Hebahan

IJM Land Menyinari Deepavali Tahun Ini Untuk Sambutan Yang Lebih Cerah

Malaysia kini menghampiri fasa endemik berikutan sekatan rentas negeri ditarik balik, kebanyakan rakyat yang divaksin mungkin sudah mula merancang untuk kembali berjumpa dengan orang tersayang yang tinggal di kawasan yang berlainan, terutamanya bagi mereka yang menyambut Deepavali tidak lama lagi. Walaupun ini mungkin masa yang terbaik bagi segelintir masyarakat untuk membuat persiapan menyambut kepulangan ahli keluarga mereka, namun, tidak semua orang mampu menanggung kos untuk meraikan perayaan tersebut, terutamanya bagi keluarga kurang bernasib baik yang terpaksa menanggung beban yang lebih berat akibat sekatan baru-baru ini. IJM Land Berhad, pemaju hartanah terkemuka yang sentiasa menjaga masyarakat Seremban, bertekad dalam misi mereka untuk memberi sokongan dan menghulurkan kegembiraan dengan memberikan lima keluarga kurang bernasib baik di Seremban dengan kelengkapan penting sebagai persediaan menyambut perayaan yang akan datang melalui Program Deepavali Charity Cheer  tahunan mereka.

Bertujuan untuk membantu golongan yang kurang berkemampuan dengan memberi peluang kepada mereka untuk menyambut Deepavali dengan penuh bermakna di samping menyebarkan rasa kasih dan muhibah di kalangan keluarga mereka, tahun ini, IJM Land Seremban 2 telah menghubungi lima keluarga kurang bernasib baik ini dengan menyediakan bantuan kewangan sebanyak RM1,200 dan kotak ceria perayaan Deepavali termasuk beras. minyak masak, gula, Vico, biskut raya dan lain-lain barangan keperluan COVID-19 seperti pelitup  muka perubatan dan pensanitasi tangan bernilai RM400. Dalam tahun keempat merealisasikan inisiatif ini, IJM Land berharap dapat mewujudkan impak positif di kalangan masyarakat, dan juga untuk terus menyebarkan semangat memberi dengan menginspirasikan orang lain untuk menyokong mereka yang memerlukan bantuan, dari segi fizikal dan mental.

“Keadaan di Malaysia kini mula beransur pulih dengan beberapa sekatan pergerakan ditarik balik termasuk trend penurunan kes COVID-19. Oleh itu, kami percaya bahawa semua orang boleh bernafas lega dan tidak sabar untuk berjumpa semula dengan keluarga mereka untuk meraikan musim perayaan yang akan datang,” kata Dato’ Hoo Kim See, Pengurus Besar Kanan IJM Land (Wilayah Tengah).

“Walaupun keadaan sekarang semakin baik, kita tahu bahawa akibat daripada sekatan baru-baru ini, sebilangan individu telah terkesan dari segi kewangan dan menyukarkan mereka untuk membuat persiapan menyambut perayaan ini. Di IJM Land, misi kami adalah untuk sentiasa membina persekitaran yang paling kondusif untuk rakyat tanpa mengira latar belakang mereka. Kami ingin memberitahu mereka bahawa walaupun keadaan tidak memihak kepada mereka, mereka tidak bersendirian dalam menempuhi cabaran ini – dan kami akan sentiasa berada di samping mereka.”

Salah seorang daripada penerima Program Deepavali Charity Cheer tahun ini ialah Puan Sandrakhanda, 55 tahun, yang merupakan tonggak keluarga dari segi sumber pendapatan sebelum berhenti kerja kerana tekanan darah tinggi yang menyebabkan pening berterusan. Beliau yang juga merupakan penerima Program Home Rehabilitation tahun ini, hanya bergantung kepada pendapatan anak lelaki mereka yang berusia 19 tahun berserta bantuan kewangan yang diberikan oleh Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) untuk anak perempuan mereka yang menghidapi penyakit mental untuk menyara keluarga mereka. Selain itu, IJM Land turut menghulurkan bantuan kepada seorang lagi penerima, Puan Geetha, 38, ibu tunggal kepada empat anaknya yang merupakan pencari nafkah tunggal keluarganya. Dengan kehilangan suaminya pada tahun 2017, beliau amat prihatin tentang pembelajaran anak-anaknya dengan memastikan mereka menerima pendidikan yang lengkap dan sebaiknya.  

IJM Land juga memberi bantuan kepada seorang wanita muda bernama Yoga Malini, 25, yang menyara adiknya sejak di bangku sekolah menengah dan keadaan mereka bertambah buruk selepas kehilangan ibu mereka pada 2019. Beliau bergelut untuk teruskan kehidupan demi menjaga adik dan dirinya sendiri pada masa ini kerana penempatan pekerjaannya yang tidak stabil sebagai pekerja kilang dengan pendapatan maksimum RM36 sehari. Tanpa sokongan pembiayaan daripada kerajaan, adiknya, Ganesan yang berusia 19 tahun memulakan kerja sambilan di sebuah kedai permaidani untuk mengatasi tekanan kewangan mereka. Oleh itu, IJM Land berhasrat untuk memberi sedikit kelegaan kepada mereka melalui inisiatif ini serta mewujudkan peluang yang adil bagi mereka untuk menikmati masa berkualiti bersama semasa perayaan ini, seperti rakan sebaya mereka yang menyambut bersama keluarga masing-masing.

