7 Produk Pelik (Dan Gagal) Yang Dikeluarkan Jenama Terkenal

Kebanyakan jenama terkenal mempunyai produk mereka yang tersendiri yang dikenali ramai. Macam contoh bila kita teringat mi segera, kita sebut Maggi, bila teringat ubat gigi, kita sebut Colgate.

Namun, tahukah anda ada juga yang mengeluarkan produk yang pelik untuk mencuba sesuatu yang baru. Malangnya, ia tidak mendapat sambutan yang baik daripada para pelanggan.

Jom lihat apakah produk pelik yang dikeluarkan oleh jenama terkenal ini. Pasti ramai yang tak sangka produk-produk ini pernah dikeluarkan oleh mereka.

1. Kereta Levi’s

Kredit Gambar: Pinterest

Syarikat kereta AMC pada 1970-an telah memperkenalkan kereta baru dan memutuskan untuk bekerjasama dengan jenama Gremlin Levi’s bagi menghasilkan kereta Levi’s.

Kereta ini tidak hanya berwarna biru yang sama dengan seluar jeans Levi’s, tetapi tempat duduk kereta tersebut juga menggunakan bahan denim.

Walaupun kelihatan cantik, ia tidak menjanjikan keselesaan kepada para penggunanya.

2. Sunscreen KFC

Kredit Gambar: Hype Bae

Pada tahun 2016, KFC telah mengeluarkan Sunscreen Kentucky Fried Chicken SPF 30. Produk ini bukan sahaja dapat melindungi kulit anda dari sinaran matahari, malahan ia juga turut berbau ayam goreng KFC.

Ia adalah produk pelik! Daripada makanan, kini telah ada produk kosmetik tetapi berbau ayam KFC pula.

3. Lilin KFC

Kredit Gambar: The Vocket

KFC juga pernah menghasilkan lilin wangi dengan aroma ayam goreng mereka. Tetapi sayang, ianya hanya dijual di New Zealand sahaja dalam kuantiti yang terhad.

Apabila lilin dinyalakan, aroma bau ayam KFC akan dapat dibau. Jadi, boleh dikatakan bahawa ini juga antara produk pelik yang dikeluarkan oleh KFC.

4. Pakaian Keluaran McDonalds

Kredit Gambar: Sooper Boy

McDonalds juga tidak ketinggalan untuk mengeluarkan jenama barangannya sendiri. Jenama terkenal ini telah melancarkan tema burger Big Mac yang terdapat pada fesyen pakaian di Sweden.

Anda bukan sahaja boleh mendapatkan T-shirt yang dicetak dengan gambar burger Bic Mac, tetapi anda juga boleh membeli seluar, jaket hujan, cadar dan kasut yang memaparkan ilustrasi bercorak Big Mac.

Ia adalah salah satu produk pelik yang dikeluarkan oleh mereka.

5. Makanan Sejuk Beku Colgate

Kredit Gambar: Pinterest

Pada tahun 1982, Colgate adalah jenama yang paling terkenal di pasaran ubat gigi dan mereka mula memperkenalkan produk makanan sejuk beku. Ia merupakan kegagalan terbesar bagi Colgate kerana ramai yang takut untuk mencubanya. 

Mungkin kerana pelanggan membayangkan rasa ubat gigi tersebut ketika memakannya!

6. Minyak Wangi Zippo

Kredit Gambar: Carousell

Zippo sebenarnya merupakan jenama terkenal untuk produk ‘lighter’. Tetapi mereka kemudiannya mengeluarkan minyak wangi untuk kaum wanita. Walaupun baunya harum, rupa botolnya tidak memberikan keselesaan kepada pengguna kerana bentuknya sama persis dengan bentuk ‘lighter’ Zippo.

7. Ubat Gigi Pond’s

Kredit Gambar: LinkedIn

Jenama Pond’s ini telah mengeluarkan produk ubat gigi dan tidak ada yang berminat untuk membelinya kerana Pond’s dikatakan hanya sesuai dengan produk wangian.

Akhirnya, produk ubat gigi tersebut menjadi sebagai usaha yang tidak berjaya dan produk yang tidak mendapat sambutan oleh Pond’s.

Kesimpulannya, produk pelik yang disenaraikan di atas sememangnya tidak bersesuaian dengan imej mereka sebelum ini. Oleh itu, sebelum mengeluarkan sesuatu produk, pastikan ia relevan dengan imej yang telah diperkenalkan sebelum ini.

