Saham

Solarvest Dilantik Untuk Pembangunan Projek Solar LSS Petra 5+ 36MWac Di Perlis

Kuala Lumpur – Penyedia penyelesaian tenaga bersih serantau, Solarvest Holdings Berhad (“Solarvest” atau “Kumpulan”), hari ini mengumumkan penglibatannya dalam pembangunan projek solar 36 MWac di bawah Program Solar Berskala Besar Kelima Malaysia (“LSS5+”) dengan kerjasama Jubli Pasifik Sdn. Bhd. (“Jubli Pasifik”).

Kumpulan hari ini menandatangani Kontrak Kejuruteraan, Perolehan, Pembinaan dan Pentauliahan (“EPCC”) dengan Jubli Pasifik, bernilai RM89.5 juta. Di bawah perjanjian tersebut, Solarvest dilantik sebagai rakan EPCC turnkey bagi projek LSS5+ 36MWac yang terletak di Kangar, Perlis.

Ladang solar ini akan menggabungkan modul fotovoltaik N-Type Tier Satu berkecekapan tinggi bersama teknologi inverter bertaraf dunia, direka untuk memaksimumkan hasil tenaga dan kecekapan operasi. Dengan memanfaatkan reka bentuk kejuruteraan maju dan pengoptimuman sistem, termasuk pemodelan hasil terperinci dan konfigurasi sistem yang disesuaikan dengan keadaan iklim tropika Malaysia bagi memastikan prestasi optimum serta kebolehpercayaan jangka panjang.

Projek ini akan dilaksanakan oleh pasukan pemasang Solarvest yang terlatih dan diperakui, mematuhi piawaian kejuruteraan yang ketat serta protokol pemasangan bagi mengekalkan tahap kualiti pembinaan dan keselamatan operasi yang tinggi, disokong oleh proses pengurusan projek yang berdisiplin untuk memastikan integriti sistem sepanjang kitar hayat pemasangan.

Dijadualkan mencapai operasi komersial pada 26 Februari 2028, projek ini dijangka menjana kira-kira 68,550 MWh tenaga bersih setiap tahun dan mengurangkan sekitar 53,058 tan pelepasan karbon dioksida setiap tahun, sekali gus menyumbang kepada sasaran tenaga boleh diperbaharui Malaysia dan usaha penyahkarbonan.

Selepas pentauliahan, operasi loji LSS5+ ini akan disokong oleh sistem pemantauan pintar berasaskan AI serta analitik prestasi digital, membolehkan keterlihatan sistem secara masa nyata dan pandangan operasi ramalan. Platform pemantauan ini dilengkapi mekanisme amaran automatik yang membolehkan pengesanan awal anomali, tindak balas pantas terhadap isu operasi serta intervensi penyelenggaraan proaktif bagi meminimumkan masa henti. Ini membantu mengoptimumkan prestasi dan kebolehpercayaan sistem jangka panjang, memastikan penjanaan tenaga yang stabil sepanjang jangka hayat operasi projek yang dijangka antara 20 hingga 25 tahun, sambil memaksimumkan output tenaga bersih.

Pengarah Eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Solarvest, Dato’ Davis Chong Chun Shiong (张俊雄) berkata, “Ketika Asia Tenggara mempercepatkan peralihan ke arah tenaga bersih, peranan infrastruktur tenaga boleh diperbaharui berteraskan teknologi akan menjadi semakin kritikal dalam membentuk masa depan tenaga yang lebih mampan. Di Solarvest, kami komited untuk memajukan penyelesaian tenaga bersih yang inovatif dengan menggabungkan teknologi solar berkecekapan tinggi, kecerdasan digital dan sistem tenaga bersepadu.

Ke hadapan, kami melihat peluang yang kukuh untuk mengintegrasikan teknologi baharu seperti penyimpanan tenaga bateri, pengoptimuman prestasi berasaskan AI dan sistem pengurusan tenaga generasi seterusnya bagi menyokong peralihan Malaysia ke arah ekosistem tenaga yang lebih pintar dan berdaya tahan.”

Projek ini terus mengukuhkan buku pesanan Solarvest yang semakin berkembang, sekali gus memperkukuh trajektori pertumbuhan yang kini mencecah RM1.6 bilion. Melangkah ke hadapan, Solarvest akan terus memacu sektor tenaga boleh diperbaharui Malaysia dengan memanfaatkan kepakaran teknikal dan kecemerlangan operasi bagi mempromosikan pertumbuhan mampan serta memberikan manfaat bermakna kepada komuniti, ekonomi dan alam sekitar.

