Gamuda: Raih Kerja Pusat Data (DC) Sulung Di Port Dickson

Saranan BELI kekal, harga sasar (TP) baharu menurun kepada MYR6.01 daripada MYR6.26, potensi kenaikan harga saham 38% dengan kadar hasil dividen kira-kira 2% untuk FY27F (Jul)

Gamuda berjaya meraih kontrak kerja bernilai MYR1.7bn daripada sebuah syarikat multinasional yang berpangkalan di AS. Kontrak tersebut berkait dengan kerja pusat data (DC) berskala besar di Port Dickson, Negeri Sembilan. Kerja ini membabitkan pembinaan sebuah DC berskala besar dengan ketinggian satu tingkat, dan ia akan merangkumi kerja-kerja prasarana tapak, pembinaan struktur teras dan luaran bangunan, dan perkhidmatan pemasangan mekanikal, elektrikal dan paip (MEP). Kerja-kerja pembinaan akan bermula pada 2QCY26, dengan projek ini dijangka siap sepenuhnya pada 1QCY28.

Kerja pertama GAM untuk CY26

Sebagai makluman, Gamuda berjaya memperoleh nilai kerja mencecah sehingga kira-kira MYR15.1bn untuk awal FY26F hingga sekarang, berbanding dengan andaian penambahan kerja kami berjumlah MYR20bn untuk tempoh yang sama. Dari segi keupayaan DC, kami meramalkan kontrak pembinaan DC ini akan melibatkan keupayan DC kasar berjumlah 80MW, sekiranya kos pembinaan menelan belanja MYR20-22j bagi setiap MW.

Baki buku pesanan semasa GAM mencecah sekitar MYR45.5bn

Berdasarkan anggaran kami, kerja-kerja DC (termasuk kerja-kerja pembolehan pembinaan untuk sebuah kampus DC di Negeri Sembilan) sekarang merangkumi kira-kira 11% baki buku pesanannya. Kami jangkakan projek DC ini akan mencatatkan margin PBT sebanyak ~8%, dengan kontrak ini dapat melaksanakan mekanisme pengalihan kos yang pelanggannya akan menampung sebahagian besar risiko-risiko pembinaan termasuklah yang berkaitan dengan kos-kos bahan.

Walaupun tiada nama pelanggan disahkan untuk tawaran DC terbaharu

Kami tidak dapat menolak kemungkinan bahawa ia mungkin syarikat sama yang pernah menawarkan kerja-kerja DC kepada GAM sepanjang beberapa tahun lalu. Hal ini demikian kerana kontrak terbaharu DC ini adalah untuk sebuah tapak di Port Dickson – di mana pelanggan yang pernah menawarkan kerja DC kepada GAM memiliki sebuah tanah yang besar yang dikhususkan untuk pembinaan kampus DC. Menyentuh soal tanah yang luas itu di Port Dickson, kami membayangkan ia dapat memuatkan 5-7 kampus DC tanpa sebarang masalah dengan jumlah keupayaan berlingkungan antara 500-700MW.

Dengan baki buku pesanannya sekarang mencapai nilai MYR45.5bn

Sambil mengambil kira kadar pelaksanaan projek sekitar MYR1.3bn sebulan atau MYR10.4bn dari Mei hingga Disember, kumpulan ini perlu menambah kerja bernilai sebanyak MYR15-20bn untuk baki tempoh CY26 untuk mencecah paras buku pesanan MYR50-55bn menjelang akhir CY26. Kami berpendapat sasaran ini dapat dicapai kerana GAM sedang mencari tender-tender dengan jumlah nilai bersamaan kira-kira MYR50bn (sekitar MYR10bn dalam pasaran tempatan, kira-kira MYR30bn di Australia, dan MYR10bn dari Singapura dan Taiwan).

Tiada pindaan dibuat pada anggaran perolehan kami

Tawaran kerja terbaharu menepati sasaran FY26 kami. Walau bagaimanapun, kami mendapati adanya risiko-risiko yang membawa kepada penurunan margin, sekiranya kenaikan kos-kos bahan terus berlarutan yang sebahagiannya dapat dikurangkan oleh kebanyakan kerja luar negara dan DC yang dijalankan menggunakan mekanisme kos tambahan. Maka, kami mengenakan P/E sasar lebih rendah untuk bahagian pembinaan GAM (P/E 24x untuk kerja-kerja luar negara (daripada P/E 25.5x) dan P/E 25x untuk bahagian domestik (daripada P/E 26x).

Sehubungan dengan itu, melalui kaedah SOP, kami rendahkan TP kepada MYR6.01 (dengan premium ESG 8%). Peningkatan harga saham ini sepatutnya didorong oleh projek-projek tenaga boleh baharunya di Australia yang masih berjalan walaupun semasa kejutan tenaga dunia. Risiko utama ialah kos input mahal berlarutan dengan lamanya.