“Dalam usaha kami untuk membina komuniti, kami ingin menyokong komuniti di sekeliling kami yang menghadapai kesusahan dalam kehidupan dengan harapan dapat memberi impak positif kepada mereka yang kurang bernasib baik,” kata Dato’ Hoo.

“Semasa Perayaan Deepavali ini, kami ingin menyampaikan mesej kepada mereka bahawa masih ada cahaya di hujung terowong untuk mereka dan keluarga, melalui inisiatif ini, kami mahu membawa mereka keluar dari kesulitan hidup buat sementara waktu untuk menikmati detik berharga bersama orang yang mereka sayangi – membolehkan mereka menikmati perayaan yang menggembirakan ini tanpa sebarang kebimbangan.”

Untuk maklumat lanjut mengenai inisiatif di atas, sila layari laman http://seremban2.ijmland.com/

About IJM Land Berhad

Since 1989, IJM Land Berhad (“IJM Land”) has been committed to redefining the property landscapes in the region. Beyond the world-class townships delivered, IJM Land is committed towards creating a positive legacy for communities to live well and thrive.

As part of IJM Corporation Berhad, a strong sense of responsibility drives its business and its 600-strong team. What defines the company is its customer passion, innovative spirit, drive for excellence and sustainable practices. With a Gross Development Value (GDV) of RM55.28 billion, IJM Land maximises its portfolio of undeveloped landbank of 4,998 acres which spans across key growth areas of Malaysia (Penang, Pahang, the Greater Kuala Lumpur, Negeri Sembilan, Johor, Sabah and Sarawak), and as far reaching as China and the United Kingdom.

IJM Land is fast becoming a global name known not only for its award-winning sustainable developments, but for the dreams it has made real. For more information on IJM Land, please log on to www.ijmland.com

Previous ArticleNext Article

Bursa Malaysia Dan Industri Broker Saham Umum Penambahbaikan Daya Tahan Siber Untuk Perkukuh Intergriti Industri Bursa Malaysia

Kuala Lumpur, 11 November 2025 – Bursa Malaysia Berhad (“Bursa Malaysia” atau “Bursa”), dengan kerjasama industri broker saham Malaysia, hari ini mengumumkan satu siri penambahbaikan daya tahan siber bagi memperkukuh integriti ekosistem broker saham. Penambahbaikan ini digariskan dalam satu Kertas Syor (Recommendation Paper) yang dibangunkan sebagai sebahagian daripada tindak balas kolektif industri terhadap insiden dagangan tanpa kebenaran pada akhir April 2025.

Kertas Syor ini merupakan hasil kolektif daripada kumpulan kerja industri yang ditubuhkan pada Jun 2025, terdiri daripada wakil organisasi peserta (“PO”) berasaskan bank dan bukan bank, serta pakar keselamatan siber.

Kumpulan kerja industri tersebut dipengerusikan oleh Encik Julian M Hashim, Ketua Pegawai Kawal Selia Bursa Malaysia, dan ditugaskan untuk menilai amalan keselamatan siber industri semasa bagi mengenal pasti kelemahan, membangunkan piawaian industri yang menyeluruh untuk pengurusan risiko Teknologi Maklumat (“IT”) dan tindak balas insiden, serta mencadangkan penambahbaikan kawal selia dan operasi.

Dato’ Fad’l Mohamed, Ketua Pegawai Eksekutif Bursa Malaysia berkata, “Keutamaan kami adalah melindungi pelabur dan mengekalkan kepercayaan mereka terhadap pasaran sekuriti. Penambahbaikan ini mencerminkan komitmen industri untuk memastikan keselamatan siber diambil serius dan menjadi keutamaan utama. Dengan memperkukuh daya tahan siber ekosistem broker saham, kami mengambil langkah aktif untuk memperkukuh pasaran agar pelabur boleh berdagang dengan yakin, mengetahui pelaburan mereka dilindungi daripada ancaman siber.”

Julian M Hashim menambah, “Kertas Syor ini mencerminkan janji industri untuk bertindak secara kolaboratif. Penambahbaikan yang digariskan direka bentuk agar boleh dilaksanakan dan disesuaikan – memastikan semua broker, tanpa mengira saiz atau kerumitan, dapat melaksanakannya secara bermakna.”

Kertas Syor yang dimuktamadkan dan dikeluarkan kepada broker hari ini selepas sesi taklimat industri telah disemak oleh pakar keselamatan siber bebas bagi memastikan keteguhan dan penjajarannya dengan amalan terbaik.

