Teknik Mudah Kurangkan Kerugian Bisnes Airbnb Anda

Airbnb yang diasaskan pada Ogos 2008 kini merupakan salah satu online marketplace terpenting dalam hartanah di seluruh dunia termasuk Malaysia. 

Ramai yang tidak tahu bahawa, Airbnb berjaya menjana keuntungan RM3 bilion di Malaysia pada tahun 2019. 

Data juga menunjukkan lebih daripada 3.25 juta tetamu antarabangsa dan domestik telah menggunakan perkhidmatan Airbnb setakat Julai 2018 hingga Julai 2019 sahaja!

Baca : Apa Itu Airbnb? Juga Ada Fakta Menarik Airbnb

Penggunaan Airbnb sebagai platform penginapan utama menggantikan hotel, telah meningkat secara drastik sehingga 98% pada tahun 2018 hingga tahun 2019. 

Buat pengetahuan anda, ada lebih 53,000 senarai Airbnb di Malaysia.

Sayangnya, ekoran pandemik dan ketidakstabilan politik tempatan, banyak hos Airbnb di Malaysia gulung tikar. Ini termasuk pelabur hartanah lain dengan strategi rental arbitrage.

Sebelum itu, penting untuk anda fahami terlebih dahulu apa itu rental arbitrage. 

Rental arbitrage lebih kurang sama dengan sublet, tetapi bezanya rental arbitrage menyewakan rumah dalam tempoh pendek (harian, mingguan).

Baca : Apa Itu ‘Rental Arbitrage’ Untuk Pelabur Hartanah?

Tidak dapat dinafikan, ramai pelabur hartanah yang salah percaturan apabila memasuki pasaran Airbnb sewaktu awal pandemik dahulu. 

Ramai hos Airbnb hilang punca apabila pandemik melanda diburukkan lagi dengan jumlah jangkitan harian COVID-19 yang meningkat dan larangan rentas negeri di seluruh negara.

Tetapi, daripada sudut pandang bisnes sebenarnya ada solusi yang boleh anda cuba lakukan. 

Baca : Bagaimana Airbnb Hilang Segala-Galanya Dalam Masa 6 Minggu

Artikel ini akan membongkar tips & strategi yang digunapakai Umar Abdul Aziz, seorang anak muda yang juga hos Airbnb dalam mengharungi cabaran pandemik di Malaysia. 

Solusi Untuk Selamatkan Bisnes Airbnb Anda  

1. Ambil Permintaan Semasa 

Semenjak April 2020 lagi, Kerajaan telah membenarkan individu yang dijangkiti virus COVID-19 untuk melaksanakan kuarantin kendiri di rumah, hotel atau rumah inap. 

Di sini, anda sebenarnya boleh menggunakan hartanah anda sebagai pusat kuarantin individu. 

Selain itu, kediaman anda juga boleh digunakan sebagai lokasi ‘staycation’ buat mereka yang ingin menukar angin. 

Aktiviti ‘staycation’ sangat ditunggu – tunggu rakyat Malaysia yang sudah lama terperap di dalam rumah masing – masing. 

2. Diskaun & Moratorium 

Umum mengetahui bahawa kerajaan membenarkan moratorium secara automatik buat individu yang terkesan secara langsung dari pandemik ini. 

Akan tetapi, memandangkan bukan semua hos Airbnb adalah pemilik kediaman, anda boleh memohon diskaun bayaran bulanan daripada tuan rumah. 

3. Kurangkan Kos 

Bagi mengurangkan kos pembersihan dan bil utiliti, anda boleh mewajibkan tetamu untuk membuang sampah, mencuci tandas dan sinki rumah sebelum mereka keluar.

Dengan cara ini, anda hanya perlu fokus pada aktiviti pembersihan yang lebih lama, contohnya membasuh dan menjemur cadar dan lain – lain. 

Tips Kurangkan Kerugian Dalam Bisnes Airbnb

Ramai tidak sedar yang kejayaan bisnes Airbnb memerlukan kediaman tersebut fully occupied setiap hari. 

Untuk memastikan kediaman sentiasa penuh setiap hari, anda boleh tawarkan harga sewaan pada harga paling minimum asalkan rumah anda tidak sepi. 

Tips kedua, anda sebenarnya tidak perlu untuk mengeluarkan kos untuk mengiklankan kediaman anda di sosial media. 

Hal ini kerana, sistem di dalam aplikasi Airbnb sudah cukup baik sekiranya anda menjaga rating rumah kediaman anda. 

Jadikan aktiviti meminta pandangan dan cadangan dari tetamu anda sebagai salah satu strategi untuk sentiasa memperbaiki servis dan kualiti kediaman anda. 

