Yelena Baturina – Wanita Terkaya Dan Paling Berpengaruh Di Rusia

Yelena Nikolayevna Baturina atau lebih mesra dengan nama Yelena Baturina, dilahirkan pada 8 Mac 1963. Beliau merupakan seorang usahawan wanita, philanthropist (dermawan), bllionaire dan banyak lagi.

Ketika artikel ini di tulis nilai aset kekayaan beliau dianggarkan oleh Forbes sekitar $1.2 bilion dan sekaligus masih kekal memegang status wanita terkaya dan berpengaruh di Rusia.

Yalena merupakan penduduk Moscow yang telah memulakan karier pekerjaan, selepas menamatkan pengajian dari sekolah menengah Beliau bekerja sebagai seorang juruteknik reka bentuk di sebuah kilang sejuk beku iaitu tempat ibu bapanya bekerja sebelum itu.

Beliau kemudian menamatkan pelajaran peringkat ijazah di Ordzhonikidze State University of Management di Moscow pada tahun 1986.

Perjalanan Hidup Dalam Pekerjaan

Tahun 1980-1982: Perancang dan Juruteknik kilang, kemudiannya dinaikkan pangkat menjadi Ketua Jurutera Kanan rekabentuk teknologi kilang tersebut.

Tahun 1982-1989: Penyelidik bagi Institut Pembangunan Ekonomi Bersepadu Moscow dan Kesatuan Koperasi Persekutuan Rusia. Kemudiannya dinaikkan pangkat menjadi Senior Specialist Suruhanjaya The Mosgorispolkom Commission on Cooperative Activity.

Sejak tahun 1989, beliau terlibat di dalam aktiviti perniagaannya sendiri. Di sinilah titik permulaan beliau mengorak langkah dalam perniagaan.

Suaminya, Yury Luzhkov

Baturina bertemu suaminya iaitu Yury Luzhkov, pada tahun 1987 ketika mereka bersama-sama berkhidmat di Mosgorispolkom dan mengambil jalan untuk bertunang. Di dalam masa yang sama, hubungan mereka di tempat kerja hanyalah rakan kerja profesional.

Memetik kenyataan beliau selepas mendirikan rumahtangga “Kami tidak pernah memikirkan apa-apa mengenai perasaan seperti itu ketika kami bekerjasama, semuanya telah terjadi kemudian selepas waktu kerja”.

Mereka kemudiannya berkahwin pada tahun 1991. Suaminya kemudian telah dilantik menjadi pemimpin di Moscow. Namun pada tahun 2010, beliau dipecat kerana tuduhan pecah amanah, walaupun suaminya dengan lantang menyuarakan penafian.

Disebabkan insiden tersebut beliau dan suaminya mengambil keputusan untuk berhijrah ke London kerana ingin memulakan kehidupan baru dan kedua-dua anaknya ingin melanjutkan pelajaran di sana.

Menurut kenyataan suaminya pada tahun 2010 melalui wawancara akhbar Telegraph, tujuan utama mereka berpindah ke London adalah untuk melindungi kedua anak mereka daripada kemungkinan penganiayaan daripada pihak berkuasa Rusia.

Suaminya juga mendakwa bahawa, pihak berkuasa Rusia merancang untuk memecah empayar perniagaan Yelena dan mereka berazam akan berjuang untuk mempertahankan perniagaan tersebut; sekaligus mengembalikan maruah keluarga tersebut yang telah tercalar.

Karier Perniagaan Yelena

Beliau mengasaskan syarikat peribadinya sendiri pada tahun 1991, dan selama dua dekad beliau menjadi ahli lembaga pengarah Inteco iaitu sebuah syarikat pelaburan dan pembinaan. Aset Yelena kini telah dilaburkan dalam Kumpulan Pelaburan Baturina (Baturina’s Investment Group) yang mempunyai pelbagai aktiviti perniagaan komersil.

Beliau memiliki rantaian hotel di Ireland, Republik Czech dan Rusia. Selain daripada itu, beliau turut memiliki syarikat pembinaan dan kejuruteraan di Jerman, pemprosesan pembaharuan bahan tenaga semula jadi di Greece, Cyprus dan Itali. Beliau juga mempunyai beberapa syarikat pelaburan dan firma hartanah serta pembangunan rumah kediaman komersial di Eropah dan Amerika Syarikat.

Pada tahun 1989, Yelena telah melancarkan perusahaan pertamanya dengan adik lelakinya iaitu Victor. Mereka telah melibatkan diri di dalam bidang perkomputeran seperti perisian dan pembekalan perkakasan komputer. 

Seterusnya pada tahun 1994, Inteco semakin berkembang dan telah membeli beberapa buah kilang plastik. Sehinggalah tahun 1998, syarikat ini telah memenangi kontrak untuk menghasilkan 85,000 kerusi plastik untuk Stadium Luzhniki, iaitu stadium terbesar di Moscow.

