Nak Mula Ubah Bisnes Ke Arah Digital? Ini Perkara Yang Anda Perlu Tahu

Dalam era globalisasi ini, teknologi digital telah menjadi satu keperluan untuk para usahawan. Walaupun begitu, ramai yang menghadapi kekangan dari segi masa, kemahiran dan kewangan untuk berubah ke arah pendigitalan ini. Mana tidaknya, zaman sekarang ramai pelanggan sudah tidak membawa tunai dan lebih selesa untuk melakukan transaksi secara digital.

Usahawan-usahawan PKS, sektor-sektor korporat dan awam sangat digalakkan untuk beralih ke arah teknologi digital. Pada masa kini, teknologi digital memainkan peranan yang penting dalam konteks perniagaan. Dalam kata lain, kita hanya akan menemui jalan mati apabila gagal beradaptasi.

Bagi memudahkan proses adaptasi ke dunia digital, seterusnya mengembangkan dan memudahkan urusan perniagaan, Celcom Business boleh membantu anda. Celcom Business dapat membantu usahawan-usahawan PKS, sebagai rakan kongsi yang dipercayai dalam usaha membina laluan digital untuk perniagaan. Memastikan para usahawan terus maju ke hadapan, Celcom Business turut memberikan inspirasi supaya perniagaan berkembang dan berdaya saing.

Dalam membantu memajukan perniagaan melalui pendigitalan dan beralih ke arah transformasi pendigitalan, Celcom Business memperkenalkan beberapa solusi perniagaan seperti:

·   Solusi Mudah Alih seperti Celcom MegaTM, Bulk Messaging and Location Based Advertising.

·   Solusi Talian Tetap seperti seperti Business Fibre, Internet Leased Line and SD-WAN.

·   Solusi IoT seperti Smart City, Smart Surveillance dan Smart Agriculture.

·   Solusi Awan seperti Microsoft 365 dan Google Workspace.

·   Solusi Keselamatan Siber seperti Cyber Threat, Risk Rating dan Cyber Guard.

Solusi mudah alih tidak lain, bertujuan menghubungkan masyarakat tidak kira di mana mereka berada. Seterusnya, membantu menghubungkan pelbagai lokasi dengan solusi Talian Tetap, menghubungkan mesin dengan solusi IoT dan melindungi data dengan solusi Keselamatan Siber.

1. Capaian Kepada Lebih Ramai Pelanggan Berpotensi

Bagi usahawan-usahawan mikro, teknologi digital ini mungkin masih baharu dan rumit. Justeru, Celcom Business berperanan membantu para usahawan memahami dan mengaplikasi teknologi digital ke dalam perniagaan. Urusan menghubungi pelanggan menjadi lebih mudah dengan fungsi SMS pukal dan pengiklanan berasaskan lokasi. Luaskan capaian anda kepada pelanggan dan nikmati kemudahan penghantaran mesej secara pukal bagi menghebahkan info perniagaan dan promosi. Kemudahan ini sekali gus memudahkan pemantauan kerja dan membantu usahawan menjadi lebih cekap dan efisien .

2. Melancarkan Proses Transaksi Tanpa Tunai 

Tidak dinafikan, pasca-Covid-19, semakin ramai pengguna yang selesa melakukan transaksi tanpa tunai di premis, apatah lagi perniagaan atas talian. Mahu ataupun tidak, para usahawan PKS tidak harus ketinggalan. Pengadaptasian sepantas mungkin perlu dibuat dan dimasukkan dalam agenda perniagaan. Dengan kecekapan, produktiviti dan keselamatan yang dipertingkat, para usahawan tidak perlu bimbang untuk mengambil langkah pertama dalam pendigitalan perniagaan masing-masing. Kini, anda boleh memantau perjalanan transaksi harian melalui telefon pintar sahaja. Semestinya, dengan capaian talian internet yang lebih lancar, laju dan stabil.

3. Hubungkan Semua Maklumat Dalam Satu Sistem Jaringan

IoT, Internet of Things, satu lagi perkara yang tidak harus diabaikan oleh para peniaga PKS. Hubungkan segala peranti dan mesin yang ada di premis perniagaan anda dalam satu sistem melalui kemudahan IoT. Kemudian, pantau semuanya melalui telefon anda; stok barang, kehadiran pekerja, mahupun sistem kawalan keselamatan premis. Mudah sangat!

Dalam kata lain, naikkan taraf anda perlahan-lahan dengan menjadi pemilik perniagaan yang dapat memantau perjalanan bisnes menggunakan bantuan teknologi digital sekalipun anda tidak dapat berada di lokasi. 

Secara keseluruhannya, Celcom Business adalah rakan niaga yang boleh membantu usaha mengembangkan syarikat melalui pendigitalan perniagaan para usahawan PKS. Bagi mendapatkan maklumat lanjut mengenai Celcom Business untuk perniagaan anda, layari laman web https://business.celcom.com.my/.



Previous ArticleNext Article
Individu berlesen/berdaftar dengan Suruhanjaya Sekuriti.

Portal Semak Sebelum Labur SC membolehkan anda menyemak sama ada seseorang individu atau entiti dibenarkan oleh SC untuk menawarkan, mempromosi atau menjual sebarang produk dan perkhidmatan pasaran modal.

Tiga Punca Nisbah Gaji Rakyat Malaysia Kepada KDNK Masih Rendah

KUALA LUMPUR: Kekurangan pekerjaan berkemahiran tinggi, pergantungan kepada tenaga kerja berkemahiran rendah serta kenaikan gaji yang perlahan menjadi antara punca nisbah gaji rakyat kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) di Malaysia dilihat masih rendah sekitar 34 peratus berbanding lebih 50 peratus di kebanyakan negara maju.

