Starbucks Merevolusikan Minuman Kopi Sehingga Bernilai Berbilion Dolar

Starbucks merupakan jenama yang tidak perlu lagi diperkenalkan kepada rakyat Malaysia kerana ia merupakan tempat yang sinonim untuk rakyat malaysia lepak terutama pada golongan penduduk yang berada di kawasan bandar. Starbucks merupakan rangkaian produk makanan yang menyediakan minuman kopi yang bertaraf 5 bintang kepada pelanggan mereka.

Starbucks merupakan di antara francais yang paling berjaya di dunia yang berasaskan kopi, setanding dengan  McDonald’s yang terkenal dengan burger dan KFC yang sinonim dengan ayam goreng.

Pengasas kepada Syarikat Starbucks merupakan ahli akedemik yang meminati minuman kopi sebelum membuka kedai menjual biji kopi mereka sendiri

Starbucks diasaskan oleh tiga orang pemuda yang berasal daripada Seattle, Washington pada tahun 1971. Mereka sebenarnya merupakan ahli akademik yang gemar minum kopi, iaitu Jerry Baldwin yang bertugas sebagai guru bahasa inggeris, Gordon Bowker guru dalam bidang penulisan dan Zev Siegl yang merupakan guru sejarah.

Mereka bermula dengan modal perniagaan yang mereka kumpul sebanyak $1,350 seorang dan $5000 lagi hasil pinjaman  untuk membuka syarikat Starbucks ini. Mereka bertiga memilih logo Starbucks adalah berdasarkan seekor duyung lagenda yang mempunyai dua ekor berkembar atau lebih dikenali sebagai “Siren” yang terkenal pada zaman Greek kuno.

Alfred H. Peet merupakan orang  yang memperkenalkan  cara yang betul memangang biji kopi kepada rakyat Amerika Syarikat

Mereka mendapat inspirasi untuk membuka kedai kopi daripada seorang imigran yang berasal daripada Belanda yang benama Alfred H. Peet. Alfred  yang mempunyai sebuah kedai yang menjual biji kopi yang bermutu tinggi untuk dijual kepada pelanggan mereka. Pada dekad 1960-an, penghasilan kopi yang bermutu tinggi adalah kurang kerana tiada satu kedai pun yang mampu menghasilkan biji kopi mengikut piawaian yang sepatutnya.

Oleh kerana mereka meminati minuman kopi, mereka bertiga telah mempelajari teknik memanggang biji kopi yang betul dengan Alfred sebelum memulakan perniagaan mereka.

Teknik memanggang biji kopi yang betul merupakan rahsia penghasilan kopi enak

Pada permulaannya, Starbucks hanya menjual biji kopi Arabica yang diambil daripada kedai Alfred kepada penduduk sekitar Seattle. Pada dekad 1970-an, Starbucks tidak berkembang dengan pesat kerana syarikat itu hanya menjual biji kopi sahaja.

Pada awal tahun 1980-an, Starbucks mula mengembangkan perniagaan mereka dengan membeli rangkaian Peet’s Coffee. Rangkaian kedai ini adalah syarikat yang diasaskan oleh mentor mereka sendiri iaitu Alfred H. Peet. Starbucks juga telah membeli keseluruhan rangkaian Peet’s Coffee yang mempunyai cawangan sebanyak 4 buah yang terletak di bandar Seatle

Pada tahun 1982, Starbucks telah mengambil Howard Schultz berkerja dengan syarikat mereka sebagai pengurus pemasaran. Howard yang merupakan anak muda yang mempunyai cita-cita yang tinggi untuk mengembangkan lagi Starbucks ke pasaran Amerika. Kemudian beliau ke Itali pula, yang terkenal dengan budaya kopi espreso.

Howard Schultz merupakan orang bertangungjawab mengembangkan perniagaan Syarikat Starbuck sehingga mencapai berbilion dollar dari segi keuntungan

Ketika berada di Milan, beliau menyedari kebayakan masyarakat Itali sangat menggemari minuman kopi espreso yang mana pada ketika itu kopi espresso sangat baharu di Amerika Syarikat. Howard juga menyedari bahawa kebanyakan kedai kopi di Itali sangat unik.Kedai kopi di Negara Itali tidak seperti di Negara Amerika tetapi seperti sebuah bar dan tempat orang menghabiskan masa mereka.