Asas Penilaian

Kami menilai kumpulan ini berdasarkan SOP, yang diperoleh melalui gabungan kaedah penilaian P/E, DCF, dan RNAV

Faktor Pemacu Utama

Perolehan Gamuda diperkukuh oleh pesanan pembinaan dan jualan hartanah.

Risiko Utama

Kos input mahal yang berlarutan dengan lamanya.

Profil Syarikat

Gamuda sebuah syarikat pemegang pelaburan dan pembinaan kejuruteraan sivil. Melalui anak syarikatnya, Gamuda menyediakan pembinaan kerja tanah, mengilang dan membekalkan bahan permukaan jalan raya, dan mengendalikan sebuah kuari dan projek pembinaan jalan raya.

Carta Saranan

Penganalisis
Adam Bin Mohamed Rahim +603 2302 8101 ([email protected])

Penafian :
Laporan penyelidikan ini disediakan oleh pasukan Penyelidikan RHB (RHB Research Team) dari RHB Investment Bank Bhd.

Previous ArticleNext Article

CANSLIM: Apa Itu Leader & Laggard Dan Kenapa Saham Ini Boleh Gerak Dulu?

Untuk terlibat dengan pelaburan saham, kita tidak boleh lari daripada melakukan pembacaan dan analisa secara menyeluruh. Pelabur perlu melakukan analisa dengan cara yang betul supaya dapat membuat keputusan yang betul.

Terdapat pelbagai jenis dan cara analisa yang boleh pelabur gunakan antaranya adalah analisa gaya William J. O’Neil. Analisa yang dimaksudkan adalah menggunakan kaedah CANSLIM untuk mencari dan memilih saham yang mempunyai pertumbuhan yang baik.

Pemilihan saham menggunakan CANSLIM ini adalah cara terpantas untuk mencari saham berpotensi sebelum pelabur institusi melabur ke dalam saham tersebut.

Pada penulisan ini, saya akan kongsikan elemen ‘L’ iaitu leader and laggard.

Secara asasnya CANSLIM adalah singkatan akronim yang menggabungkan 7 kriteria dalam pemilihan saham.

Kriteria CANSLIM adalah seperti di bawah :

  1. ‘C’ – Current Quarter Earning
  2. ‘A’ – Annual Earning
  3. ‘N’ – New product/management/event
  4. ‘S’ – Supply and Demand
  5. ‘L’ – Leader/laggard
  6. ‘I’ – Institutional
  7. ‘M’ – Market direction

Apa Itu Leader dan Laggard?

Dalam kriteria Leader dan Laggard, kita ingin menentukan sama ada syarikat kajian kita berada dalam senarai pemain industri yang utama atau pemain industri yang kedua.

Hal ini kerana, syarikat yang menjadi pemain utama dalam industrinya akan bertindak balas lebih awal daripada yang lain dan diikuti oleh syarikat pemain kedua.

Syarikat yang menjadi pemain utama boleh dilihat berdasarkan kepada kekuatan kewangan syarikat dan saiz modal pasaran syarikat tersebut.

Pergerakan pasaran akan bermula dengan saham daripada syarikat pemain utama dalam setiap industri.

PMETAL vs LBALUM

Mari kita lihat contoh-contoh di bawah. Sektor di bawah adalah sektor pembuatan aluminium.

Sumber : iSaham

Gambar di atas menunjukkan syarikat PMETAL berada paling atas dengan modal pasaran sebanyak RM40.38 billion. Ini menjadikan PMETAL pemain industri utama dalam sektor pembuatan Aluminium.

Sumber : Trading View

Pergerakan saham PMETAL berada pada aliran menaik dalam jangka masa 2-3 tahun. Namun begitu, pada Disember 2020, harga PMETAL melakukan kenaikan yang besar daripada RM3.00 sehingga mencecah RM4.00.

Hal ini disebabkan kenaikan harga komoditi Aluminium yang ketara dan telah memberikan keuntungan berganda pada syarikat PMETAL.

Syarikat mencatatkan kenaikan pada margin keuntungan sejak suku tahun kedua 2020. Profit margin yang meningkat juga menyumbang pada kenaikan harga saham.

Sumber : MalaysiaStock.biz

Laggard dalam sektor aluminium pula boleh dilihat pada syarikat LBALUM dengan modal pasaran yang lebih kecil iaitu sebanyak RM228 juta.

Leader seperti saham PMETAL telah mulakan kenaikan pada Disember 2020 manakala, laggard seperti LBALUM hanya memulakan kenaikan pada penghujung Mac 2021 daripada RM0.75 sehingga RM1.30 dengan kenaikan hampir 100%.