Sumber Rujukan: Teh Tarik Gelas Besar

Previous ArticleNext Article

I-Berhad Catat Prestasi Q1 Yang Berdaya Tahan Seiring Momentum Strategi AI-Living Meningkat

KUALA LUMPUR: I-Berhad (IBHD 4251) (“Kumpulan”) memulakan FY2026 dengan asas yang kukuh, mencatatkan pendapatan yang berdaya tahan sambil meneruskan peralihan strategiknya ke arah platform ekosistem bandar bersepadu yang dipacu AI.

Bagi suku pertama berakhir 31 Mac 2026 (“Q1 FY2026”), Kumpulan merekodkan hasil sekitar RM44.0 juta dan keuntungan sebelum cukai (“PBT”) sebanyak RM12.7 juta, mewakili peningkatan berbanding RM12.4 juta dalam tempoh sama tahun lalu.

Keputusan ini mencerminkan bukan sahaja disiplin operasi, tetapi juga perubahan berterusan dalam kualiti pendapatan, disokong oleh pengoptimuman margin, pengukuhan asas pendapatan berulang serta integrasi kecerdasan secara progresif merentasi ekosistemnya.

“Kami melihat perubahan struktur dalam cara hartanah ditakrif dan dinilai. Ia bukan lagi sekadar mengenai ruang fizikal, tetapi bagaimana persekitaran berfungsi sebagai platform untuk perkhidmatan, data dan sistem pintar. Fokus kami di i-City adalah membina ekosistem di mana AI dan robotik disepadukan dalam kehidupan harian, bukan sebagai satu ciri, tetapi sebagai lapisan operasi,” kata Pengerusi I-Berhad, Tan Sri Lim Kim Hong.

Daripada Pemaju Hartanah kepada Platform Ekosistem AI

Prestasi I-Berhad menyerlahkan evolusi strategik yang sedang berlaku di i-City, ibu negeri Selangor — daripada bandar digital yang dibina atas kesalinghubungan kepada ekosistem AI hidup di mana kecerdasan disepadukan dalam persekitaran harian.

Transformasi ini berteraskan dua struktur platform:
· AI World Development, yang mengintegrasikan AI World Experience Centre (AIWEC) dan AI Living untuk membawa robotik dan sistem pintar daripada persekitaran dunia sebenar ke dalam kehidupan harian.
· Aset pendapatan berulang, yang menyediakan kestabilan, keterlihatan pendapatan dan asas untuk pengoptimuman modal jangka panjang.

Daripada menjadikan AI sekadar ciri tambahan, Kumpulan meletakkannya sebagai lapisan operasi teras merentasi hartanah, hospitaliti dan perkhidmatan bandar.

Peningkatan Keuntungan Walaupun Hasil Peralihan

Sepanjang suku tersebut, segmen Pembangunan Hartanah Kumpulan memasuki fasa pasca penyiapan susulan penyerahan berjaya BeCentral Residences.

Walaupun hasil menyederhana kepada RM10.5 juta, PBT meningkat 21% kepada RM5.6 juta, didorong oleh pembangunan margin tinggi seperti 8 Premier dan Twenty8, pengoptimuman kos, keuntungan variation order dan inisiatif penambahbaikan margin.

Ini mencerminkan peralihan yang disengajakan daripada pertumbuhan berasaskan volum kepada pendapatan berkualiti tinggi yang meningkatkan margin, dengan baki saluran GDV sekitar RM5 bilion menyediakan keterlihatan jangka panjang.

Kekuatan Pendapatan Berulang Menjadi Asas Kestabilan

Segmen Pelaburan Hartanah terus menyediakan asas pendapatan yang stabil dengan mencatatkan PBT sebanyak RM6.7 juta.

Prestasi disokong oleh kadar penghunian 95% di Mercu Maybank Corporate Tower, penghunian penuh aset pusat data Kumpulan dan prestasi kukuh di Central i-City Mall (~97% kadar penghunian).

Ini mengukuhkan strategi Kumpulan untuk membina portfolio berdaya tahan yang menjana pendapatan dalam ekosistem bersepadu, mengurangkan kebergantungan terhadap kitaran pembangunan sambil meningkatkan kebolehramalan pendapatan.

Skala dan kematangan aset ini juga meletakkan Kumpulan dalam kedudukan untuk membuka nilai dan inisiatif kitar semula modal pada masa depan.