Previous ArticleNext Article

CANSLIM: Apa Itu Leader & Laggard Dan Kenapa Saham Ini Boleh Gerak Dulu?

Kredit Gambar: pxfuel

Untuk terlibat dengan pelaburan saham, kita tidak boleh lari daripada melakukan pembacaan dan analisa secara menyeluruh. Pelabur perlu melakukan analisa dengan cara yang betul supaya dapat membuat keputusan yang betul.

Terdapat pelbagai jenis dan cara analisa yang boleh pelabur gunakan antaranya adalah analisa gaya William J. O’Neil. Analisa yang dimaksudkan adalah menggunakan kaedah CANSLIM untuk mencari dan memilih saham yang mempunyai pertumbuhan yang baik.

Pemilihan saham menggunakan CANSLIM ini adalah cara terpantas untuk mencari saham berpotensi sebelum pelabur institusi melabur ke dalam saham tersebut.

Pada penulisan ini, saya akan kongsikan elemen ‘L’ iaitu leader and laggard.

Secara asasnya CANSLIM adalah singkatan akronim yang menggabungkan 7 kriteria dalam pemilihan saham.

Kriteria CANSLIM adalah seperti di bawah :

  1. ‘C’ – Current Quarter Earning
  2. ‘A’ – Annual Earning
  3. ‘N’ – New product/management/event
  4. ‘S’ – Supply and Demand
  5. ‘L’ – Leader/laggard
  6. ‘I’ – Institutional
  7. ‘M’ – Market direction

Apa Itu Leader dan Laggard?

Dalam kriteria Leader dan Laggard, kita ingin menentukan sama ada syarikat kajian kita berada dalam senarai pemain industri yang utama atau pemain industri yang kedua.

Hal ini kerana, syarikat yang menjadi pemain utama dalam industrinya akan bertindak balas lebih awal daripada yang lain dan diikuti oleh syarikat pemain kedua.

Syarikat yang menjadi pemain utama boleh dilihat berdasarkan kepada kekuatan kewangan syarikat dan saiz modal pasaran syarikat tersebut.

Pergerakan pasaran akan bermula dengan saham daripada syarikat pemain utama dalam setiap industri.

PMETAL vs LBALUM

Mari kita lihat contoh-contoh di bawah. Sektor di bawah adalah sektor pembuatan aluminium.

Sumber : iSaham

Gambar di atas menunjukkan syarikat PMETAL berada paling atas dengan modal pasaran sebanyak RM40.38 billion. Ini menjadikan PMETAL pemain industri utama dalam sektor pembuatan Aluminium.

Sumber : Trading View

Pergerakan saham PMETAL berada pada aliran menaik dalam jangka masa 2-3 tahun. Namun begitu, pada Disember 2020, harga PMETAL melakukan kenaikan yang besar daripada RM3.00 sehingga mencecah RM4.00.

Hal ini disebabkan kenaikan harga komoditi Aluminium yang ketara dan telah memberikan keuntungan berganda pada syarikat PMETAL.

Syarikat mencatatkan kenaikan pada margin keuntungan sejak suku tahun kedua 2020. Profit margin yang meningkat juga menyumbang pada kenaikan harga saham.

Sumber : MalaysiaStock.biz

Laggard dalam sektor aluminium pula boleh dilihat pada syarikat LBALUM dengan modal pasaran yang lebih kecil iaitu sebanyak RM228 juta.

Leader seperti saham PMETAL telah mulakan kenaikan pada Disember 2020 manakala, laggard seperti LBALUM hanya memulakan kenaikan pada penghujung Mac 2021 daripada RM0.75 sehingga RM1.30 dengan kenaikan hampir 100%.

Sumber : Trading View
Sumber : MalaysiaStock.biz

Syarikat LBALUM mengalami kerugian pada suku ke-4 tahun 2020 dan hanya berjaya mencatatkan keuntungan pada suku tahun seterusnya. Oleh itu, harga saham LBALUM harga bergerak selepas mencatatkan keuntungan yang meningkat.