Sebahagian besar tetamu inginkan rumah yang selesa dengan pengalaman sebenar dalam radius 1KM – 5KM dari kawasan tersebut. 

Kadangkala, kita hanya perlu fokus pada benda yang kita boleh kawal dan buat sebaik mungkin. 

Tips ketiga dan terakhir adalah dengan membuat kolaborasi untuk acara kekeluargaan dan penggambaran video dan filem. 

Bergantung pada lokasi dan dekorasi dalaman kediaman anda, semakin menarik lokasi dan dekorasi dalaman, semakin mudah untuk anda mempromosikan kediaman anda untuk disewa. 

Semua tips di atas dikongsikan saudara Umar Abdul Aziz yang mempunyai senarai kediaman Airbnb di iCity Shah Alam dan Tamarind Square. 

Buat pemilik kediaman atau hos Airbnb di luar sana, mungkin anda boleh menggunakan tips ini untuk kelestarian bisnes Airbnb anda. 

Sumber Rujukan : 

Previous ArticleNext Article

Belanjawan 2026: Membina Pasaran Perumahan Masa Depan untuk Malaysia

Ketika rakyat menantikan Belanjawan 2026, pasaran hartanah berada di persimpangan yang penting. Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK13) menetapkan sasaran reformasi perumahan bercita-cita tinggi, termasuk penyediaan sejuta rumah mampu milik menjelang 2035. Namun, ujian sebenar adalah memastikan aspirasi ini diterjemahkan kepada langkah-langkah yang menangani keadaan pasaran semasa. Data pasaran terkini menunjukkan wujud cabaran dan juga peluang. Menurut Pusat Maklumat Harta Tanah Negara (NAPIC), jumlah transaksi hartanah Malaysia menurun 1.3% pada separuh pertama 2025 kepada 196,232 transaksi, manakala nilai transaksi meningkat 1.9% kepada RM107.68 bilion. Angka ini menunjukkan sebuah pasaran bercampur, dengan jumlah transaksi lebih rendah tetapi nilai keseluruhan lebih tinggi, mencerminkan sentimen pembeli yang berhati-hati tetapi harga kekal berdaya tahan. Ini menandakan pasaran menunggu kejelasan dan sokongan yang lebih kukuh.

Kami mendapati permintaan terhadap rumah mampu milik kekal kukuh, khususnya untuk kediaman berharga bawah RM300,000. Sehingga September 2025, lebih 20,500 hartanah di seluruh negara disenaraikan di PropertyGuru di bawah paras harga ini, dengan kira-kira 2,500 di Kuala Lumpur sahaja. Namun, kebanyakan rumah ini adalah stok sedia ada, terletak jauh daripada kemudahan pengangkutan awam, atau memerlukan renovasi besar — menekankan bahawa kemampuan bukan sekadar tentang harga.

Kemampuan Perumahan

Perumahan mampu milik bukan sekadar mencapai sasaran angka, tetapi memastikan rumah benar-benar berada dalam jangkauan isi rumah. NAPIC melaporkan harga rumah purata di Malaysia pada separuh pertama 2025 adalah RM486,070, jauh melebihi tahap mampu milik untuk ramai keluarga B40 dan M40 bawahan. Berdasarkan paras pendapatan, rumah di bawah RM300,000 dianggap mampu milik, namun penawarannya di lokasi strategik masih terhad.

Data platform kami menunjukkan ketahanan positif dalam tingkah laku pembeli. Carian untuk rumah bawah RM300,000 melonjak 27.3% dari April hingga Jun 2025 dan kekal stabil sepanjang Julai, mencerminkan kesan positif sokongan dasar dan kestabilan sentimen. Walaupun terdapat penurunan antara Disember 2024 hingga September 2025, di mana carian untuk rumah bawah RM300,000 susut 8.7% akibat ketidaktentuan ekonomi, lonjakan semula ini membuktikan rakyat Malaysia cepat kembali apabila mereka melihat peluang dan kestabilan di pasaran.

Lokasi tetap menjadi faktor kritikal. Permintaan tertinggi bagi rumah mampu milik adalah di Kuala Lumpur, Selangor, Johor dan Pulau Pinang — negeri-negeri dengan tumpuan pekerjaan, infrastruktur dan kemudahan. Belanjawan 2026 boleh memberi impak besar dengan menggalakkan pembangunan rumah berharga sederhana yang berhubung dengan pengangkutan awam di koridor berpermintaan tinggi. Sementara itu, skim Sewa-untuk-Milik (RTO) boleh menjadi jambatan praktikal untuk banyak keluarga. Bagi isi rumah B40, di mana tahap mampu sewa sekitar RM1,500, skim RTO yang berstruktur baik boleh membuka laluan ke arah pemilikan rumah sambil menangani keperluan perumahan mendesak.