Penganalisis Ekonomi dari UniKL Business School, Prof Madya Dr Aimi Zulhazmi Abdul Rashid menyifatkan nisbah gaji kepada KDNK pada paras 34 peratus menunjukkan bahawa pertumbuhan ekonomi negara belum diterjemah sepenuhnya kepada pendapatan isi rumah.

Beliau berkata, di negara maju, nisbah itu biasanya 50 hingga 55 peratus, justeru jurang 16 mata peratusan itu besar dan ini mencerminkan struktur ekonomi negara.

“Saya melihat ekonomi kita masih bergantung kepada industri berintensif buruh dan komoditi seperti pembuatan elektronik, sawit dan perkhidmatan. Sektor ini mencipta banyak kerja, tetapi nilai tambah setiap pekerja rendah. Justeru, walaupun KDNK naik, ia banyak diserap sebagai keuntungan syarikat dan pelaburan modal, bukan gaji,” katanya kepada BH.

Aimi Zulhazmi berkata, pekerjaan berkualiti seperti dalam sektor penyelidikan dan pembangunan (R&D), reka bentuk, kejuruteraan canggih, kewangan berteknologi tinggi dan bioteknologi juga menjadi faktor penyumbang memandangkan kekurangan pekerjaan bergaji tinggi menyebabkan purata gaji terus ditarik ke bawah.

Faktor berikutnya ialah produktiviti berbanding upah, yang menurutnya tidak disalurkan balik sebagai gaji meskipun produktiviti pekerja meningkat.

“Ini berlaku berikutan kuasa runding pekerja rendah dan banyak syarikat memilih automasi atau menambah pekerja asing berbanding menaikkan gaji pekerja tempatan,” katanya.

Felo Kanan Social Wellbeing Research Centre (SWRC), Universiti Malaya, Dr Zulkiply Omar turut berpendapat kekurangan permintaan terhadap pekerja berkemahiran tinggi berikutan penyerapan teknologi yang perlahan dalam kalangan majikan juga menjadi antara punca nisbah gaji kepada KDNK rendah.

Menurutnya, rata-rata majikan masih cenderung untuk mengekalkan teknologi pengeluaran yang berintensifkan buruh.

“Antara usaha yang perlu dilakukan adalah untuk menggalakkan inovasi dalam kalangan firma tempatan, termasuk dalam kalangan perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS). Ini memerlukan persekitaran dan sokongan yang sesuai melalui dasar yang berkaitan,” katanya.

Bagi mengatasi keadaan itu, Zulkiply menyarankan supaya kebergantungan kepada pekerja asing berkemahiran rendah perlu dikurangkan secara beransur-ansur.

Beliau berkata, usaha memperkasakan pendidikan dan latihan teknikal serta vokasional (TVET) perlu dipergiatkan dengan membabitkan industri termasuk memastikan pelajar TVET diserap ke dalam industri dengan berkesan.

Sementara itu, Pensyarah Kanan Universiti Teknologi MARA (UiTM), Dr Mohamad Idham Md Razak, berpendapat punca utama kegagalan pertumbuhan gaji mengejar KDNK berakar daripada struktur ekonomi negara yang masih berteraskan pengeluaran bernilai tambah rendah hingga sederhana serta pergantungan tinggi kepada tenaga kerja berkemahiran rendah.

Beliau berkata, situasi itu sememangnya diburukkan oleh kekurangan jawatan berpendapatan tinggi, di mana kecekapan produktiviti dan limpahan hasil pertumbuhan ekonomi lebih banyak diagihkan kepada pemilik modal (keuntungan syarikat) berbanding disalurkan semula dalam bentuk pampasan serta kenaikan gaji pekerja.

Tambahnya, kadar guna tenaga tidak penuh berkaitan kemahiran yang tinggi sekitar 35 peratus hingga 36 peratus adalah antara punca utama yang menekan paras gaji graduan di Malaysia.

“Ketidakpadanan antara kelayakan akademik graduan dan ketersediaan jawatan bernilai tinggi memaksa ramai lepasan pengajian tinggi menerima pekerjaan separa kemahiran atau rendah kemahiran, sekali gus menyebabkan penawaran gaji permulaan tidak setimpal dengan tahap pendidikan mereka serta menyekat pergerakan tangga gaji jangka panjang,” katanya.

Justeru, bagi menangani situasi itu, Mohamad Idham menyarankan kerajaan perlu melaksanakan reformasi struktur pasaran kerja melalui pelaksanaan Dasar Gaji Progresif yang menyeluruh, penanda aras gaji berasaskan produktiviti serta insentif peralihan industri ke arah automasi dan berteknologi tinggi.

Beliau berkata, penyelarasan bersepadu antara sistem pendidikan, dasar buruh dan strategi pelaburan adalah langkah mendesak untuk merapatkan jurang antara penawaran tenaga kerja dan permintaan industri.

“Penjajaran ini memastikan institusi pengajian tinggi menghasilkan graduan berprofil tinggi mengikut keperluan pasaran masa hadapan, sementara strategi pelaburan negara difokuskan untuk menarik industri berimpak tinggi yang mencipta pekerjaan berkemahiran, seterusnya disokong oleh dasar buruh yang menjamin perlindungan sosial dan kenaikan gaji munasabah,” katanya.

— Berita Harian