Tahukah anda, menariknya mengenai strategi mereka memenangi kontrak pembuatan tersebut, mereka 50%lebih murah berbanding pesaing terdekat mereka?

Pada pertengahan tahun 1995 Inteco telah barjaya maju selangkah lagi ke hadapan, apabila memasuki perniagaan pembinaan yang memberi tumpuan kepada pembangunan bahan binaan, dan teknologi maju bagi penggunaan simen, bata dan pentuangan pembinaan konkrit, reka bentuk seni bina serta perniagaan hartanah yang jauh lebih efisien.

Pada tahun 2001, di sinilah Inteco telah bertukar menjadi salah satu syarikat gergasi di Rusia; apabila Yelena miliki sebuah kilang pembinaan perumahan. Lebih menarik lagi apabila perniagaan tersebut mempunyai projek pembinaan perumahan 500,000 meter persegi setahun.

Pada asalnya, kilang tersebut bukanlah rancangan Yelena untuk membelinya. Pemilik asal kilang tersebut telah berjumpa dan meminta pertolongan beliau untuk melindungi dirinya di atas ugutan bunuh pihak tertentu.

Kita semua tahu, negara Rusia sangat terkenal dengan gangsterisma dan keganasan. Disebabkan kecemerlangan beliau melindungi pemilik kilang tersebut dan kecekapan peguamnya, serta pelindungan undang-undang dan kawalan khas. Sekaligus beliau di tawarkan untuk membeli kilang tersebut secara keseluruhan.

Begitulah hebatnya kisah beliau yang bermula dari bawah dan akhirnya berjaya menduduki puncak kejayaan sehingga bergelar wanita terkaya di Rusia.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kita Bajet Insurans, Tapi Lupa Bajet Check-up

Hampir setiap ketua keluarga mempunyai bajet yang cukup terperinci untuk perlindungan kesihatan samada menerusi insurans atau takaful.

Di Majalah Labur, kami percaya ramai pembaca setia kami rata-rata bersetuju yang sejumlah 5% – 15% dari gaji bulanan adalah amaun yang cukup sihat untuk perlindungan kesihatan.

Akan tetapi, ada satu perkara yang sering tidak mempunyai bajet khusus: pemeriksaan kesihatan berkala.

Kita lebih mudah menyediakan RM200 untuk membaiki sesuatu selepas rosak berbanding memperuntukkan sejumlah wang untuk memastikan masalah itu dapat dikenal pasti lebih awal.

Baca : 5 Perkara Medical Card Boleh Bantu Yang Tak Ramai Orang Tahu!

Dalam kewangan peribadi, cara berfikir seperti ini mungkin kelihatan kecil. Tetapi apabila melibatkan kesihatan, penangguhan boleh membawa kepada keadaan yang memerlukan lebih banyak masa, rawatan dan perbelanjaan.

Sebab itu preventive healthcare wajar dilihat sebagai sebahagian daripada perancangan kewangan keluarga, bukan sekadar perbelanjaan tambahan.

Ada bajet insurans. Bagaimana dengan bajet kesihatan?

Insurans atau takaful penting untuk melindungi kewangan apabila berlaku keadaan yang memerlukan rawatan atau kemasukan ke hospital.

Tetapi perlindungan kewangan tidak semestinya bermaksud kita tidak perlu menyediakan bajet untuk penjagaan kesihatan rutin.

Kementerian Kesihatan Malaysia sendiri menyediakan perkhidmatan saringan kesihatan untuk mengenal pasti faktor risiko, memberi nasihat pengurusan risiko dan membuat rujukan lanjut jika diperlukan.

pemeriksaan kesihatan

Pada asasnya, terdapat perbezaan antara:

“Saya mempunyai perlindungan jika sesuatu berlaku”

dengan

“Saya memperuntukkan wang untuk mengetahui keadaan kesihatan saya secara berkala.”

Kedua-duanya memainkan peranan yang berbeza dalam perancangan kewangan kesihatan.

Kesilapan ibu bapa : tunggu anak sakit baru bawa berjumpa doktor gigi

Perkara ini lebih mudah berlaku dalam kalangan ibu bapa. Anak tidak mengadu sakit, jadi pemeriksaan ditangguhkan. Gigi susu pula dianggap tidak begitu penting kerana akhirnya akan tanggal.

Apabila sakit mula berlaku, barulah ibu bapa mencari rawatan. Masalahnya, ketiadaan sakit tidak semestinya bermaksud tiada masalah.