Menyelaraskan Penawaran Dengan Permintaan Sebenar

Cabaran perumahan di Malaysia adalah memastikan penawaran mencukupi dan seiring dengan keperluan pembeli rumah. Sebahagian projek masih menyasarkan harga lebih tinggi, menyebabkan jurang dalam segmen pertengahan di mana majoriti pembeli berpotensi sedang mencari. Menurut NAPIC, pelancaran perumahan baharu menurun sebanyak 46% pada separuh pertama 2025 kepada 23,380 unit, berbanding 43,167 unit pada separuh pertama 2024. Pada masa yang sama, jumlah rumah siap yang tidak terjual meningkat 16.3% kepada 26,911 unit bernilai RM18.6 bilion.

Belanjawan 2026 berpeluang merapatkan jurang ini. Menyokong projek berharga sederhana di koridor bandar berpermintaan tinggi, menggalakkan pembangunan semula kawasan terbiar, serta mempercepatkan kelulusan melalui digitalisasi dan garis masa yang lebih jelas akan memastikan penawaran baharu lebih mencerminkan realiti isi rumah Malaysia.

Perumahan Mampan dan ESG

Kemampuan sahaja tidak akan menjamin masa depan sektor perumahan Malaysia. Semakin ramai rakyat Malaysia mahukan rumah yang bukan sahaja mampu milik, tetapi juga lestari, cekap tenaga dan bertanggungjawab secara sosial. Projek di pasaran kebelakangan ini menunjukkan pemaju mula mengintegrasikan prinsip tersebut ke dalam projek mereka, daripada mengekalkan kawasan hijau yang luas dalam pelan induk perbandaran kepada menggabungkan ciri bandar rendah karbon dan pintar yang meningkatkan kebolehdiaman sambil mengurangkan impak alam sekitar.

Pada masa yang sama, bangunan baharu mencapai pensijilan hijau tertinggi, menampilkan kemajuan dalam reka bentuk yang memberikan manfaat nyata dari segi kecekapan tenaga, air dan sumber. Perkembangan ini membuktikan bahawa kelestarian bukan sekadar ideal, tetapi piawaian yang boleh dicapai dan ditingkatkan dalam sektor ini. Ini sejajar dengan keutamaan ESG global serta boleh mengurangkan kos jangka panjang isi rumah sambil melindungi nilai aset.

Belanjawan 2026 boleh mempercepatkan peralihan ini dengan memberi insentif terhadap penggunaan teknologi binaan hijau, daripada panel solar di bumbung dan sistem penjimatan air kepada Sistem Binaan Berindustri (IBS) yang mengurangkan pembaziran dan mempercepatkan pembinaan. Pada masa yang sama, dasar yang menggalakkan pengubahsuaian stok rumah sedia ada dengan penambahbaikan penjimatan tenaga dapat mengurangkan kos utiliti bulanan untuk keluarga dan memanjangkan jangka hayat hartanah lama.

Aspek sosial ESG juga penting. Membentuk kerangka komuniti campuran yang layak didiami dengan sokongan pengangkutan, pendidikan, dan penjagaan kesihatan akan memastikan dasar perumahan menyumbang kepada matlamat nasional yang lebih inklusif dan mobiliti sosial. Pendedahan lebih telus tentang piawaian prestasi bangunan, termasuk penarafan tenaga dan kesihatan dana penyelenggaraan, juga akan meningkatkan keyakinan pembeli serta menggalakkan pengurusan aset yang lebih baik.

Dengan mengintegrasikan pertimbangan ESG dalam dasar perumahan, Malaysia boleh membina bukan sahaja lebih banyak rumah, tetapi rumah yang lebih baik — cekap, berdaya tahan dan seiring dengan trajektori pembangunan jangka panjang negara di bawah RMK13.

Memperkasakan Ekosistem Perumahan

Belanjawan 2026 bukan sekadar dokumen fiskal. Ia adalah peluang untuk mencerminkan realiti pasaran dan aspirasi rakyat Malaysia. Dengan memberi tumpuan kepada kemampuan, menyelaraskan penawaran dengan permintaan sebenar, dan menempatkan kelestarian dalam perumahan, kerajaan dapat memastikan visi RMK13 diterjemahkan kepada hasil yang nyata.

Di PropertyGuru dan iProperty, kami kekal komited untuk bekerjasama dengan pembuat dasar, pemaju, dan institusi kewangan bagi menyediakan pandangan serta alatan digital yang membantu rakyat Malaysia membuat keputusan pemilikan rumah dengan yakin. Belanjawan 2026 boleh menjadi asas kepada ekosistem perumahan yang telus, inklusif, dan berdaya tahan — di mana setiap rakyat Malaysia mempunyai pilihan sebenar, dan peluang yang adil, untuk memiliki rumah.