Ekonomi

UOB Malaysia Dan PAAB Lancar Program Pembiayaan Vendor Untuk Perkukuh Rantaian Bekalan Infrastruktur Air

Kuala Lumpur, Malaysia, 6 April 2026 – UOB Malaysia dan Pengurusan Aset Air Berhad (PAAB), syarikat milik penuh Menteri Kewangan (Diperbadankan), hari ini melancarkan Program Pembiayaan Vendor UOB-PAAB (Program) yang bertujuan meningkatkan akses pembiayaan untuk pembekal dan vendor dalam ekosistem rantaian bekalan PAAB. Selaras dengan pelancaran Program tersebut, Bank akan menyediakan pembiayaan kepada vendor PAAB yang menyertai kemudahan Aku Janji Pembayaran Tak Boleh Batal Pembiayaan Pembekal (Supplier-Financing Irrevocable Payment Undertaking atau SF-IPU).

Di bawah Program ini, para vendor yang kebanyakannya terdiri daripada Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS), berada dalam kedudukan lebih baik untuk mendapat pembiayaan, menjadikannya lebih mudah bagi mereka dipilih untuk projek baharu. Program ini juga menawarkan fasiliti pembiayaan yang dipermudahkan selepas penghantaran. Berlandaskan aku janji pembayaran projek PAAB, Program ini menawarkan pembiayaan tanpa berbantuan yang kompetitif bagi membantu vendor menguruskan aliran tunai dengan lebih baik, mengurangkan kekangan kewangan sambil mengekalkan kesinambungan operasi.

Encik Lucas Chew, Ketua Negara Perbankan Transaksi, UOB Malaysia, berkata, “Pelancaran Program Pembiayaan Vendor dengan PAAB menunjukkan komitmen UOB Malaysia untuk meningkatkan ekosistem infrastruktur air negara di samping menyokong pembekal dan vendor yang memainkan peranan penting dalam penyediaan projek air negara.

“Dengan menawarkan pembiayaan yang boleh diramal dan tanpa berbantuan serta mendigitalkan proses rantaian bekalan utama, kami membantu vendor mengurus aliran tunai dengan lebih cekap, memendekkan kitaran pemprosesan dan meningkatkan kesiapsiagaan operasi keseluruhan. Ini membawa kepada pelaksanaan yang lebih pantas, daya tahan rantaian bekalan yang lebih kukuh dan ekosistem yang lebih baik, sekali gus menyokong pembangunan jangka panjang infrastruktur air dengan lebih berkesan di Malaysia.”

Malaysia terus memberi keutamaan kepada usaha pengembangan dan penaiktarafan infrastruktur air negara, di mana lebih 700 projek berkaitan air telah dilancarkan di bawah pelan pembangunan baru-baru ini. Akses kepada modal kerja dan pembiayaan yang cekap amat penting dalam membantu vendor beroperasi dengan lancar, memenuhi garis masa projek dan menyokong pertumbuhan sektor.

Pelancaran Program ini sememangnya tepat pada masanya kerana ia memperkukuh penyampaian projek, meningkatkan kesediaan rantaian bekalan selain menyumbang kepada usaha lebih luas Kerajaan untuk meningkatkan kecekapan, kualiti dan kemampanan jangka panjang dalam industri perkhidmatan air di bawah Kementerian Peralihan Tenaga dan Transformasi Air (PETRA).

Puan Zaleha Abdul Hamid, Ketua Pegawai Kewangan, PAAB, berkata, “Program ini secara langsung mengukuhkan keupayaan pelaksanaan projek PAAB dengan meningkatkan kesiapsiagaan kewangan para vendor.

“Kami berbesar hati dapat bekerjasama dengan UOB Malaysia dalam program ini kerana ia berupaya membantu kontraktor, perunding dan pembekal kami mengurus aliran tunai, mengendalikan kos yang semakin meningkat dan merancang kerja mereka dengan kepastian yang lebih tinggi dari segi kewangan. Selain itu, Program ini membolehkan vendor kami menyampaikan perkhidmatan dengan lebih dipercayai, justeru menyumbang kepada pelaksanaan projek yang lebih lancar di seluruh negara. Inisiatif ini adalah sejajar dengan komitmen PAAB untuk menyediakan infrastruktur air yang mampan, cekap dan berkualiti tinggi kepada komuniti kami.”

Pelancaran ini merupakan peristiwa penting dalam kerjasama antara UOB Malaysia dan PAAB, selain memperkukuh komitmen bersama mereka dalam menyokong sektor air Malaysia melalui inovasi kewangan, kecekapan operasi dan pembangunan ekosistem.

