Stok Hartanah Yang Tak Terjual Di Johor – Perancangan Terancang Supaya Bumiputera Tidak Dapat Beli?

Salam semua, saya sebenarnya rasa berat mahu penulis pendedahan begini. Tapi saya fikir dah sampai masa untuk saya dedahkan benda ni sebab kalau dibiarkan, benda ni akan jadi masalah sosial dan beberapa pemaju akan terus membuli semua pembeli rumah di Johor.

Minggu lepas, saya di JB kerana kami di jemput melihat 2 hartanah yang dah siap tapi sudah bertahun tak habis dijual. Sambil tu melawat lagi 3 hartanah yang juga ada banyak unit tak terjual. Setiap projek hartanah yang dah siap ini, ada minima 100 unit yang tak terjual, dan majoriti adalah bumi reserve atau bumi lot.

Yang buat saya sedih, adalah waktu kami di salah satu projek di sana, kami tanya berapa unit lagi yang tak terjual. Staff pemaju cakap semua unit dah habis jual, yang tinggal hanya bumi reserve, lebih kurang 400 unit. Masih ada 400 unit yang tak dijual, tapi sales staff pemaju cakap yang semua unit dah dijual. Paling best, dia cakap, kalau nak beli tunggu bumi release dulu baru kami boleh beli pada harga lebih mahal.

Dia ingat saya ni orang bangladesh ke yang dia suruh saya tunggu bumi release?? Walhal waktu tu saya yang tanya, dengan beberapa staff Melayu saya sebelah saya. Kami siap cakap melayu dgn dia, tapi beliau insist yang kami tunggu bumi lot ini release kepada international lot baru kami boleh beli.

Insiden ini, membuktikan ada banyak pemaju di Johor yang sengaja tidak mahu menjual kepada bumiputera walaupun unit bumi-lot. Sebab mereka akan jauh lebih untung bila berjaya tukar bumi lot ini kepada internasional lot.

Mereka akan berikan banyak alasan kepada SUK Johor kenapa mereka tak dapat menjual kepada pembeli bumiputera walhal rancangan mereka dari awal adalah memang mahu convert unit unit ini kepada unit international supaya mereka untung lebih.

Jadi saya rumuskan 3 sebab kenapa pembeli-rumah-baru Bumiputera di JB tak ramai. Ini adalah kerana:

1. Pemaju Sengaja Tak Mahu Jual?

Bila kami tanya, mereka cakap unit dah habis jual semua, walhal mereka ada beratus unit tak terjual. Mereka mahu tunggu bumi release supaya mereka boleh jual pada harga lebih tinggi.

Ini game mereka dari mula dan mereka pergi merayu ke SUK untuk bagi pelepasan jadi unit internasional kerana tiada pembeli bumiputera.

2. Jual Pada Harga Yahudi

Median hartanah di JB adalah tak sampai RM400,000. Maksudnya majoriti yang beli rumah di JB membeli pada harga RM400,000 ke bawah. Harga hartanah tak terjual ini? 700k-1juta untuk kondo. Ini adalah punca kenapa Johor ada banyak stok hartanah tak terjual tertinggi di Malaysia.

Saya memohon Dan mencadangkan kepada SUK kalau nak bagi pelepasan kepada pemaju pemaju ni, suruh mereka turunkan harga mengikut harga median kawasan tersebut. Kalau harga purata RM300,000, suruh mereka turunkan harga ke RM300,000 baru bagi pelepasan.

Biar jadi harga mampu beli dan bukan harga mampu tengok.

3. Deposit 10% Untuk Pembeli Bumiputera Tapi Hanya RM1,000 Untuk Bukan Bumiputera

Dalam beberapa kes, kami dapati pembeli bumiputera perlu meletakkan deposit hingga 10% dari harga pembelian rumah. Pembeli bukan bumiputera cuma bayar RM1,000 sahaja downpayment untuk beli hartanah yang sama. Memang la pembeli bumiputera takkan beli kan?

