5 Perkara Yang Boleh Dibuat Untuk Memudahkan Urusan Pasangan Atau Waris

Setiap manusia akan melalui proses kematian, sama ada lambat atau cepat. Apabila kita meninggal dunia, kita akan meninggalkan waris iaitu pasangan suami atau isteri dan anak-anak.

Oleh itu, amatlah penting untuk kita membuat persediaan. Lebih-lebih lagi bagi seorang suami, kerana setiap orang pasti menginginkan waris kita hidup selesa dan teratur walaupun selepas ketiadaan ketua keluarga.

Berikut adalah 5 perkara yang boleh dibuat sebagai persediaan:

1. Khairat Kematian

Ramai di kalangan kita yang mengambil mudah perkara ini. Apabila seseorang meninggal dunia, terdapat kos pengurusan yang perlu disediakan seperti menggali kubur, papan liang lahad, batu nisan, mandi jenazah, perkhidmatan van jenazah, dan kelengkapan peralatan jenazah bagi tujuan kafan.

Disebabkan itu, kita digalakkan untuk mengambil khairat kematian.

Khairat Kematian ditubuhkan bagi memberi bantuan kewangan kepada waris ahli- ahli atau tanggungan ahli apabila berlaku kematian dan membantu mengelolakan pengurusan jenazah serta hal-hal yang berkaitan mulai dari mandian, kafan, solat jenazah sehinggalah pengkebumian secara teratur dan berkesan.

Kita boleh bertanyakan berkenaan khairat kematian kepada surau atau masjid berhampiran tempat tinggal kita. Hukum berkhairat adalah Fardhu Kifayah.

2. Senaraikan Aset

Buat satu senarai aset sama ada akaun simpanan, akaun pelaburan, dan hartanah. Pastikan pasangan kita tahu berapa jenis akaun simpanan yang kita ada, duit dilaburkan ke mana, atau pun jika ada mengambil sebarang manfaat takaful.

Ini untuk memudahkan pasangan kita membuat proses tuntutan aset apabila kita sudah meninggal dunia.

3. Senaraikan Hutang

Bukan sahaja aset, hutang juga perlu diambil perhatian. Senaraikan semua hutang sama ada hutang dengan bank atau hutang dengan manusia. Ini untuk memudahkan pasangan membuat bayaran balik hutang apabila kita sudah meninggal dunia.

Surah al-Baqarah ayat 282 dengan jelas menyatakan sebarang transaksi muamalat yang tidak menggunakan tunai, perlu dicatat dengan terperinci. Ini menunjukkan betapa pentingnya hutang tersebut dibayar.

4. Takaful

Terdapat pelbagai jenis produk takaful yang ditawarkan di pasaran. Jika berkemampuan, carumlah takaful supaya waris akan mendapat pampasan apabila kita sudah meninggal dunia kelak. Terutamanya kepada mereka mempunyai anak kecil atau isteri yang tidak bekerja.

Sekurang-kurangnya waris dapat menggunakan pampasan tersebut untuk meneruskan kelangsungan hidup, sementara mendapatkan pekerjaan tetap atau boleh menggunakan pampasan tersebut sebagai modal perniagaan.

5. Wasiat

Aset dan hutang telah disenaraikan, tetapi jika dibuat secara sistematik adalah lebih baik. Jika kita ada bajet, kita boleh buat penulisan wasiat.

Wasiat adalah di mana kita melantik seorang wasi (pentadbir) untuk mengurus aset dan hutang kita apabila kita meninggal dunia kelak.

Amanah Raya Berhad dan As-Salihin Trustee Berhad adalah contoh wasi yang boleh dilantik untuk penulisan wasiat.

Kesimpulannya, mengurus dan merancang harta adalah sangat digalakkan dalam Islam supaya waris yang ditinggalkan dapat meneruskan kelangsungan hidup walaupun ketua keluarga telah meninggal dunia.

Mudahkanlah mereka dalam membuat apa-apa proses tuntutan supaya ia tidak mengambil masa yang panjang.

Sekian, semoga bermanfaat dan dipermudahkan segala urusan.

Ditulis oleh Azharul Adha Bin Dzulkarnain
Boleh dihubungi melalui emel [email protected]

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Le Bourne Optimis Catat Pertumbuhan PPerniagaan Meskipun Senario Harga Koko Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 14 Mei (Bernama) — Pengeluar coklat industri, Le Bourne Sdn Bhd optimis dengan prospek dan pertumbuhan perolehannya bagi tahun ini meskipun keadaan harga koko yang tidak menentu disebabkan oleh kekurangan bekalan biji koko.

Pengarah Urusannya Ng Boon Yeap berkata menyedari ketidaktentuan dalam pasaran komoditi tersebut, syarikat itu mengambil pendekatan berhati-hati untuk melaksanakan pelarasan harga produknya kerana ini boleh menjejaskan tingkah laku pembelian pelanggan.

“Harga produk coklat perlu dinaikkan tetapi atas alasan yang munasabah. Hari ini, semua harga meningkat, termasuk logistik dan kos buruh.

“Dengan pertumbuhan ekonomi global yang lebih perlahan ditambah dengan keadaan ketegangan geopolitik, semuanya menjadi sangat mahal.

“Sudah tentunya, kita perlu menaikkan (harga) untuk menangani inflasi dan harga bahan mentah yang tinggi. Namun begitu, kami melihat penggunaan coklat di rantau ini masih berkembang,” katanya kepada Bernama.

Ng berkata, senario ketika ini memberi kesan kepada keseluruhan industri koko dan bukan hanya terhad kepada satu-satu syarikat sahaja.

