Pak Lah: Peneraju Pertumbuhan Ekonomi Seimbang, Pembangunan Modal Insan Dan Industri Halal

KUALA LUMPUR, 14 April (Bernama) – Tun Abdullah Ahmad Badawi, lebih mesra dikenali sebagai Pak Lah, seorang yang berperwatakan lembut tetapi berjiwa besar dan sentiasa berusaha melakukan yang terbaik untuk Malaysia dan rakyatnya secara saksama.

Beliau memikul tanggungjawab besar sebagai Perdana Menteri Malaysia yang kelima, membawa pendekatan baharu untuk menambah nilai dan terus memajukan ekonomi melalui dasar dan program baharu.

Pak Lah meninggal dunia di Institut Jantung Negara (IJN) pada 7.10 malam ini.

Perkara itu disahkan menantu beliau, Khairy Jamaluddin melalui hantaran di Instagram hari ini.

Antara ciri baharu dalam strategi beliau ialah menyokong pembukaan lima koridor ekonomi untuk menggalakkan pembangunan ekonomi serantau yang seimbang dan memperkasakan industri halal yang berkembang.

Slogan beliau “bekerja bersama saya, bukan untuk saya” mendapat sokongan setia daripada penjawat awam ketika itu. 

Ini membantu ahli politik dari Pulau Pinang itu membentuk identitinya sendiri, jauh berbeza daripada pemimpin sebelumnya, Tun Dr Mahathir Mohamad.

Minat beliau untuk membangunkan sektor pertanian Malaysia pada era apabila penekanan diberikan kepada pembuatan industri adalah berpandangan jauh dalam memastikan kadar sara diri terhadap produk berasaskan pertanian dan makanan.

Hari ini, jumlah import makanan yang tinggi, kekurangan bekalan beras dan kadar sara diri dalam sektor pertanian yang tidak mencukupi menjadi bukti jelas bahawa Pak Lah telah menjangka situasi sukar Malaysia jika sektor ini tidak diberikan perhatian sewajarnya.

Beliau turut dianugerahi Anugerah Pencapaian Sepanjang Hayat Khas Bapa Pembangunan Modal Insan Malaysia sebagai menghargai sumbangan dan komitmen beliau dalam membangunkan modal insan sepanjang menjadi perdana menteri dan sebelum itu sebagai menteri pendidikan.

Koridor ekonomi – Pembangunan dan kemakmuran seimbang merentasi seluruh negara

Pak Lah mencadangkan pembentukan beberapa koridor ekonomi, memanfaatkan kekuatan dan sumber dari pelbagai wilayah dalam negara. 

Ia bertujuan membangunkan wilayah yang ketinggalan dari segi ekonomi supaya manfaatnya dapat dinikmati oleh rakyat, terutamanya kawasan luar bandar, sejajar dengan visi beliau kepada pembangunan yang seimbang dan inklusif untuk semua.

Pada 2006, Iskandar Malaysia di Johor menjadi koridor ekonomi pertama yang dilancarkan, diikuti Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER), seterusnya Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER), Koridor Pembangunan Sabah dan Koridor Tenaga Boleh Diperbaharui Sarawak. 

Setiap koridor ekonomi ini dikhususkan untuk aktiviti ekonomi yang berbeza dan NCER yang merangkumi Perlis, Pulau Pinang, Kedah dan Perak, memfokuskan kepada pertanian dan komoditi.

Sementara itu, Iskandar Malaysia di Johor, memberi tumpuan terutamanya kepada aktiviti pembuatan dan perindustrian yang telah mewujudkan minat baharu sebagai hab untuk pusat data di rantau ini.

Minat Pak Lah untuk memajukan sektor pertanian tidak melibatkan pertanian tradisional seperti membajak sawah dengan kerbau tetapi menggabungkan dan menyepadukan teknologi terkini dan profesional mahir untuk merevolusikan sektor itu dengan industri lain.

Visi beliau melangkaui kaedah pertanian tradisional, membayangkan masa depan yang sektor pertanian berkembang maju melalui inovasi saintifik dan kepelbagaian pasaran.

Hasrat Pak Lah untuk menyemarakkan semula koridor ekonomi ini sebagai pemacu pertumbuhan membuahkan hasil, terutamanya dalam tempoh lima tahun ini, dengan Iskandar Malaysia menerajui dan menjadi penyumbang terbesar. 

