Kempen Takaful4All Dorong Kadar Penembusan Takaful Di Malaysia

KUALA LUMPUR, 9 Mei (Bernama) — Kempen Takaful4All yang diperkenalkan oleh Persatuan Takaful Malaysia (MTA) hari ini bersedia untuk meningkatkan kadar penembusan takaful di negara ini.

Ketua Pegawai Eksekutif MTA Mohd Radzuan Mohamed berkata sebanyak 18 pengendali takaful dan takaful semula akan menyertai kempen ini untuk meningkatkan kesedaran berhubung konsep dan manfaat takaful serta mempromosikan celik kewangan menerusi jerayawara, pertandingan dan libat urus merentasi pelbagai platform.

Pandemik Covid-19 pada asasnya telah meningkatkan kesedaran terhadap keperluan perlindungan melalui “jaringan keselamatan” bagi mengimbangi segala kemungkinan.

“Pada masa ini, kami mempunyai 20 peratus bahagian pasaran dalam takaful am dan keluarga. Kami berharap kempen ini akan membantu meningkatkannya secara lebih pantas dan memperoleh bahagian pasaran yang signifikan dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang,” katanya kepada pemberita selepas pelancaran Takaful4All pada majlis rumah terbuka LipLapLipLap Raya di sini hari ini.

Menurut laporan tahunan MTA, perniagaan takaful am merekodkan kenaikan 21.1 peratus bagi jumlah sumbangan kasar perniagaan kepada RM4.64 bilion pada 2022 daripada RM3.83 bilion pada 2021.

Laporan itu menjelaskan, industri takaful keluarga mencatatkan kadar penembusan sebanyak 20.1 peratus pada 2022 berbanding 18.6 peratus pada 2021.

Mohd Radzuan berkata inisiatif Takaful4All tercetus selepas banjir melanda Johor pada tahun ini dan antara aktiviti yang dijadualkan bagi kempen tersebut adalah Takaful In Campus, Takaful Masuk Kampung dan Takaful Hi-5.

MTA turut memperkenalkan logo rasmi Takaful4All dan laman web baharunya untuk memperkukuh kehadiran digital persatuan itu dan menyediakan akses kepada maklumat dan sumber untuk ahli, pelanggan dan orang ramai.

Menurutnya laman web baharu itu akan menyediakan artikel dan alatan interaktif, daripada berita dan acara sehinggalah kepada sumber dalam talian untuk sesiapa yang berminat dalam industri takaful dan misi MTA.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

Kenapa Ejen Insurans & Takaful Banyak Sangat ‘Award’?

Pernah tak anda tengah sedap melayan TikTok atau Instagram Reels, tiba-tiba lalu video rakan anda yang bergelar ejen insurans atau takaful? Video bukan biasa-biasa ya. Siap ada suntingan transisi slow-motion, berjalan penuh gaya atas permaidani merah pakai tuxedo atau gaun labuh, pegang trofi berkilat sebesar lengan dan diiringi muzik latar belakang jenis yang menaikkan bulu roma.

Bagi orang luar, situasi ini kadangkala menimbulkan persoalan: “Eh, bulan lepas rasa dah menang award, bulan ni ada award lagi? Bukan ke syarikat atau agensi mereka sendiri yang buat anugerah tu?”

Jangan salah faham. Di sebalik budaya yang nampak seperti “puji diri sendiri” atau acah-acah selebriti ini, sebenarnya ada strategi psikologi perniagaan yang sangat mendalam. Jom kita bedah kenapa industri ini dipenuhi dengan anugerah yang luar biasa.

1. Produk ‘Ghaib’ yang Sukar Dijual

Tidak seperti ejen hartanah yang menjual rumah, atau peniaga gajet yang menjual barang yang boleh disentuh, penasihat kewangan dalam industri insurans dan takaful berdepan dengan cabaran yang jauh lebih getir. Mereka sebenarnya sedang menjual satu produk yang bersifat intangible iaitu janji, ketenangan minda (peace of mind) dan perlindungan risiko masa hadapan.

