiannya di Malaysia yang ketika ini menawarkan dua kursus pada peringkat diploma iaitu Diploma Ilustrasi Manga dan Diploma Animasi 3D.

Beliau berkata pengambilan pertama pelajar bagi Diploma Ilustrasi Manga dilaksanakan pada September 2022 dan mempunyai 90 pelajar, manakala Diploma Animasi 3D yang dimulakan pada Jun 2023 mempunyai 10 pelajar.

Kursus ini diadakan untuk merebut peluang dalam pasaran anime global yang dianggarkan bernilai US$400 bilion dan dijangka berkembang kepada US$550 bilion pada 2030, yang meliputi jualan kandungan anime dan barang niaga, katanya.

Menurut Takanori, sejak lebih 10 tahun lepas, karya lebih daripada 3,850 graduan pusat pengajian itu di Tokyo, telah diterbitkan dalam majalah dan memenangi pelbagai pertandingan.

“Oleh itu, di luar, terdapat pasaran yang baik untuk pelajar kami,” katanya.

Daripada kolej ke universiti 

Song berkata terdapat permintaan dan pertanyaan dari seluruh rantau ini, malah dari India, untuk belajar di NDS Malaysia.

“Kami juga menerima pertanyaan daripada rakyat Jepun dan Korea yang menetap di Malaysia untuk belajar di pusat pengajian kami. 

“Bagaimanapun, peraturan di Malaysia masih belum membenarkan kami untuk menerima pelajar asing. Kami perlu beroperasi sekurang-kurangnya tiga tahun dan melahirkan graduan kumpulan pertama sebelum membuka peluang kepada warga asing,” katanya.

Beliau berkata, NDS Malaysia berhasrat untuk menjadi sebuah universiti pada masa akan datang dan menawarkan kursus pada peringkat ijazah.

Buat masa ini, pelajar di Malaysia yang berhasrat untuk melanjutkan pengajian mereka boleh berbuat demikian di kedua-dua NDS di Jepun berikutan mereka boleh berkongsi kredit, kata Song.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

Organisasi Malaysia Terlepas Pandang Risiko AI Demi Mengejar Permintaan

KUALA LUMPUR, 23 April 2026 – Peneraju global keselamatan AI, TrendAI telah menerbitkan kajian baharu yang mendedahkan bahawa organisasi di seluruh dunia terus mempercepatkan pelaksanaan AI walaupun menyedari risiko keselamatan dan pematuhan yang terlibat.

Di Malaysia, kajian mendapati 75% pembuat keputusan IT dan 70% pemimpin perniagaan berasa tertekan untuk meluluskan penggunaan AI walaupun terdapat kebimbangan keselamatan, dengan satu daripada tujuh responden menyifatkan kebimbangan tersebut sebagai “sangat serius” tetapi tetap diketepikan demi mengejar pesaing dan memenuhi permintaan dalaman.

Penggunaan AI Mengatasi Kawalan

Dari segi kematangan tadbir urus, hanya 29% pembuat keputusan perniagaan di Malaysia berasa sangat atau amat yakin dalam memahami rangka kerja undang-undang berkaitan AI, berbanding 63% dalam kalangan pembuat keputusan IT.

Kira-kira separuh (52%) pembuat keputusan IT telah mempunyai dasar AI yang komprehensif, manakala 39% masih dalam proses merangka. Hampir separuh (51%) pemimpin IT menyatakan kekurangan kepakaran keselamatan atau data sebagai halangan utama kepada penggunaan AI yang selamat, diikuti kekurangan peraturan dan piawaian pematuhan (49%).

Pengarah Urusan Malaysia, TrendAI, Goh Chee Hoh berkata, “Organisasi di Malaysia melaksanakan AI lebih pantas daripada keupayaan mereka mengurus risiko berkaitan, sekali gus mewujudkan jurang yang semakin melebar antara aspirasi dan pengawasan. Jurang ini turut dipengaruhi oleh perbezaan tahap kematangan tadbir urus dalam kalangan pemimpin perniagaan. Untuk merapatkan jurang ini, kepimpinan perlu bergerak melangkaui pendekatan keselamatan reaktif. Ia bermula dengan keterlihatan menyeluruh mengetahui dengan tepat bagaimana AI berinteraksi dengan data serta mewujudkan kerangka berpusat yang menggabungkan akauntabiliti dan pengawasan risiko dalam seni bina sistem.”