Saya nak ucapkan ribuan terima kasih kepada SUK Johor dan DYMM Sultan Ibrahim yang mengetatkan syarat pelepasan di Johor sejak tahun 2018-2019. Dan ada beberapa pemaju yang saya nampak mula insaf dan mengurangkan harga hartanah mereka kepada harga yang logik dan mampu dibeli oleh semua, sebab dikabarkan yang SUK mengetatkan pelepasan unit bumiputera ini atas arahan DYMM Sultan Johor.

Dan kepada rakan-rakan bukan bumiputera saya di Johor, saya sarankan anda jangan beli apa-apa hartanah jenis kondo yang nilainya lebih dari RM500,000 di JB, tak kira la bumi release atau tidak. Sebab bila anda beli kondo lebih RM500,000 begini, anda menggalakkan pemaju pemaju di JB terus membina produk produk pada harga tak masuk akal disana.

Sewa memang susah nak dapat lebih RM2,500 sebulan di sana, jadi harga melebihi RM500,000 tu memang langsung tak masuk akal dan takkan dapat breakeven. Lelong pun berlambak yang bawah RM400,000. Kalau anda tak beli, pemaju akan kurangkan harga kepada paras yang masuk akal.

Kredit: FB Faizul Ridzuan

STOK HARTANAH YANG TAK TERJUAL DI JOHOR – PERANCANGAN TERANCANG SUPAYA PEMBELI BUMIPUTERA TIDAK DAPAT BELI? .Salam…

โพสต์โดย Faizul Ridzuan เมื่อ วันอาทิตย์ที่ 26 กรกฎาคม 2020
Previous ArticleNext Article

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Dilema mahu membeli atau menyewa rumah

Memiliki rumah sejak sekian lama dianggap sebagai simbol kestabilan dan kejayaan hidup bagi rakyat Malaysia.

Tidak hairanlah ramai golongan muda merasakan mereka perlu membeli rumah secepat mungkin yang memaksa mereka menanggung komitmen pinjaman perumahan selama 30 hingga 40 tahun.

Namun, dalam cabaran kos sara hidup yang semakin meningkat, harga rumah yang terus berada di luar kemampuan sebahagian besar pembeli muda serta corak pekerjaan yang semakin dinamik, tiba masanya kita menilai semula maksud sebenar ‘seseorang itu ada rumah’.

Pada asasnya, rumah adalah tempat berteduh dan menyediakan keperluan asas untuk kediaman. Yang mustahak adalah ‘jaminan tempat kediaman dan kepentingan untuk mendiami’ yang lazimnya adalah melalui pemilikan tetapi boleh juga melalui penyewaan.

Bagi ramai golongan muda, terutamanya di peringkat awal kehidupan, menyewa boleh menjadi pilihan yang lebih praktikal dan fleksibel.

Ia membolehkan mereka mampu untuk menetap berhampiran tempat kerja, mengurus kewangan dengan lebih baik dan mengelakkan beban hutang jangka panjang sebelum benar-benar bersedia untuk membeli rumah sendiri.

Perubahan cara berfikir ini secara perlahan-lahan membuka ruang kepada perkembangan pasaran sewaan di Malaysia, termasuk kemunculan konsep ‘co-living’ atau kediaman bersama di dalam sebuah komuniti transit, serta juga konsep Rent-to-Own (RTO) atau Sewa-untuk-Beli.

Walaupun segmen ini masih kecil berbanding pasaran sewaan konvensional, ia semakin mendapat perhatian khususnya dalam kalangan generasi muda.

Konsep ‘co-living’ menawarkan bilik atau unit yang lengkap dengan perabot, tempoh sewaan yang lebih fleksibel serta kemudahan bersama yang diuruskan secara profesional.

Ia juga mengurangkan kos kemasukan (barrier of entry) kerana penyewa tidak perlu mengeluarkan perbelanjaan besar untuk membeli perabot atau menanggung pelbagai kos utiliti secara berasingan.

Bagi golongan belia dan profesional muda, pekerja kontrak serta mereka yang sering berpindah lokasi pekerjaan, ‘co-living’ menyediakan pilihan perumahan yang lebih mudah dan praktikal tanpa perlu membuat komitmen membeli rumah ketika pendapatan mereka, khususnya pendapatan boleh guna mereka masih sedang dibina dan deperkukuhi.

