Takaful

Industri Takaful Agih RM2.24 Bilion, Bayaran Naik 4.9 Peratus

KUALA LUMPUR, 24 Julai (Bernama) — Kalangan pengendali industri takaful mengagihkan sebanyak RM2.24 bilion dalam suku pertama 2024 dengan pembayaran takaful keluarga berjumlah RM1.72 bilion manakala RM514 juta untuk takaful, kata Persatuan Takaful Malaysia (MTA).

Ketua Pegawai Eksekutif Mohd Radzuan Mohamed berkata jumlah bayaran takaful keluarga dan takaful am itu meningkat sebanyak 4.9 peratus pada suku pertama tahun ini berbanding tempoh sama tahun lepas.

Ini merangkumi masing-masing jumlah bayaran bersih manfaat takaful keluarga yang menokok 2.5 peratus manakala bayaran tuntutan takaful am naik 13.6 peratus.

“Jika dibandingkan aliran dalam suku pertama tahun ini dan tahun lepas, kami dapati keadaan telah pulih apabila individu kembali melakukan kunjungan dan menerima rawatan di hospital yang sebelum ini tertangguh,” katanya kepada Bernama.

Mengulas aliran bagi separuh pertama tahun ini, Mohd Radzuan berkata walaupun usaha pengambilan takaful terus meningkat, masih banyak yang perlu dilakukan dari segi celik kewangan jika berlaku kecemasan atau keadaan di luar jangka.

“Walaupun pengambilan meningkat, wujud tanggapan bahawa insurans dan takaful ini bukanlah keutamaan.

“Berikutan itu, langganan takaful lazimnya yang pertama sekali ditamatkan apabila individu menghadapi masalah atau jika merancang percutian,” katanya.

Pada masa sama, Mohd Radzuan berkata lebih banyak usaha perlu dilaksanakan bagi menarik kalangan daripada kategori 40 peratus kumpulan isi rumah terendah (B40), termasuk pekerja gig yang kekurangan perlindungan insurans atau takaful.

Beliau berkata penembusan takaful mencatat 20 peratus manakala insurans konvensional pada 40 peratus.

Laporan sebelum ini menyatakan MTA menyasarkan untuk menggandakan penembusan takaful kepada 40 peratus dalam tempoh empat tahun berbanding paras semasa 20 peratus di bawah Pelan Strategik Hijrah 2027.

“Kami kini beralih kepada Hijrah27, pelan strategik bagi 2024-2027 yang bermatlamat untuk mentransformasi industri ini susulan kejayaan Islah23 yang menumpukan usaha memperbaharui sektor itu,” katanya.

Mohd Radzuan berkata Hijrah27 yang sedang dalam proses diteliti dan dimuktamadkan, dijadual dilancarkan dalam masa terdekat.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

Penjagaan Kesihatan: Program Rintis MediAsas Bakal Bermula Akhir Julai

Saranan WAJARAN TINGGI kekal

Program perintis untuk MediAsas, iaitu Pelan Asas Insurans/Takaful Perubatan dan Kesihatan (MHIT), dijadualkan bermula pada akhir bulan Julai. Walaupun senarai hospital yang menyertai program ini masih belum diumumkan, kami menjangka pengendalipengendali fasiliti perubatan yang kami kaji akan menyertainya, walaupun secara pilihan. Premium bulanan indikatif berlingkungan antara MYR60 dan MYR550, manakala harga muktamad akan ditetapkan sebelum pelancaran di seluruh negara pada Jan 2027.

Apa itu MediAsas?

Ia merupakan produk asas MHIT yang direka untuk menambah baik tahap kemampuan sambil bertindak sebagai batu loncatan ke arah pelaksanaan berperingkat sistem bayaran mengikut diagnosis pesakit (DRG). Dua produknya iaitu Medi Asas Teras (pelan biasa) dan MediAsas Fleksi (pelan tambahan), akan dilancarkan secara rintis di Lembah Klang sepanjang tempoh tiga bulan sehingga Okt 2026.

Program rintis ini melibatkan enam syarikat insurans dan takaful, iaitu AIA, Allianz Malaysia (ALLZ MK, BELI, TP: MYR23.90), Great Eastern Malaysia, Prudential BSN Takaful, Etiqa, dan Syarikat Takaful Malaysia Keluarga (STMB MK, NEUTRAL, TP: MYR3.60), dan hospital-hospital terpilih. Premium bulanan indikatif dijangka berlingkungan antara MYR60 dan MYR550 untuk individu yang menyertai pelan tersebut sehingga usia 70, dengan liputan dilanjutkan sehingga usia 85. Harga akhir akan disahkan sebelum pelancaran di seluruh negara pada Jan 2027.

Ciri-ciri utama dan bakal implikasi.

Kertas Putih untuk pelan MHIT Asas yang diterbitkan sebelum ini menggariskan potongan MYR500 di samping mekanisme bayaran bersama (co-payment) dua tahap, dengan tiada bayaran bersama untuk hospital Tahap 1 (rangkaian dalaman) dan bayaran bersama sebanyak 20% (terhad padaMYR3,000 bagi setiap kecacatan) untuk hospital Tahap 2 (luar rangkaian).

Dua kesan penting:

i) Hospital yang tidak terpilih sebagai hospital panel pilihan mungkin akan mengalami tekanan terhadap bilangan pesakit (kesan terhadap pengendali premium seharusnya kecil memandangkan tumpuan mereka pada kes-kes yang lebih serius

ii) penetapan harga yang dibandingkan dengan hospital swasta bertahap lebih rendah hingga sederhana mungkin memerlukan pengendali premium untuk menawarkan pakej yang lebih seragam dan cekap kos, sekali gus membataskan keupayaan mereka untuk mengewangkan nilai jenama premium untuk segmen M40.

Menyentuh hal tersebut, kami berpendapat bahawa KPJ Healthcare berada pada kedudukan terbaik untuk memanfaatkan pelaksanaan MHIT dan DRG kelak, khususnya menerusi rangkaian luas hospital sekunder/komuniti miliknya yang beroperasi dengan asas kos yang lebih rendah, dengan ruang untuk menampung lebih banyak bilangan pesakit dan seterusnya mungkin memelihara margin bawah struktur pembayaran balik berasaskan DRG.

Risiko-risiko negatif utama, kos mengurus lebih mahal daripada anggaran, kunjungan pesakit dan pertumbuhan intensiti hasil lebih rendah berbanding jangkaan, dan perubahan dasar yang buruk. Sekiranya nilai USD melemah dengan ketara, IHH Healthcare mungkin mengalami kesan FX yang buruk terhadap perolehannya di luar negara manakala Duopharma mungkin meraih manfaat daripada pelepasan kos terhadap bahan farmaseutikal aktif (API) diimport.