Jom Boros Dengan Bijak

Julai 2018, selepas hampir 3 tahun berkhidmat di sebuah bank pelaburan, dari ‘sell-side’, penulis berhijrah ke sebuah syarikat ‘buy-side’. Apa bendanya buy side sell side tu? Itu kita cerita kemudian ye.

Baru hari kedua di tempat baru, berlaku gangguan eletrik di bangunan pejabat lalu seawal jam 9.30 pagi, penulis diberi kebenaran untuk pulang. Bagai itik pulang pagi, penulis membawa diri ke Suria KLCC. Penulis masuk ke sebuah outlet pakaian berjenama dengan niat me’reward’kan diri kerana dah dapat kerja baru dengan gaji lebih lumayan.

Jangan ditiru perangai macam ni ye kawan-kawan, gaji pertama pun belum dapat, dasar BBNU!

Di dalam outlet tersebut penulis terlihat satu rak dengan susunan seluar slack bermacam warna. Tertera harga promosi RM19.90!

Seakan tak percaya apa yang dilihat, minda pelabur yang terpupuk dalam diri penulis lantas mengaktifkan diri. Kelihatan masih tertera tag harga asal RM129.90! Adalah di luar logik akal untuk seluar dengan jenama dan kualiti seperti yang penulis lihat dijual semurah itu.

Setelah membuat sedikit kira-kira mental abacus, penulis terus memborong 40 pasang seluar tersebut. Semasa membuat bayaran, ditolak lagi 6% dari jumlah perlu dibayar kerana kebetulan itu adalah waktu GST di kosong peratuskan oleh kerajaan baru. Oh indahnya masa itu.

The rest is history….

2 pasang seluar tersebut penulis hadiahkan pada diri sendiri, dan selebihnya dalam tempoh kurang lebih 1 bulan, penulis berjaya menjual kesemuanya di platform jualan online dengan margin keuntungan antara 60-120% sepasang.

Tuan-tuan pembaca yang budiman, begitulah juga bagi seorang pelabur saham. Pilih saham untuk dibeli bukan kerana harganya murah, tapi sebab kita yakini ia mempunyai nilai yang tinggi.

Pasca PRU14, begitu banyak saham-saham di Bursa Malaysia yang susut pada harganya, tapi tidak pada nilai fundamentalnya. Seperti seluar berjenama tadi, ia bukan barangan ‘reject’, tidak juga ada apa-apa kecacatan atau kekurangan pada kualitinya. Hanya mungkin atas faktor tekanan sentimen-sentimen semasa, ia dijual murah sebegitu. Hanya menunggu masa untuk digilap dan kembali bersinar.

Bak kata Benjamin Graham, sifu kepada Warren Buffett, “Price is what you pay; value is what you get.”

Ditulis oleh Izzudeen Razali. Penulis merupakan seorang penganalisis di sebuah firma pengurusan aset dan dana di Malaysia.

Penafian: Artikel ini merupakan pendapat dan pandangan peribadi penulis dan tidak mewakili pandangan rasmi mana-mana organisasi.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Eco-Shop Marketing: Prestasi Perolehan Yang Kukuh

Saranan BELI dikekalkan, dengan harga sasar (TP) baharu mencecah MYR1.80 daripada MYR1.85, potensi kenaikan harga sebanyak 41% dan kadar hasil dividen kira-kira 2% untuk FY27F (Mei)

Keputusan 9MFY26 yang dicatatkan oleh Eco-Shop Marketing berjaya memenuhi jangkaan berikutan pembukaan kedai baharu yang kukuh dan kenaikan dalam margin untung kasar (GPM). Industri kedai barangan murah sepatutnya meneruskan pertumbuhan pesat dengan memanfaatkan trendtrend pengguna yang beralih kepada barangan murah, lantas menyediakan fasa pengembangan yang berjangka panjang kepada kumpulan ini. Selain kemampanan perolehan dalam jangka panjang, ECOSHOP turut menawarkan keterlihatan perolehan disebabkan oleh komposisi tawaran produknya yang berteraskan barangan keperluan utama. Kes pelaburan yang langka sebegini akan terus memberikan sokongan pada kenaikan. penilaian saham ini.