Beliau yang mendapat ilham perniagaan daripada pemerhatiannya itu, dan berharap agar tradisi itu dapat diperkenalkan di negara Amerika Syarikat yang pada masa itu yang melihat kopi sebagai minuman sahaja.

Beliau terus mengutarakan cadangannya kepada pihak atasan syarikat untuk mengubah konsep perniagaan Starbucks seperti kedai kopi di Milan tetapi cadangan yang dikemukam oleh Howard telah ditolak oleh pihak atasan syarikat. Pihak atasan hanya ingin menjual biji kopi kepada masyarakat Amerika dan bukannya untuk membuka kedai minuman kopi yang santai.

Howard yang kecewa dengan jawapan yang diberikan oleh majikanya itu bertindak meletakkan jawatan dalam Starbucks. Beliau telah membuat rancangan perniagaanya yang tersendiri dan telah kembali ke Itali sekali lagi untuk mengkaji dengan lebih terperinci tentang corak perniagaan yang dijalankan di sana.

Setelah mempunyai pengalaman yang lengkap, Howard kembali ke Amerika dan telah membuka cawangan kedai kopinya yang tersendiri yang diberi nama sebagai Giornale, yang merujuk kepada perkataan Itali yang bermaksud “surat khabar”. Ianya mendapat sambutang yang menggalakkan dan inginkan Starbucks sebagai rakan perniagaan untuk membekal biji kopi untuk syarikat yang baru dibukanya itu.

Pada tahun 1987, Howard membuat rundingan dengan bekas majikanya  itu dan telah menawarkan kontrak perniagaaan untuk membeli seluruh kepentingan cara pemprosesan yang betul biji kopi untuk menghasilkan kopi yang sempurna untuk diminum. Beliau membuat tawaran sebanyak $3.8 juta untuk membeli 6 buah rangkaian Starbucks. Bekas majikannya bersetuju untuk menjual kesemua cawangan Starbucks kepada Howard.

Setelah Howard memiliki keseluruhan Syarikat Starbuck, beliau telah menggabungkan Syarikat Giornale yang dimilikinya ke dalam payung perniagaan Starbucks dan menamakan mereka sebagai Starbuck Corporation. Howard yang telah mempunyai pelan perniagaan yang jelas ingin mengembangkan perniagaan Starbucks seperti rangkain perniagaaan makanan segera seperti McDonald’s dan KFC.

Langkah pertama yang diambil untuk mengembangkan syarikatnya adalah dengan memperkenalkan sistem pesanan katalog pada tahun 1989 yang mana telah melonjakkan jualan syarikat. Pada ketika itu, kaedah pemasaran dari mulut ke mulut sangatlah berkesan.

Selari dengan perkembangan syarikat, Starbucks merupakan syarikat yang mengambil berat tentang kebajikan pekerja mereka berbanding dengan syarikat makanan segera yang lain. Syarikat tersebut telah menyediakan caruman insurans kesihatan kepada pekerja tetap mereka.

Starbucks berupaya menjana pendapatan sebanyak $500 juta setahun dalam tempoh tidak sampai satu dekad semenjak diambil alih oleh Howard. Pada tahun 1990 pula, Howard telah mengambil 2 eksekutif terkenal iaitu Howard Behar dan Orin Smith. Howard juga tidak ketinggalan untuk mengaplilasikan penggunaan teknologi baharu dalam perniagaanya. Beliau menggunakan sistem berkomputer untuk berhubung dengan ibu pejabat mereka di Seattle.

Teknologi ini sebenarnya telah diguna pakai oleh syarikat McDonald’s. Dia yang menggunakan sistem ini untuk menambah kecekapan dalam perhubungan di antara cawangan kedai dengan ibu pejabat operasi di Seattle. Dengan pertukaran maklumat yang cepat, ia dapat memberi keputusan yang terbaik untuk Starbucks. Pada era internet yang belum lagi meluas seperti sekarang, sistem ini adalah yang tercanggih pada waktu tersebut.

Pada akhir tahun 1992, Starbucks telah memiliki sebayak 192 cawangan di seluruh Amerika Syarikat.Untuk mengembangkan lagi syarikatnya, Howard telah mengapungkan saham syarikat Starbucks pada tahun 1992 di pasaran Nasdaq untuk menarik pelabur luar.

