Kelebihan Mempunyai Musuh Dalam Perniagaan?

You should have the biggest, baddest enemy you can imagine in your space, because you want to be the biggest and baddest in that space.

Ya, sebagai seorang ahli perniagaan, bersaing dengan adil adalah sikap yang baik untuk anda. Tetapi, hanya dengan cara yang baik dan berhemah sahaja digalakkan. Dalam erti kata yang lain, mempunyai musuh dalam perniagaan akan membantu dan “membina” anda.

Ironinya, anda mempunyai musuh dalam perniagaan kerana anda tahu sebab untuk menjadikan dia sebagai musuh anda dalam persaingan perniagaan. Hakikatnya, terdapat banyak kelebihan mempunyai musuh dalam dunia perniagaan ini.

Belajar Daripada Musuh

Salah satu kelebihannya adalah, dengan mempunyai musuh dalam perniagaan akhirnya akan menunjukkan apa yang anda tidak dapat kecapi dalam perniagaan buat masa ini. Sebagai contoh, anda dan rakan mempunyai perniagaan yang sama tetapi mengusahakannya dalam cara yang berbeza.

Kemudian, anda dapati rakan anda telah mencapai kejayaan yang lebih baik. Oleh itu, untuk bersaing, anda perlulah mengatasi cabaran ini.

Bukan Tiru Bulat-bulat

Pernahkah anda mendengar peribahasa “musuh anda adalah sahabat baik”? Percaya atau tidak, ianya sesuatu yang benar dalam perniagaan. Anda sepatutnya menjadikan seseorang itu sebagai musuh atas sebab-sebab tertentu.

Mungkin sebab perniagaan pesaing anda beroperasi dengan lebih baik berbanding dengan perniagaan anda. Jika anda mengetepikan cemburu dan kebencian, anda boleh mendapat nasihat daripada mereka pula.

Mereka akan memberitahu anda apa yang anda “kurang” dalam perniagaan dan kelemahan yang ada. Ini dapat beri anda idea untuk memperbaiki perniagaan sedia ada.

Satu perkara yang pasti, mempunyai musuh dalam perniagaan akan menunjukkan keupayaan anda menjadi seorang ahli perniagaan yang baik. Ia juga dapat memberi anda motivasi untuk menjadi lebih baik dan bersaing secara sihat.

Tidak kira betapa cemburu pun anda dalam perniagaan, anda perlu mengetepikan perasaan negatif dan “bertarung” dengan cara yang positif.

Tiada Musuh Umpama Tiada Benchmark Untuk Diatasi

Sekiranya anda mempunyai perunding dalam perniagaan atau lebih tepat “business consultant”,  tanpa adanya “musuh” dalam perniagaan bererti anda mempunyai sesuatu yang kurang dalam perniagaan anda.

Kenapa? Kerana “musuh” dalam perniagaan boleh dijadikan sebagai benchmark atau penanda aras. Anda pasti akan berusaha bersungguh-sungguh untuk mengatasi benchmark tersebut.

Kalau orang lain boleh buat, kenapa aku tak boleh? Oleh itu, hargailah musuh anda dalam perniagaan.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

ZUS Coffee Raih Pelaburan Bernilai RM250 Juta Untuk Pengembangan Global


KUALA LUMPUR, 10 Sept (Bernama) — Rangkaian kopi tempatan yang didayakan teknologi, ZUS Coffee meraih pelaburan bernilai RM250 juta daripada sebuah konsortium yang merangkumi KV Asia Capital, Retirement Fund Inc (KWAP) dan Kapal Api Group.

Ernst & Young Malaysia bertindak sebagai penasihat penggabungan dan pengambialihan untuk transaksi tersebut.

Dalam satu kenyataan hari ini,  ZUS Coffee berkata kerjasama dan pelaburan baharu itu menandakan lembaran baharu serta sebagai sebagai batu loncatan untuk pertumbuhan syarikat. 

ZUS Coffee kini mengendalikan 600 kedai kopi serantau dan terus mengembangkan portfolionya di Malaysia.

“Dengan memanfaatkan ekuiti jenama yang kukuh dan asas pelanggan setia, ZUS Coffee kini memberi tumpuan untuk menjadi jenama antarabangsa. Pada masa ini, ZUS Coffee mengendalikan 50 kedai di Filipina dan menyasar untuk menjadi peneraju pasaran di sana dalam tempoh tiga tahun akan datang.

“Pelancaran pasaran akan datang, Singapura dan Brunei dirancang antara September dan akhir tahun,” kata syarikat itu.

ZUS Coffee juga giat mencari bakal rakan kongsi lain dalam pasaran antarabangsa dan menjangka mampu menjangkau lebih ramai pelanggan merentasi geografi baharu pada 2025.

Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Ian Chua yang teruja dengan pelaburan dan kerjasama baharu itu berkata syarikat berharap untuk terus memperkukuh rancangan pengembangan antarabangsanya.  

“Kerjasama ini bukan sahaja akan mengembangkan perniagaan teras kopi kami tetapi juga menyokong kemasukan kami dalam pasaran barangan pengguna cepat laris (FMCG),” katanya.

Ketua Pegawai Pelaburan KWAP Hazman Hilmi Sallahuddin berkata dana persaraan itu berbangga untuk bekerjasama dengan KV Asia Capital (firma ekuiti persendirian bertumpu Asia Tenggara) dan Kapal Api Group untuk menyokong fasa pertumbuhan ZUS Coffee yang seterusnya.

“Di peringkat tempatan, tumpuan kami adalah untuk membantu ZUS Coffee mengukuhkan kehadirannya melalui rangkaian kedai yang diperluas dan menyumbang kepada komuniti melalui penciptaan pekerjaan dan inisiatif tempatan.

“Sementara di peringkat antarabangsa, kami teruja untuk membantu jenama itu dalam mengembangkan jejak globalnya, meningkatkan lagi ZUS Coffee dan Malaysia di persada dunia,” katanya.

— BERNAMA