Ekonomi, Kewangan

Kerajaan Unjur Kadar Inflasi Meningkat Secara Sederhana 2 Peratus Hingga 3.5 Peratus

KUALA LUMPUR, 20 Feb (Bernama) — Kerajaan mengunjurkan kadar inflasi akan meningkat secara sederhana pada 2025 dalam julat dua peratus hingga 3.5 peratus, menurut Kementerian Kewangn (MoF). 

MoF berkata unjuran itu telah mengambil kira pelbagai faktor utama termasuk trend inflasi bagi komponen utama Indeks Harga Pengguna (IHP) terutamanya inflasi kumpulan makanan dan minuman yang menyumbang 29.8 peratus daripada wajaran keseluruhan IHP. 

“Unjuran ini turut mempertimbangkan perubahan harga komoditi global serta pelaksanaan beberapa dasar domestik seperti peningkatan kadar gaji minimum, penstrukturan semula skim gaji penjawat awam, penyasaran subsidi bahan api petrol serta peluasan skop perkhidmatan bercukai dan perubahan kadar cukai perkhidmatan daripada enam peratus kepada lapan peratus,” katanya.

Kementerian Kewangan berkata demikian dalam jawapan bertulis Dewan Rakyat yang disiarkan di laman sesawang Parlimen pada Khamis bagi menjawab pertanyaan Wan Ahmad Fayhsal Wan Ahmad Kamal (PN-Machang).

Wan Ahmad Fayhsal ingin tahu adakah kerajaan mengunjurkan prospek inflasi bagi 2025 mengambil kira inflasi makanan dan minuman meningkat kepada 2.6 peratus pada November 2024 berbanding 2.3 peratus bulan sebelumnya dengan kumpulan makanan dan minuman menyumbang 29.8 peratus daripada keseluruhan wajaran IHP.

MoF berkata trend pertumbuhan harga kumpulan makanan dan minuman, merupakan penyumbang terbesar dalam IHP dengan wajaran 29.8 peratus telah menunjukkan penurunan ketara sejak 2022, iaitu daripada 5.8 peratus (2022) kepada 4.8 peratus (2023) dan seterusnya dua peratus (2024). 

Bagi subkumpulan makanan di rumah yang mengukur perubahan harga barangan makanan mentah seperti beras, daging, ikan dan ayam, inflasi bagi subkumpulan ini pada bulan Oktober dan November 2024 menunjukkan peningkatan sederhana sebanyak 0.6 peratus bagi kedua-dua bulan berkenaan. 

“Ini membuktikan bahawa langkah-langkah diambil oleh kerajaan seperti dasar pelaksanaan subsidi bersasar, kawalan harga serta pemantauan dan penguatkuasaan oleh Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup (KPDN) telah berjaya membantu menstabilkan harga barang makanan,” katanya.

Selain itu, harga komoditi utama dunia turut dijangka kekal stabil akan mengurangkan tekanan kepada inflasi meskipun terdapat ketidaktentuan dalam persekitaran global.

Minyak mentah Brent diunjur antara US$75 hingga US$80 setong pada 2025 manakala harga minyak sawit mentah pula dijangka berada dalam lingkungan RM3,500 hingga RM4,000 satu tan dalam tempoh yang sama.

MoF berkata kerajaan akan terus memantau perkembangan harga dan mengambil langkah proaktif bagi memastikan inflasi kekal terkawal serta tidak membebankan rakyat, selain itu langkah strategik seperti subsidi bersasar, kawalan harga dan bantuan tunai akan diteruskan untuk meringankan tekanan kos sara hidup serta memastikan kesejahteraan rakyat terpelihara.

— BERNAMA


Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.