Bertambah Lagi Melayu Dalam Senarai 40 Orang Terkaya di Malaysia 2016

Top 40 Terkaya di Malaysia

Seperti biasa, setiap awal tahun media akan mengeluarkan laporan siapakah manusia terkaya di Malaysia. Biasa yang rajin menghasilkan berita ini adalah The Star Online.

40 Orang Terkaya Di Malaysia Tahun 2016

1. Robert Kuok RM36.7 bil
2. Tan Sri Lim Kok Thay RM22.2 bil
3. Tan Sri Teh Hong Piow RM20.3 bil
4. Ananda Krishnan RM19.9 bil
5. Tan Sri Dato’ Lee Shin Cheng RM19 bil
6. Tan Sri Lau Cho Kun RM16.4 bil
7. Tan Sri Quek Leng Chan RM13.5
8. Tan Sri Dr. Yeoh Tiong Lay RM10.2 bil
9. Tan Sri Ghanalingam RM6.6 bil
10. Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary RM4.9 bil
11. Kuan Kam Hon @ Kwan Kam Onn RM4.437 bil
12. Tan Sri Dr. Jeffrey Cheah Fook Ling RM4.269 bil
13. Tan Sri Lee Oi Hian & Dato’ Lee Hau Hian RM4.059 bil
14. Datuk Koon Poh Keong & Koon Poh Ming RM3.712 bil
15. Dr. Chia Song Kun & Family RM3.102 bil
16. Goh Peng Ooi RM2.851 bil
17. Tan Sri Dr. Chen Lip Keong RM2.797 bil
18. Tan Sri Desmond Lim Sie Choon & Puan Sri Tan Kewi Yong RM2.708 bil
19. Tan Sri Vincent Tan Chee Yioun RM2.575 bil
20. Tan Sri Dr Lim Wee Chai RM2.479 bil
21. Datuk Loh Kian Chong RM2.424 bil
22. Tan Sri Azman Hashim RM2.405 bil
23. Datuk Tan Heng Chew RM2.297 bil
24. Raja Haji Munir Shah Bin Mustapha & Wong Thean Soon RM2.185 bil
25. Datuk Lim Kuang Sia RM2.164 bil
26. Kong Chong Soon @ Chi Suim & Kong Pak Lim RM2.124 bil
27. Lim Teck Meng & Sons (Lim Peng Jin & Lim Peng Cheong) RM1.801 bil
28. Datuk Tan Chin Nam & Datuk Seri Robert Tan Chung Meng Family RM1.784 bil
29. Tan Sri Shahril Shamsuddin RM1.765 bil
30. Tan Sri Dr Ngau Boon Keat RM1.741 bil
31. Tan Sri Diong Leong Hiew King @ Tiong Hiew King RM1.460 bil
32. Datuk Leong Kok Wah RM1.392 bil
33. Goh Siang, Siblings & Family RM1.362 bil
34. Tan Sri Ong Leong Huat @ Wong Joo Hwa RM1.221 bil
35. Tan Sri Dato Sri’ Leong Hoy Kum RM1.220 bil
36. Tan Sri Mokhzani Mahathir RM1.073 bil
37. Gooi Seong Lim & Brothers (Goo Seong Gum, Gooi Seong Heen & Gooi Seong Chneh) RM1.066 bil
38. Lim Hang Weng RM1.059 bil
39. Puan Seri Chong Chook Yew RM1.055 bil
40. Tan Sri Danny Tan Chee Seng RM1.047 bil

Jika digabungkan kekayaan 40 individu ini, jumlah keseluruhan adalah RM235.68bil !

Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary menduduki tempat ke-10 dengan nilai kekayaan sebanyak RM4.9 bilion sekali gus terus kekal sebagai Melayu terkaya di Malaysia.

4 lagi usahawan bumiputera yang berjaya menempatkan diri dalam senarai 40 individu terkaya di Malaysia ialah Pengerusi Kumpulan AmBank, Tan Sri Azman Hashim yang mengisi kedudukan ke-22 dengan nilai kekayaan RM2.4 bilion.

Pendatang baru yang masuk dalam senarai ini adalah Dato’ Raja Haji Munir Shah Bin Raja Mustapha dari MyE.G Services yang berada di tangga ke-24 bersama pemegang saham utama dalam syarikat itu, Wong Thean Soon.

Tan Sri Shahril Shamsuddin dari Sapura Kencana Petroleum berada pada kedudukan ke ke-29 dengan nilai kekayaan sebanyak RM1.76 bilion dan bersama pemegang saham utama dalam syarikat itu ialah anak bekas Perdana Menteri, Tan Sri Mokhzani Mahathir pada kedudukan ke-36 dengan kekayaan RM1.07 bilion.