Syarikat LBALUM mencatatkan profit margin yang lebih tinggi dari leader PMETAL. Hal ini memberikan peluang yang besar untuk LBALUM menjadi syarikat yang lebih berdaya saing di masa hadapan.

Inilah gaya pemilihan saham menggunakan CANSLIM. Kita perlu mengkaji sektor tersebut dan menentukan siapa leader dan siapa laggard.

Dengan hanya memfokuskan pada kriteria ‘L’ sahaja kita sudah mampu untuk menjana keuntungan yang berganda.

Ini kerana analisis menggunakan metod CANSLIM adalah satu teknik yang sangat berkesan untuk memilih saham yang betul.

Nota: Contoh PMETAL dan LBALUM yang digunakan ini adalah berdasarkan data dan situasi pasaran pada tempoh tersebut dan digunakan semata-mata untuk menerangkan konsep Leader & Laggard dalam strategi CANSLIM. Kedudukan sesuatu saham sebagai leader atau laggard boleh berubah mengikut pergerakan harga dan relative strength dari semasa ke semasa. Contoh ini bukan gambaran prestasi semasa kedua-dua saham dan tidak boleh dianggap sebagai cadangan untuk membeli, menjual atau memegang mana-mana saham.

AMD vs NVIDIA

Sebagai contoh lain, kita boleh lihat perbezaan antara Advanced Micro Devices (AMD) dan NVIDIA dalam industri cip AI. NVIDIA merupakan pemain yang jauh lebih besar dari segi revenue dan kedudukan pasaran, tetapi dalam analisis saham, saiz syarikat bukan satu-satunya perkara yang menentukan sama ada sesuatu saham itu dianggap sebagai leader atau laggard.

Jika harga saham AMD mencatat kenaikan yang lebih tinggi berbanding NVIDIA dalam tempoh tertentu, AMD boleh dianggap sebagai stock leader untuk tempoh tersebut dari sudut price performance, walaupun NVIDIA kekal sebagai peneraju industri dari segi saiz. Sebab itu, apabila menggunakan konsep Leader & Laggard, pelabur perlu melihat relative strength dan prestasi harga berbanding saham lain dalam sektor yang sama, bukannya sekadar membandingkan harga seunit saham atau revenue syarikat.

Namun begitu, status leader atau laggard bukanlah sesuatu yang kekal. Sesebuah saham boleh menjadi leader pada satu tempoh dan kemudiannya menjadi laggard apabila momentum harga berubah. Oleh itu, konsep ini lebih sesuai digunakan sebagai salah satu alat untuk mengenal pasti saham yang menunjukkan momentum relatif yang kuat, bukannya sebagai ukuran mutlak tentang syarikat mana yang lebih baik.

Belilah saham yang baik. Nak tahu apa lebih mendalam tentang formula ini? Dapatkan eBook CANSLIM -> http://thekapital.my/Ebook-CANSLIM

Nak Kejar Saham Yang Bakal Naik?

Masih ingat tak masa orang berebut-rebut beli saham TOPGLOV, saham-saham lain yang satu geng dengan dia (yang harga jauh lebih murah) pun tiba-tiba meroket naik jugak cuma lambat sikiiiit je. Adusss mesti ramai yang tertinggal keretapi kan? Tulah, kan dah melepasss!

Haa, itu contoh saham sektor glove. So, macam mana dengan saham dekat sektor lain?? Dekat mana nak carik senarai dia?

Jangan tertinggal keretapi lagi.

Jadi khusus untuk follower kami, memperkenalkan e-book Leaders and Laggards.

Kalau nak tahu rahsia satu kaunter jalan, kaunter lain pun ikut jalan sekali, dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Dalam e-book ini, anda akan belajar:

✅ Apa itu Leader?

✅ Apa itu Laggard?

✅ Cara nak kenal pasti saham Leader dan Laggard

✅ Contoh-contoh case study Leader naik dulu, Laggard naik kemudian

✅ Contoh case study yang tak jadi, Leader dah naik tapi Laggard tak naik-naik

✅ Contoh case study Leader turun dulu, Laggard turun kemudian

Bukan itu sahaja, turut dikongsikan senarai Leader dan Laggard bagi industri-industri sarung tangan (glove), penjagaan kesihatan (healthcare), pembinaan (construction), tenaga (oil & gas), teknologi dan banyak lagi.

Dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.