Namun begitu, terdapat beberapa cabaran yang perlu diatasi sekiranya pasaran sewaan ingin berkembang menjadi satu cabang penting dalam ekosistem perumahan negara.

Cabaran pertama ialah persepsi masyarakat. Budaya pemilikan rumah masih sangat kuat dan menyewa sering dianggap sebagai pilihan sementara atau petanda seseorang mencapai kestabilan kewangan.

Persepsi ini ada benarnya, tetapi ia juga mewujudkan tekanan sosial yang menyebabkan ramai membeli rumah lebih awal daripada kemampuan sebenar mereka ataupun menyebabkan kerakusan pasaran yang sehingga mengakibatkan tekanan mental dan emosi.

Hakikatnya, keperluan perumahan setiap individu berbeza mengikut peringkat kehidupan. Ada yang memerlukan fleksibiliti untuk berpindah mengikut kerjaya, manakala ada yang lebih selesa menangguhkan pembelian rumah sehingga kedudukan kewangan mereka lebih kukuh.

Oleh itu, menyewa tidak sepatutnya sewenang-wenangnya dilihat sebagai pilihan yang kurang baik sehingga dilihat sebagai stigma berbanding pemilikan rumah.

Cabaran kedua ialah pasaran sewaan negara yang masih belum matang dan terpasung. Sebahagian besar pasaran masih dikuasai oleh pemilik individu dengan standard pengurusan, syarat penyewaan dan kualiti penyelenggaraan yang berbeza-beza.

Keadaan ini menyebabkan pengalaman menyewa tidak seragam dan kadangkala menimbulkan ketidakpastian kepada penyewa dan juga pemilik rumah.

Cabaran ketiga pula ialah kekurangan rangka kerja perundangan yang menyeluruh untuk mengawal selia sektor sewaan kediaman.

Pelaksanaan dan penggubalan sebuah akta, seperti Akta Penyewaan Kediaman (RTA) yang satu ketika dahulu diusulkan tetapi tertangguh, perlu disegerakan bagi mewujudkan pasaran sewaan yang lebih teratur dan telus.

Sebuah akta yang khusus untuk regulasi pasaran penyewaan sektor kediaman ini berpotensi untuk menyediakan perlindungan yang lebih jelas kepada penyewa dan juga pemilik, memperkukuhkan mekanisme penyelesaian pertikaian serta meningkatkan keyakinan pelabur dan pengendali profesional dalam sektor perumahan sewaan.

Bagi akta sedemikian, keutamaan harus diberikan kepada pendekatan yang mesra penyewa, mesra pemilik dan mesra pelabur yang mengimbangi secara saksama kepentingan-kepentingan setiap pemegangtaruh untuk melahirkan satu persekitaran pasaran yang menang-menang.

Tumpuan juga harus diberikan untuk memperhalusi dan mengukuhkan konsep RTO atau Sewa-untuk-Beli sebagai salah satu langkah penyelesaian menang-menang.

Dalam jangka panjang, pembangunan pasaran sewaan yang lebih tersusun akan memberikan lebih banyak pilihan kepada rakyat.

Persediaan dan ketersediaan bakal pembeli rumah adalah berbeza-beza di dalam persekitaran yang mencabar dewasa ini di samping tekanan sosial berkenaan kemampuan dan pemilikan rumah idaman.

Walaupun apapun keadaannya, yang pasti adalah setiap individu dan isi rumah seharusnya mempunyai akses dan jaminan tempat kediaman yang selesa, mempunyai akses kepada kemudahan, selamat dan mampu dibayar mengikut keperluan serta kedudukan kewangan masing-masing.

Dalam hal ini, memperkukuhkan pasaran sewaan melalui konsep seperti RTO dan ‘co-living’ serta pemerkasaan rangka kerja perundangan berpotensi untuk melengkapkan ekosistem perumahan negara dengan menyediakan pilihan yang lebih pelbagai dan inklusif untuk rakyat Malaysia.

Penulis ialah Pengarah Kanan, Penyelidikan Hartanah Rahim & Co Chestertons

— Berita Harian