Frappuccino minuman di dalam botol yang telah terjual sebanyak 1.5 billion dari segi jualan sejak diperkenalkan pada tahun 1995

Untuk membawa Syarikat Starbuck kepada tahap yang lebih tinggi, Howard telah menjalinkan kerjasama dengan pelbagai syarikat gergasi di Amerika  seperti Kraft dan Pepsi. Pada tahun 1995, beliau telah menjalinkan kerjsama dengan Syarikat Pepsi dalam mengeluarkan minuman kopi di dalam botol yang bernama Frappuccino. Minuman ini menembusi pasaran di Amerika Syarikat dengan jualan yang sangat tinggi.

Pada tahun ini juga, Starbucks telah menandatangani perjanjian dengan American Airlines untuk menyediakan kopi di dalam penerbangan mereka dan bilangan cawangan Starbucks telah bertambah kepada 676 cawangan.

Pada tahun berikutnya, Howard telah mengembangkan perniagaanya ke negara luar, terutamaya di Asia. Sebagai langkah pertama untuk mengembangkan perniagaan syarikatnya, beliau telah memilih Jepun dan melantik Syarikat Sazaby Inc untuk membuka cawangan Starbucks di Jepun. Beliau turut mengembangkan syarikatnya di kepulauan Hawaii yang terletak diantara Jepun dan Amerika Syarikat.

Pada tahun 1998, Howard maju selangkah lagi ke hadapan dalam mengembangkan perniagaanya. Starbucks telah mengembang di Asia Pasifik, dan telah membuka rangkaian perniagaanya di Malaysia, Filipina, Thailand, New Zealand, China dan Korea Selatan. Pada tahun tersebut, beliau juga telah membeli Syarikat Seattle Coffee yang mana merupakan syarikat kopi yang paling besar yang berpengkalan di United Kingdom. Dengan pembelian ini, ia adalah jalan perintis untuk mengembangkan perniagaanya di benua Eropah

Pada tahun 2000, Howard telah meletak jawatan sebagai CEO Starbucks. Pada masa itu, mereka mempunyai sebanyak 3300 cawangan di seluruh dunia.

Dengan perkembangan yang semakin meningkat,Syarikat Starbuck turut mengembangkan pelbagai jenis hidangan makanan dan tidak hanya tertumpu kepada penyediaan kopi sahaja

Howard yang kini menjadi penasihat kepada Starbucks telah bercita-cita untuk membuka sebanyak 20,000 cawangan Starbucks di seluruh dunia dan impiannya itu kini telah menjadi kenyataan. Ini kerana pada hari ini, Starbucks telah pun mempunyai 29,324 buah cawangan. Kini Starbucks menyediakan pelbagai hidangan makanan dan tidak lagi tertumpu kepada penyediaan kopi sahaja.

Sumber Rujukan:

https://www.britannica.com/topic/Starbucks

https://sites.google.com/a/email.vccs.edu/starbucks-corporation/company-history

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Hibah Amanah ASB Memudahkan Proses Tuntutan Waris Selepas Kita Meninggal Dunia

Ramai rakyat Malaysia mempunyai simpanan dalam unit amanah ASNB, termasuk ASB. Namun, pernahkah kita terfikir bagaimana simpanan tersebut akan diuruskan apabila kita meninggal dunia?

Tanpa perancangan harta yang sesuai, waris mungkin perlu melalui proses pentadbiran pusaka sebelum harta pelaburan dapat diserahkan kepada pihak yang berhak.

Bagi pemegang unit amanah ASNB yang beragama Islam, salah satu pilihan perancangan harta yang disediakan ialah Hibah Amanah ASNB.

Apa itu Hibah Amanah?

Secara umum, hibah ialah akad pemberian harta yang dilakukan oleh seseorang kepada orang lain ketika masih hidup, secara sukarela dan tanpa mengharapkan balasan.

Dalam konteks ASNB, Hibah Amanah merupakan perkhidmatan yang menggunakan pendekatan Hibah Ruqba yang diperhalusi mengikut prinsip Syariah.