Bagaimana Kekayaan Mereka Diukur?

Kekayaan mereka semua ini bukan dikira berdasarkan berapa banyak duit ada di dalam bank tetapi berapa banyak pegangan saham mereka dalam syarikat yang (listed) tersenarai di bursa saham (Bursa Malaysia) x harga saham tersebut.

Senarai ini mengambilkira harga saham syarikat pada tarikh 31 Disember, 2016.

Contoh:

 

Dato’ Raja Haji Munir Shah Bin Raja Mustapha, Pengarah Eksekutif MyE.G Services BerhadPegangan Saham MyE.G

Laporan ini diambil dari Laporan Tahunan MyE.G Services 2016

Menurut laporan ini jumlah saham dimiliki oleh Raja Haji Munir = 1,439,600 + 729,604,892 = 731,044,492 unit

Harga saham MyE.G pada 31 Disember 2016 = RM1.51

Harga Saham MyE.G

Kalau beliau jual semua saham tersebut maka :

731,044,492 x RM1.51 = RM1,103,877,182.92

 

Nah, sekarang anda dah faham macam mana caranya mengira kekayaan mereka yang tersenarai sebagai orang terkaya.

Nak Ikut Jejak Langkah Mereka?

Nak tahu macam mana orang biasa-biasa macam kita boleh terlibat sama dalam pelaburan saham di Bursa Malaysia? Kalau tak dapat bilion-bilion, dapat pulangan ribu-ribu atau puluh ribu jadilah.

Contoh:
Harga saham MyE.G pada 31 Disember 2016 = RM1.51

Minima perlu beli adalah 100 unit.
Katakan anda beli 1,000 unit.

Kos = RM1.51 x 1,000 = RM1,510 (tidak termasuk kos-kos lain – brokerage fee, GST, duti setem)

Katakan bisnes MyE.G terus berkembang dan menarik pelabur-pelabur lain untuk membeli saham mereka (dan banyak faktor lain) maka harga saham mereka akan terus naik.

Sekarang harga saham mereka naik sehingga RM1.64

Maka;

RM1.64 x 1,000 unit yang dibeli tadi = RM1,640

RM1,640 – RM1,510 = RM130

Pulangan : RM130 / RM1,500 = 8.6% dalam masa 2 bulan.

Tetapi orang kita masih sibuk tunggu dividen setahun sekali.

Mesti sentap kan bila tahu harga saham MyE.G pada tahun 2011 hanyalah RM0.75 ? Kalau beli masa tu berapa agaknya pulangan yang dapat?

“Alamak….ruginya rasa…dah terlambat ke nak beli saham MyEG? “
“Aiseh….Dah terlambat ke nak belajar cara jual beli saham? “

Sebenarnya tidak ada istilah terlambat untuk terlibat dalam pelaburan saham. Juga tidak ada istilah terlambat untuk belajar.

Ini contoh sahaja.

Pasaran saham di Bursa Malaysia tak lari mana. Ia sudah wujud sebelum MERDEKA lagi tetapi orang kita tetap pilih untuk ‘melabur’ dalam skim cepat kaya. Tidak perlu terkejar-kejar sebab terdapat lebih 600 syarikat patuh syariah lain yang sedia menanti anda tersenarai di Bursa Malaysia.

Belajarlah dulu. Tak usah buang masa fikir orang ini kroni siapa, orang itu kroni siapa.

Belajar bagaimana mereka membina kekayaan. Belajar apa itu pelaburan saham di sini.

Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kenneth Chan Menerajui Webull Untuk Membentuk Semula Landskap Pelaburan Malaysia

Pandangan Kenneth Chan terhadap landskap pelaburan runcit Malaysia dibentuk daripada penglibatannya selama 17 tahun dalam seni bina kewangan negara, merangkumi perdagangan derivatif, operasi dasar monetari, serta pembangunan pasaran pelbagai aset di Bursa Malaysia. Sepanjang tempoh tersebut, satu pola yang konsisten dapat diperhatikan: rakyat Malaysia berminat untuk melabur, namun tahap penyertaan masih terhad kerana sistem sedia ada jarang dioptimumkan untuk pelabur harian. Kini, sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Webull Malaysia, Kenneth percaya bahawa cabaran ini perlu ditangani melalui penambahbaikan struktur yang dipacu oleh teknologi, dengan akses digital yang disokong oleh alat yang ringkas, kos kemasukan yang lebih rendah, serta platform yang selamat bagi mengurangkan halangan kepada pelabur runcit.
 