Bagi menyokong visi ini, beliau menggesa kepada langkah yang lebih fleksibiliti dan kurang birokrasi dalam urusan antara kerajaan dan sektor perniagaan bagi mewujudkan persekitaran yang lebih mesra pelabur, melalui penubuhan Pasukan Petugas Khas Pemudahcara Perniagaan (PEMUDAH) pada 2007.

Kemajuan dan kepelbagaian koridor ekonomi serta inisiatif lain mencerminkan visi beliau, yang berkembang maju sehingga hari ini, dengan kebanyakan koridor terus menjadi antara pemacu utama pertumbuhan ekonomi Malaysia.

Penggerak industri halal 

Sektor lain yang rapat di hati Pak Lah adalah industri halal dengan bersandarkan kekuatan Malaysia, terutama dalam pensijilan halal selain mewujudkan platform khusus bagi membolehkan negara muncul sebagai peneraju dalam landskap global.

Penubuhan Halal Development Corporation yang beliau umumkan sendiri sewaktu Forum Halal Sedunia pada 2006, turut menjadi peneraju pembangunan ekosistem dan infrastruktur halal Malaysia yang bersepadu serta komprehensif.

Pak Lah menyifatkan kesedaran yang kian ketara dalam kalangan umat Islam di seluruh dunia, turut mendorong permintaan terhadap produk yang diperakui halal ke tahap baharu.

Proses penjenamaan dan pensijilan halal Malaysia yang mantap serta dipandang tinggi di pasaran global, juga menjadi ciri penting bagi pertumbuhan sektor itu.

Tidak hairanlah, keterujaan dan kesungguhan Pak Lah untuk meningkatkan industri halal, tetap berterusan walaupun selepas beliau bersara.

Pada 2013, beliau berkongsi rancangan untuk mengumpul dana ekuiti swasta berjumlah US$500 juta dalam tempoh tiga tahun untuk memberi tumpuan terhadap peluang global dalam industri halal.

Ketika itu, beliau berperanan sebagai Pengerusi Lembaga Penasihat Azka Capital, sebuah firma penasihat ekuiti yang menumpukan inisiatif industri halal.

Tidak dinafikan, tempoh itu amat bertepatan dalam mewujudkan pelbagai peluang bagi meningkatkan lagi penyertaan dalam sektor halal, khususnya dengan Malaysia sebagai pemain global yang terkemuka.

Legasi pacu pembangunan modal insan

Selain sektor dan industri, Pak Lah juga menyedari bahawa strategi bagi pertumbuhan negara adalah berteraskan pembangunan modal insan, khususnya dalam kalangan belia.

Bertepatan dengan gelaran sebagai “Bapa Pembangunan Modal Insan,” Pak Lah memperjuangkan elemen itu yang turut ditekankan dalam pelbagai ucapan beliau sepanjang memegang jawatan utama berkenaan.

“Kita telah melihat banyak kes realiti yang mana individu dengan pembangunan manusia tidak seimbang mencetuskan banyak masalah, sama ada kepada organisasi atau negara.

“Dalam konteks pembangunan sesebuah negara, proses pemupukan kesederhanaan dan sistematik yang sewajarnya di setiap peringkat adalah amat penting. Di sinilah pembangunan modal insan menjadi faktor utama dalam memupuk kesederhanaan,” kata beliau dalam satu daripada ucapannya pada 2012.

Pak Lah juga dikenali kerana melaksanakan strategi pembangunan berdasarkan prinsip kepimpinan konsep Islam Hadhari atau Islam yang bertamadun.

Beliau berkata Islam Hadhari boleh membantu pembangunan modal insan dan dalam proses itu, menaikkan martabat negara dengan mengukuhkan nilai peribadi, memperkasakan keseimbangan fizikal, mental dan rohani serta melahirkan generasi yang bermentaliti kelas pertama.

Menjaga kesejahteraan lebih sejuta penjawat awam dan pesara, Pak Lah membawa berita gembira kepada penjawat awam tiga tahun selepas mengambil alih jawatan perdana menteri dengan mengumumkan kenaikan gaji yang besar untuk mereka, antara 7.5 peratus dan 35 peratus.

Selain itu, elaun bantuan sara hidup (Cola) untuk penjawat awam juga meningkat 100 peratus manakala pegawai polis dan anggota tentera menerima tambahan 20 peratus selain kenaikan gaji yang diumumkan sebelum itu.

Kenaikan gaji itu memberi manfaat kepada lebih sejuta penjawat awam di negara ini, termasuk anggota tentera dan polis.

Pada 2008, Pak Lah juga membenarkan kira-kira 40,000 penjawat awam yang telah memilih Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) untuk kembali kepada skim pencen.