Perkhidmatan ini membolehkan pemegang unit amanah membuat perancangan mengenai penyerahan unit pelaburannya kepada penerima hibah selepas kematiannya, tertakluk kepada terma dan syarat yang ditetapkan oleh ASNB.

Bagaimana konsep Hibah Ruqba berfungsi?

Hibah Ruqba ialah hibah bersyarat yang menetapkan pemilikan harta berdasarkan kematian salah satu pihak.

Dalam penerangan ASNB, sekiranya pemberi hibah meninggal dunia terlebih dahulu, harta hibah akan menjadi milik penerima hibah.

Namun, jika penerima hibah meninggal dunia sebelum pemberi hibah, harta hibah akan kembali kepada pemberi hibah.

Pendekatan ini digunakan dalam perkhidmatan Hibah Amanah ASNB bagi memenuhi keperluan pemegang unit amanah, termasuk keadaan penerima meninggal dunia terlebih dahulu.

Bagaimana Hibah Amanah ASNB berfungsi?

Berdasarkan penerangan ASNB, proses Hibah Amanah melibatkan beberapa langkah utama:

  1. Semasa hidup, pemberi hibah melaksanakan akad hibah, iaitu pemberian dan penerimaan harta dengan kehadiran dua orang saksi.
  2. Pemberi dan penerima hibah bersetuju melantik ASNB sebagai pemegang amanah bagi mentadbir harta selepas kematian.
  3. Selepas kematian pemberi hibah, ASNB akan mengagihkan harta hibah kepada penerima seperti yang dinyatakan dalam Surat Ikatan Hibah Amanah.

Dengan adanya perancangan ini, pemegang unit amanah boleh menetapkan penerima yang dikehendaki ketika masih hidup.

Siapa yang layak memohon Hibah Amanah?

Menurut maklumat ASNB, syarat kelayakan yang dinyatakan adalah seperti berikut:

  • Pemegang unit mestilah warganegara Malaysia.
  • Beragama Islam.
  • Berumur 18 tahun ke atas.
  • Mempunyai baki unit pelaburan minimum 1,000 unit.
  • Unit yang diambil kira tidak termasuk unit yang bercagar, unit melalui pinjaman atau unit di bawah Skim Pelaburan Ahli KWSP.
  • Pendaftaran tertakluk kepada tabung unit amanah ASNB yang terbuka untuk pendaftaran Hibah Amanah.

Oleh itu, pemegang unit perlu menyemak sama ada dana pelaburan yang dimiliki layak untuk didaftarkan di bawah perkhidmatan ini.

Berapa Kos Hibah Amanah ASNB?

Selain syarat kelayakan, kos perkhidmatan juga merupakan perkara penting yang perlu dipertimbangkan sebelum membuat Hibah Amanah ASNB.

Berdasarkan jadual yuran ASNB, berikut ialah kadar yang dinyatakan:

Jenis yuranKadar
Yuran pendaftaran kali pertamaRM180
Yuran pendaftaran selanjutnyaRM90
Yuran pembatalanRM70
Yuran pindaan penerima hibah, penjaga sah, penambahan atau pengguguran tabungRM20
Yuran pentadbiranRM10 setiap tahun

Contoh pengiraan kos

Sebagai contoh, Encik Ahmad ingin mendaftarkan Hibah Amanah ASNB buat kali pertama.

Kos yang perlu diambil kira ialah:

  • Yuran pendaftaran kali pertama: RM180
  • Yuran pentadbiran tahunan: RM10

Jumlah kos pendaftaran dan pentadbiran bagi tahun pertama ialah RM190, berdasarkan kadar dalam jadual tersebut.

Pada tahun-tahun berikutnya, yuran pentadbiran ialah RM10 setahun, tertakluk kepada terma dan kadar yang berkuat kuasa.

Sekiranya Encik Ahmad ingin membuat pendaftaran selanjutnya, yuran pendaftaran yang dinyatakan ialah RM90. Jika beliau mahu membatalkan Hibah Amanah, yuran pembatalan pula ialah RM70.

Bagi perubahan tertentu, seperti pindaan penerima hibah, penjaga sah, penambahan atau pengguguran tabung, yuran yang dinyatakan ialah RM20.