Segmen Leisure Berkembang Menjadi Tapak Ujian AI

Walaupun segmen Leisure & Hospitality mencatatkan PBT lebih rendah disebabkan normalisasi bermusim, ia terus memainkan peranan strategik melebihi sumbangan kewangan.

Aset seperti AI World Experience Centre kini semakin berfungsi sebagai persekitaran dunia sebenar untuk pelaksanaan dan ujian AI serta pemangkin kepada pelancongan dan penglibatan pengunjung sambil menjana data interaksi dan tingkah laku pengguna secara masa nyata.

Ini meletakkan i-City bukan sekadar sebagai destinasi, tetapi sebagai ekosistem hidup di mana aplikasi AI boleh dialami, diperhalusi dan diperluaskan.

AI Living: Membina Fasa Pertumbuhan Seterusnya

Melangkah ke hadapan, Kumpulan mempercepatkan pelaksanaan AI Living, satu konsep yang mentakrif semula hartanah kediaman sebagai sebahagian daripada ekosistem pintar. Berbeza dengan pembangunan konvensional, AI Living direka sebagai persekitaran AI-native dan bukannya kediaman yang diubah suai, serta serasi dengan robotik domestik sebagai penghuni berfungsi.

Ini akan disokong oleh model Robotics-as-a-Service (RaaS) bagi mengurangkan halangan penggunaan. Pendekatan ini selaras dengan trend struktur termasuk populasi menua, kekangan tenaga kerja dan peningkatan peranan automasi dalam kehidupan harian.

Dengan mengintegrasikan seni bina, infrastruktur digital dan perkhidmatan pintar, I-Berhad meletakkan pembangunannya untuk kebolehsuaian jangka panjang dan bukannya keusangan jangka pendek.

Perubahan Struktur dalam Penciptaan Nilai

Apabila pasaran hartanah Malaysia berkembang, nilai kini semakin ditentukan bukan sahaja oleh lokasi, tetapi bagaimana pembangunan berfungsi sebagai ekosistem bersepadu. Strategi I-Berhad mencerminkan perubahan ini di mana hartanah tidak lagi dilihat sebagai aset statik, tetapi sebagai infrastruktur untuk perkhidmatan, data dan sistem pintar.

Strategi I-Berhad di i-City selaras dengan peralihan ini, mengintegrasikan infrastruktur kediaman, komersial, hospitaliti dan digital ke dalam persekitaran yang direka untuk menyokong cara hidup, bekerja dan berinteraksi setiap hari. Dalam konteks ini, inisiatif seperti AI World dan AI Living bukanlah pembangunan terpencil, tetapi komponen utama pendekatan platform yang lebih luas terhadap pembangunan bandar.

Dengan asas pendapatan yang pelbagai, pendapatan berulang yang kukuh dan pelan hala tuju dipacu AI yang jelas, I-Berhad kini meletakkan dirinya melangkaui pembangunan hartanah tradisional ke arah membina persekitaran pintar bersepadu yang direka untuk relevan jangka panjang. Ketika AI dan robotik semakin membentuk cara manusia hidup dan berinteraksi, fokus Kumpulan terhadap pembangunan ekosistem meletakkan i-City di barisan hadapan perubahan struktur ini.

MENGENAI I-BERHAD

I-Berhad (“I-Berhad”) ialah pemaju hartanah tersenarai di Pasaran Utama dan perancang induk i-City di ibu negeri Selangor, Bandar Digital No.1 Malaysia. Sejak penubuhannya, Kumpulan telah mengubah i-City menjadi bandar pintar bersepadu sepenuhnya yang menampilkan komponen kediaman, komersial, leisure dan hospitaliti. Pembangunan utamanya termasuk BeCentral Serviced Residences, DoubleTree by Hilton i-City, dan i-City Finance Avenue yang baru dilancarkan, sebuah hab perniagaan dan kewangan utama dalam ultrapolis bandar tersebut.

Disokong oleh baki nilai pembangunan kasar (“GDV”) sekitar RM5 bilion dan portfolio hartanah pelaburan yang semakin berkembang, I-Berhad kini meneruskan fasa pertumbuhan seterusnya melalui AI World, presint bandar pertama Malaysia yang dipacu AI, serta pelaksanaan Robotics-as-a-Service (“RaaS”) merentasi asas asetnya, sekali gus menekankan komitmennya terhadap inovasi, kemampanan dan penciptaan nilai jangka panjang.

Untuk maklumat lanjut, layari https://www.i-bhd.com/