Kewangan

Warren Buffett Kehilangan Pengurus Muda Paling Berbakat Di Berkshire Hathaway

Kredit Gambar: New York Post

Berkshire Hathaway merupakan syarikat kongelemerat yang paling besar dalam pelaburan saham. Kita tidak perlu memperkenalkan lagi peneraju utama syarikat ini, kerana dunia pelaburan saham selalu sahaja mendapat nasihat bernas dalam dunia perniagaan daripada CEO syarikat ini.

Ianya diketuai dua orang sahabat baik iaitu Warren Buffet dan Charlie Munger. Hasil gabungan idea mereka berdua telah menjadikan Berkshire Hathaway sangat berjaya dan merupakan 10 syarikat terbesar dunia dari segi market capitaization.

Gabungan idea daripada Warren dan Charlie memberi impak yang besar kepada Berkshire Hathaway

Selain daripada Buffett dan Charlie yang menerajui Berkshire Hathaway, syarikat ini mempunyai tiga orang barisan pelapis yang memainkan peranan yang penting di belakang tabir pihak pengurusan. Mereka bertiga adalah anak didik Warren Buffet yang mana dipercayai akan menggantikan tempat Warren dan Charlie jika mereka ditakdirkan meninggal dunia dalam masa terdekat.

Namun, satu kejutan telah berlaku bila seorang daripada anak didik Warren Buffet yang paling muda telah meletak jawatan dan akan membangunkan sebuah syarikat pelaburan yang bakal menjadi pesaing kepada Berkshire Hathaway.

Tiga orang anak didik Warren Buffett yang merupakan pelapis Berkshire Hathaway

Beliau yang dimaksudkan adalah Tracy Britt Cool yang merupakan CEO paling muda yang mendapat jawatan yang tinggi dalam Berkshire Hathaway. Beliau merupakan seorang graduan daripada Universiti Harvard dalam bidang perniagaan.

Beliau menjadi orang kanan Buffett pada tahun 2009 ketika baru berusia 25 tahun. Beliau lulus sesi temuduga yang dilakukan oleh Warren Buffett dan diambil bekerja sebagai pembantu kewangan untuk Berkshire Hathaway.

Tracy Britt Cool merupakan anak didik Warren Buffett paling muda yang memegang jawatan penting dalam Berkshire Hathaway

Tracy merupakan gadis yang berasal dari keluarga yang sederhana dan keluarga mereka mempunyai sebuah ladang. Semasa kecil, beliau pernah menceritakan bahawa beliau tidak suka kehidupan di ladang tetapi kehidupannya di ladang telah mengajarnya tentang etika kerja.

Ketika usia masih  kecil  lagi, Tracy telah tertarik dengan dunia pelaburan dan kewangan. Beliau dilahirkan di Kansas pada tahun 1984 dan merupakan pelajar pintar sejak kecil lagi. Beliau kemudiannya diterima memasuki Universiti Harvard dalam bidang perniagaan pada tahun 2003.

Tracy merupakan seorang pelajar yang sangat aktif di dalam persatuan dan seringkali menjadi ketua dalam mana-mana persatuan yang diceburinya. Semasa di Harvard, beliau telah membuka persatuan untuk pelajar perempuan belajar tentang pelaburan dalam dunia saham dan mendapat sambutan yang menggalakan di kalangan wanita di universiti.

Persatuan itu dinamakan sebagai Smart Women Securities dan persatuan ini mengadakan seminar percuma untuk wanita yang berada di universiti tersebut untuk mendapatkan ilmu kewangan yang betul.

Sebelum memasuki Berkshire Hathaway, beliau pernah diambil sebagai intern di salah sebuah bank gergasi di Amerika, iaitu Bank of America. Beliau telah menunjukkan minat untuk menjadi anak didik Warren Buffet sejak dari permulaan kariernya.

Tracy yang mengenali Buffett melalui seorang kawan sekelasnya yang berasal dari Omaha, telah mengirim sepucuk surat kepada Buffett. Sebelum beliau diambil bekerja di Brekshire Hathway, beliau telah makan tengah hari bersama dengan Buffett sekitar tahun 2009. Sejak dari itulah, beliau telah mengutus surat meminta untuk bekerja dengan akhirnya telah diterima bekerja.

Bakat dan kebijaksanaan yang dimiliki Tracy membuatkan Warren Buffett mengambil beliau bekerja

Buffett telah memberi jawatan penting iaitu sebagai seorang penganalisis kewangan untuk beliau sendiri. Setelah lima tahun bekerja sebagai penganalisis kewangan untuk Berkshire Hathaway, Tracy telah dilantik oleh Buffett menjadi CEO Pampered Chef, sebuah syarikat pembekal peralatan dapur yang dibeli oleh Buffett pada tahun 2003.