Ini juga merupakan kali pertama pencen disemak semula sejajar dengan kos sara hidup yang tinggi, yang memberikan kegembiraan kepada mereka yang setia berkhidmat dengan kerajaan. 

Pada hari terakhir Pak Lah di pejabatnya kira-kira 15 tahun lepas (pada 2009), sebelum berangkat pulang, ratusan kakitangan mengiringi beliau dari lobi pejabat hinggalah ke kereta rasminya. 

Hari ini, rakyat Malaysia berduka atas pemergian perdana menteri kelima Malaysia yang lembut tutur katanya dan mudah mesra yang juga seorang pemimpin sejati.

Beliau akan diingati sebagai perdana menteri yang merendah diri dan bersederhana serta mudah didekati selain seorang pemimpin yang membawa perubahan besar dalam menambah baik kehidupan dan kebajikan rakyat Malaysia dengan caranya yang tersendiri. 

Pak Lah sudah tiada, namun jasanya akan terus dikenang dan sudah pastinya segenap lapisan rakyat Malaysia akan merinduinya.

— BERNAMA

Previous ArticleNext Article

Kita Bajet Insurans, Tapi Lupa Bajet Check-up

Hampir setiap ketua keluarga mempunyai bajet yang cukup terperinci untuk perlindungan kesihatan samada menerusi insurans atau takaful.

Di Majalah Labur, kami percaya ramai pembaca setia kami rata-rata bersetuju yang sejumlah 5% – 15% dari gaji bulanan adalah amaun yang cukup sihat untuk perlindungan kesihatan.

Akan tetapi, ada satu perkara yang sering tidak mempunyai bajet khusus: pemeriksaan kesihatan berkala.

Kita lebih mudah menyediakan RM200 untuk membaiki sesuatu selepas rosak berbanding memperuntukkan sejumlah wang untuk memastikan masalah itu dapat dikenal pasti lebih awal.

Baca : 5 Perkara Medical Card Boleh Bantu Yang Tak Ramai Orang Tahu!

Dalam kewangan peribadi, cara berfikir seperti ini mungkin kelihatan kecil. Tetapi apabila melibatkan kesihatan, penangguhan boleh membawa kepada keadaan yang memerlukan lebih banyak masa, rawatan dan perbelanjaan.

Sebab itu preventive healthcare wajar dilihat sebagai sebahagian daripada perancangan kewangan keluarga, bukan sekadar perbelanjaan tambahan.

Ada bajet insurans. Bagaimana dengan bajet kesihatan?

Insurans atau takaful penting untuk melindungi kewangan apabila berlaku keadaan yang memerlukan rawatan atau kemasukan ke hospital.

Tetapi perlindungan kewangan tidak semestinya bermaksud kita tidak perlu menyediakan bajet untuk penjagaan kesihatan rutin.

Kementerian Kesihatan Malaysia sendiri menyediakan perkhidmatan saringan kesihatan untuk mengenal pasti faktor risiko, memberi nasihat pengurusan risiko dan membuat rujukan lanjut jika diperlukan.

pemeriksaan kesihatan

Pada asasnya, terdapat perbezaan antara:

“Saya mempunyai perlindungan jika sesuatu berlaku”

dengan

“Saya memperuntukkan wang untuk mengetahui keadaan kesihatan saya secara berkala.”

Kedua-duanya memainkan peranan yang berbeza dalam perancangan kewangan kesihatan.

Kesilapan ibu bapa : tunggu anak sakit baru bawa berjumpa doktor gigi

Perkara ini lebih mudah berlaku dalam kalangan ibu bapa. Anak tidak mengadu sakit, jadi pemeriksaan ditangguhkan. Gigi susu pula dianggap tidak begitu penting kerana akhirnya akan tanggal.

Apabila sakit mula berlaku, barulah ibu bapa mencari rawatan. Masalahnya, ketiadaan sakit tidak semestinya bermaksud tiada masalah.

Masalah ini yang cuba diketengahkan oleh Dr. A’tikah U’zed (Doktor Gigi di Klinik Pergigian Aesira) yang melihat ada keperluan untuk ibu bapa di Malaysia mengkhususkan wang untuk rawatan gigi anak mereka atau mereka sendiri!

pemeriksaan kesihatan gigi

Penegasan ini nampak ada intinya selepas kami melihat bahawa data National Oral Health Survey of Adults (NOHSA) 2020 menunjukkan ;

“Prevalens karies dalam kalangan rakyat Malaysia berumur 15 tahun ke atas ialah 85.1%, manakala dalam kumpulan umur 15–19 tahun pun prevalensnya masih 51.7%. Dalam kalangan orang dewasa yang mempunyai gigi, 40.7% mempunyai keperluan rawatan restoratif, 28.9% keperluan cabutan dan 4.5% keperluan rawatan endodontik.”