Bagaimana Pengalaman Pasaran Membentuk Visi Pelaburan Inklusif

Pendedahan Kenneth terhadap sistem kewangan Malaysia bermula seawal kerjayanya melalui perdagangan derivatif dalam sektor perbankan, sebelum beralih kepada operasi monetari dan strategi pertukaran asing (FX) di Bank Negara Malaysia. Pengalaman ini membina asas kepakaran pasarannya, namun peranan beliau di Bursa Malaysia lebih memperkukuhkan perspektif kepimpinannya. Di Bursa Malaysia, Kenneth menerajui pelbagai inisiatif bagi memperluaskan ekosistem pedagang algoritma dan pembuat pasaran, meningkatkan kecairan bagi produk-produk utama, serta menyokong peralihan Bursa ke arah pasaran pelbagai aset yang diperkasakan secara digital. Peranan tersebut memberikan pandangan langsung terhadap faktor sebenar yang menghalang penyertaan pelabur runcit, yang berpunca bukan daripada kurangnya minat, tetapi daripada kekangan akses kepada alat dan pengetahuan, keperluan modal, serta halangan bahasa. Apabila peluang untuk menerajui Webull Malaysia muncul, Kenneth melihatnya sebagai ruang untuk membina infrastruktur pelaburan yang diyakini mampu memenuhi keperluan negara, disokong oleh struktur kos rendah Webull, alat yang mudah, platform yang selamat, serta agenda penyesuaian tempatan yang kukuh.
 

Membina Asas Pasaran Runcit yang Inklusif

Sejak mengambil alih mandat menerajui Webull Malaysia, penyesuaian tempatan menjadi keutamaan utama beliau. Kenneth memastikan sokongan Bahasa Malaysia tersedia sejak pelancaran, bukan sahaja untuk antara muka aplikasi, tetapi juga bagi data pasaran masa nyata dan hab pendidikan Webull Learn, memastikan ilmu kewangan dapat diakses dalam bahasa yang difahami oleh majoriti rakyat Malaysia. Seiring kematangan platform, beliau terus memanfaatkan pengalaman pasarannya untuk merapatkan jurang kebolehcapaian yang telah lama wujud, termasuk memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta memperluaskan penapis patuh Syariah bagi saham Amerika Syarikat (AS), selari dengan keperluan etika dan budaya tempatan.

Kos pelaburan, yang sekian lama menjadi halangan utama kepada pelabur baharu, menjadi fokus seterusnya. Kenneth menerajui inisiatif seperti kempen komisen 0% bagi saham Bursa Malaysia serta membolehkan pemilikan saham pecahan AS bermula serendah USD1, langkah strategik untuk mengurangkan cabaran psikologi dan kewangan yang sering menghalang rakyat Malaysia daripada memulakan pelaburan.

Dilaksanakan dalam tempoh hanya dua tahun selepas kemasukan Webull ke pasaran Malaysia, inisiatif-inisiatif ini mencerminkan strategi Kenneth yang jelas: sesebuah platform broker perlu terlebih dahulu menyelesaikan halangan asas, disokong oleh antara muka yang ringkas dan keselamatan yang kukuh untuk membina kepercayaan, sebelum penyertaan pelabur runcit dapat berkembang secara bermakna dan mampan.
 

Memimpin Pasukan Bermatlamat Tinggi untuk Mendekati Rakyat Malaysia Secara Menyeluruh

Kepimpinan Kenneth tertumpu kepada pembinaan keupayaan yang diperlukan untuk menjadikan pelaburan lebih mudah diakses oleh rakyat Malaysia, bermula dengan sebuah pasukan hampir 30 orang yang disatukan oleh misi tersebut. Di bawah kepimpinannya, pasukan ini mengekalkan kehadiran aktif dalam inisiatif Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) dan Bursa Malaysia seperti InvestSmart® Fest dan Bursa Marketplace Fair, berinteraksi secara langsung dengan rakyat Malaysia bagi merapatkan jurang pengetahuan kewangan yang sering menjadi penghalang antara minat dan tindakan.

Namun, penglibatan kawal selia hanyalah sebahagian daripada pendekatannya. Kenneth menyedari bahawa sebuah firma broker moden juga perlu membentuk persekitaran maklumat di mana pelabur dapat belajar. Di samping Webull Learn, saluran media sosial platform ini telah diperkemas semula untuk menyediakan tutorial ringkas, kalendar pasaran, bahan penerangan dan webinar yang direka khusus untuk memudahkan pemahaman pelaburan kepada peserta baharu. Usaha ini diperkukuhkan lagi melalui usaha pengaktifan Webull sendiri, khususnya kempen seluruh negara #SamaSamaWebull, yang menggabungkan pendidikan, pengalaman platform dan penglibatan lapangan dalam satu strategi jangkauan yang menyeluruh.
 