Masalah ini yang cuba diketengahkan oleh Dr. A’tikah U’zed (Doktor Gigi di Klinik Pergigian Aesira) yang melihat ada keperluan untuk ibu bapa di Malaysia mengkhususkan wang untuk rawatan gigi anak mereka atau mereka sendiri!

pemeriksaan kesihatan gigi

Penegasan ini nampak ada intinya selepas kami melihat bahawa data National Oral Health Survey of Adults (NOHSA) 2020 menunjukkan ;

“Prevalens karies dalam kalangan rakyat Malaysia berumur 15 tahun ke atas ialah 85.1%, manakala dalam kumpulan umur 15–19 tahun pun prevalensnya masih 51.7%. Dalam kalangan orang dewasa yang mempunyai gigi, 40.7% mempunyai keperluan rawatan restoratif, 28.9% keperluan cabutan dan 4.5% keperluan rawatan endodontik.”

Masalah gusi juga tidak semestinya bermula dengan kesakitan.

NOHSA 2020 mendapati hanya 5.1% populasi bergigi mempunyai periodontium yang sihat, sementara 38.2% mempunyai periodontitis. KKM turut menerangkan bahawa penyakit periodontal boleh tidak disedari kerana pada peringkat awal ia boleh berlaku tanpa sakit.

Ini menjadikan pemeriksaan berkala satu perkara yang relevan bukan sahaja kepada kesihatan, tetapi juga kepada cara keluarga merancang perbelanjaan.

Kos rawatan gigi sebenarnya boleh dilihat sebagai kos tahunan

BilRawatanAnggaran kosKekerapan /Perspektif
1Konsultasi & pemeriksaan gigiRM30–RM1006–12 bulan / mengikut risikoKos asas untuk mengetahui keadaan gigi sebelum membuat keputusan rawatan
2X-ray gigi kecil (periapikal/bitewing)RM30–RM80Jika diperlukan doktorMembantu melihat masalah yang tidak jelas melalui pemeriksaan biasa
3X-ray panoramic (OPG)RM80–RM200Jika diperlukanBiasanya untuk penilaian keseluruhan rahang, gigi bongsu atau perancangan tertentu
4Scaling & polishingRM80–RM250Mengikut keadaan gigi/gusiPenjagaan berkala yang boleh dimasukkan dalam bajet pergigian tahunan
5Rawatan fluoridaRM50–RM120Berdasarkan risiko, terutama kanak-kanakPreventive care yang boleh dirancang lebih awal
6Fissure sealant±RM50–RM100/gigiTerutama gigi tertentu kanak-kanakPerbelanjaan pencegahan yang dibuat berdasarkan penilaian doktor
7Tampalan gigiRM80–RM300/gigiApabila terdapat kariesContoh kos rawatan yang mungkin timbul selepas pemeriksaan
8Cabutan gigi biasaRM80–RM300/gigiJika gigi tidak dapat dikekalkan / perlu dicabutKos meningkat berbanding penjagaan rutin apabila masalah memerlukan prosedur
9Rawatan saluran akar (root canal)±RM600–RM2,000/gigiUntuk gigi dengan masalah pulpa tertentuContoh bagaimana rawatan boleh menjadi lebih kompleks dan memerlukan bajet lebih besar
10Pembedahan gigi bongsu±RM800–RM2,500/gigiJika impaksi/kerumitan memerlukan pembedahanContoh kos prosedur yang lebih besar dan sukar dirancang sebagai perbelanjaan rutin

Semak : Senarai Harga Rawatan Gigi Terkini

Daripada melihat pergigian sebagai:

“Berapa saya perlu bayar apabila gigi sakit?”

lebih baik keluarga melihatnya sebagai:

“Berapa bajet saya perlu sediakan setiap tahun untuk penjagaan gigi?”

Ini tidak bermaksud seseorang perlu menjalani rawatan setiap tahun.

Sebaliknya, bajet tersebut boleh merangkumi pemeriksaan, penjagaan pencegahan dan rawatan yang diperlukan berdasarkan penilaian doktor gigi.

Kekerapan pemeriksaan pula bukan satu angka yang wajib sama untuk semua orang. Sesetengah individu mungkin memerlukan pemeriksaan lebih kerap berdasarkan risiko karies, keadaan gusi, sejarah rawatan dan faktor kesihatan lain.

Matlamatnya ialah tidak menunggu sehingga keadaan menjadi kecemasan sebelum mula merancang.

Contohnya, gigi jarang bukan semata-mata soal kosmetik

Ambil contoh diastema, atau gigi jarang.

Menurut Dr. A’tikah U’zied, diastema ialah ruang antara dua gigi yang paling kerap dilihat pada gigi hadapan atas.

Ia boleh berkait dengan saiz gigi berbanding rahang, faktor struktur semula jadi atau tabiat tertentu. Antara perkara yang boleh diperhatikan ialah ruang yang jelas antara gigi atau ruang yang semakin melebar.