Masalah gusi juga tidak semestinya bermula dengan kesakitan.

NOHSA 2020 mendapati hanya 5.1% populasi bergigi mempunyai periodontium yang sihat, sementara 38.2% mempunyai periodontitis. KKM turut menerangkan bahawa penyakit periodontal boleh tidak disedari kerana pada peringkat awal ia boleh berlaku tanpa sakit.

Ini menjadikan pemeriksaan berkala satu perkara yang relevan bukan sahaja kepada kesihatan, tetapi juga kepada cara keluarga merancang perbelanjaan.

Kos rawatan gigi sebenarnya boleh dilihat sebagai kos tahunan

BilRawatanAnggaran kosKekerapan /Perspektif
1Konsultasi & pemeriksaan gigiRM30–RM1006–12 bulan / mengikut risikoKos asas untuk mengetahui keadaan gigi sebelum membuat keputusan rawatan
2X-ray gigi kecil (periapikal/bitewing)RM30–RM80Jika diperlukan doktorMembantu melihat masalah yang tidak jelas melalui pemeriksaan biasa
3X-ray panoramic (OPG)RM80–RM200Jika diperlukanBiasanya untuk penilaian keseluruhan rahang, gigi bongsu atau perancangan tertentu
4Scaling & polishingRM80–RM250Mengikut keadaan gigi/gusiPenjagaan berkala yang boleh dimasukkan dalam bajet pergigian tahunan
5Rawatan fluoridaRM50–RM120Berdasarkan risiko, terutama kanak-kanakPreventive care yang boleh dirancang lebih awal
6Fissure sealant±RM50–RM100/gigiTerutama gigi tertentu kanak-kanakPerbelanjaan pencegahan yang dibuat berdasarkan penilaian doktor
7Tampalan gigiRM80–RM300/gigiApabila terdapat kariesContoh kos rawatan yang mungkin timbul selepas pemeriksaan
8Cabutan gigi biasaRM80–RM300/gigiJika gigi tidak dapat dikekalkan / perlu dicabutKos meningkat berbanding penjagaan rutin apabila masalah memerlukan prosedur
9Rawatan saluran akar (root canal)±RM600–RM2,000/gigiUntuk gigi dengan masalah pulpa tertentuContoh bagaimana rawatan boleh menjadi lebih kompleks dan memerlukan bajet lebih besar
10Pembedahan gigi bongsu±RM800–RM2,500/gigiJika impaksi/kerumitan memerlukan pembedahanContoh kos prosedur yang lebih besar dan sukar dirancang sebagai perbelanjaan rutin

Semak : Senarai Harga Rawatan Gigi Terkini

Daripada melihat pergigian sebagai:

“Berapa saya perlu bayar apabila gigi sakit?”

lebih baik keluarga melihatnya sebagai:

“Berapa bajet saya perlu sediakan setiap tahun untuk penjagaan gigi?”

Ini tidak bermaksud seseorang perlu menjalani rawatan setiap tahun.

Sebaliknya, bajet tersebut boleh merangkumi pemeriksaan, penjagaan pencegahan dan rawatan yang diperlukan berdasarkan penilaian doktor gigi.

Kekerapan pemeriksaan pula bukan satu angka yang wajib sama untuk semua orang. Sesetengah individu mungkin memerlukan pemeriksaan lebih kerap berdasarkan risiko karies, keadaan gusi, sejarah rawatan dan faktor kesihatan lain.

Matlamatnya ialah tidak menunggu sehingga keadaan menjadi kecemasan sebelum mula merancang.

Contohnya, gigi jarang bukan semata-mata soal kosmetik

Ambil contoh diastema, atau gigi jarang.

Menurut Dr. A’tikah U’zied, diastema ialah ruang antara dua gigi yang paling kerap dilihat pada gigi hadapan atas.

Ia boleh berkait dengan saiz gigi berbanding rahang, faktor struktur semula jadi atau tabiat tertentu. Antara perkara yang boleh diperhatikan ialah ruang yang jelas antara gigi atau ruang yang semakin melebar.

Tidak semua diastema memerlukan rawatan.

