Hebahan

Alliance Islamic Bank Bantu Usahawan Mikro B40 Bina Kekuatan Kewangan

Alliance Islamic Bank Berhad (“Alliance Islamic Bank” atau “Bank”) baru-baru ini berjaya menamatkan Economic Empowerment Programme (“EEP”) selama tiga bulan untuk 50 usahawan mikro B40.

Program ini yang ditaja oleh Bank dan dilaksanakan menerusi kerjasama dengan People Systems Consultancy (PSC), EEP melengkapkan para usahawan mikro dengan pengetahuan praktikal mengenai inovasi perniagaan, pemasaran, analisis pelanggan dan pengurusan kewangan supaya mereka dapat menyara hidup mereka walaupun dalam keadaan ekonomi yang mencabar. Ini membantu memperkasakan masyarakat berpendapatan rendah untuk berdikari dengan memperoleh pendapatan sebagai pemilik perniagaan. Para peserta dilatih untuk mengamalkan pengetahuan dari program ini semasa menjalankan perniagaan mereka. Selain itu, mereka telah meningkatkan pengetahuan perniagaan digital, dan memanfaatkan peluang untuk memasarkan produk dan perkhidmatan mereka melalui platform digital. Hasilnya, purata pendapatan mereka telah meningkat lebih 300% selepas program mentor selama 3 bulan.

Ketua Pegawai Eksekutif Alliance Islamic Bank, Rizal IL-Ehzan Fadil Azim, berkata, “Kami di Alliance Islamic Bank berganding bahu dengan masyarakat-masyarakat setempat untuk menggalakkan keterangkuman ekonomi di kalangan golongan miskin. Kami juga giat membimbing perniagaan yang memberi kesan positif kepada masyarakat. Perusahaan-perusahaan mikro merupakan cara yang berguna untuk mendedahkan para usahawan baru kepada perniagaan. Ia membantu mengasah kebolehan perniagaan mereka, menanam keyakinan kendiri, meningkatkan tahap pendapatan, di samping memberi limpahan manfaat kepada masyarakat setempat. Kami susunkan program keusahawanan yang menyediakan latihan kemahiran dan minda serta sesi pembelajaran bersemuka. Di samping itu, bimbingan dan tunjuk ajar mentor selama tiga bulan secara dalam talian juga diadakan.”

“Melalui pelbagai rancangan bantuan PKS yang ditawarkan oleh Alliance Islamic Bank, kami giat mewujudkan kerjasama dengan pelbagai pihak swasta, kerajaan dan NGO untuk sama-sama membantu membina daya ketahanan para usahawan mikro. Ini dicapai dengan melengkapkan usahawan-usahawan tersebut dengan pengetahuan, kemahiran, sarana dan sokongan yang berguna. Kami amat berbangga kerana program ini telah berjaya melatih seramai 50 orang usahawan mikro yang telah mencatatkan peningkatan dalam status sosioekonomi mereka,” tambah beliau.

Selepas para peserta berjaya melengkapkan program ini, mereka melaporkan hasil yang positif dalam empat aspek meliputi keluarga, kesihatan, taraf hidup dan impak komuniti. 92% daripada peserta menyatakan bahawa mereka menggunakan pendapatan tambahan untuk meningkatkan taraf hidup dan menyumbang kepada masyarakat, manakala 90% berkata mereka mampu membeli makanan yang lebih berkhasiat dan akses kepada penjagaan kesihatan. Selain itu, 66% daripada peserta menyatakan kesan limpahan yang positif terhadap pendidikan keluarga kerana mereka kini mampu untuk membeli keperluan sekolah dan membayar yuran sekolah anak-anak mereka.

Marriani bt Che Mat, 38, merupakan salah seorang peserta EEP yang menyaksikan pendapatannya meningkat lebih 900% dalam tempoh tiga bulan selepas program. Dia kini boleh memastikan bahawa dua anaknya yang bersekolah dapat mengikuti kelas dalam talian mereka dengan betul. “Saya mahu anak-anak saya fokus kepada pelajaran yang penting untuk masa depan mereka. Program ini membantu saya menambah pendapatan dan akhirnya saya mampu untuk memasang WiFi di rumah dan membeli komputer untuk keperluan pembelajaran dalam talian anak-anak saya.”