  • Manusia secara psikologinya berat membelanjakan wang untuk sesuatu yang mereka harap tidak akan guna (seperti musibah atau kematian).
  • Disebabkan cabaran jualan (rejection rate) yang sangat tinggi, tahap tekanan dalam industri ini amat luar biasa. Anugerah yang kerap inilah yang menjadi ‘talian hayat’ untuk mengekalkan momentum dan membakar semangat mereka.

2. Budaya ‘Self-Reward’ untuk Menggantikan Gaji Tetap

Berbeza dengan pekerja makan gaji di sektor korporat biasa, majoriti ejen insurans dan takaful beroperasi atas dasar komisen penuh. Di sebalik gaya hidup mewah yang sering ditonjolkan, realitinya mereka tidak mempunyai jaringan keselamatan (safety net) seperti pekerja biasa:

Tiada Slip Gaji Tetap: Pendapatan mereka pada bulan itu adalah cerminan terus kepada usaha dan jualan mereka pada bulan tersebut. Jika tiada jualan, maka tiada lah pendapatan.

Tiada Bonus Tahunan Automatik: Pekerja makan gaji biasanya menanti bonus hujung tahun berdasarkan prestasi syarikat. Bagi ejen, ‘bonus’ mereka perlulah diusahakan sendiri melalui pencapaian KPI jualan tertentu yang telah ditetapkan.

Tiada Kenaikan Pangkat Tradisional: Dalam struktur pejabat biasa, anda bekerja keras untuk naik pangkat daripada Eksekutif ke Pengurus berdasarkan kekosongan jawatan. Dalam industri ini, kenaikan pangkat (contohnya menjadi Group Agency Manager) ditentukan sepenuhnya oleh berapa ramai ejen baru yang mereka bawa masuk dan berapa besar jumlah jualan kumpulan.

Memandangkan agensi mereka beroperasi seperti sebuah perniagaan sendiri, mereka mencipta sistem ganjaran dalaman untuk menghargai usaha setiap ejen, dari sekecil-kecil pencapaian bulanan sehinggalah anugerah global seperti MDRT (Million Dollar Round Table).

3. Pemasaran Media Sosial (Personal Branding)

Mungkin ada yang memandang sinis apabila melihat ejen memuat naik video berjalan di permaidani merah dengan suntingan video video ala selebriti, diiringi muzik latar yang penuh dramatik, serta berkongsi ucapan motivasi yang panjang lebar. Namun, dalam dunia perniagaan moden, ini bukan sekadar suka-suka tetapi adalah strategi penjenamaan diri (personal branding).

Dalam industri kewangan, prinsip asasnya mudah: “Orang tidak membeli produk, orang membeli siapa penjualnya.” Di sinilah mengapa elemen video gempak dan ucapan motivasi itu mainkan peranan besar.

Apabila seorang ejen menonjolkan diri mereka menerima anugerah, secara tidak langsung ia memberi isyarat kepada bakal pelanggan bahawa: “Aku ejen yang aktif, berprestasi tinggi, dan tak akan ‘hilang’ bila korang nak buat tuntutan (claim) nanti.” Video gempak itu adalah marketing tool untuk menarik pelanggan dan juga rekrut baru.


Budaya bersorak, memberi ucapan motivasi dan meraikan satu sama lain mungkin kelihatan agak ‘over-the-top’ bagi orang luar. Namun bagi warga industri kewangan, itulah bahan api yang memastikan mereka kekal bertahan dalam industri yang penuh dengan penolakan demi mencari rezeki.

Sama ada kita suka atau tidak dengan pendekatan pemasaran mereka, satu perkara yang pasti: strategi psikologi ini terbukti berkesan memacu industri ini untuk terus berkembang saban tahun.

Bagaimana pula dengan anda? Adakah anugerah seseorang ejen itu penting bagi anda sebelum mengambil polisi takaful?