Sime Darby Menjual Keseluruhan Pegangan Saham Tesco Malaysia Kepada Syarikat Thailand Yang Bernilai RM300 Juta

Sime Darby merupakan salah sebuah syarikat konglomerat yang terbesar di Malaysia telah melepas semua pegangan saham syarikat peruncitan terkenal di Britain, Tesco. Perjanjian ini dimenterai dengan sebuah syarikat konglomerat terbesar di Thailand iaitu Charoen Pokphand Group Co Ltd.

Penjualan itu merupakan strategi yang dilaksanakan oleh Sime Darby untuk mengurangkan pegangan perniagaan yang kurang memberi keuntungan kepada syarikat terbabit.

Perjanjian ini dimeterai sejak tahun lalu di antara dua syarikat konglomerat tersebut.

Asal-Usul Tesco

Tesco merupakan pasaraya yang berasal dari Britain yang diasaskan oleh seorang imigran Yahudi yang berasal dari Poland yang menetap di sana pada tahun 1919.

Jack Cohen yang pada mulanya menjual barangan runcit secara kecil kecilan di bahagian timur Kota  London. Dia yang mendapat idea untuk membuka sebuah kedai secara rasmi adalah pada tahun 1924 apabila mendapat peluang untuk menjual serbuk teh di kawasan tersebut.

England merupakan salah satu negara Eropah yang menggemari teh berbanding dengan kopi. Jack yang mengambil serbuk teh dari Thomas Edward Stockwell yang merupakan saudagar teh dan menamakan syarikatnya itu sebagai TESCO yang mana singkatan kepada nama pembekal teh bersama dengan namanya.

Dia yang bermula sebagai penjual teh di kota London dan kemudian mengembangkan syarikatnya itu dengan membuka pasaraya Tesco yang pertama di Burnt Oak, Edgware, Middlesex, utara London pada tahun 1931.

Selepas hampir dua dekad di dalam pasaran peruncitan, Jack Cohen telah mengapungkan saham syarikatnya ke bursa London Stock Exchange pada tahun 1947 di bawah nama Tesco Stores (Holdings) Limited. Syarikat ini terus berkembang dengan begitu pesat di  pasaran England selepas tamatnya era perang dunia kedua.

Setelah empat dekad menguasai pasaran di England, syarikat ini mula mengintai peluang untuk mengembangkan perniagaan di luar negara. Mereka telah membuka operasi pertamanya pada tahun 1996 dan negara tersebut adalah Republik Czech dengan membeli rangkaian pasaraya Kmart dari Amerika Syarikat dan kemudian menukarnya menjadi rangkaian pasaraya Tesco.

Mereka turut mengembangkan perniagaan mereka di Hungary, Ireland, Malaysia, Poland, Slovakia dan juga Thailand. Negara ini adalah negara yang berjaya mengekalkan perniagaan Tesco di luar Britain.

Selain negara terbabit,Tesco juga membuka perniagaannya di Perancis, Jepun, Korea Selatan, Turki dan juga Amerika Syarikat. Namun, pihak Tesco terpaksa menutup operasi perniagaan mereka disebabkan persaingan yang begitu hebat dari pasaraya yang berada di negara tersebut, di antaranya adalah di Amerika Syarikat dan Perancis.

Dua negara ini mempunyai gergasi peruncitan yang sukar ditembusi oleh mana-mana syarikat dari luar. Sebagai contoh, Amerika Syarikat mempunyai rangkaian pasaraya yang terbesar di dunia iaitu Walmart. Manakala Perancis pula mempunyai rangkaian pasaraya Carrefour yang terbesar di Eropah.

Selain faktor persaingan dari dalam, polisi sesebuah negara juga memainkan peranan seperti di Korea Selatan yang memendekkan waktu operasi bagi syarikat tersebut. Keadaan politik yang tidak stabil juga merupakan salah satu faktor yang menyebabkan kurangnya hasil jualan untuk pasaraya tersebut.

Di Malaysia, Tesco mula memasuki pasaran pada tahun 2002. Syarikat ini yang melakukan kerjasama dengan Sime Darby yang mana syarikat Sime Darby memiliki sebanyak 30% saham Tesco.

Dengan penjualan sebanyak 30% saham Tesco Malaysia kepada Charoen Pokphand Group yang bernilai RM300 juta, Sime Darby dipercayai mendapat pulangan dividen sehingga RM76 juta dari transaksi jualan tersebut. Dengan penjualan tersebut, kini pasaraya Tesco di Malaysia bukan lagi dikuasai oleh syarikat tempatan.