Memanfaatkan Penglibatan Langsung untuk Menyokong Rakyat Malaysia di Setiap Peringkat

Penglibatan secara langsung bersama rakyat Malaysia telah mengukuhkan pemahaman Kenneth bahawa langkah pertama dalam dunia pelaburan biasanya adalah yang paling sukar. Keraguan ini bukan sahaja berpunca daripada kekangan modal, tahap pengetahuan dan akses yang terhad, malah turut dipengaruhi oleh keraguan untuk keluar daripada zon selesa kewangan masing-masing. Keadaan ini lebih ketara dalam kalangan golongan muda yang baru memasuki alam pekerjaan, dengan simpanan yang sederhana serta keinginan untuk mengurus wang mereka dengan lebih berkesan. Menurut beliau, sesebuah firma broker perlu memahami realiti ini dan mencipta laluan pelaburan yang mengambil kira tahap kesediaan serta toleransi risiko yang berbeza. Inilah sebabnya Webull terus memperluaskan rangkaian produk kewangannya bagi memenuhi keperluan pelbagai kumpulan pelabur.

Bagi mereka yang ingin bermula secara berhati-hati atau mengutamakan kestabilan, Moneybull ditampilkan sebagai satu pilihan untuk mengoptimumkan wang tunai yang tidak digunakan sambil membina kefahaman terhadap tingkah laku pasaran. Pelabur dengan selera risiko yang lebih tinggi pula boleh meneroka peluang di pasaran saham Bursa Malaysia atau pasaran AS, manakala mereka yang masih menilai tahap keselesaan masing-masing boleh memanfaatkan ciri dagangan simulasi (paper trading) Webull untuk belajar tanpa melibatkan modal sebenar. Kenneth percaya bahawa platform pelaburan perlu berkembang seiring dengan penggunanya, dengan menyelaraskan alat, produk dan tahap risiko mengikut keperluan dunia sebenar. Seperti yang beliau nyatakan, “Penyertaan pelabur runcit tidak boleh dipercepatkan dengan memaksa mereka bergerak lebih laju daripada tahap keselesaan mereka. Ia dibina dengan menyediakan pilihan yang tepat pada peringkat yang sesuai, sambil membangunkan teknologi seiring dengan perjalanan mereka.”
 

Matlamat Dicapai, Hala Tuju Lebih Jelas

Dua tahun kebelakangan ini menandakan beberapa pencapaian penting bagi Webull Malaysia. Pengiktirafannya sebagai Aplikasi Pelaburan Runcit Terbaik di Anugerah PC.com 2025 mencerminkan keutamaan rakyat Malaysia yang semakin menghargai pengalaman pelaburan yang mudah, mampu milik dan selamat. Dalam tempoh yang sama, platform ini turut memperkenalkan pilihan perbankan Islam serta mengintegrasikan dagangan sekuriti dan niaga hadapan dalam satu antara muka tunggal, menjadikannya broker runcit dalam talian pertama di Malaysia yang menawarkan akses pelbagai aset seluas ini. Bagi Kenneth, perkembangan ini mencerminkan strategi penyesuaian tempatan yang terancang serta aspirasi lebih besar untuk menjadikan pelaburan sebahagian daripada kehidupan seharian rakyat Malaysia.

Dalam tempoh tiga hingga lima tahun akan datang, keutamaannya tertumpu kepada peluasan akses pelbagai aset, pemerkasaan keupayaan platform serta peluasan pendidikan pelabur dalam ekosistem yang dikawal selia dan selamat. Teras kepada visi jangka panjang ini ialah pembangunan produk dan perkhidmatan yang lebih selari dengan cara rakyat Malaysia melabur dari semasa ke semasa — merangkumi pedagang aktif hinggalah mereka yang menumpukan kepada pengumpulan kekayaan jangka panjang secara berdisiplin. Ini termasuk perancangan untuk memperkenalkan ciri seperti Pelan Simpanan Berkala (RSP) dan Pelan Pelaburan Semula Dividen (DRP), di samping memanfaatkan lesen unit amanah Webull bagi menyediakan rangkaian dana yang lebih luas, sejajar dengan keperluan pelabur yang semakin berkembang.

Bagi Kenneth, inisiatif-inisiatif ini merupakan sebahagian daripada perubahan struktur yang lebih besar, dipacu oleh halangan kemasukan yang lebih rendah, antara muka yang lebih intuitif serta tafsiran peluang kewangan yang lebih inklusif. Pada penilaiannya, pelaburan runcit di Malaysia kini berada pada fasa penting — rangka kerja kawal selia semakin matang, infrastruktur pasaran terus diperkukuh dan generasi muda Malaysia semakin terbuka kepada pasaran global. Kesemua dinamik ini sejajar dengan aspirasi Strategi Kebangsaan Literasi Kewangan, dan mengukuhkan peranan Webull dalam menyokong pembentukan pangkalan pelabur runcit yang lebih berpengetahuan dan yakin.