Melalui program ini, Mariani belajar untuk mengenal pasti peluang dan jalan yang boleh meningkatkan jualan. Dia mula menawarkan kepak ayam panggang bersama menu roti bawang putih Korea dan mempromosikannya dengan menggunakan media sosial. Bukan itu sahaja, Marriani turut mempelbagaikan perniagaannya dan belajar menjahit pelitup muka untuk dijual. Ini membolehkan beliau memberi peluang pekerjaan kepada ibu-ibu tunggal yang menjadi ejen jualannya.

Berkongsi pengalaman yang sama ialah Rosambee binti Sulaiman, 55, seorang tutor yang juga menjual makanan dan minuman. Pendapatannya meningkat sebanyak 259% dalam tempoh tiga bulan selepas program tersebut dan membolehkannya untuk menyokong keperluan perubatan keluarga dan suaminya dengan lebih baik.

Beliau berkata, “Saya sangat gembira dapat menyertai program ini. Ia benar-benar mengubah hidup saya! Sebelum ini saya ada menjual cendol sambil menjaga suami, seorang pesakit jantung. Ia sungguh sukar dan kehidupan saya sekadar kais pagi makan pagi. Keadaan menjadi lebih buruk apabila pandemik melanda. Program ini membantu saya menemui kemahiran dan minat saya dalam mengajar, yang memberikan saya keyakinan untuk memulakan kelas tuisyen. Dengan pendapatan saya bertambah baik, saya mampu membeli makanan yang lebih berkhasiat untuk keluarga dan saya juga mula menabung untuk pendidikan anak-anak saya.”

Economic Empowerment Programme Alliance Islamic Bank adalah sebahagian daripada usaha berterusan Bank untuk memberi impak positif kepada masyarakat melalui pembangunan sosioekonomi. Untuk maklumat lanjut tentang inisiatif pemerkasaan lain yang dilaksanakan oleh Bank, sila layari platform SocioBiz Alliance Islamic Bank di www.alliancebank.com.my/sociobiz.

Tentang Alliance Islamic Bank Berhad

Alliance Islamic Bank Berhad (AIS) ialah subsidiari milik penuh Alliance Bank Malaysia Berhad (Alliance Bank). Ia menawarkan pelbagai pilihan  produk dan perkhidmatan yang patuh syariah untuk para pengguna dan perniagaan. 

AIS merupakan promoter dan penyokong inisiatif yang mewujudkan impak positif kepada perniagaan, komuniti dan persekitaran.  

Previous ArticleNext Article

Continental Akan Tutup Kilang Tayar Di Alor Setar Menjelang Akhir 2025


KUALA LUMPUR, 28 April (Bernama) — Continental akan menutup operasi pembuatan tayarnya di kilang Alor Setar menjelang akhir 2025.

Dalam satu kenyataan hari ini, syarikat itu berkata bahawa keputusan untuk menutup kilang berkenaan dibuat selepas kajian semula perniagaan yang menyeluruh untuk melindungi daya saing dan prestasi perniagaan syarikat di rantau Asia-Pasifik (APAC).

“Bagi menyesuaikan diri dengan permintaan pelanggan yang berubah-ubah, syarikat menyasarkan untuk mengoptimumkan portfolio produk tempatan dan jejak pembuatannya,” kata syarikat itu.

Continental berkata walaupun operasi pembuatan tayarnya ditutup, Malaysia akan terus menjadi pasaran utama bagi syarikat itu di rantau APAC.

“Syarikat menegaskan semula komitmennya kepada pelanggan dan rakan kongsi di Malaysia, dengan menekankan bahawa hubungan jangka panjang dan kepercayaan terus menjadi teras perniagaannya di negara ini,” katanya.

Kilangnya Alor Setar memulakan operasi pada 20 Disember, 1979 dan menjadi anak syarikat milik penuh Continental pada Mei 2012. Kemudahan itu kini menggaji 950 pekerja.

Sehubungan itu, pekerja yang terjejas akan menerima sokongan, termasuk kaunseling kerjaya dan bantuan dalam meneroka peluang pekerjaan sama ada di dalam atau di luar Continental, kata syarikat itu.

Langkah menutup kilang tayar itu menyebabkan Continental, yang memberi perkhidmatan kepada pelanggan untuk penggantian dan peralatan asli, memiliki satu kemudahan pembuatan di Malaysia yang terletak di Petaling Jaya, selain kemudahan-kemudahan lain di China (Hefei), Thailand (Rayong), India (Modipuram) dan Sri Lanka (Kalutara).

–BERNAMA