Tracy telah menggunakan kuasa yang ada pada diriinya untuk memecat CEO dan pengasas kepada syarikat tersebut. Ianya dipuji oleh Buffett yang kerana ianya sangat baik dalam menentukan hala tuju perkembangan Berkshire Hathaway.

Walaupun demikian, Tracy telah dikritik oleh Dr. David Kass, profesor pelaburan di  Universiti Maryland.B agi Dr Kass, Tracy merupakan penyebab kejatuhan saham Syarikat Kraft Heinz sebanyak 60% sejak menjadi Board Of Director untuk syarikat tersebut.

Sejak tahun 2014, kerugian yang ditanggung oleh Kraft Heinz semakin parah sehingga awal tahun ini, Kraft Heinz telah mengalami kerugian yang sangat teruk yang telah menyebabkan keuntungan Syarikat Berkshire Hathaway turut terjejas.

Begitu juga syarikat yang diterajuinya iaitu Pampered Chef telah mencatatkan keuntungan yang menurun, daripada $320 juta pada tahun 2015 kepada $280 juta pada tahun lepas.

Dengan pemergian Tracy dari Berkshire Hathaway, beliau katanya akan membangunkan sebuah syarikat pelaburan yang bakal menjadi pesaing kepada Berkshire Hathaway, tetapi dengan memfokuskan kepada syarikat yang lebih kecil menggunakan falsafah pelaburan Value Investing.

Dengan pengalaman hampir sepuluh tahun bersama Warren Buffett, beliau yakin segala ilmu yang diperolehi daripada lagenda pelaburan saham tersebut akan dapat digunakan dalam dunia pelaburan yang sebenar.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

135 Bilion Nilai Aset Digital Mungkin Beku?

Risiko dalam Dunia Kewangan Digital

Dalam era baru transformasi digital yang pesat hari ini, rakyat Malaysia telah diperkenalkan dengan pelbagai platform kewangan digital. Dari e-wallet hingga akaun pelaburan atas talian, kita menyimpan sebahagian besar kekayaan kita dalam bentuk digital. Namun, di sebalik perkembangan teknologi ini, tersembunyi satu risiko yang jarang kita bincangkan iaitu apa akan terjadi kepada aset digital kita apabila kita tiada?

RM135 Bilion: Satu Angka yang Membimbangkan

Menurut anggaran firma perakaunan PwC, menjelang tahun 2030, nilai transaksi digital akan menjangkau angka RM135 bilion oleh rakyat Malaysia. Jumlah ini merangkumi baki dalam e-wallet, akaun pelaburan digital, mata wang kripto, dan pelbagai transaksi kewangan yang berlaku dalam platform digital atas talian yang semakin popular dalam kalangan rakyat Malaysia.

Angka ini bukan sekadar statistik tetapi ia juga berkait dengan simpanan keluarga, pelaburan masa depan anak-anak, dan hasil titik peluh bertahun-tahun yang mungkin hilang begitu sahaja kerana ketiadaan perancangan yang sewajarnya.

Mengapa Aset Digital Berbeza?

Tidak seperti aset fizikal atau akaun bank tradisional, aset digital menghadapi cabaran unik:

Ketiadaan Dokumen Fizikal. Tiada buku bank, tiada sijil saham fizikal – hanya data dalam simpanan awan (cloud storage) yang dilindungi oleh kata laluan dan pengesahan dua faktor.

Sistem Sekuriti. Sistem sekuriti akaun yang direka untuk melindungi kita semasa hidup daripada akses orang tidak dikenali menjadi penghalang terbesar kepada waris selepas kematian.

Pelbagai Platform. Rata-rata rakyat Malaysia menggunakan 3-5 platform kewangan digital yang berbeza. Tanpa dokumentasi yang jelas, waris mungkin tidak tahu kewujudan aset-aset ini.

Proses Tuntutan Platform yang Pelbagai. Setiap platform mempunyai prosedur tersendiri untuk tuntutan waris, dan tidak semua mempunyai mekanisme yang jelas atau mesra pengguna.

Realiti di Malaysia

Situasi di Malaysia menjadi lebih rumit dengan beberapa faktor:

Kesedaran yang masih rendah tentang pentingnya perancangan harta pusaka digital di kalangan rakyat Malaysia. Ramai yang masih menganggap perancangan harta pusaka hanya untuk mereka yang mempunyai aset yang besar atau umur yang lanjut.