Previous ArticleNext Article

FLUX Himpunkan Pemimpin Perniagaan Malaysia Untuk Tangani Kos Ketegaran Dalam Ekonomi Tidak Menentu

KUALA LUMPUR, 21 Mei 2026 — FLUX, platform teknologi automotif Malaysia, hari ini menghimpunkan Forum Perniagaan FLUX 2026 dengan kerjasama Malaysia German Chamber of Commerce & Industry di AICB Centre of Excellence. Bertemakan “Competing in an Uncertain Economy: The Cost of Rigidity”, perhimpunan tertutup itu bertujuan membangkitkan persoalan yang tidak dapat dielakkan: apakah sebenarnya yang diperlukan syarikat untuk berdepan ketidaktentuan global berterusan, dan di manakah kebanyakan organisasi masih gagal menyesuaikan diri dengan cukup pantas?

Menyampaikan ucaptama pembukaan bertajuk “Policy & Competitiveness in an Uncertain Economy: Capital, Talent and the Cost of Rigidity”, bekas Gabenor Bank Negara Malaysia, Tan Sri Dr. Zeti Akhtar Aziz berkata tempoh semasa secara asasnya berbeza daripada kejutan-kejutan terdahulu — Krisis Kewangan Asia 1997, Krisis Kewangan Global 2008, dan Covid-19. Apa yang membezakannya, menurut beliau, bukanlah skala satu-satu kejutan, tetapi tekanan serentak melibatkan tenaga, geopolitik, monetari dan perdagangan — serta hakisan sokongan dasar yang sebelum ini menjadi sandaran syarikat. Sistem perdagangan global berasaskan peraturan, tindakan terkoordinasi bank pusat, dan kepimpinan monetari Amerika Syarikat yang boleh dijangka tidak lagi boleh dianggap sebagai sesuatu yang pasti.

Ucaptama itu menjadi asas kepada sesi panel yang menterjemahkan gambaran makro kepada realiti operasi di peringkat lapangan. Wakil kanan termasuk Jacob Lee Chor Kok dari Federation of Malaysian Manufacturers (FMM), Benyamin Ismail dari AirAsia X, Ir. Shazwan Khalid dari Siemens Energy Malaysia, dan Marc Appelt dari MAN Truck & Bus Malaysia membincangkan di mana tekanan kos paling ketara dirasai, bagaimana dasar penyetempatan Malaysia dan realiti operasi saling bertentangan, serta perubahan yang telah dilakukan syarikat secara senyap dalam tempoh enam hingga dua belas bulan kebelakangan ini. Antara tema utama yang dibincangkan termasuk peningkatan semula kos tetap yang sebelum ini berjaya dikurangkan ketika Covid-19, tekanan modal kerja yang kini menjejaskan pengeluar Malaysia, dan geseran operasi berkaitan rangka kerja Employment Pass baharu sebelum ia dilaksanakan.

Forum itu diakhiri dengan perkongsian kajian kes oleh Pengasas & CEO FLUX, Aziz Ayman, yang menyatakan bahawa komitmen kos tetap jangka panjang adalah pendekatan era lama. Syarikat yang berfikiran ke hadapan pada tahun 2026 kini menuntut ketangkasan dalam struktur kos mereka. Menggunakan mobiliti korporat sebagai kajian kes sebenar, Aziz memperkenalkan FLUX sebagai model peralihan daripada kos tetap kepada fleksibel — satu cara untuk “Netflix-kan” armada korporat, dengan pertukaran atas permintaan, kos menyeluruh yang boleh diramal dan kecekapan cukai terbina dalam.

“Dalam pasaran hari ini, satu-satunya kepastian ialah perubahan — dan syarikat bertindak balas dengan menuntut fleksibiliti dalam mobiliti korporat mereka. Perniagaan yang bekerjasama dengan kami tidak membuat keputusan hari ini yang mengikat mereka untuk dua atau tiga tahun akan datang. FLUX menukar CAPEX mobiliti kepada perbelanjaan operasi supaya pelanggan boleh membesarkan, mengecilkan atau menukar armada mereka mengikut perubahan perniagaan. Syarikat yang tangkas tidak memiliki apa yang boleh mereka akses. Dalam ekonomi tidak menentu, akses berbanding pemilikan bukan lagi pilihan kewangan — ia kini satu strategi.” — Aziz Ayman, Pengasas & CEO, FLUX

Forum Perniagaan FLUX mencabar syarikat untuk kekal tangkas dalam tempoh yang ditandai pelbagai kejutan serentak. Organisasi yang paling bersedia untuk bersaing ialah mereka yang telah melakukan usaha disiplin untuk menghapuskan ketegaran daripada model operasi mereka — sebelum gangguan seterusnya memaksa persoalan tersebut.