Keputusan 9MFY26 berjaya menepati jangkaan

Untung bersih teras berjumlah MYR192j (+23% YoY) merangkumi 75% dan 76% daripada ramalan kami dan konsensus. Selepas keputusan diumumkan, kami memperhalusi andaian-andaian jualan dan kos yang mengenakan <3% pindaan pada perolehan FY26F-28F. Hasilnya, TP kami yang diraih melalui kaedah DCF, disemak kepada MYR1.80 (termasuk premium ESG 4%) dan membawa P/E 2027F kepada sebanyak 33x, atau pada nilai lebih rendah daripada syarikat pengguna bermodal besar lain.

Ulasan keputusan

Hasil sepanjang 9MFY26 menokok hanya 2% YoY kepada MYR2.1bn walaupun syarikat menambah 80 buah kedai baharu bersih (+23% pada 429 cawangan) akibat kelemahan SSSG yang berterusan lemah (-12.6%) selepas kenaikan harga pada Apr 2025. Kenaikan harga ini mengembangkan GPM bagi tempoh 9MFY26 sebanyak 5.8ppts kepada 32.8%, yang melebihi kenaikan dalam opex susulan paras gaji minimum yang lebih tinggi. Akibatnya, untung bersih teras bagi 9MFY26 melambung naik 23% kepada MYR192j.

Jualan 3QFY26 pula meningkat 4% lebih tinggi secara QoQ, diperkukuh oleh pembukaan cawangan kedai baharu. GPM terus bertambah (+1ppt QoQ kepada 33.8%) berikutan tamatnya kempen promosi harga pada Okt 2025, selain turut dibantu oleh kenaikan sumbangan jenama produk induk dan kadar FX yang menguntungkan. Dengan ini, untung bersih teras melonjak 15% kepada MYR71j, dengan paras margin bersih mencecah paras rekod tertinggi sebanyak 9.6%.

Prospek

Kesan asas SSSG yang menguntungkan sepatutnya mula dirasai menjelang 4QFY26F, dengan 4QFY25 menjadi suku tahun pertama untuk mencatatkan SSSG negatif (-8%) selepas kenaikan harga. Sementara itu, GPM sepatutnya berada pada paras 3QFY26 (33.8%) apabila skala saiz operasi bertambah, kadar FX menguntungkan, sumbangan produk jenama induk meningkat yang sebahagiannya mengurangkan kenaikan kos tambang muatan dan kos input (kira-kira MYR1j/bulan) yang diburukkan oleh konflik di Timur Tengah.

Penimbal margin sepatutnya meletakkan ECOSHOP pada kedudukan kukuh untuk mengawal harganya semasa inflasi kos, yang mungkin menterbalikkan kesan buruk daripada kenaikan harga dengan mengurangkan jurang harga berbanding syarikat pesaing kedai bukan barangan murah seandainya syarikat bukan barangan murah bertindak mengalihkan kos kepada pengguna. Selain itu, penambahan 100 kedai baharu dijangka akan dibuka pada FY26 dan sasaran yang sama telah ditetapkan untuk FY27.

Risiko-risiko pada saranan kami termasuk risiko-risiko pada reputasi syarikat dan pelan pengembangan operasi berdepan penangguhan lama.

Faktor Pemacu Utama

i. Pengembangan rangkaian kedai
ii. SSSG yang kukuh
iii. Peningkatan dalam penguasaan bahagian pasaran

Risiko Utama

i. Pelan pengembangan berdepan kelewatan besar
ii. Risiko jenama dan reputasi
iii. Kenaikan mendadak kos input

Profil Syarikat

Eco-Shop Marketing ialah rangkaian kedai barangan harga murah terbesar di Malaysia, dengan pelibatan
utama dalam jualan barangan runcit dan barangan am pengguna.

Sekilas Pandang Keputusan

Carta Saranan

Penganalisis
Soong Wei Siang +603 2302 8130 ([email protected])

Penafian :
Laporan penyelidikan ini disediakan oleh pasukan Penyelidikan RHB (RHB Research Team) dari RHB Investment Bank Bhd.