Ketiadaan dokumentasi yang sistematik – majoriti pengguna tidak menyimpan rekod lengkap tentang platform digital yang mereka gunakan. Termasuk rata-rata tidak berkongsi maklumat apatah lagi akses platform kewangan dengan yang tersayang.

Kelewatan dalam proses tuntutan pusaka tradisional yang boleh mengambil masa bertahun-tahun, sementara aset digital mungkin mempunyai tarikh luput atau tertakluk kepada dasar akaun tidak aktif.

Impak kepada Keluarga

Bayangkan senario ini: Seorang bapa meninggal dunia secara mengejut. Keluarganya tahu beliau aktif dalam pelaburan aset digital dan mempunyai baki yang signifikan dalam e-wallet yang digunakan bagi membuat belian di platform e-commerce seperti Shopee dan Grab. Namun, mereka tidak tahu platform mana yang digunakan, tiada akses kepada kata laluan, dan tidak pasti langkah-langkah yang perlu diambil.

Proses untuk mendapatkan semula aset ini boleh mengambil masa berbulan-bulan hingga bertahun-tahun, melibatkan:

  • Mengenal pasti semua platform yang digunakan si mati
  • Mendapatkan surat kuasa mentadbir atau surat perintah probet
  • Berhubung dengan setiap platform secara individu
  • Memenuhi keperluan dokumentasi yang berbeza-beza
  • Menunggu proses verifikasi dan kelulusan

Dalam tempoh ini, keluarga yang mungkin memerlukan dana tersebut untuk perbelanjaan harian atau pendidikan anak-anak terpaksa menunggu dengan ketidakpastian.

Apakah Yang Boleh Dilakukan?

Walaupun situasi ini membimbangkan, terdapat langkah-langkah praktikal yang boleh diambil oleh setiap individu:

1. Inventori Aset Digital

Buat senarai lengkap semua platform kewangan digital yang anda gunakan – e-wallet (Touch ‘n Go eWallet, Boost, GrabPay, ShopeePay), platform pelaburan (Rakuten Trade, M+, StashAway), akaun bank dalam talian, mata wang kripto, dan lain-lain di platform pusaka digital seperti sampul.co. 

2. Dokumentasi Sistematik

Simpan maklumat penting (bukan kata laluan) dalam format yang selamat – nama platform, jenis akaun, anggaran nilai, dan maklumat hubungan platform.

3. Wasiat atau Hibah Digital

Pastikan wasiat atau dokumen hibah anda merangkumi aset digital dengan jelas. Sebutkan platform-platform spesifik dan berikan arahan yang jelas.

4. Penama Penerima

Gunakan kemudahan penama benefisiari jika disediakan oleh platform. Ini boleh mempercepatkan proses tuntutan.

5. Berkomunikasi dengan Keluarga

Maklumkan kepada ahli keluarga atau wakil yang dipercayai tentang kewujudan aset digital anda tanpa perlu berkongsi kata laluan.

6. Semak Semula Secara Berkala

Kemas kini dokumentasi anda setiap 6-12 bulan kerana platform dan aset digital berubah dengan kerap.

Kesimpulan

RM135 bilion bukanlah sekadar angka – ia adalah peringatan tentang keperluan mendesak untuk kita semua mengambil perancangan harta pusaka digital dengan serius. Dalam usaha kita merangkul kemudahan teknologi digital, janganlah kita lupa untuk melindungi masa depan orang tersayang.

Perancangan harta pusaka bukan lagi sesuatu yang boleh ditangguhkan sehingga usia tua. Dalam dunia digital hari ini, ia menjadi satu tanggungjawab bagi setiap individu yang mempunyai aset digital, tidak kira umur atau jumlah kekayaan.

Mulakan hari ini. Dokumentasikan aset digital anda. Buat perancangan yang sesuai. Pastikan kerja keras anda tidak sia-sia dan orang tersayang anda terlindung.

Kerana aset digital yang tidak dirancang bukan sahaja menjadi beku, ia menjadi kehilangan kekal yang boleh dielakkan.

Penafian: Artikel ini bertujuan untuk meningkatkan kesedaran umum dan tidak sepatutnya dianggap sebagai nasihat undang-undang atau kewangan. Pembaca digalakkan untuk mendapatkan nasihat profesional yang sesuai dengan situasi peribadi mereka.

Artikel ini dibawa kepada anda oleh Sampul Sdn Bhd. Kami membantu jenama berkongsi cerita mereka melalui kandungan yang menarik dan profesional.