Beliau turut menyatakan bahawa piawaian MY-AI adalah langkah positif dalam menangani risiko seperti deepfake dan bias algoritma. Namun, ketika Malaysia mempercepatkan usaha menjadi negara AI menjelang 2030, organisasi perlu memberi tumpuan kepada tadbir urus yang kukuh dan daya tahan defensif bagi memastikan penggunaan AI yang pesat dapat diterjemahkan kepada masa depan digital yang mampan.

Ketua Platform & Perniagaan TrendAI, Rachel Jin berkata, “Organisasi bukan tidak sedar akan risiko, tetapi kekurangan keupayaan untuk menguruskannya. Apabila pelaksanaan didorong tekanan persaingan dan bukannya kematangan tadbir urus, AI akan dimasukkan ke dalam sistem kritikal tanpa kawalan yang mencukupi. Kajian ini mengukuhkan fokus kami untuk membantu organisasi mencapai hasil perniagaan kukuh dengan AI sambil mengurus risiko dengan baik.”

Risiko Pelaksanaan AI Dipacu Tekanan Semakin Meningkat

Risiko ini diperburuk oleh ketidakkonsistenan tadbir urus dan ketidakjelasan tanggungjawab terhadap risiko AI, yang kini semakin meluas. Dalam banyak kes, pasukan keselamatan terpaksa bertindak secara reaktif terhadap keputusan pelaksanaan AI dari pihak atasan, yang sering membawa kepada penggunaan alat AI tidak rasmi atau “shadow AI”.

Kajian ancaman terkini TrendAI menunjukkan penjenayah siber sudah mula menggunakan AI untuk mengautomasikan proses pengintipan, mempercepat kempen phishing dan menurunkan halangan kemasukan kepada jenayah siber, sekali gus meningkatkan kelajuan dan skala serangan.

Keyakinan terhadap AI Autonomi Masih Rendah

Keyakinan terhadap sistem AI yang lebih maju dan autonomi masih berada pada tahap perkembangan. Kurang daripada separuh (44%) pembuat keputusan perniagaan di Malaysia percaya AI berasaskan agen (agentic AI) mampu meningkatkan pertahanan siber secara signifikan dalam jangka masa terdekat, dengan kebimbangan berterusan terhadap akses data, penyalahgunaan dan kekurangan pengawasan.

Data menunjukkan kebimbangan utama organisasi adalah:

  • 57% melihat akses AI kepada data sensitif sebagai risiko terbesar
  • 45% bimbang arahan berniat jahat boleh menjejaskan keselamatan
  • 37% risau penyalahgunaan status AI yang dipercayai dan risiko pelaksanaan kod autonomi

Selain itu, 36% mengakui mereka kekurangan keupayaan pemantauan dan audit terhadap sistem ini, menimbulkan persoalan serius tentang kawalan selepas AI digunakan.

Hampir separuh (48%) organisasi menyokong mekanisme “kill switch” AI untuk menutup sistem sekiranya berlaku kegagalan atau penyalahgunaan, manakala lebih separuh masih belum pasti. Ini menunjukkan organisasi sedang bergerak ke arah AI autonomi tanpa kesepakatan jelas tentang cara mengekalkan kawalan apabila diperlukan.

Rachel Jin menambah, “AI berasaskan agen membawa organisasi ke dalam kategori risiko baharu. Kajian kami menunjukkan kebimbangan sudah jelas daripada pendedahan data sensitif hingga kehilangan pengawasan. Tanpa keterlihatan dan kawalan, organisasi sebenarnya melaksanakan sistem yang mereka sendiri belum faham sepenuhnya dan risiko ini hanya akan meningkat jika tiada tindakan diambil.”

Untuk laporan global penuh: Securing the AI-Powered Enterprise – Governance Gaps, Visibility Challenges and Rising Risk

*TrendAI melantik SAPIO Research untuk meninjau 3,700 pembuat keputusan IT dan perniagaan di 23 negara seluruh dunia.