Tidak semua diastema memerlukan rawatan.

Baca : Mencari Medical Card Terbaik? Tipu Semua Tu. Fahamkan 5 Perkara Ini

Tetapi apabila ibu bapa atau individu menyedari perubahan pada kedudukan atau jarak gigi, pemeriksaan memberikan peluang untuk menentukan sama ada ia sekadar variasi normal atau sesuatu yang memerlukan pemantauan atau rawatan.

Inilah konsep financial planning yang sering terlepas pandang.

Pemeriksaan bukan bermaksud kita sudah bersetuju untuk menjalani rawatan.

Pemeriksaan bermaksud kita mendapatkan maklumat terlebih dahulu.

Dengan maklumat itu, keluarga boleh membuat keputusan tentang apa yang perlu dilakukan, bila ia perlu dilakukan dan bagaimana perbelanjaannya boleh dirancang.

Jadi, enam bulan atau setahun sekali?

Jawapannya bergantung kepada individu.

Jadual pemeriksaan gigi sepatutnya mengambil kira keadaan gigi dan gusi, tahap risiko, umur, sejarah rawatan serta penilaian doktor gigi.

Bagi sesetengah orang, pemeriksaan enam bulan sekali mungkin sesuai. Bagi yang lain, doktor mungkin mencadangkan sela masa yang berbeza.

Yang penting ialah jangan menjadikan “tidak sakit” sebagai satu-satunya ukuran untuk menentukan sama ada pemeriksaan diperlukan.

Konsep yang sama digunakan dalam kesihatan secara umum. KKM menerangkan bahawa saringan kesihatan bertujuan membantu mengenal pasti faktor risiko dan penyakit lebih awal supaya pengurusan dapat dimulakan.

Bagaimana keluarga boleh masukkan kesihatan dalam financial planning?

Satu pendekatan mudah ialah membahagikan perancangan kepada beberapa lapisan:

Pertama, perlindungan.
Insurans atau takaful untuk risiko kesihatan yang besar, mengikut kemampuan dan keperluan keluarga.

Kedua, dana kecemasan.
Simpanan tunai untuk perbelanjaan kesihatan atau kecemasan yang tidak dirancang.

Ketiga, preventive healthcare.
Bajet tahunan untuk pemeriksaan dan saringan yang bersesuaian dengan umur serta faktor risiko.

Keempat, penjagaan rutin.
Termasuk pergigian dan keperluan kesihatan lain yang boleh dijangka.

Dengan cara ini, kesihatan tidak hanya muncul dalam bajet apabila sesuatu sudah berlaku.

Baca : Permintaan Sektor Penjagaan Kesihatan Diunjur Meningkat Bagi Jangka Panjang

Kesihatan juga perlukan bajet sebelum ia menjadi kecemasan

Financial planning yang baik bukan sekadar mempunyai wang apabila berlaku masalah.

Ia juga tentang mengetahui perbelanjaan yang boleh dijangka, menyediakan ruang untuk penjagaan berkala dan membuat keputusan berdasarkan maklumat sebelum keadaan menjadi mendesak.

pemeriksaan kesihatan

Pemeriksaan kesihatan tidak menjamin seseorang akan terlepas daripada penyakit atau rawatan mahal. Begitu juga pemeriksaan gigi tidak menjamin seseorang tidak akan memerlukan prosedur kompleks pada masa hadapan.

Namun, pemeriksaan memberikan sesuatu yang penting dalam perancangan kewangan:

maklumat lebih awal.

Dan maklumat lebih awal memberikan keluarga peluang untuk membuat keputusan dengan lebih tenang, sama ada perlu merawat sekarang, memantau dahulu atau menyediakan bajet untuk rawatan pada masa akan datang.

Jadi, apabila menyediakan bajet keluarga untuk tahun hadapan, jangan hanya tanya:

“Berapa saya perlu simpan kalau saya jatuh sakit?”

Tanya juga:

“Berapa yang saya sanggup peruntukkan untuk mengetahui keadaan kesihatan saya sebelum ia menjadi kecemasan?”

Kerana dalam pengurusan kewangan kesihatan, bil rawatan bukan satu-satunya kos yang perlu difikirkan.

Masa, ketidakselesaan, kehilangan produktiviti dan keputusan yang dibuat ketika keadaan sudah mendesak juga mempunyai nilai.

Preventive healthcare bukan tentang berbelanja sebanyak mungkin untuk kesihatan.

Ia tentang merancang supaya kesihatan tidak menjadi kejutan kewangan kepada keluarga.

Artikel ini bertujuan memberikan maklumat umum dan bukan pengganti nasihat doktor atau doktor gigi. Keperluan pemeriksaan, saringan dan rawatan berbeza mengikut keadaan individu.