Sumber Rujukan:

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

CANSLIM: Apa Itu Leader & Laggard Dan Kenapa Saham Ini Boleh Gerak Dulu?

Untuk terlibat dengan pelaburan saham, kita tidak boleh lari daripada melakukan pembacaan dan analisa secara menyeluruh. Pelabur perlu melakukan analisa dengan cara yang betul supaya dapat membuat keputusan yang betul.

Terdapat pelbagai jenis dan cara analisa yang boleh pelabur gunakan antaranya adalah analisa gaya William J. O’Neil. Analisa yang dimaksudkan adalah menggunakan kaedah CANSLIM untuk mencari dan memilih saham yang mempunyai pertumbuhan yang baik.

Pemilihan saham menggunakan CANSLIM ini adalah cara terpantas untuk mencari saham berpotensi sebelum pelabur institusi melabur ke dalam saham tersebut.

Pada penulisan ini, saya akan kongsikan elemen ‘L’ iaitu leader and laggard.

Secara asasnya CANSLIM adalah singkatan akronim yang menggabungkan 7 kriteria dalam pemilihan saham.

Kriteria CANSLIM adalah seperti di bawah :

  1. ‘C’ – Current Quarter Earning
  2. ‘A’ – Annual Earning
  3. ‘N’ – New product/management/event
  4. ‘S’ – Supply and Demand
  5. ‘L’ – Leader/laggard
  6. ‘I’ – Institutional
  7. ‘M’ – Market direction

Apa Itu Leader dan Laggard?

Dalam kriteria Leader dan Laggard, kita ingin menentukan sama ada syarikat kajian kita berada dalam senarai pemain industri yang utama atau pemain industri yang kedua.

Hal ini kerana, syarikat yang menjadi pemain utama dalam industrinya akan bertindak balas lebih awal daripada yang lain dan diikuti oleh syarikat pemain kedua.

Syarikat yang menjadi pemain utama boleh dilihat berdasarkan kepada kekuatan kewangan syarikat dan saiz modal pasaran syarikat tersebut.

Pergerakan pasaran akan bermula dengan saham daripada syarikat pemain utama dalam setiap industri.

PMETAL vs LBALUM

Mari kita lihat contoh-contoh di bawah. Sektor di bawah adalah sektor pembuatan aluminium.

Sumber : iSaham

Gambar di atas menunjukkan syarikat PMETAL berada paling atas dengan modal pasaran sebanyak RM40.38 billion. Ini menjadikan PMETAL pemain industri utama dalam sektor pembuatan Aluminium.

Sumber : Trading View

Pergerakan saham PMETAL berada pada aliran menaik dalam jangka masa 2-3 tahun. Namun begitu, pada Disember 2020, harga PMETAL melakukan kenaikan yang besar daripada RM3.00 sehingga mencecah RM4.00.

Hal ini disebabkan kenaikan harga komoditi Aluminium yang ketara dan telah memberikan keuntungan berganda pada syarikat PMETAL.

Syarikat mencatatkan kenaikan pada margin keuntungan sejak suku tahun kedua 2020. Profit margin yang meningkat juga menyumbang pada kenaikan harga saham.

Sumber : MalaysiaStock.biz

Laggard dalam sektor aluminium pula boleh dilihat pada syarikat LBALUM dengan modal pasaran yang lebih kecil iaitu sebanyak RM228 juta.

Leader seperti saham PMETAL telah mulakan kenaikan pada Disember 2020 manakala, laggard seperti LBALUM hanya memulakan kenaikan pada penghujung Mac 2021 daripada RM0.75 sehingga RM1.30 dengan kenaikan hampir 100%.

Sumber : Trading View
Sumber : MalaysiaStock.biz

Syarikat LBALUM mengalami kerugian pada suku ke-4 tahun 2020 dan hanya berjaya mencatatkan keuntungan pada suku tahun seterusnya. Oleh itu, harga saham LBALUM harga bergerak selepas mencatatkan keuntungan yang meningkat.

Syarikat LBALUM mencatatkan profit margin yang lebih tinggi dari leader PMETAL. Hal ini memberikan peluang yang besar untuk LBALUM menjadi syarikat yang lebih berdaya saing di masa hadapan.

Inilah gaya pemilihan saham menggunakan CANSLIM. Kita perlu mengkaji sektor tersebut dan menentukan siapa leader dan siapa laggard.

Dengan hanya memfokuskan pada kriteria ‘L’ sahaja kita sudah mampu untuk menjana keuntungan yang berganda.