Menurut tradingeconomics.com, harga koko mencatatkan kenaikan tidak dijangka tahun ini ke paras tertinggi dalam sejarah pada 19 April lepas kepada US$12,218 satu tan (US$1=RM4.71) disebabkan kebimbangan terhadap pengurangan bekalan.

Bagaimanapun, harga pasaran menyusut kepada US$7,350.1 satu tan pada 6 Mei namun naik semula kepada US$8,256.9 satu tan pada 13 Mei.

Harga koko global melonjak naik apabila keadaan cuaca buruk telah menjejaskan pengeluaran di wilayah pengeluar utama.

Kira-kira 70 peratus daripada koko global dikeluarkan di Afrika Barat, dengan Ivory Coast dan Ghana berdepan masalah penuaian akibat hujan lebat yang disebabkan oleh fenomena cuaca El Nino.

Mengulas mengenai permintaan pasaran Le Bourne, Ng berkata, “Ia masih ada. Tidak ada pelanggan yang membatalkan pesanan kerana kami telah merancang strategi untuk menangani cabaran ini.”

BAGAIMANA KISAH BERMULA

Ng yang berlatarbelakangkan dalam bidang kejuruteraan menyertai industri tersebut pada 1989 apabila beliau bekerja dengan sebuah syarikat elektronik Amerika sebagai jurutera selama kira-kira dua setengah tahun.

Beliau kemudiannya berhenti dan menyertai sebuah syarikat Jerman sebagai pakar teknikal dalam pindahan teknologi koko dan teknologi pemprosesan coklat.

“Sejak itu, saya membawa balik teknologi tersebut ke Malaysia dan Asia Tenggara. Saya membantu beberapa syarikat Malaysia menubuhkan kilang pemprosesan koko moden mereka, dan salah satu daripadanya termasuk yang terbesar di negara ini dan Asia,” katanya.

Ng berkata Le Bourne bermula hasil daripada usaha sekumpulan usahawan yang berpandangan jauh dan memililki pengalaman lebih 50 tahun dalam pemprosesan coklat, pembangunan teknologi, teknikal produk dan aplikasi.

Menurutnya, meskipun nama Le Bourne berasal dari sebuah kawasan kecil di Perancis, ia didaftarkan pada 2009 dengan LB sebagai logonya.

“Jika anda memusingkan logo LB 90 darjah, anda boleh melihat bibir manusia kerana kami mencipta logo sedemikian rupa untuk menunjukkan bahawa produk itu secara semula jadi lazat dan sihat.

“Saat anda membicarakan tentang coklat, anda akan membayangkannya dari Switzerland atau negara-negara Eropah. Oleh itu, untuk bersaing dalam industri, apa yang anda perlukan ialah mencipta logo yang baik dengan nama jenama yang baik untuk memasarkan produk kerana coklat secara tradisinya dikaitkan sebagai produk Eropah,” katanya.

Mengenai produknya, beliau berkata Le Bourne menghasilkan spektrum produk yang meluas yang sesuai untuk semua kegunaan, menawarkan perkhidmatan komprehensif bagi membolehkan pelanggan menikmati faedah rantaian nilai yang lengkap.

“Produk kami pada asasnya 80 peratus untuk dieksport ke 20 negara, terutamanya ke rantau Asia Pasifik, manakala baki 20 peratus adalah untuk penggunaan tempatan.

“Sebagai pengeluar coklat industri, atau pengeluar coklat sebenar, kami menghasilkan coklat untuk  pengeluar makanan, gourmet (makanan atau masakan berkualiti tinggi) dan perkhidmatan makanan,” katanya.

Ng berkata lindung nilai mata wang adalah sebab utama mengapa Le Bourne mengeksport lebih separuh daripada produknya ke luar negara.

“Lindung nilai mata wang adalah antara usaha untuk mengurangkan kesan turun naik mata wang. Memandangkan kami menggunakan bahan mentah yang diimport, lindung nilai mata wang membantu kami melindungi perniagaan kami daripada keadaan yang tidak dijangka seperti nilai ringgit yang lebih rendah,” katanya. 

STOK BIJI KOKO

Ng menjelaskan meskipun keadaan pasaran yang tidak menentu, perniagaan coklat masih perlu untuk terus berkembang. 

Oleh itu, katanya, semua syarikat dalam industri itu perlu mencari kaedah kreatif untuk mengurangkan kos operasi perniagaan mereka.

Memetik laporan Pertubuhan Koko Antarabangsa (ICC), Ng berkata jumlah peratusan pengisaran koko bagi suku keempat 2023 adalah minimum berbanding suku keempat 2022, dengan kekurangan hanya 0.2 peratus, menunjukkan bahawa penggunaan koko masih kukuh.

“Kami mengunjurkan penggunaan koko tahun ini tidak berubah atau lebih rendah sedikit bagi keseluruhan industri koko,” katanya.

Menurut data bulanan terkini ICC, kekurangan bekalan sebanyak 374,000 tan dijangkakan bagi tahun tanaman 2023/2024 berbanding 74,000 tan metrik dalam tempoh yang sama sebelumnya.

Mengenai stok biji koko, Ng berkata secara umumnya, pemain industri koko telah menandatangani kontrak hadapan beberapa bulan lebih awal, sekurang-kurangnya enam bulan hingga satu tahun, untuk mendapatkan stok koko.

“Justeru, tidak menjadi masalah kepada mereka (syarikat besar) jika senario kekurangan bekalan berlaku secara tidak dijangka, kerana mereka mempunyai stok biji koko yang banyak untuk mengekalkan perniagaan mereka,” katanya.

— BERNAMA