Baca : Mencari Medical Card Terbaik? Tipu Semua Tu. Fahamkan 5 Perkara Ini

Tetapi apabila ibu bapa atau individu menyedari perubahan pada kedudukan atau jarak gigi, pemeriksaan memberikan peluang untuk menentukan sama ada ia sekadar variasi normal atau sesuatu yang memerlukan pemantauan atau rawatan.

Inilah konsep financial planning yang sering terlepas pandang.

Pemeriksaan bukan bermaksud kita sudah bersetuju untuk menjalani rawatan.

Pemeriksaan bermaksud kita mendapatkan maklumat terlebih dahulu.

Dengan maklumat itu, keluarga boleh membuat keputusan tentang apa yang perlu dilakukan, bila ia perlu dilakukan dan bagaimana perbelanjaannya boleh dirancang.

Jadi, enam bulan atau setahun sekali?

Jawapannya bergantung kepada individu.

Jadual pemeriksaan gigi sepatutnya mengambil kira keadaan gigi dan gusi, tahap risiko, umur, sejarah rawatan serta penilaian doktor gigi.

Bagi sesetengah orang, pemeriksaan enam bulan sekali mungkin sesuai. Bagi yang lain, doktor mungkin mencadangkan sela masa yang berbeza.

Yang penting ialah jangan menjadikan “tidak sakit” sebagai satu-satunya ukuran untuk menentukan sama ada pemeriksaan diperlukan.

Konsep yang sama digunakan dalam kesihatan secara umum. KKM menerangkan bahawa saringan kesihatan bertujuan membantu mengenal pasti faktor risiko dan penyakit lebih awal supaya pengurusan dapat dimulakan.

Bagaimana keluarga boleh masukkan kesihatan dalam financial planning?

Satu pendekatan mudah ialah membahagikan perancangan kepada beberapa lapisan:

Pertama, perlindungan.
Insurans atau takaful untuk risiko kesihatan yang besar, mengikut kemampuan dan keperluan keluarga.

Kedua, dana kecemasan.
Simpanan tunai untuk perbelanjaan kesihatan atau kecemasan yang tidak dirancang.

Ketiga, preventive healthcare.
Bajet tahunan untuk pemeriksaan dan saringan yang bersesuaian dengan umur serta faktor risiko.

Keempat, penjagaan rutin.
Termasuk pergigian dan keperluan kesihatan lain yang boleh dijangka.

Dengan cara ini, kesihatan tidak hanya muncul dalam bajet apabila sesuatu sudah berlaku.

Baca : Permintaan Sektor Penjagaan Kesihatan Diunjur Meningkat Bagi Jangka Panjang

Kesihatan juga perlukan bajet sebelum ia menjadi kecemasan

Financial planning yang baik bukan sekadar mempunyai wang apabila berlaku masalah.

Ia juga tentang mengetahui perbelanjaan yang boleh dijangka, menyediakan ruang untuk penjagaan berkala dan membuat keputusan berdasarkan maklumat sebelum keadaan menjadi mendesak.

pemeriksaan kesihatan

Pemeriksaan kesihatan tidak menjamin seseorang akan terlepas daripada penyakit atau rawatan mahal. Begitu juga pemeriksaan gigi tidak menjamin seseorang tidak akan memerlukan prosedur kompleks pada masa hadapan.

Namun, pemeriksaan memberikan sesuatu yang penting dalam perancangan kewangan:

maklumat lebih awal.

Dan maklumat lebih awal memberikan keluarga peluang untuk membuat keputusan dengan lebih tenang, sama ada perlu merawat sekarang, memantau dahulu atau menyediakan bajet untuk rawatan pada masa akan datang.

Jadi, apabila menyediakan bajet keluarga untuk tahun hadapan, jangan hanya tanya:

“Berapa saya perlu simpan kalau saya jatuh sakit?”

Tanya juga:

“Berapa yang saya sanggup peruntukkan untuk mengetahui keadaan kesihatan saya sebelum ia menjadi kecemasan?”

Kerana dalam pengurusan kewangan kesihatan, bil rawatan bukan satu-satunya kos yang perlu difikirkan.

Masa, ketidakselesaan, kehilangan produktiviti dan keputusan yang dibuat ketika keadaan sudah mendesak juga mempunyai nilai.

Preventive healthcare bukan tentang berbelanja sebanyak mungkin untuk kesihatan.

Ia tentang merancang supaya kesihatan tidak menjadi kejutan kewangan kepada keluarga.

Artikel ini bertujuan memberikan maklumat umum dan bukan pengganti nasihat doktor atau doktor gigi. Keperluan pemeriksaan, saringan dan rawatan berbeza mengikut keadaan individu.