Sumber : Trading View
Sumber : MalaysiaStock.biz

Syarikat LBALUM mengalami kerugian pada suku ke-4 tahun 2020 dan hanya berjaya mencatatkan keuntungan pada suku tahun seterusnya. Oleh itu, harga saham LBALUM harga bergerak selepas mencatatkan keuntungan yang meningkat.

Syarikat LBALUM mencatatkan profit margin yang lebih tinggi dari leader PMETAL. Hal ini memberikan peluang yang besar untuk LBALUM menjadi syarikat yang lebih berdaya saing di masa hadapan.

Inilah gaya pemilihan saham menggunakan CANSLIM. Kita perlu mengkaji sektor tersebut dan menentukan siapa leader dan siapa laggard.

Dengan hanya memfokuskan pada kriteria ‘L’ sahaja kita sudah mampu untuk menjana keuntungan yang berganda.

Ini kerana analisis menggunakan metod CANSLIM adalah satu teknik yang sangat berkesan untuk memilih saham yang betul.

Nota: Contoh PMETAL dan LBALUM yang digunakan ini adalah berdasarkan data dan situasi pasaran pada tempoh tersebut dan digunakan semata-mata untuk menerangkan konsep Leader & Laggard dalam strategi CANSLIM. Kedudukan sesuatu saham sebagai leader atau laggard boleh berubah mengikut pergerakan harga dan relative strength dari semasa ke semasa. Contoh ini bukan gambaran prestasi semasa kedua-dua saham dan tidak boleh dianggap sebagai cadangan untuk membeli, menjual atau memegang mana-mana saham.

AMD vs NVIDIA

Sebagai contoh lain, kita boleh lihat perbezaan antara Advanced Micro Devices (AMD) dan NVIDIA dalam industri cip AI. NVIDIA merupakan pemain yang jauh lebih besar dari segi revenue dan kedudukan pasaran, tetapi dalam analisis saham, saiz syarikat bukan satu-satunya perkara yang menentukan sama ada sesuatu saham itu dianggap sebagai leader atau laggard.

Jika harga saham AMD mencatat kenaikan yang lebih tinggi berbanding NVIDIA dalam tempoh tertentu, AMD boleh dianggap sebagai stock leader untuk tempoh tersebut dari sudut price performance, walaupun NVIDIA kekal sebagai peneraju industri dari segi saiz. Sebab itu, apabila menggunakan konsep Leader & Laggard, pelabur perlu melihat relative strength dan prestasi harga berbanding saham lain dalam sektor yang sama, bukannya sekadar membandingkan harga seunit saham atau revenue syarikat.

Namun begitu, status leader atau laggard bukanlah sesuatu yang kekal. Sesebuah saham boleh menjadi leader pada satu tempoh dan kemudiannya menjadi laggard apabila momentum harga berubah. Oleh itu, konsep ini lebih sesuai digunakan sebagai salah satu alat untuk mengenal pasti saham yang menunjukkan momentum relatif yang kuat, bukannya sebagai ukuran mutlak tentang syarikat mana yang lebih baik.


Belilah saham yang baik. Nak tahu apa lebih mendalam tentang formula ini? Dapatkan eBook CANSLIM -> http://thekapital.my/Ebook-CANSLIM

Nak Kejar Saham Yang Bakal Naik?

Masih ingat tak masa orang berebut-rebut beli saham TOPGLOV, saham-saham lain yang satu geng dengan dia (yang harga jauh lebih murah) pun tiba-tiba meroket naik jugak cuma lambat sikiiiit je. Adusss mesti ramai yang tertinggal keretapi kan? Tulah, kan dah melepasss!

Haa, itu contoh saham sektor glove. So, macam mana dengan saham dekat sektor lain?? Dekat mana nak carik senarai dia?

Jangan tertinggal keretapi lagi.

Jadi khusus untuk follower kami, memperkenalkan e-book Leaders and Laggards.

Kalau nak tahu rahsia satu kaunter jalan, kaunter lain pun ikut jalan sekali, dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Dalam e-book ini, anda akan belajar:

✅ Apa itu Leader?

✅ Apa itu Laggard?

✅ Cara nak kenal pasti saham Leader dan Laggard

✅ Contoh-contoh case study Leader naik dulu, Laggard naik kemudian

✅ Contoh case study yang tak jadi, Leader dah naik tapi Laggard tak naik-naik

✅ Contoh case study Leader turun dulu, Laggard turun kemudian

Bukan itu sahaja, turut dikongsikan senarai Leader dan Laggard bagi industri-industri sarung tangan (glove), penjagaan kesihatan (healthcare), pembinaan (construction), tenaga (oil & gas), teknologi dan banyak lagi.

Dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.