Kesimpulannya, kos Hibah Amanah ASNB bukan sekadar RM180. Terdapat juga yuran pentadbiran tahunan serta caj tertentu bagi pendaftaran selanjutnya, pembatalan atau pindaan, bergantung pada perkhidmatan yang digunakan.

Berapa Yuran Tuntutan Hibah Amanah ASNB?

Selain yuran pendaftaran dan pentadbiran, penerima hibah perlu mengambil kira yuran tuntutan berdasarkan jumlah baki pelaburan yang dituntut.

Menurut jadual yuran ASNB, kadar tuntutan adalah seperti berikut:

Baki pelaburanKadar yuran tuntutan
RM25,000 yang pertama1.50%
RM225,000 yang berikutnya1.00%
RM250,000 yang berikutnya0.50%
RM500,000 yang berikutnya0.25%
Baki selebihnya0.10%

Kadar ini dikenakan secara berperingkat mengikut jumlah baki pelaburan, bukannya satu kadar yang sama untuk keseluruhan nilai tuntutan.

Contoh pengiraan yuran tuntutan

Sebagai contoh, katakan Encik Ahmad mempunyai baki pelaburan sebanyak RM300,000 di bawah Hibah Amanah ASNB. Selepas kematiannya, penerima hibah membuat tuntutan terhadap keseluruhan baki tersebut.

Pengiraan yuran tuntutan adalah seperti berikut:

Baki pelaburanPengiraanYuran
RM25,000 pertamaRM25,000 × 1.50%RM375
RM225,000 berikutnyaRM225,000 × 1.00%RM2,250
RM50,000 berikutnyaRM50,000 × 0.50%RM250
JumlahRM2,875

Berdasarkan kadar dalam jadual tersebut, jumlah yuran tuntutan bagi baki pelaburan RM300,000 ialah RM2,875.

Dengan itu, penerima hibah perlu memahami bahawa selain kos pendaftaran, terdapat juga yuran tuntutan yang bergantung pada nilai pelaburan.

Jumlah sebenar yang dikenakan hendaklah dirujuk kepada pengiraan dan terma ASNB yang berkuat kuasa pada masa tuntutan dibuat.

Berapa lama proses tuntutan Hibah Amanah?

Ini merupakan salah satu maklumat penting yang perlu diperbetulkan daripada artikel lama.

ASNB memaparkan perbandingan proses tuntutan seperti berikut:

KaedahTempoh yang dipaparkan
Hibah Amanah21 hari*
Wasiat18 bulan
Tidak membuat perancangan harta3 tahun

*Tempoh 21 hari bagi Hibah Amanah adalah untuk pindahan unit sahaja.

Maksudnya, angka 21 hari tidak wajar ditulis sebagai jaminan bahawa keseluruhan proses tuntutan harta pusaka akan selesai dalam tempoh tersebut. Ia merujuk kepada pindahan unit sahaja, berdasarkan perbandingan yang dipaparkan oleh ASNB.

Perbandingan dengan harta pusaka tanpa perancangan

Bagi pemegang unit yang tidak membuat perancangan harta, waris mungkin perlu mengenal pasti dan mengumpulkan harta pusaka terlebih dahulu sebelum proses pentadbiran dapat dijalankan.

Dalam perbandingan ASNB, proses tanpa perancangan harta dianggarkan mengambil masa sehingga tiga tahun, manakala proses melalui wasiat pula dipaparkan mengambil masa sehingga 18 bulan.

Tempoh sebenar sesuatu urusan pusaka boleh bergantung pada keadaan harta, dokumen yang diperlukan, pihak pentadbir serta proses undang-undang yang berkaitan.

Hibah Amanah pula menyediakan mekanisme khusus untuk penyerahan unit kepada penerima yang telah ditetapkan, tertakluk kepada syarat dan dokumen yang diperlukan.

Berapa Kos Hibah Amanah ASNB?

Salah satu perkara yang perlu dipertimbangkan sebelum membuat Hibah Amanah ialah kos pendaftaran.

Berdasarkan maklumat yang dipaparkan oleh ASNB, yuran pendaftaran Hibah Amanah ialah RM180.

Sebagai contoh, sekiranya Encik Ahmad ingin mendaftarkan simpanan unit amanahnya di bawah Hibah Amanah ASNB, beliau perlu membayar yuran pendaftaran sebanyak RM180, tertakluk kepada terma dan caj yang berkuat kuasa.