Ini kerana analisis menggunakan metod CANSLIM adalah satu teknik yang sangat berkesan untuk memilih saham yang betul.

Nota: Contoh PMETAL dan LBALUM yang digunakan ini adalah berdasarkan data dan situasi pasaran pada tempoh tersebut dan digunakan semata-mata untuk menerangkan konsep Leader & Laggard dalam strategi CANSLIM. Kedudukan sesuatu saham sebagai leader atau laggard boleh berubah mengikut pergerakan harga dan relative strength dari semasa ke semasa. Contoh ini bukan gambaran prestasi semasa kedua-dua saham dan tidak boleh dianggap sebagai cadangan untuk membeli, menjual atau memegang mana-mana saham.

AMD vs NVIDIA

Sebagai contoh lain, kita boleh lihat perbezaan antara Advanced Micro Devices (AMD) dan NVIDIA dalam industri cip AI. NVIDIA merupakan pemain yang jauh lebih besar dari segi revenue dan kedudukan pasaran, tetapi dalam analisis saham, saiz syarikat bukan satu-satunya perkara yang menentukan sama ada sesuatu saham itu dianggap sebagai leader atau laggard.

Jika harga saham AMD mencatat kenaikan yang lebih tinggi berbanding NVIDIA dalam tempoh tertentu, AMD boleh dianggap sebagai stock leader untuk tempoh tersebut dari sudut price performance, walaupun NVIDIA kekal sebagai peneraju industri dari segi saiz. Sebab itu, apabila menggunakan konsep Leader & Laggard, pelabur perlu melihat relative strength dan prestasi harga berbanding saham lain dalam sektor yang sama, bukannya sekadar membandingkan harga seunit saham atau revenue syarikat.

Namun begitu, status leader atau laggard bukanlah sesuatu yang kekal. Sesebuah saham boleh menjadi leader pada satu tempoh dan kemudiannya menjadi laggard apabila momentum harga berubah. Oleh itu, konsep ini lebih sesuai digunakan sebagai salah satu alat untuk mengenal pasti saham yang menunjukkan momentum relatif yang kuat, bukannya sebagai ukuran mutlak tentang syarikat mana yang lebih baik.


Belilah saham yang baik. Nak tahu apa lebih mendalam tentang formula ini? Dapatkan eBook CANSLIM -> http://thekapital.my/Ebook-CANSLIM

Nak Kejar Saham Yang Bakal Naik?

Masih ingat tak masa orang berebut-rebut beli saham TOPGLOV, saham-saham lain yang satu geng dengan dia (yang harga jauh lebih murah) pun tiba-tiba meroket naik jugak cuma lambat sikiiiit je. Adusss mesti ramai yang tertinggal keretapi kan? Tulah, kan dah melepasss!

Haa, itu contoh saham sektor glove. So, macam mana dengan saham dekat sektor lain?? Dekat mana nak carik senarai dia?

Jangan tertinggal keretapi lagi.

Jadi khusus untuk follower kami, memperkenalkan e-book Leaders and Laggards.

Kalau nak tahu rahsia satu kaunter jalan, kaunter lain pun ikut jalan sekali, dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Dalam e-book ini, anda akan belajar:

✅ Apa itu Leader?

✅ Apa itu Laggard?

✅ Cara nak kenal pasti saham Leader dan Laggard

✅ Contoh-contoh case study Leader naik dulu, Laggard naik kemudian

✅ Contoh case study yang tak jadi, Leader dah naik tapi Laggard tak naik-naik

✅ Contoh case study Leader turun dulu, Laggard turun kemudian

Bukan itu sahaja, turut dikongsikan senarai Leader dan Laggard bagi industri-industri sarung tangan (glove), penjagaan kesihatan (healthcare), pembinaan (construction), tenaga (oil & gas), teknologi dan banyak lagi.

Dapatkan eBook Leaders and Laggards -> http://thekapital.my/eBookLeadersAndLaggards

Penafian :
Kandungan ini tidak disemak atau diluluskan oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC). Maklumat yang terkandung di dalam artikel ini adalah untuk tujuan maklumat sahaja dan tidak boleh dianggap sebagai nasihat pelaburan. Semua keputusan pelaburan adalah tanggungjawab individu dan anda harus mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan berlesen sebelum membuat sebarang keputusan pelaburan. Pelaburan dalam saham melibatkan risiko dan keuntungan sendiri. Prestasi masa lalu juga tidak menjamin prestasi masa hadapan.