Kiddocare Dan HeyDoc Health Meterai MOU Di Selangor International Care Summit 2025 Untuk Meluaskan Manfaat Penjagaan Kesihatan Kepada Pengasuh

SELANGOR, 11 OKTOBER 2025 – Kiddocare, peneraju dalam perkhidmatan penjagaan dan pengasuhan berasaskan permintaan, dan HeyDoc Health, penyedia khidmat kesihatan digital terkemuka, menandatangani Memorandum Persefahaman (MOU) bagi memperluas pelan langganan penjagaan kesihatan mampu milik, mudah diakses dan berterusan kepada rangkaian penjaga dan pengasuh Kiddocare — manfaat yang jarang dinikmati oleh golongan profesional gig dan pekerja bebas yang berada di luar struktur pekerjaan tradisional.

Ekonomi penjagaan Malaysia dianggarkan bernilai lebih RM379 bilion, mewakili hampir satu perlima sektor perkhidmatan (ISIS Malaysia, 2024). Namun, lebih daripada 3.2 juta rakyat Malaysia — 98% daripadanya wanita — kekal di luar sektor tenaga kerja kerana memikul tanggungjawab penjagaan. Pada masa yang sama, kajian menunjukkan lebih separuh daripada pekerja gig di Malaysia tidak mempunyai perlindungan insurans kesihatan, menyebabkan mereka terdedah kepada risiko kewangan apabila jatuh sakit (ILO / Centre Malaysia, 2023).

MOU ini dimeterai secara rasmi di Selangor International Care Summit 2025 dan ditandatangani oleh Ketua Pegawai Eksekutif Kiddocare, Nadira Yusoff, dan Ketua Pegawai Eksekutif HeyDoc Health, Dr. Raymond Choy.

Menerusi kerjasama ini, para pengasuh Kiddocare akan didaftarkan terus ke dalam platform penjagaan kesihatan digital berasaskan langganan oleh HeyDoc Health, FutureK. Perkhidmatan ini merangkumi telerundingan tanpa had dengan doktor bertauliah, ubat-ubatan rawatan akut, program penjagaan pencegahan, rujukan panel di seluruh negara, akses kepada farmasi rakan kongsi, serta kadar istimewa untuk ahli keluarga.

Pelan langganan ini akan bermula pada 2025 untuk pengasuh aktif, dengan peluasan kepada ahli keluarga terdekat dijadualkan pada 2026. Dengan menyediakan akses penjagaan kesihatan kepada penjaga gig — yang lazimnya terpinggir daripada sistem perlindungan tradisional — kedua-dua organisasi menunjukkan komitmen jangka panjang terhadap pengukuhan ekonomi penjagaan Malaysia.

Ketua Pegawai Eksekutif Kiddocare, Nadira Yusoff, berkata “Para pengasuh kami merupakan tulang belakang kepada ekonomi penjagaan Malaysia. Namun, ramai yang masih tidak mempunyai perlindungan kesihatan yang sewajarnya. Melalui kerjasama dengan HeyDoc Health, kami bukan sahaja melindungi kesejahteraan mereka, malah memperkasakan lebih ramai wanita untuk menyertai dan kekal dalam sektor tenaga kerja dengan fikiran yang tenang.”

Kerjasama ini juga selari dengan usaha kerajaan di bawah Belanjawan 2026 untuk memperkukuh ekonomi penjagaan dan tenaga kerja gig di Malaysia. Langkah-langkah seperti peruntukan sebanyak RM5 juta bagi latihan pekerja jagaan serta penambahbaikan skim perlindungan sosial untuk pekerja gig mencerminkan pengiktirafan yang semakin meningkat terhadap kepentingan sektor ini. Kerjasama antara Kiddocare dan HeyDoc Health melengkapi usaha ini dengan memperluas manfaat penjagaan kesihatan yang mudah diakses kepada kumpulan pengasuh dan langkah ini penting dalam memastikan kesejahteraan mereka serta membolehkan lebih ramai wanita menyertai tenaga kerja secara mampan.

Selain itu, insentif kerajaan seperti caruman padanan KWSP dan perlindungan keselamatan sosial bagi pekerja gig di bawah skim i-Saraan Plus turut memperkukuh jaringan perlindungan untuk pekerja informal. Inisiatif-inisiatif ini sejajar dengan misi bersama Kiddocare dan HeyDoc Health untuk membina tenaga kerja penjagaan yang lebih inklusif, berdaya tahan dan bersedia menghadapi masa depan.

Kerjasama antara Kiddocare dan HeyDoc Health mengukuhkan lagi keutamaan nasional ini dengan merapatkan jurang kritikal dalam akses kepada penjagaan kesihatan, perlindungan kewangan dan pembangunan kemahiran. Langkah ini secara langsung menangani cabaran berpanjangan yang dihadapi oleh wanita dalam sektor penjagaan, di samping menyokong matlamat lebih luas untuk membina asas ekonomi penjagaan Malaysia yang lebih selamat, berkemahiran dan inklusif.