Namun, perlu difahami bahawa RM180 tersebut ialah yuran pendaftaran, bukannya nilai pelaburan yang dihibahkan. Simpanan unit amanah yang hendak dihibahkan adalah berasingan daripada kos pendaftaran.

Pemegang unit disarankan menyemak dengan ASNB sama ada terdapat caj lain yang berkaitan dengan pindahan unit atau proses tuntutan selepas kematian.

Adakah Hibah Amanah sesuai untuk semua pelabur ASNB?

Tidak semestinya. Kesesuaian Hibah Amanah bergantung pada keadaan kewangan, jenis pelaburan, keperluan keluarga dan matlamat perancangan harta seseorang.

Pemegang unit yang ingin membuat perancangan harta boleh mendapatkan penjelasan terus daripada ASNB tentang:

  • Dana yang layak didaftarkan.
  • Syarat pemberi dan penerima hibah.
  • Dokumen yang diperlukan.
  • Terma Surat Ikatan Hibah Amanah.
  • Prosedur tuntutan selepas kematian.
  • Yuran dan caj semasa.

Contoh situasi:

Encik Ahmad, seorang pemegang unit amanah ASNB, mempunyai 20,000 unit pelaburan. Beliau ingin memastikan simpanan tersebut diserahkan kepada anaknya, Ali, sekiranya beliau meninggal dunia.

Semasa hidup, Encik Ahmad boleh membuat perancangan Hibah Amanah dengan menamakan Ali sebagai penerima hibah, tertakluk kepada syarat dan terma ASNB.

Sekiranya Encik Ahmad meninggal dunia terlebih dahulu, ASNB akan menguruskan penyerahan harta hibah kepada penerima seperti yang dinyatakan dalam Surat Ikatan Hibah Amanah, tertakluk kepada dokumen dan prosedur tuntutan yang ditetapkan.

Perkara penting: Hibah Amanah bukan bermaksud wang akan terus masuk ke akaun penerima secara automatik. Penerima masih perlu membuat tuntutan dan memenuhi keperluan ASNB.

Contoh 2: Bagaimana jika penerima meninggal dunia dahulu?

Contoh situasi:

Encik Ahmad menamakan anaknya, Ali, sebagai penerima Hibah Amanah. Namun, Ali meninggal dunia sebelum Encik Ahmad.

Oleh sebab perkhidmatan Hibah Amanah ASNB menggunakan pendekatan Hibah Ruqba, harta hibah tersebut akan kembali kepada pemberi hibah, iaitu Encik Ahmad, berdasarkan konsep yang diterangkan oleh ASNB.

Ini menunjukkan bahawa pemegang unit perlu memahami syarat hibah, termasuk keadaan apabila penerima meninggal dunia terlebih dahulu.

Di manakah permohonan pendaftaran Hibah Amanah boleh dibuat?

Permohonan boleh dibuat di seluruh cawangan ASNB dan ejen yang mengambil bahagian (bagi pendaftaran pertama sahaja).

Kesimpulan

Hibah Amanah ASNB merupakan salah satu pilihan perancangan harta bagi pemegang unit amanah ASNB yang memenuhi syarat kelayakan.

Melalui perkhidmatan ini, pemegang unit boleh membuat persediaan semasa hidup dan menetapkan penerima hibah mengikut mekanisme yang disediakan.

Namun, penting untuk memahami bahawa tempoh 21 hari yang dinyatakan ASNB adalah bagi pindahan unit sahaja, bukan semestinya tempoh keseluruhan penyelesaian tuntutan pusaka.

Perancangan harta yang lebih awal dapat membantu keluarga memahami hak dan tanggungjawab masing-masing apabila berlaku kematian. Sebelum membuat keputusan, pemegang unit disarankan merujuk maklumat rasmi ASNB serta mendapatkan nasihat daripada pihak yang berkelayakan jika diperlukan.

Artikel ini bertujuan memberikan maklumat umum mengenai Hibah Amanah ASNB dan bukan nasihat undang-undang, Syariah atau kewangan. Syarat, yuran dan prosedur adalah tertakluk kepada ketetapan ASNB yang berkuat kuasa.