Bursa Malaysia akan melaksanakan pendekatan pemantauan dua hala bagi membimbing pelaksanaan penambahbaikan ini, dengan tumpuan kepada:
(i) menambah baik Piawaian Keselamatan IT (ITSS) Bursa Malaysia untuk broker dengan menggabungkan piawaian keselamatan siber dan kawal selia seperti yang digariskan dalam Kertas Syor; dan
(ii) memperkukuh pemantauan Bursa terhadap Vendor Perisian Bebas (ISV) yang bertindak sebagai penyedia Sistem Pengurusan Pesanan (OMS).

Cadangan ini secara umumnya sejajar dengan Garis Panduan Pengurusan Risiko Teknologi (GTRM) oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia, dan rangka kerja Risk Management in Technology (RMiT) oleh Bank Negara Malaysia.

Kertas Syor ini bertujuan menaikkan piawaian keselamatan siber dan daya tahan seluruh industri dengan menetapkan jangkaan jelas terhadap broker, termasuk tanggungjawab untuk menjalankan pemantauan berkesan terhadap penyedia perkhidmatan teknologi pihak ketiga – seperti ISV yang menyediakan OMS – bagi memastikan pematuhan terhadap keperluan Bursa Malaysia.

Penambahbaikan ini dibahagikan kepada sembilan tonggak utama, membentuk rangka kerja menyeluruh untuk kawalan keselamatan siber dan kawal selia:

  1. Kawalan akses keselamatan: Memastikan akses kepada sistem, aplikasi dan data dihadkan mengikut peranan dan tanggungjawab pengguna, sekali gus meminimumkan akses tanpa kebenaran serta melindungi maklumat sensitif.
  2. Pengesanan dan perlindungan ancaman: Mengenal pasti, memantau dan bertindak balas terhadap potensi ancaman keselamatan siber secara proaktif melalui mekanisme pengesanan dan kawalan perlindungan yang kukuh bagi mengurangkan risiko pencerobohan dan kebocoran data.
  3. Pengurusan tampalan (patch management): Memastikan pengenalpastian, ujian dan pelaksanaan kemas kini perisian dilakukan tepat pada masanya bagi mengurangkan kelemahan dan mengekalkan kestabilan sistem IT.
  4. Daya tahan infrastruktur dan operasi: Memastikan kesinambungan dan kebolehpercayaan infrastruktur IT melalui pelaksanaan seni bina yang berdaya tahan, langkah redundansi dan keupayaan pemulihan bagi meminimumkan gangguan operasi.
  5. Perancangan pemulihan: Menubuhkan prosedur pemulihan yang berstruktur dan diuji bagi membolehkan pemulihan sistem serta data penting dengan cepat sekiranya berlaku gangguan, bagi memastikan operasi perniagaan terus berjalan.
  6. Pemantauan penyedia perkhidmatan teknologi: Memastikan penyedia perkhidmatan teknologi pihak ketiga mematuhi piawaian keselamatan siber dan operasi broker serta pengawal selia bagi meminimumkan risiko luaran dan mengekalkan akauntabiliti.
  7. Pengurusan insiden: Menubuhkan rangka kerja menyeluruh bagi mengenal pasti, melaporkan, mengurus dan menyelesaikan insiden dengan cepat serta berkesan, termasuk insiden pencerobohan siber, gangguan sistem, kehilangan data dan gangguan operasi lain.
  8. Latihan dan kesedaran: Memupuk budaya peka keselamatan dengan menyediakan pendidikan dan latihan berterusan kepada kakitangan dalaman serta pihak berkepentingan luaran supaya dapat mengenal pasti, mencegah dan bertindak balas terhadap risiko IT dan keselamatan siber dengan berkesan.
  9. Penubuhan peranan khusus keselamatan siber: Memastikan tanggungjawab keselamatan siber diberikan secara rasmi kepada individu yang berkelayakan sama ada melalui pelantikan dalaman atau perkhidmatan luar bagi menyediakan pengawasan dan hala tuju strategik terhadap inisiatif keselamatan siber organisasi broker.

Garis Masa Pelaksanaan

Memandangkan peranan penting piawaian yang berkaitan dengan orang, proses dan tadbir urus, khusus di bawah tonggak Perancangan Pemulihan dan Pengurusan Insiden, pematuhan penuh diperlukan dalam tempoh tiga bulan selepas pengeluaran Kertas Syor.

Bagi tonggak yang melibatkan perubahan sistem atau naik taraf infrastruktur, pematuhan penuh disasarkan pada 31 Disember 2026. Garis masa ini memberi ruang kepada broker untuk menyelaras sumber dalaman, infrastruktur dan kesiapsiagaan operasi mereka dengan kawalan yang ditetapkan serta mengintegrasikan piawaian ini ke dalam rangka kerja tadbir urus sedia ada.

Sebarang pertanyaan berkaitan Kertas Syor boleh diajukan kepada: [email protected]