Ketua Pegawai Eksekutif HeyDoc Health, Dr. Raymond Choy, menambah, “FutureK direka untuk memenuhi keperluan penjagaan kesihatan pekerja gig, pekerja bebas, dan rakyat Malaysia yang sering terpinggir daripada pelan kesihatan tradisional. Melalui kerjasama dengan Kiddocare, kami berbangga dapat memperluas perkhidmatan kepada para penjaga yang memainkan peranan penting dalam komuniti kita, sekali gus memastikan mereka menikmati penjagaan yang berkualiti, mampu milik dan berterusan.”

Selain melindungi kesejahteraan para pengasuh, inisiatif ini turut menyumbang kepada matlamat negara yang lebih besar iaitu menjadikan ekonomi penjagaan sebagai sektor formal serta meningkatkan penyertaan wanita dalam tenaga kerja.

Previous ArticleNext Article

TH Tidak Sepatutnya Isytihar Hibah 2017 RM2.75 Bilion, Amal Perakaunan Kreatif

KUALA LUMPUR, 29 Julai (Bernama) — Lembaga Tabung Haji (TH) tidak sepatutnya mengisytiharkan agihan keuntungan (hibah) tahunan sebanyak 4.50 peratus dan agihan keuntungan (hibah) haji 1.75 peratus yang menelan perbelanjaan sehingga RM2.75 bilion bagi tahun kewangan 2017, menurut Suruhanjaya Siasatan Diraja (RCI) Tabung Haji.

Dalam Laporan RCI bagi menyiasat isu pengurusan dan operasi ‘TH dari 2014 hingga 2020 yang diterbitkan malam ini, keghairahan TH untuk membayar agihan keuntungan (hibah) yang tinggi sejak 2014 hingga 2017 sehingga melampaui kemampuan kewangan antara faktor yang menyumbang kepada krisis kewangan.

Menurut RCI, pengurusan TH telah membuat amalan perakaunan kreatif bagi pengisytiharan agihan keuntungan (hibah) yang tinggi.

Suruhanjaya mendapati penyata kewangan “TH dari 2014 hingga 2017 telah diberi Sijil Audit Bersih walaupun laporan audit untuk tahun kewangan 2017 ada menyebutkan mengenai “Emphasis of Matter”.

Berkaitan pengauditan Penyata Kewangan TH 2017, RCI menjelaskan Jabatan Audit Negara (JAN) tidak sepatutnya mengeluarkan Sijil Audit Bersih bagi tahun kewangan berkenaan kerana perkara yang dinyatakan sebagai ‘Emphasis of Matter’ sepatutnya dinyatakan sebagai ketidakpatuhan.

Penjelasan mengenai “Emphasis of Matter” itu menunjukkan Ketua Audit Negara (KAN) telah mempertimbangkan perkara di luar skop audit dalam penemuannya ketika mengaudit Penyata Kewangan TH 2017, dan jelas JAN tidak tegas dalam pengauditan penyata kewangan ‘TH.

Jabatan Audit Negara Gagal Tegur

Menurut RCI, ketidaktegasan JAN juga dilihat apabila agensi berkenaan gagal menegur ‘TH berkaitan pemberian keuntungan (hibah) yang tinggi sepanjang 2014 hingga 2017.

Pembayaran agihan keuntungan (hibah) yang tinggi yang dibuat sebelum 2018 telah menyebabkan rizab ‘TH menyusut, tambah RCI.

“Pembayaran agihan keuntungan (hibah) yang tinggi ini telah menarik para pendeposit yang mencari pulangan yang tinggi. Dalam memenuhi jangkaan pendeposit ini menyebabkan TH tergelincir daripada matlamat penubuhannya.

“Ini mendedahkan “TH kepada risiko pendeposit besar yang berpotensi mengeluarkan deposit mereka (bank run) sekiranya agihan keuntungan (hibah) yang diberi oleh TH adalah terlalu rendah,” tambah RCI.

Menurut RCI, perkara itu berlaku pada 2019 selepas pengumuman agihan keuntungan (hibah) pada kadar 1.25 peratus bahawa terdapat pengecutan dalam deposit.

“Saiz deposit ‘TH menurun daripada kira-kira RM 73 bilion sebelum pengumuman agihan keuntungan (hibah) kepada RM69 bilion pada akhir 2019. TH bernasib baik kerana jumlah pengeluaran deposit dan kesannya adalah lebih kecil daripada apa yang dikhuatiri,” tambah RCI.

Menurut RCI, JAN seharusnya membuat teguran mengenai pengisytiharan agihan keuntungan (hibah) yang terlalu tinggi yang bertentangan dengan kemampuan kewangan ‘TH.

— BERNAMA